工程技术部人员每日工作记录
工程施工班记录
工程施工班记录日期：xx年xx月xx日施工单位：xxx建筑工程有限公司施工队长：张三施工进度：正常天气状况：晴施工过程记录：08:00 - 工地准时开工，全体施工人员按照作业安排开始各自的工作。
首先对工地进行了全面的清理，清除了施工过程中产生的垃圾和杂物，为后续工作铺设了良好的基础。
09:00 - 开始进行地基土方工程，主要是对工地进行打桩和挖土工作。
打桩工作顺利进行，挖土工程也在有序进行中。
施工队长对挖土深度和施工质量进行了监督检查，确保施工进度和质量达到规定要求。
10:30 - 进行混凝土浇筑工程，现场对混凝土的搅拌和运输进行了安排，并配备了足够的工人和设备，保证了混凝土的及时到达和浇筑。
浇筑完成后，对混凝土进行了养护，以确保其达到强度要求。
12:00 - 中午休息，全体施工人员在工地临时搭建的食堂就餐。
施工队长对上午的工作进行了总结和评估，提出了下午工作的安排和要求。
13:00 - 下午工作开始，对建筑结构进行了立柱和砌墙工程。
立柱工程进行顺利，柱子的制作和安装按照设计要求进行，砌墙工程也在有序进行中。
施工过程中，对墙体的强度和垂直度进行了严格的检查，确保建筑结构的稳定和安全性。
15:30 - 进行屋面施工工程，现场对屋面材料的搬运和安装进行了安排，施工人员分工协作，迅速完成了屋面施工。
施工队长对屋面的防水和保温工程进行了检查，确保屋面的质量符合要求。
17:00 - 工作结束，全体施工人员对当天的工作进行了清理和整理，确保施工现场的整洁和安全。
施工队长对当天的施工进度和质量进行了总结和评估，制定了下一步工作的计划和安排。
总结：本次施工过程中，全体施工人员积极配合，按照施工计划和要求进行工作，确保了施工进度和质量。
施工队长严格监督和管理，有效组织施工人员，保证了施工过程的顺利进行。
希望在接下来的施工过程中，继续保持良好的工作态度和施工质量，顺利完成工程任务。
工程每日工作制度
工程每日工作制度一、目的为确保工程项目的顺利推进，提高工程质量，保障工程安全，加强工程团队管理，特制定本工程每日工作制度。
本制度适用于本项目所有施工人员，要求施工人员严格遵守，共同努力，共创优质工程。
二、工作内容1. 每日工作前，施工负责人应组织全体施工人员进行安全教育，强调当天的施工安全注意事项，确保施工人员熟悉施工现场的安全防护措施。
2. 施工人员到达施工现场后，应立即进行现场卫生清扫，保持施工现场的清洁卫生。
3. 施工人员应严格按照施工方案和施工图纸进行施工，确保工程质量。
4. 施工过程中，施工人员应遵守各项施工工艺规程，确保工程安全。
5. 施工负责人应加强施工现场的巡查，及时发现并解决施工过程中的问题，确保工程进度。
6. 施工人员应定期进行技能培训，提高自身业务水平，提升整个工程团队的能力。
7. 施工过程中，施工人员应保持良好的职业道德，互相尊重，团结协作，共同完成工程任务。
8. 每日工作结束后，施工负责人应组织全体施工人员进行工作总结，分析当天的施工情况，找出存在的问题，并提出改进措施。
9. 施工人员应认真填写工作日志，记录每天的工作内容、施工进度、安全情况等，以便及时了解工程进展。
10. 施工人员应按时上下班，遵守考勤制度，有事提前请假，不得迟到、早退、擅自离岗。
三、工作纪律1. 施工人员应遵守国家法律法规，严格执行公司的各项规章制度。
2. 施工人员应遵守施工现场的治安、消防、环保等规定，确保施工现场的安全。
3. 施工人员应尊重当地的风俗习惯，遵守社会公德，树立良好的企业形象。
4. 施工人员应严守商业秘密，不得泄露项目的相关情况。
5. 施工人员应积极参加公司的各项活动，增强团队凝聚力。
四、奖惩措施1. 对于严格遵守本制度、表现突出的施工人员，公司将其纳入年度优秀员工评选范围，给予相应的奖励。
2. 对于违反本制度、造成不良影响的施工人员，公司将按照公司的相关规定给予处罚。
3. 对于不服从管理、态度恶劣的施工人员，公司将坚决予以辞退，并纳入行业黑名单，通报有关单位。
技术部人员岗位职责
