金属材料库管理制度

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金属材料、备品备件验收、保管制度

金属材料、备品备件验收、保管制度

金属材料、备品备件验收、保管制度金属材料、备品备件验收、保管制度是一套科学规范的管理系统,旨在确保金属材料和备品备件的质量和数量符合要求,并保障其安全保管和有效利用。

这些制度的建立和执行对于企事业单位的运转和资产管理十分重要。

本文将围绕金属材料、备品备件验收和保管制度展开,对其背景、内容和重要性进行详细探讨。

一、背景金属材料和备品备件是企事业单位生产和运营的重要资源,对于保障企业的正常运作和福利具有至关重要的作用。

然而,金属材料和备品备件的质量和数量往往受到供应商或供应链管理的影响,如果没有一套严格的验收和保管制度,就很难确保这些资产符合要求、不被盗失或浪费。

因此,建立科学规范的金属材料和备品备件验收、保管制度成为了企事业单位管理的必然选择。

二、内容1.金属材料验收制度金属材料验收制度主要包括以下内容:(1)验收前的准备工作:包括验收计划的制定、相关人员的培训和准备验收仪器设备等。

(2)验收标准和方法:根据不同的金属材料种类和用途,制定相应的验收标准和方法,确保金属材料的质量符合要求。

(3)验收程序:包括验收申请、样品采集、实验室测试、验收评审、验收单据的填写等环节。

(4)验收记录和报告:对于每次金属材料验收,都应记录相关信息,并及时编制验收报告,以备后续的追溯和管理。

2.备品备件验收制度备品备件验收制度主要包括以下内容:(1)验收标准和方法:不同种类的备品备件有不同的验收标准和方法,包括外观检查、功能检测、技术参数等。

(2)验收程序:包括备件到货的登记、验收测试、验货员签署等环节。

(3)验收记录和报告:对于每次备品备件验收,都应记录相关信息,并及时编制验收报告,以备后续的追溯和管理。

3.保管制度保管制度主要包括以下内容:(1)保管责任人的设定:明确保管责任人的职责和权限,确保其能够合理、高效地管理金属材料和备品备件。

(2)存储环境和设施:确保存放金属材料和备品备件的仓库环境符合要求,安全、干燥、通风且温度适宜。

贵重、有色金属管理规定

贵重、有色金属管理规定

贵重、有色金属材料管理规定
一、范围
本规定只限于贵重、有色金属材料的管理办法;
本规定适用于公司贵重、有色金属材料的管理;
二、管理职能
1、各工场负责贵重、有色金属材料的领用审批;
2、采购部与物流负责贵重、有色金属材料的采购、验收、入库和保管,制造现场按生产管理生产管理需求审批发放;
三、管理内容与要求
1、凡用于生产、检验、检修的铜、铝、铅、锡、不锈钢等材料以及用这些制造的成品、半成品或购买的零部件均纳入贵重、有色金属材料管理范围;
2、严格控制贵重、有色金属材料的归口审批和按计划采购、保质、保量、保供应;
3、严格入库验收手续,做到专人验收、责任人审查,专库保管;
4、严格控制贵重、有色金属材料的领发量,领料单位必须按需要量据实开据领料单,并注明用途,单位领导审核签字,报工场长审批,对无审核签字的领料单,物流拒绝发放;
5、各现场对待用的贵重、有色金属材料,按规定严加防范、妥善保管外,还应建立健全领发料管理制度;
6、各部门对处于流转中的贵重,有色金属材料加工件,成品和半成品等,必须实行专人专责制度,做到及时入库退库,对于贵重、有色金属的下脚料、废料,要每日称重退库,并做好相应的流水账;
7、库存的贵重、有色金属材料加工件、成品和半成品等,除了要有明确的领用登记手续外,还必须加强防盗工作,库房必须符合安全要求,价值较大的贵重、有色金属材料加工期间,应派专人负责值班;
8、相关责任部门应做好贵重、有色金属材料专用台帐,做到帐、物、卡、资金四对口,日清月结,单据按月装订成册,妥善保管;
四、附则
1、本规定由安全管理委员会负责解释;
2、本规定由各工场归口管理。

