企业部门职能职责介绍
企业职能部门职责介绍5篇
企业职能部门职责介绍5篇企业职能部门职责介绍篇1第一节管理职能一、总工程师负责签证工作的领导,由总工负责审批。
二、工程部负责会同施工单位、监理单位确认工程签证的实物量。
三、工程部负责会同审查工程签证的金额,确认材料价差补偿范围、种类及预算量,确认价差。
第二节办理签证的范围和依据一、下列情况可以办理工程签证:1、施工单位依据设计院或建设单位出具的设计变更图、洽商记录、变更通知而变更施工。
2、由于建设单位的责任引起的停工,返工损失。
3、施工单位应建设单位的要求从事施工范围之外的作业。
二、办理价差签证必须同时具备下列条件:1、施工单位自行采购并实际用到工程上的材料、加工件或半成品。
2、合同预算中对该品种的材料,加工件或半成品没有包死价格,并规定可以计算价差。
三、造价增加小于等于元的项目只办理技术洽商,不办理签证。
四、计算工作量时,必须同时计算增、减工作量。
企业职能部门职责介绍篇2为加强公司工程建设项目管理，提高管理水平，确保项目建设各个阶段合法合规，工程质量、工程安全得到有效保障，根据有关规定、结合具体情况，特制定本制度：一、合同管理1、严格履行基本建设程序。
根据工程特点和技术要求，确定合理标段、合理工期、合理造价，并按规定通过项目招投标择优选择具有相应资格的勘测设计、施工和监理单位，并应分别签定合同，实行合同管理。
2、严格合同审查。
经过公开招标或比选确定的勘察设计、施工、监理、设备供应、咨询服务等单位，必须签订相关合同，合同必须经过公司办公会讨论审查并上报集团审批。
合同内容不得违背国家、地方有关法规，合同内容应明确以下内容：工程名称、工程造价，时间要求、技术要求、质量等要求，双方的权利、义务和违约责任，同时还应明确争议处理方式，工程验收、决算等内容。
3、严格合同执行。
凡经公司办公会审查并报集团审批后签订的合同，不得随意更改，若遇特殊情况确需修改的，必须通过双方当事人协商、办公会讨论通过，同时不得违背国家及地方有关法规；在签订工程施工承包合同时，必须按有关规定要求施工单位缴纳合同履约保证金和民工工资保证金，在合同履行过程中，必须按照合同约定内容及相关法规、规范督促合同当事人履行合同。
公司主要职能部门职责范围范本(5篇)
公司主要职能部门职责范围范本以下是一个公司主要职能部门的职责范围范本：1.人力资源部门：- 招聘和录用新员工- 培训和发展员工- 绩效管理和薪酬管理- 确保公司遵守劳动法和法规- 管理员工关系和团队建设- 维护员工档案和人事信息2.财务部门：- 管理公司财务和会计事务- 制定和执行财务策略和预算- 管理公司资金流动和风险- 编制财务报表和财务分析- 审计和税务管理- 协调与银行和其他金融机构的关系3.市场营销部门：- 进行市场调研和分析- 制定市场营销策略和计划- 开展品牌推广和广告活动- 管理市场营销渠道和销售团队- 监测和评估市场竞争和趋势- 与客户建立和维护关系4.研发部门：- 进行产品研发和创新- 设计和开发新产品或技术- 进行市场需求和竞争分析- 协调与供应商和合作伙伴的合作- 管理知识产权和专利申请- 解决产品研发过程中的问题和挑战5.运营部门：- 管理生产和供应链- 确保产品质量和交付准时- 控制和优化生产成本- 协调与供应商和分销商的合作- 管理库存和物流- 解决运营过程中的问题和挑战6.技术部门：- 管理公司的信息技术基础设施- 维护和保护公司的信息系统和数据安全- 支持公司的软硬件设备和网络- 提供技术支持和培训- 研究和评估新的技术解决方案- 解决技术相关的问题和挑战以上只是一个通用的模板，实际上，不同的公司可能会根据自身的业务和组织结构来确定职能部门的职责范围，具体细节可能会有所不同。
