东师《管理学基础(高起本)》2015春第三次在线作业
《管理学基础》3次网上计分作业答案
《管理学基础》3次网上计分作业答案题判断题（全）第1章管理的基本问题综合练习（一）、单项选择题1、目标和计划是否能得到落实，关键在于（D ）。
A、组织B、领导C、控制D、实施2、最容易处理的管理环境是（A ）。
A、简单—静态环境B、简单—动态环境C、复杂—动态环境D、复杂—静态环境3、管理的核心是（A ）。
A、配置资源B、协调指挥C、领导D、激励4、对各层次的管理人员都具有同等重要意义的管理技能是（B ）。
A、概念技能B、人际技能C、技术技能D、诊断技能5、人类社会广泛存在的、最基本的社会组织类型是（A ）。
A、经济组织B、政治组织C、科技文化组织D、群众组织6、（A ）是作为一般的管理者在组织系统内从事各种活动时的立场、行为和作用等一系列特性的归纳。
A、管理者角色B、管理阶层C、管理者技能D、管理者素质7、在组织各项资源中，处于核心地位的是（A ）。
A、人力资源B、金融资源C、物质资源D、信息资源8、管理者在组织管理中的层次位置被称为（B ）。
A、管理层次B、管理阶层C、管理幅度D、管理者角色9、管理者统驭能力的基础是（B ）。
A、决策能力B、组织和协调能力C、技术能力D、指挥和控制能力10、人们在组织活动中由于兴趣、情感等因素而自发产生的团体被称之为（C ）。
A、正式组织B、正规组织C、非正式组织D、非正规组织11、组织内部成员形成的球迷协会，其性质属于（B ）。
A、正式组织B、非正式组织C、行业协会D、团队12、消费者权益保护协会的性质属于（A ）。
A、正式组织B、非正式组织C、行业协会D、团队13、关于公司总经理与中层管理人员之间的区别，下列哪种说法更为贴切（D ）。
A、总经理比中层管理人员更需要人际技能B、总经理比中层管理人员更需要自由行为权C、总经理比中层管理人员更需要掌握公司经营问题的信息D、总经理比中层管理人员更需要掌握概念技能14、与生产关系相关联的管理性质被称为管理的（A ）。
东师《管理学基础(高起本)》2015春第二次在线作业
东师《管理学基础（高起本）》2015春第二次在线作业一、单选题（共10 道试题，共30 分。
）V 1. 综摄法又称（）、隐喻法、分合法，是由美国麻省理工大学教授W•J•戈登（W•J•Gordon）于1944年提出的一种利用外部事物启发思考、开发创造潜力的方法。
A. 类比思考法B. 智力激励法C. 归纳法满分：3 分2. 与决策目标相比，计划目标是管理活动的( )。
A. 战略目标B. 综合目标C. 整体目标D. 分支目标满分：3 分3. 中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指( )。
A. 要保持法的稳定性B. 要制定统一的法律C. 法律面前人人平等D. 要使法律固定不变满分：3 分4. 通过和参照对象进行比较以获得激励的理论是指（）理论。
A. 应变能力B. 制变能力C. 权变能力D. 适变能力满分：3 分5. 20世纪60年代，美国行为科学家亚当斯提出的理论是( )。
A. 期望理论B. 强化理论C. 公平理论D. 行为矫正模型满分：3 分6. 沟通中的方法是多种多样的，表现在以下几个方面，其中不包括A. 发布命令B. 激励C. 会议制度满分：3 分7. 经营单位组合分析法是由下面哪个组织创立的( )A. 荷兰皇家/壳牌公司B. 美国波士顿咨询公司C. 英国钢铁公司满分：3 分8. 关于决策，正确的描述是( )。
A. 管理就是决策B. 决策就是选择C. 决策就是决定D. 决策就是计划满分：3 分9. 请选出组织文化建设涉及到的内容（）①英雄人物；②文化网络；③传统道德；④典礼和仪式A. ①②③B. ①③④C. ①②④满分：3 分10. 领导方格图理论认为采用以下哪种管理方式的领导更容易成功A. 中庸之道型B. 乡村俱乐部型C. 集体协作型满分：3 分二、多选题（共10 道试题，共30 分。
）V 1. 在运用强化手段时，不仅要考虑采用何种方式，还要考虑发生的间隔次数问题。
在强化次数的间隔安排上可以选择的策略有A. 固定间隔B. 可变间隔C. 随机间隔D. 固定比率E. 变动比率满分：3 分2. 过分集权的弊端，除了会降低决策的质量外，还会造成（）。