面对强大的对手,明知不敌,也要毅然亮剑,即使倒下,也要化成一座山。

金属支护材料管理的暂行规定范本

金属支护材料管理的暂行规定范本

金属支护材料管理的暂行规定范本一、总则为规范金属支护材料的管理,保证施工安全和质量,提高工作效率,制定本暂行规定。

二、适用范围本规定适用于所有使用金属支护材料的施工工地。

三、金属支护材料的选择与采购1.工地应根据施工需要,合理选择金属支护材料的种类和规格。

2.采购金属支护材料应严格按照国家的相关标准,选择正规的供应商进行采购。

3.采购人员应对所采购的金属支护材料进行入库验收,确保品质合格,并做好相应的记录。

四、金属支护材料的仓储与保管1.仓库应保持干燥、通风良好,避免阳光直射。

2.金属支护材料应分类存放,区分不同种类和规格。

3.金属支护材料应整齐堆放,避免交叉叠放,确保安全保管。

4.仓库管理人员应定期检查金属支护材料的存储情况,保证仓库的整洁有序。

5.对于有损坏情况的金属支护材料,应及时进行修复或淘汰处理,并做好相应记录。

五、金属支护材料的调拨与使用1.金属支护材料的调拨应根据施工需要,合理分配,并做好相应记录。

2.使用金属支护材料前,必须对其进行检查,确保品质合格,无损坏情况。

3.金属支护材料的安装应按照相关规范和施工图纸进行,确保安全可靠。

4.在使用金属支护材料时,应注意遵守相关的安全操作规程,做好个人防护。

六、金属支护材料的维护与保养1.工地应制定金属支护材料的定期维护计划,并指定专人负责执行。

2.金属支护材料应定期检查,发现问题及时处理,确保使用效果。

3.对于出现锈蚀、变形等情况的金属支护材料,应及时进行维修或更换。

4.金属支护材料的保养应使用指定的清洁剂和工具,避免使用腐蚀性或硬质物品损坏材料。

七、金属支护材料的报废与处置1.金属支护材料达到使用寿命或严重损坏的,应及时报废。

2.报废金属支护材料应进行分类,可回收的进行回收利用,不可回收的进行安全处置。

3.报废金属支护材料的处置应符合国家的相关规定,做好相应的记录。

八、金属支护材料管理的监督与检查1.工地应建立金属支护材料管理的监督检查制度,确保规定的落实。

工厂原材料堆放管理制度

工厂原材料堆放管理制度

第一章总则第一条为加强工厂原材料管理,提高原材料利用率,确保生产秩序,降低生产成本,特制定本制度。

第二条本制度适用于工厂内所有原材料的堆放、保管、使用和回收等工作。

第三条原材料堆放应遵循“分类存放、分区管理、标识明确、节约使用”的原则。

第四条原材料堆放管理实行责任到人,各相关部门应积极配合,共同维护原材料堆放秩序。

第二章原材料分类与标识第五条原材料应根据其性质、用途和储存条件进行分类,分为以下几类:(一)金属材料:如钢材、铝材、铜材等。

(二)非金属材料:如塑料、橡胶、玻璃等。

(三)化工原料:如酸、碱、盐等。

(四)包装材料:如纸箱、塑料袋等。

(五)其他原材料:如燃料、润滑油等。

第六条原材料应按照分类进行标识,标识内容包括:(一)原材料名称。

(二)规格型号。

(三)生产日期。

(四)保质期。

(五)存放区域。

第七条标识应清晰、醒目,便于识别和管理。

第三章原材料堆放区域划分第八条原材料堆放区域应按照以下原则进行划分:(一)根据原材料性质划分:将易燃、易爆、有毒、腐蚀性等危险品与其他原材料分开存放。

(二)根据原材料用途划分:将不同用途的原材料分开存放,方便生产使用。

(三)根据原材料储存条件划分:将不同储存条件要求的原材料分开存放,确保材料质量。

第九条原材料堆放区域应设置明显的警示标志,标明区域名称、存放材料类别和注意事项。

第四章原材料堆放要求第十条原材料堆放应遵循以下要求:(一)堆放整齐,不得超高、超宽、超厚。

(二)堆放平稳,防止倾斜、倒塌。

(三)堆放距离合理,便于搬运和检查。

(四)堆放材料应使用垫木、垫板等,防止地面污染。

(五)堆放材料应避免阳光直射,防止老化、变质。

第十一条原材料堆放高度不得超过2米,堆放层数不得超过5层。

第五章原材料使用与回收第十二条原材料使用应遵循以下规定:(一)生产部门应根据生产计划,提前向仓库提出原材料需求申请。

(二)仓库根据生产需求,合理安排原材料出库。

(三)生产部门应严格按照工艺要求使用原材料,避免浪费。

仓库物品三级分类管理制度

仓库物品三级分类管理制度

第一章总则第一条为规范仓库物品管理,提高仓库管理效率,确保物品安全,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有仓库物品的分类、存放、使用、保养及报废等环节。