公司主要职能部门职责范围范本（2）(一)总经理办公室1、负责召集总经理办公会议，执行会议决议并向总经理办公室成员报告工作；2、决定公司的发展战略，规划、经营方针、计划和投资方案；3、决定公司内部管理机构的设置、调整；4、批准公司的基本管理制度；5、听取总经理的工作报告并作出决议；6、制定公司章程修改方案；7、制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案；8、决定公司重要资产的抵押，出租，发包和转让；9、对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案；10、聘任或解聘公司总经理，根据总经理的提名，聘任或解聘公司副总经理、财务部门负责人，并决定其奖惩；11、负责公司其他重大事项及方案的讨论、研究。
公司部门设置及职责
公司部门设置及职责一、公司部门设置1.行政部门：主要负责公司的日常管理工作，包括人事管理、行政事务、企业文化建设等。
2.财务部门：主要负责公司的财务管理工作，包括会计核算、财务报表编制、预算控制、资金管理等。
3.市场部门：主要负责公司的市场开拓与销售工作，包括市场调研、产品推广、销售渠道建设等。
4.研发部门：主要负责公司的产品研发工作，包括新产品设计、技术研究与开发、产品改进等。
5.生产部门：主要负责公司的生产制造工作，包括生产计划安排、生产流程控制、品质管理等。
6.人力资源部门：主要负责公司的人力资源管理工作，包括员工招聘、绩效考核、薪资福利等。
7.采购部门：主要负责公司的物资采购工作，包括供应商选择、采购合同谈判、物资库存管理等。
8.客户服务部门：主要负责公司的客户关系管理工作，包括售后服务、投诉处理、客户满意度调查等。
二、公司部门职责1.行政部门职责：①拟订和完善公司的管理制度和规章制度；②负责公司人事招聘、录用、培训、考核等人力资源管理工作；③负责办公楼宇设备的采购、维护和协调管理；④负责公司的安全保卫、消防工作；⑤协助管理层处理日常事务和文件资料管理。
2.财务部门职责：①负责公司的财务管理工作，包括资金的筹集、使用和监督；②编制财务报表，进行财务分析和预算控制；③开展税务筹划和税务申报工作；④监督和检查公司各项经济活动的合规性和合理性；⑤进行财务风险管理和内部控制。
3.市场部门职责：①开展市场调研工作，了解市场需求和竞争情况；②制定市场营销策略和计划，进行产品推广和销售活动；③建立和维护客户关系，提供客户满意的售前、售中、售后服务；④收集和分析市场信息，为产品研发和改进提供参考依据。
4.研发部门职责：①进行市场需求调研，制定产品研发计划和技术路线；②进行产品设计、开发、测试和改进；③掌握和应用前沿科技知识，提升产品的技术含量和竞争力；④解决产品设计和生产中的技术难题，提供技术支持和解决方案。
部门职能与岗位职责
部门职能与岗位职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、合同协议、员工手册、管理办法、条据文书、策划方案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, work plans, contract agreements, employee manuals, management measures, document documents, planning plans, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!部门职能与岗位职责部门职能与岗位职责通用10篇技术岗位负责产品研发和技术支持，根据市场需求和公司战略，开发新产品和技术解决方案，并为客户提供专业的技术支持和咨询服务。
公司职能部门及岗位职责
公司职能部门及岗位职责公司职能部门是指企业的各个部门，根据企业的业务特点和规模，可以设立不同类型的职能部门来负责不同的工作职责。
常见的职能部门包括人力资源部门、财务部门、市场营销部门和研发部门等。