技术部人员岗位职责技术部人员岗位职责11.在总监领导下，负责主持本部的全面工作，组织并监督本部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、品质、市场、采购等部门的工作关系，加强与有关部门的协作配合工作；3.负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准；4.负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，保证生产正常进行，确保公司生产计划的按时完成；5.负责做好本部的技术图纸，技术资料的`归档管理工作。
负责制定严格的技术资料管理制度、合理、充分的利用技术资料；6.组织制定新产品的样件试制工作及现有产品加工的改进工作；7.主持公司产品加工能力、技术可行性分析与工程报价工作；8.根据产品图纸要求进行工艺方案、工艺流程的设计，编制工艺、质量控制点指导书等工艺文件；9.组织制定产品工时定额；10.建全本部门的质量保证体系文件，组织落实本部门产品质量认证准备工作及相关档案的归档管理；11.组织制定并监督实施工艺执行纪律与持续完善；12.组织执行产品成本核算，每月从市场部随机抽取现场在制品10种零部件，进行加工成本分析并报告；13.编制本部门工作计划、月度、季度和年度报告；14.负责对本部门人员的培训和考核工作；15.完成上级交办的其他工作。
技术部人员岗位职责2为加强公司技术管理，提高公司产品在市场的竞争力，严格执行产品质量标准，负责技术部的工作安排、管理等工作。
技术部长岗位职责如下：1. 严格遵守公司各项规章制度，认真履行其工作职责。
2. 全面负责建立和完善产品设计、新产品试制、标准化技术规程、技术情报管理制度。
组织、协调技术部建立和完善质量、资源等管理制度，为公司成本核算提供技术服务与支持。
3. 及时搜集、整理国内外产品发展信息，把握产品发展趋势。
组织和编制公司技术发展规划，编制近期技术工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对技术、规划的补充、实施等一系列技术组织和管理工作。
工程施工每天日报记录
工程施工每天日报记录日期：2021年10月20日施工单位：XX建筑工程有限公司项目名称：XX小区综合楼项目施工单位负责人：张建明1. 施工内容今天我们主要进行了以下工程施工内容：1）进行了地基开挖和基础浇筑工程，保证了建筑物的稳固性；2）进行了结构的施工，包括梁柱预制和搭设，墙体砌筑等工作；3）进行了防水和保温施工，确保建筑物在雨季和寒冬有良好的防护作用；4）进行了电气管线和通风管道的铺设工作，为后续的设备安装做好准备。
2. 施工进度今天的施工进度较为顺利，各个工序之间协调配合良好，没有出现大的问题。
地基开挖和基础浇筑工程已经基本完成，结构的梁柱已经搭设完成了70%，墙体也完成了60%。
防水和保温工程也已开始施工，预计明天可以完成一部分。
3. 安全生产在施工过程中，我们严格遵守施工安全规定，严禁违章操作。
在高空作业和机械设备操作时，工人都有做好安全防护措施，保证了施工人员的生命安全。
同时，定期组织安全培训活动，提高施工人员的安全意识，确保施工过程中零事故。
4. 施工质量为了保证工程的施工质量，我们严格按照设计图纸和规范要求进行施工，确保每一个工序都符合标准要求。
同时，采用优质的材料和设备，保证施工质量可靠。
质量监督人员也定期进行检查，发现问题及时整改，保证了工程质量。
5. 其他工作今天我们还进行了工程进度的汇报和沟通会议，与设计单位和监理单位就工程施工过程中的问题进行了讨论和协商。
同时，对施工现场进行了整理和清理，保持了施工现场的整洁和安全。
总结：今天的施工工作进行的较为顺利，各项工程均在按计划进行，施工进度、安全生产和施工质量均得到了有效保障。
希望明天的施工工作继续保持这样的良好状态，最终圆满完成整个工程项目。
建筑工程技术人员岗位职责15篇
建筑工程技术人员岗位职责15篇建筑工程技术员职责【篇1】一、认真学习、钻研业务、不断提高技术水平。
二、熟悉图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。
三、参与图纸会审和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题，负责与甲方和设计部门联系，妥善协调予以解决。