东师《行政管理学(高起专)》15秋在线作业3试卷最新
东师《行政管理学（高起专）》15秋在线作业3一、单选题（共10 道试题，共30 分。
）V 1. ()是指行政机构所承担的社会管理、社会服务和社会保障、环境保护、人口控制的职责。
A. 经济职能B. 政治职能C. 文化职能D. 社会职能满分：3 分2. ()不利于组织的发展。
A. 集权式领导方式B. 分权式领导方式C. 放任式领导方式D. 强制式领导方式满分：3 分3. 行政学领域中，一般来讲，常用的决策方法主要有()。
A. 头脑风暴法B. 集权式方法C. 分权式方法D. 民主式方法满分：3 分4. 提出著名的“三权分立”或称“分权制衡”原则的是()。
A. 孟德斯鸠B. 洛克C. 古立克D. 亚里士多德满分：3 分5. 西部各省区结合辖区实际出台相应政策落实国家西部大开发的战略部署属于()。
A. 程序性决策B. 非程序性决策C. 战略决策D. 策略决策满分：3 分6. 我国政府专业经济管理部门的主要职能包括()。
A. 宏观调控体系B. 完善经济、法律手段C. 优化经济结构D. 维护行业平等竞争秩序健全满分：3 分7. ()层面的政府绩效是指：政府各分支部门即特定的政府机构，如何履行其被授权的职能及服务的质量等方面的绩效。
A. 宏观B. 中观C. 微观D. 效益满分：3 分8. ()是法治的价值前提。
A. 法律B. 民主C. 平等D. 公平满分：3 分9. 行政管理学作为一门独立的学科，产生于()。
A. 19世纪70年代B. 19世纪80年代C. 19世纪末20世纪初D. 20世纪20年代满分：3 分10. 政府绩效评估的()是指报告政府提供的服务与群众需要的契合度。
A. 效果指标B. 产出指标C. 质量指标D. 合适性指标满分：3 分二、多选题（共10 道试题，共30 分。
）V 1. 行政组织变革的主要内容有()。
A. 职能变革B. 结构变革C. 环境变革D. 权力关系变革E. 理论变革满分：3 分2. 行政监督中的一般监督包括()。
东师《管理学》15春在线作业1满分答案
《管理学》15春在线作业1单选题多选题判断题一、单选题（共10 道试题，共30 分。
）1. 在管理方格理论中，纵坐标表示( )A. 对人的关心程度B. 时间C. 技术D. 对工作的关心程度-----------------选择：A2. 决策理论学派认为要用满意准则来代替()准则。
A. 个人B. 经济C. 最佳D. 集体-----------------选择：C3. 布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成为( )A. 任务型管理方式B. 中间型管理方式C. 战斗集体型管理方式D. 乡村俱乐部型管理方式-----------------选择：A4. 环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的()A. 有效性、及时性、稳定性B. 前瞻性、有效性、稳定性C. 正确性、及时性、稳定性D. 有效性、正确性、及时性-----------------选择：D5. 人群关系理论认为人是()。
A. 社会人B. 经济人C. 自我实现人D. 复杂人-----------------选择：A6. 组织形象不包括()。
A. 家庭形象B. 服务形象C. 环境形象D. 成员形象-----------------选择：A7. 在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为( )A. 领导B. 0组织C. 创新D. 控制-----------------选择：D8. 下列不属于组织的一般环境是()。
A. 经济因素B. 政治状况C. 社会背景D. 竞争对手-----------------选择：D9. 确定达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是( )A. 战术决策B. 战略决策C. 常规决策D. 非常规决策-----------------选择：A10. 管理人员的非管理性事务越多管理幅度（）A. 越小B. 越大C. 不变D. 提高一倍-----------------选择：A《管理学》15春在线作业1单选题多选题判断题二、多选题（共10 道试题，共30 分。