以下是对这些部门常见的岗位职责的描述。
一、人力资源部门（Human Resources Department）：1.人力资源总监：负责制定和实施公司的人力资源策略，包括招聘、员工培训、绩效考核和员工福利等方面的工作。
2.招聘经理：负责负责公司的员工招聘工作，包括发布招聘信息、筛选简历、组织面试和完成入职手续等。
3.培训经理：负责制定和实施公司的员工培训计划，包括新员工培训、岗位培训和职业发展计划等。
4.绩效管理专员：负责制定和执行公司的绩效管理制度，包括设定绩效指标、制定绩效评估方法和进行绩效考核等。
5.薪酬福利经理：负责制定和管理公司的薪酬福利制度，包括薪资调整、奖金发放和员工福利等。
二、财务部门（Finance Department）：1.财务总监：负责制定和执行公司的财务战略和决策，监督财务部门的运作并提供财务分析和报告。
2.会计经理：负责监督和管理公司的会计核算工作，包括准备财务报表、编制预算和进行成本控制等。
3.税务经理：负责制定和执行公司的税务策略，确保公司遵守税法规定并进行税务规划和申报等。
4.风险管理专员：负责分析和评估公司的风险状况，制定相应的风险管理措施，包括保险购买和合规性监督等。
5.资金管理专员：负责监督和管理公司的资金流动和资金管理工作，包括银行账户管理、资金调度和投资决策等。
三、市场营销部门（Marketing Department）：1.市场总监：负责制定和执行公司的市场营销策略，包括市场调研、产品定位和推广等。
2.市场经理：负责制定和执行市场营销计划，包括市场推广、广告宣传和促销活动等。
3.品牌经理：负责制定和管理公司的品牌战略，包括品牌定位、品牌形象塑造和品牌推广等。
4.销售经理：负责制定和实施公司的销售策略，包括销售目标设定、渠道管理和客户关系维护等。
公司设置部门及部门职责范本
公司设置部门及部门职责范本公司部门设置及部门职责一、人力资源部人力资源部是公司的重要部门之一，主要负责招聘、培训、绩效评估、员工福利等相关工作。
1. 招聘：负责制定招聘计划，发布招聘信息，筛选简历，组织面试和考核，最终确定合适的人选加入公司。
2. 培训：制定并实施员工培训计划，提供培训资源，组织内外部培训课程，提高员工的专业技能和综合素质。
3. 绩效评估：负责制定绩效评估制度和流程，定期评估员工的工作表现，提供反馈和改进建议，激励员工的积极性和工作动力。
4. 员工福利：负责制定员工福利政策和手册，包括薪酬福利、休假制度、员工活动等，确保员工的基本权益和福利待遇。
二、财务部财务部是公司的财务管理和监督部门，主要负责企业财务决策、预算控制、资金管理等工作。
1. 财务决策：参与制定公司发展战略和财务目标，分析财务数据，提供财务建议和决策支持，保证公司财务运作的合理性和安全性。
2. 预算控制：负责编制公司财务预算和计划，监控预算执行情况，及时调整预算和成本控制措施，确保公司的财务目标得到实现。
3. 资金管理：负责公司资金的筹措、投资和使用，优化资金结构，降低资金成本，提高资金利用效率，确保公司的资金安全和稳定。
4. 财务报告：编制并及时提交财务报表和财务分析报告，向管理层提供财务信息，进行财务分析和预警，为决策提供可靠依据。
三、销售与市场部销售与市场部是公司的营销和业务拓展部门，主要负责产品销售、市场推广、客户关系管理等工作。
1. 产品销售：负责开发销售渠道，制定销售计划和销售策略，推动产品销售和市场份额的增长，完成销售目标。
2. 市场推广：负责市场调研和竞争分析，制定市场推广策略和计划，组织实施广告宣传活动，提升品牌知名度和市场影响力。
3. 客户关系管理：建立并维护客户数据库，与客户保持良好的沟通和合作关系，解决客户问题和投诉，提高客户满意度。
四、研发部研发部是公司的创新和技术支持部门，主要负责新产品研发、技术支持和知识产权管理等工作。