第三条仓库物品管理遵循“分类存放、按需取用、责任到人、定期检查”的原则。

第二章分类标准第四条仓库物品按以下三级分类:一级分类:按物品属性分类1. 金属材料2. 非金属材料3. 电器设备4. 机械设备5. 办公用品6. 原材料7. 成品8. 废旧物品二级分类:按物品用途分类在一级分类的基础上,根据物品的具体用途进行细分,如:1. 金属材料:钢材、铝材、铜材等2. 非金属材料:塑料、橡胶、木材等3. 电器设备:电脑、打印机、复印机等4. 机械设备:数控机床、钻床、铣床等5. 办公用品:文具、耗材、家具等6. 原材料:化工原料、纺织原料、食品原料等7. 成品:半成品、成品等8. 废旧物品:废纸、废塑料、废金属等三级分类:按物品规格、型号、颜色等分类在二级分类的基础上,根据物品的具体规格、型号、颜色等进行分类,如:1. 钢材:圆钢、方钢、扁钢等2. 电脑:台式机、笔记本电脑等3. 文具:铅笔、圆珠笔、橡皮等第三章分类存放第五条各类物品应按照分类标准进行存放,确保物品整齐有序。

第六条仓库内应设置明显的标识牌,标明物品类别、规格、型号等信息。

第七条各类物品应按照“先进先出”的原则进行摆放,避免长时间积压。

第四章使用与保养第八条仓库物品的使用应遵循以下原则:1. 按需取用,不得浪费;2. 严格遵循操作规程,确保安全;3. 不得随意改变物品用途。

第九条各类物品应定期进行保养,延长使用寿命。

第五章报废与处理第十条对损坏、过期、变质等无法使用的物品,应进行报废处理。

第十一条报废物品的处理应按照国家相关法律法规进行。

第六章责任与考核第十二条仓库管理人员负责仓库物品的分类、存放、使用、保养及报废等工作。

第十三条对仓库物品管理不善,导致物品损坏、丢失、过期等问题的,将追究相关人员的责任。

材料保管定置管理制度范本

材料保管定置管理制度范本

第一章总则第一条为加强公司材料保管工作,提高材料使用效率,确保材料安全,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有材料保管工作。

第三条本制度遵循以下原则:1. 分类存放,分区管理;2. 定置定位,标识清晰;3. 定期盘点,账实相符;4. 安全防范,责任到人。

第二章材料分类及存放第四条材料分类:1. 按材质分类:如钢材、木材、塑料、金属等;2. 按用途分类:如生产用材料、办公用材料、维修用材料等;3. 按保管要求分类:如易燃易爆、有毒有害、易腐蚀等。

第五条材料存放:1. 根据材料分类,指定专用存放区域;2. 按照材料特性,合理堆放,确保通风、防潮、防尘、防火、防盗;3. 不得将不同类别的材料混放,避免交叉污染。

第三章定置定位与标识第六条定置定位:1. 每种材料存放区域要有明确的标识,包括名称、规格、型号、数量等信息;2. 材料摆放整齐,不得随意堆放、摆放;3. 便于查找和取用。

第七条标识:1. 材料标识应采用统一格式,包括名称、规格、型号、数量、存放位置等;2. 标识清晰可见,易于识别。

第四章盘点与账目管理第八条定期盘点:1. 每月至少进行一次全面盘点,确保账实相符;2. 发现盘点差异,及时查明原因,进行处理。

第九条账目管理:1. 建立健全材料账目,包括入库、出库、库存等信息;2. 账目准确、完整、及时更新。

第五章安全防范第十条安全防范措施:1. 加强仓库安全管理,防止火灾、盗窃等事故发生;2. 定期检查消防设施,确保消防器材完好;3. 严格执行出入库手续,防止无关人员进入仓库。