四、坚持按图施工，分项工程施工前，写出书面技术交流。
五、填写施工日记和隐蔽工程验收记录，配合质量员、资料员协助做好相关技术资料和月度生产计划。
六、工作认真负责，一丝不苟，实事求是，坚持以数据为依据，实行科学管理。
七、协助上级主管部门和公司的.动态管理检查，完成项目经理及公司指定的其他技术任务。
建筑工程技术员职责【篇2】1技术员是在主管工程师的领导下开展各项技术工作。
2配合主管工程师编写每月施工进度质量安全的月报表，向主管工程师审报所管领域的资金预算和具体支付，参与开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调。
3负责初审施工单位报来的施工组织设计，施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。
4掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准，负责工程进度，安全消防等文明施工的检查监督。
5负责现场协调，设计、土建、安装在进度与质量关系上的`矛盾。
6参加所管理工程范围内的工程、材料、设备的招投标及合同的准备工作，及时对进场材料、设备的供货质量进行监督、检查、认可。
7核签有关工程进度、质量、工程量的资料，并报总工程师及部门经理，审核整理工程竣工资料，并报资料员存档备案。
8及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为，若现场纠正无效，配合监理发停工整顿单，并报总工程师。
9对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督，并及时提出整改意见。
建筑工程技术员职责【篇3】1、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制;2、管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案;3、解决施工现场的技术问题;4、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理、不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集相关人员进行处理;5、审批招、投标工作的相关技术资料等;6、审批项目部上报的.施工组织设计、施工方案，并制定施工工艺参数;7、参加甲方组织的图纸会审、方案论证;8、负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收;9、负责贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全相应的管理制度;10、根据施工现场上报的自检数据及第三方检测单位的初步检测数据，对工程质量进行评估，并做出相应的应急预案;11、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。
建筑企业工程日志考勤制度
建筑企业工程日志考勤制度一、制度目的为规范建筑企业工程日志考勤制度，提高员工的工作效率和考勤管理的效果，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于建筑企业全体员工，包括管理人员、技术人员、施工人员等。
三、考勤制度1. 上下班时间：员工每天须准时上班，上午上班时间为8:00，下午下班时间为17:30。
迟到超过15分钟者，视为迟到一次。
2. 考勤方式：员工可选择刷卡或指纹考勤两种方式进行打卡，不得代签、漏签，否则将视为缺勤。
3. 加班考勤：有加班任务的员工需提前向主管领导请假，并经批准后方可进行加班工作，加班需按照公司要求进行考勤记录。
4. 请假制度：员工请假需提前一天向主管领导请假，未经批准擅自请假的员工将被视为旷工。
5. 出差考勤：出差员工需提前填写出差申请表，经主管领导批准后，按照出差地当地时间进行考勤，返回后需及时补录考勤记录。
6. 调休制度：员工如需调休，需提前向主管领导申请，并经批准后，方可按照公司规定进行调休。
7. 轮班制度：部分员工需要轮班工作，需按照公司规定的轮班时间进行轮班考勤记录，否则将被视为缺勤。