公司部门职责与岗位职责大全范本
公司部门职责与岗位职责大全範本企业标準管理职能细则1、总经理职责确定公司的战略目标，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，并组织实施。
拟订公司的机构设定方案,主持基本团队建设。
拟订公司基本管理制度,审批各部门具体规章、奖罚条例、劳资方案。
召集、主持公司办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展；主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取彙报。
稽核签发以公司名义发出的档案。
提出企业的更新改造发展规划方案、预算开支计划。
处理公司重大突发事件。
推进公司企业文化的建设工作。
2、人事行政部职责负责组织机构设定草案和岗位说明书的编写。
负责公司管理档案的起草、修订、发放、送阅。
负责公司印信、档案、档案的保管。
负责公司级会议和活动的筹划。
负责公司年度方针目标的编制，稽核公司各部门的方针目标。
监督公司各项管理档案和具体规定的执行。
检查各部门方针目标，工作计划和临时工作计划进度实施及结果。
负责部门之间的协调与配合。
拟定、修订、废止、发放、解释人力资源管理制度，进行各部门职责许可权划分。
负责制定人力资源规划和支出预算，拟定企业人员编制。
负责员工勤务、绩效考核、薪酬管理，研究、改进薪酬管理制度，进行薪酬调整。
负责人事档案的存档保管、统计分析。
进行人员招聘与录用、培训、升调和辞退管理。
负责劳动合同的签订，以及人事问题的解决处理和人事关係协调。
负责策划宣传、公关、接待方案并组织实施，及对外联络及相关手续的办理。
负责公司企业文化建设和组织企业管理制度制订、落实与管理。
负责公司财产安全管理，人身安全、健康管理。
负责公司后勤工作。
3、质检部职责编制年度质量控制计划和质量管理目标，策划年度质量管理活动。
建立和完善质量保证体系，推行全面质量管理，负责公司各种质量管理制度的制定与实施，各种质量管理活动的组织与推动。
组织对原材料、外协件、外加工件，外购品进厂前的进货检验工作。
负责制定巡迴检验、管理与分析，进行专案研究并提出改善、预防措施以及验证效果。
公司各部门职能及各岗位职责
公司各部门职能及各岗位职责在一个公司中，各个部门扮演着不同的角色和职能，以确保公司的日常运营和发展。
每个部门都由许多不同的岗位组成，每个岗位都有自己独特的职责。
下面将介绍一些常见的公司部门及其职能以及各岗位的职责。
一、人力资源部门人力资源部门是公司管理人力资源的核心，其职责是为公司的人力资源提供全方位的支持。
人力资源部门的职能如下：1. 招聘和录用人才：负责与公司各部门合作，制定并执行招聘策略，以吸引和选拔最适合的人才。
2. 培训和发展：负责提供新员工培训，为员工制定培训计划和发展路径，以提高其工作技能和职业发展。
3. 绩效管理：负责设计和执行绩效评估制度，促进员工的持续改进和职业发展。
4. 员工关系管理：负责解决员工相关问题，维护良好的员工关系，提高员工满意度和忠诚度。
二、财务部门财务部门是公司负责财务管理和监控的核心部门，其职责是确保公司的财务稳定和可持续发展。
财务部门的职能如下：1. 会计和报表：负责处理和记录公司的财务数据，编制财务报表以满足法律和会计准则的要求。
2. 预算和审计：负责制定公司的财务预算，并监控和分析财务绩效，确保财务活动的合规性。
3. 税务管理：负责管理公司的税务事务，包括纳税申报、税务筹划和税务合规。
4. 资金管理：负责管理公司资金流动和投资，以最大程度地优化公司的资金利用效率。
三、市场营销部门市场营销部门是公司负责市场推广和产品销售的核心部门，其职责是确保公司产品的市场占有率和销售额的增长。
市场营销部门的职能如下：1. 市场调研和策划：负责对市场进行调查和分析，制定市场推广策略和计划，以满足消费者需求。