东师《《管理学基础(高起本)》15春在线考核试卷_最新
东师《《管理学基础(高起本)》15春在线考核试卷一、单选题：1.国外人力资源管理发展进程中人际关系运动的基础是(满分:3)A. 经济人假设B. 双因素理论C. 泰勒的科学管理理论2.美国经济学家理查德•R•纳尔逊（Richard R•Nelson）和英国经济学家( )于1987年提出了“国家创新体系”这个概念。
(满分:3)A. 凯因斯B. 戴维.迈尔斯C. 克里斯托弗•弗里曼3.下列表述中属于管理的经济方法中的税收的作用的是(满分:3)A. 最灵活、最有效的经济杠杆B. 是国家获得经济收入的重要来源，同时也是国家管理社会生活的重要手段之一C. 是反映经济组织经济效益的综合指标D. -4.责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。
这就是组织工作中的( )原则。
(满分:3)A. 责权利相结合B. 分工协作C. 目标任务D. -5.组织是管理的基本职能之一，从其定义中可以看出，它由( )三个基本要素构成。
(满分:3)A. 目标、原则和结构B. 目标、部门和效率C. 目标、部门和关系D. -6.正式沟通包括多种具体的形式，每种特点具有不同的特点，其中轮式沟通适用于哪种情况(满分:3)A. 组织系统过于庞大，需要实行分权管理B. 主管人员的工作任务十分繁重，需要有人选择信息，提供决策依据C. 组织需要加强组织控制、争时间抢速度7.下列有关管理的科学价值观的论述不正确的是(满分:3)A. 现代管理科学理论发展的程度直接影响到管理思想的完善和成熟程度B. 心理学、语言学、社会学、逻辑学、美学、艺术学和战略学等也日益进入管理科学领域，构成了当代管理理论体系的框架和主要内容C. 管理实践活动经验比起对管理实践活动的抽象化、概括化和规范化的总结更为精确、更加符合逻辑D. -8.( )是社会系统学派的创始人。
(满分:3)A. 巴纳德B. 乔治.弗雷德里克森C. 柯林斯D. -9.中层管理者比低层管理者更多地依靠（）(满分:3)A. 正式权力与沟通技巧B. 个人权力与技术技能C. 人际关系技能与技术技能10.假如各种可行方案的条件大部分是已知的，且每个方案执行后可能出现几种结果，各种结果的概率已知，那么，这种决策属于( )决策。
东师15春《管理学概论(高起专)》在线作业试卷
东师15春《管理学概论(高起专)》在线作业试卷一、单选题：1.例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。
这类决策属于(满分:3)A. 风险型决策B. 不确定型决策C. 非程序化决策D. -2.目标管理理论的理论基础是(满分:3)A. 科学管理理论B. 行为科学理论C. 科学管理理论与行为科学理论的有效统一D. -3.在完全竞争的市场环境下，企业在追求自身利益最大化的同时，通过市场中“看不见的手”的引导，实现( )，从而实现全社会的公共利益最大化。
(满分:3)A. 资源配置的优化B. 利益的再分配C. 劳动力的合理利用D. -4.美国管理运动第三次高潮是1924—1932年( )在美国西屋电气公司霍桑工厂进行的试验，结论引起轰动——提出要注意人的因素，它可以看作是管理科学的里程碑之一。
(满分:3)A. 法约尔B. 泰罗C. 梅奥D. -5.“经济方法是通过利益机制引导被管理者去追求某种利益，间接影响被管理者行为的一种管理方法。
”说的是经济方法的( )特点。
(满分:3)A. 利益性B. 关联性C. 灵活性D. -6.( )以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。
(满分:3)A. 60年代B. 70年代C. 80年代D. -7.戴维斯等学者指出，企业目标可分为主要目标、并行目标、次要目标。
其中，( )由企业性质决定，是贡献给顾客的目标。
(满分:3)A. 主要目标B. 并行目标C. 次要目标D. -8.责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。