第十一条责任到人:1. 仓库保管员负责材料保管工作,对材料安全负责;2. 领导对材料保管工作负有监督责任。

第六章附则第十二条本制度由公司行政部负责解释。

第十三条本制度自发布之日起施行。

金属材料库管理制度

金属材料库管理制度

金属材料库管理制度一、目的金属材料库是公司物资供应体系的一个重要部分,为使其管理规范化,保证物资完好无损,数据准确,收发迅速,降低费用,加速资金周转,结合本公司的具体情况,特定本规定。

二、材料验收入库1、材料入库存,库管员要亲自同交货人交接手续,核对材料名称、规格、型号、数量等信息是否与材质单信息一致,在相符的情况下,按材料交接单上的要求签字。

2、材料入库存,应先入待验区,未经检验合格不准进入货位,更不准投入使用。

3、材料验收合格,库管员凭送货单据所开列的名称、规格、型号、数量、计量验收就位,并做好材料入库数据台账。

将材料按货位摆放,不得随意堆放。

4、不合格品,应隔离堆放,严禁投产使用。

如工作马虎,混入生产,库管员应负失职的责任。

5、验收中发现问题及时通知领导和采购人员,由采购人员联系供货商处理。

三、材料储存保管1、材料的储存保管,做到帐卡物一致。

原则上应以材料的属性、特点和用途,并根据仓库的条件考虑划区;吞吐量大的和重量过重的半成品落地堆放,周转量小的用货架存放;2、材料堆放的原则是:在堆放安全可靠的前提下,根据货物特点,必须做到过目见数,检点方便,摆放整齐,节约仓位,同类物资堆放,要考虑先进先出,发货方便,留有回旋余地。

3、库管员对库存、代保管、待验材料等负有经济责任和法律责任。

因此坚决做到人各有责,物各有主,事事有人管。

仓库物资如有损失,贬值、报废、盘盈、盘亏等,库管员应及时报告领导,分析原因,查明责任,按规定办理报批手续,未经批准一律不准擅自处理。

库管员不得采取“发生盈时多送,亏时克扣”的违纪做法。

4、保管材料要根据其自然属性,考虑储存的场所和保管常识处理,加强保管措施,随时掌握天气变化,避免暴雨侵袭,保持库房干燥,防止或减轻材料锈蚀。

为了防止金属制品生锈,出厂时一般都作过防锈处理。

在搬运、装卸和贮存等的操作中都需防止损坏防锈外层和包装,如果包装损坏者应予以修复或更换,受潮者应采取干燥处理,防锈油脏污或干涸者应除去重新涂油。

金属材料公司仓库管理制度

金属材料公司仓库管理制度

第一章总则第一条为加强公司金属材料仓库的管理,确保金属材料的安全、有效、合理使用,提高仓库管理效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有金属材料仓库,包括原材料库、成品库、半成品库等。

第三条仓库管理应遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 分类存放,标识清晰;3. 保质保量,及时供应;4. 严格手续,责任到人。

第二章仓库管理职责第四条仓库管理员负责仓库的日常管理工作,具体职责如下:1. 负责仓库的物资入库、出库、盘点等工作;2. 负责仓库的物资分类、摆放、标识等工作;3. 负责仓库的安全、消防、防潮、防尘等工作;4. 负责仓库的物资信息统计、分析、上报等工作;5. 负责仓库的物资回收、再利用等工作。

第三章仓库物资管理第五条金属材料应按照以下分类存放:1. 钢材:按材质、规格、型号分类存放;2. 铝合金:按材质、规格、型号分类存放;3. 铜材:按材质、规格、型号分类存放;4. 镀锌板:按材质、规格、型号分类存放;5. 不锈钢:按材质、规格、型号分类存放。

第六条仓库物资的入库、出库应严格执行以下手续:1. 入库:验收员对入库物资进行验收,确认无误后办理入库手续,填写入库单;2. 出库:领料员填写领料单,经仓库管理员审核后,办理出库手续,并做好出库记录;3. 库存盘点:每月进行一次全面盘点,确保库存物资与账目相符。