2. 品牌推广和公关：负责提升公司品牌的知名度和形象，通过广告、媒体和公共关系活动推广公司产品。
3. 销售和客户关系管理：负责销售产品和服务，与客户建立和维护良好的关系，促进客户满意度和忠诚度。
4. 市场业绩分析：负责监控市场活动和销售数据，进行业绩分析和报告，为公司的市场战略提供指导。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业部门职能职责介绍
一、办公室
1. 部门职能：企业的办公秩序及行政管理。
2. 主要职能：办公程序
（1) 文件的拟、收、发、存；
（2) 组织会议、编辑会议纪要；
（3) 章印：开具一切企业对外证明；
（4) 检查：检查公司的一切程序是否得到执行。
3. 监管职能：
（1) 后勤：职工生活、卫生、项目组后勤；
（2) 司机班管理；
（3) 统计：为企业提供各项统计数字；
（4) 保卫：公司本部的消防和安全；
（5) 项目施工现场消防和安全措施与检查。
二、人事部
1. 部门职能：为企业及时提供合格的人和人力
2. 主要职能：
（1) 人员招聘：安排面试、背景调查、考核、上岗；
（2) 劳资管理：考勤、工资、福利；
（3) 奖励和惩罚：提出奖惩动议，核准各部门奖、惩动议，执行奖、惩决定；（4)检查：检查公司的员工手册和规章制度是否得到执行；
（5) 培训：岗前培训、本企业知识培训、素质培训、专业培训、培训计划、检查、统计；
（6）考核：考核、建立技术档案。
三、财务部
1. 部门职能：企业财和物的管理。
2. 主要职能：
（1) 会计：财务处理，税务，工商事务办理，应付款，信用调查，信用判断，
控制、财务报表；
（2) 出纳：收款、付款、报销；
（3) 成本控制：寻价、比价、成本计算、监督预算、监督项目采购、合同经济条款审查，折旧、损失、报失、检查合同执行情况，监督资金实施计划；（4) 仓储：材料、设备、物品的收、发、存、公司所有固定资产的计划执行定期盘存，管理物品帐，项目剩余材料，申请大宗项目订货；
3、监管职能：采购公司所需物品采购；签订大宗项目订货合同。
四、经营部
1. 部门职能：经营销售。
2. 主要职能：
（1) 公关：广告、宣传、形象记录、企业形象塑造、联系潜在的客户、促销活动、礼宾；
（2) 市场：市场调查、客户调查、同业调查、环境调查、项目可行性研究；（3)销售：推销、接单、签署意向；
（4) 参加合同条款的讨论和签约
（5) 协调客户。
3. 监管职能
（1) 值班；
（2) 参加工程验收。
五、市场部
1. 部门职能：同业情报、客户情报。
2. 主要职能：
（1) 了解本行业的商业情况
（2) 了解客户的基本情况及与本企业有关的数据资料。
（3) 市场分析、市场调查、上报部门主管。
（4) 调查本企业产品在市场的销售状况。
六、销售部
1. 部门职能：产品销售
2. 主要职能：
（1) 联系客户
（2) 订货
（3) 售前售后服务
3. 监管职能：催收货款
七、公关部
1. 部门职能：树立企业和产品形象。
2. 主要职能：
（1) 企业形象、标志的设计；
（2) 产品包装、装潢的设计；
（3) 广告宣传品设计、制作；
（4) 公司宣传、促销活动；
（5) 新闻发布、对外促销会议安排。
八、法律部门
1.部门职能：维护企业的合法权益；
2.管理职责
（1）协助公司管理层依法决策；
（2) 证照申办、地方关系、合同条款审查；
（3）建立或完善公司内部的各项规章制度；
（4）参与合同谈判，妥善管理合同文件；
（5）开展法律知识培训，提高各部门人员的法律意识；
（6）解答法律咨询，为相关部门日常工作提供建议；
3. 法律救济职能
公司生产经营过程中与其他民事主体发生纠纷或诉讼时，法务代表公司参与上述纠纷或诉讼的调节、仲裁或诉讼活动，并最大限度的维护公司的合法权益。