这就是组织工作中的( )原则。
(满分:3)A. 责权利相结合B. 分工协作C. 目标任务D. -9.法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础。
(2021年整理)2015管理学基础试题及答案
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2015管理学基础试题及答案一、选择题(下列各题答案中,只有1个是正确的,请选择。
每题1分，共20分)1.约法尔是管理过程学派的创始人，他认为管理的职能有五个，即（），这五种职能构成了一个完整的管理过程。
A.计划、决策、组织、人员配备和控制 B.计划、组织、人员配备、指挥和控制 C.计划、组织、人员配备、协调和控制2。
为了保证组织目标得以实现,就需要有控制职能。
纵向看,各个管理层次都要重视控制职能，( ）。
A。
愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短,综合性愈弱 B。
愈是基层的管理者,控制要求的时效性愈短，综合性愈强 C.愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈长，综合性愈强3。
企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从（）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户. A.生产流程 B.生产管理 C.作业管理4。
企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。
这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的（ )。
A.层次性 B。
多重性 C。
变动性5.（ )以后,在我国一些企业,目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度.A.60年代 B。
70年代 C。
80年代6。
按预测时间范围长短不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测三种。
东师《行政管理学》2015春第三次在线作业
东师《行政管理学》2015春第三次在线作业一、单选题（共10道试题，共30分。
V 1.不属于我国行政机关内部一般监督的是（）。
A. 上下级监督B. 审计监督C. 主管监督D. 职能监督满分：3分2. 决策与执行的中间环节是（），它既是决策过程的延续又是执行过程的先导。
A. 决策评估B. 局部试验C. 追踪决策D. 决策反馈满分：3分3. 政治与行政二分由（）提出并系统阐述。
A. 怀特B. 威尔逊C. 古德诺D. 泰罗满分：3分4. 司法审查最早起源于（）。
A. 英国B. 瑞士C. 法国D. 美国满分：3分5. 在实现组织发展目标过程中，领导者以身作则，树立榜样，促使组织成员积极效仿的领导方式是（）。
A. 示范式领导方式B. 说服式领导方式C. 强制式领导方式D. 参与式领导方式满分：3分6. （）就是一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会收益而达到长期成功的管理途径A. 标杆管理B. 全面质量管理C. 战略联盟D. 企业再造满分：3分7. 不属于行政决策体制内容的是（）。
A. 决策目标的确定B. 决策职责的划分C. 决策权限的分配D. 决策机构的设置满分：3分8•行政管理的民主化包括两方面内容，一是政府本身与其公务员之间的互动关系，二是（）。
A. 中央与地方的关系B. 政府机构内部及其与服务对象的分权关系C. 上级和下级间的权力关系D. 政府与市场的关系满分：3分9. 长期的绩效管理实践证明，绩效管理的成败与否关键一点就在于()。
A. 评估方式方法的科学性B. 评估标准的全面性C. 评估结果的运用D. 评估主体多元满分：3分10. 政府绩效的中枢和核心是()。