第七条仓库物资的标识应清晰、规范,标识内容包括:1. 物资名称、规格、型号;2. 生产厂家、批号;3. 入库时间、出库时间;4. 质量等级。

第四章仓库安全管理第八条仓库应建立健全安全管理制度,确保仓库安全:1. 仓库内禁止吸烟、使用明火;2. 仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒有害等危险物品;3. 仓库内应配备消防器材,并定期检查;4. 仓库内应保持通风、干燥,防止潮湿、锈蚀。

第五章奖惩第九条对在仓库管理工作中表现突出的个人和部门,给予表彰和奖励;第十条对违反仓库管理制度,造成损失或事故的个人和部门,给予通报批评、罚款等处罚。

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金属材料库管理制度
一、目的
金属材料库是公司物资供应体系的一个重要部分,为使其管理规范化,保证物资完好无损,数据准确,收发迅速,降低费用,加速资金周转,结合本公司的具体情况,特定本规定。

二、材料验收入库
1、材料入库存,库管员要亲自同交货人交接手续,核对材料名称、规格、型号、数量等信息是否与材质单信息一致,在相符的情况下,按材料交接单上的要求签字。

2、材料入库存,应先入待验区,未经检验合格不准进入货位,更不准投入使用。

3、材料验收合格,库管员凭送货单据所开列的名称、规格、型号、数量、计量验收就位,并做好材料入库数据台账。

将材料按货位摆放,不得随意堆放。

4、不合格品,应隔离堆放,严禁投产使用。

如工作马虎,混入生产,库管员应负失职的责任。

5、验收中发现问题及时通知领导和采购人员,由采购人员联系供货商处理。

三、材料储存保管
1、材料的储存保管,做到帐卡物一致。

原则上应以材料的属性、特点和用途,并根据仓库的条件考虑划区;吞吐量大的和重量过重的半成品落
地堆放,周转量小的用货架存放;
2、材料堆放的原则是:在堆放安全可靠的前提下,根据货物特点,必须做到过目见数,检点方便,摆放整齐,节约仓位,同类物资堆放,要考虑先进先出,发货方便,留有回旋余地。

3、库管员对库存、代保管、待验材料等负有经济责任和法律责任。

因此坚决做到人各有责,物各有主,事事有人管。

仓库物资如有损失,贬值、报废、盘盈、盘亏等,库管员应及时报告领导,分析原因,查明责任,按规定办理报批手续,未经批准一律不准擅自处理。

库管员不得采取“发生盈时多送,亏时克扣”的违纪做法。

4、保管材料要根据其自然属性,考虑储存的场所和保管常识处理,加强保管措施,随时掌握天气变化,避免暴雨侵袭,保持库房干燥,防止或减轻材料锈蚀。

为了防止金属制品生锈,出厂时一般都作过防锈处理。

在搬运、装卸和贮存等的操作中都需防止损坏防锈外层和包装,如果包装损坏者应予以修复或更换,受潮者应采取干燥处理,防锈油脏污或干涸者应除去重新涂油。

5、保管材料,未经领导同意,一律不准擅自借出。

6、仓库要严格保卫制度,禁止非本库人员擅自入库。

四、材料发放
1、按“先进先出,计划供应,节约用料”的原则发材料。

发料坚持一盘底,二核对,三发料,四减数的原则。

对贪图方便,违反发料原则造成物资失效、霉变、大料小用、优料劣用以及差错等损失,库管员应负经济责任。

2、领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、零件名称,领料单位负责人、供应部计划以及领料人签字,超计划之外的领料,领料人未办手续,不得发料。

3、对于专项申请用料,应由申请单位填写备料卡领用。

4、发料必须与领料人和接料车间办理交接,当面点交清楚,防止差错出门。

5、所有发料凭证,库管员应妥善保管,不可丢失。

五、清仓盘点
库管员应坚持实地盘点法,年终进行全面盘点,盘点应做到:
1、盘点时发现盈或亏应重复一次,重新核实,并分析原因,提出改进意见或措施,做好记录。

2、检查安全防火设施和措施器材等,发现问题及时向领导汇报并采取防范措施。

3、清仓盘点中发生的盘盈、盘亏应由库管员查明真实原因,及时报告领导。

六、帐务处理
1、库管员应建立材料帐,并按规定项目仔细记好账目。

2、记账要认真,帐、卡、物三相符,材料收支与结存要保持平衡。

3、每月26日前完成物流系统的所有数据下账。

成都陵川车用油箱有限公司
2017年1月12日。

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