四、日志记录1. 每位员工需每日填写工程日志，记录当天的工作内容、计划、进度等，由主管领导审阅后进行签字确认。
2. 工程日志需保存至少一年时间，以备后续查询和借鉴。
3. 工程日志记录需真实、准确，不得涂改，如有发现涂改或造假者，将依据公司规定进行处理。
五、考勤奖惩1. 考勤优秀员工将按照公司规定给予奖励，如奖金、荣誉证书等。
2. 迟到、旷工、漏签等考勤不良行为将按照公司考勤制度进行处理，轻则扣除奖金，重则责任追究。
3. 考勤记录将作为员工绩效评定的重要依据，考勤不良将影响员工的评定结果。
六、违纪处理1. 对于考勤不良、擅自请假、涂改工程日志等违纪行为，公司将按照严肃处理制度进行处理，轻则批评教育，重则停职、解雇。
2. 违纪员工需承担相应的法律责任，公司将依法处理。
七、其他规定1. 员工需严格遵守公司制度，听从管理人员的指挥，如出现违规行为将受到相应惩罚。
工程每日工作制度
工程每日工作制度
第一章总则
为规范和提高工程施工过程中的管理水平，确保工程质量，保护施工人员的安全，制定本
工程每日工作制度。
第二章施工准备工作
一、每日施工前，班组长应组织班组成员参加晨会，安排当天的工作任务，明确责任分工。
二、检查工程材料、施工设备的准备情况，确保符合施工要求。
三、检查施工现场的安全措施是否完善，明确作业区域和通行区域。
四、检查施工现场的环境卫生情况，确保施工环境整洁。
第三章施工过程管理
一、施工人员应按照作业指导书和图纸要求，严格按照工序进行施工。
二、配合质量工程师进行质量管理，保证施工质量符合标准要求。
三、严格遵守施工规范和安全操作规程，确保施工过程安全。
四、及时与监理工程师和设计工程师沟通，解决施工中的问题。
第四章施工收尾工作
一、施工完成后，班组长应组织班组成员进行施工清理，收拾施工设备和材料。
二、填写施工日志，记录当天的工作进度和问题。
三、向监理工程师和设计工程师报告施工情况，做好交接工作。
四、做好当天的施工现场安全检查，确保无安全隐患。
第五章附则
一、本制度自发布之日起施行，如有变动，需经负责人审批后执行。
二、各班组应严格执行本制度，如有违反者，将依据公司规定进行处罚。
三、本制度适用于公司所有工程项目，各项目经理负责监督执行。
四、本制度解释权属于公司总经理。
以上为工程每日工作制度，希望各班组严格遵守并认真执行，确保工程项目顺利进行，谢谢！。
工程施工工作每日安排表
工程施工工作每日安排表日期：2023年6月1日工程项目：某某大楼施工项目1. 人员调度安排：- 08:00am：班组长带领工人到达工地，进行早晨的安全会议和施工计划分配。
- 08:30am：工地管理人员检查工人劳动防护用具，确保符合要求。
- 09:00am：开始施工作业，分工明确，各班组按照计划进行工作。
- 12:00pm：午休时间，工人可以到指定地点休息或就餐。
- 01:00pm：下午工作重新开始，班组长进行工作验收和质量检查。
- 05:00pm：下班时间，工人整理工具设备，准备离开工地。
2. 施工任务安排：- 早上：进行混凝土浇筑工作，确保各层楼的主体结构顺利完成。
- 下午：进行砌体墙体施工，整体进度要求完成一定的高度。
3. 设备调试安排：- 上午：设备调试人员进行起重机、混凝土搅拌机等设备的检查和调试，确保工作正常进行。
- 下午：对未正常工作的设备进行维修和更换，保障施工进度。
4. 材料准备安排：- 早上：材料管理员检查仓库库存，根据当天施工计划准备好所需的材料，包括水泥、砂子、钢筋等。
- 下午：对采购材料进行检验，确保质量符合要求，与供应商签署收货单。
5. 安全检查和防护措施：- 工地安全督导员进行全天的安全检查，对施工现场的隐患和安全制度进行监督和检查。
- 工地管理人员对工人的安全防护用具进行检查，确保工人的安全措施完善。
6. 现场协调和沟通：- 工地现场主管负责对各班组的工作进度进行跟进和协调，解决施工中的问题和矛盾。
- 工程项目经理负责与业主和监理进行每日的进度汇报和沟通，确保工程进度符合要求。
以上仅是一个典型的工程施工每日安排表的示例，实际工作中还会根据具体项目的情况进行调整和修改。
通过严密的安排和统一的管理，可以保障工程施工的顺利进行，确保工程质量和工期的顺利完成。