A. 经济绩效B. 政治绩效C. 社会绩效D. 文化绩效满分：3分二、多选题(共10道试题，共30分。
)V 1.西方国家行政监督的特点有()。
A. 利益集团和在野党的监督B. 监督对象直指最咼领导人满分：3分C. 监察机构的理性强D. 官员的职业伦理意识较强E. 舆论监督得力满分：3分2. 实现行政决策民主化的途径有（）。
免费在线作业答案奥鹏东师管理学基础(高起专)15秋在线作业1满
免费在线作业答案奥鹏东师管理学基础（高起专）15秋在线作业1满奥鹏东师管理学基础(高起专)15秋在线作业1满分答案(3)管理学基础（高起专）15秋在线作业1一、单选题（共10道试题，共30分。
）01.在长期的生产经营和管理活动中，企业缔造的具备本企业特色的精神文化和物质文化就是a.企业精神b.企业价值观c.企业文化d.-答案：c满分：3分2.依照决策的幅度的相同，也就是决策所牵涉的问题的复杂程度相同，把决策分成a.完整决策与跟踪决策b.战略决策与战术决策管理学基础作业1c.组织决策与个人决策答案：b满分：3分3.（）被称作“非政府理论之父”。
a.孔茨b.德鲁克c.韦伯d.-答案：c满分：3分4.以下关于决策的方法恰当的就是a.制订不好非政府的决策就万事大吉b.只要确保决策的继续执行就这么了c.决策执行过程中还需要后期服务系统答案：c满分：3分5.责任、权力、利益三者之间不可分割，必须就是协同的、均衡的和统一的。
这就是非政府工作中的（）原则。
a.责权利结合b.分工协作c.目标任务d.-6.一切的管理学说和管理活动都有一定的（）作指导。
a.管理方法论b.管理哲学c.管理辩证法d.-答案：b满分：3分后7.管理的教育方法的根本任务是a.充分发挥教育的作用b.提高人的思想政治素养c.适应和满足社会的需要，培养具有较高思想道德素质和科学文化素质，具有社会和组织所提倡的精神的组织成员d.-答案：c满分：3分8.计划工作的基本内容就是()（1）市场占有率预测；（2）预测未来环境可能将出现的变化；（3）拟定和挑选实现目标的方案；（4）方案的评价与挑选；（5）确认企业目标，其中观点恰当的存有（）a.（1）（2）（3）（4）b.（3）（4）（5）c.（1）（3）（4）（5）答案：b满分：3分后9.（）被称为“人事管理之父”。
a.孔茨b.德鲁克c.欧文d.-答案：c满分：3分后10.某一组织中较低一级管理层次做出的决策数目越多、越重要、影响面越大，那么a.授权弹性也越大b.职权分散化程度也越高c.许可也越明晰二、多选题（共10道试题，共30分。
东师幼儿园管理学15秋在线作业3满分答案(4)
东师幼儿园管理学15秋在线作业3满分答案(4)一、单选题（共10道试题，共30分。
）1.下列不属于幼儿园安全工作管理的内容的是（）。
A. 总务工作管理B. 身体检查C. 疾病预防D. 健康教育正确答案：A满分：3分得分：32.建立目标体系的基础是（）。
A. 目标展开图B. 明确目标责任幼儿园管理案例分析C. 对策展开D. 目标分解正确答案：D满分：3分得分：33.我国教育行政体制为（）。
A. 中央统一领导下的分级管理体制B. 中央集权C. 地方分权D. 同级管理正确答案：A满分：3分得分：34.（）首创全面质量管理的思想方法和工作步骤，提出了管理过程理论。
A. 弗莱德B. 罗伊C. 代明D. 布莱克正确答案：C满分：3分得分：35.我国学者一般认为20世纪50年代以后为（）。
A. 科学管理阶段B. 当代管理理论丛林阶段C. 人际关系一行为科学阶段D. 古典管理理论阶段正确答案：B满分：3分得分：36.幼儿园的非行政组织中，（）负责保证监督幼儿园的办园方向。
A. 保健组B. 教育组C. 党支部D. 群众组织正确答案：C满分：3分得分：37.幼儿园（）工作通常是指幼儿园的保育和教育工作。
A. 保教工作B. 保健工作C. 安全工作D. 总务工作正确答案：A满分：3分得分：38.1985年5月，中共中央发布了（），其中对学校等教育机构的领导体制作出了明确的规定。
A. 《幼儿园工作条例》B. 《幼儿园工作规程》C. 《关于教育体制改革的决定》D. 《幼儿园管理条例》正确答案：C满分：3分得分：39.幼儿园保教部门应建立的制度有（）。
A. 卫生防病制度B. 伙食营养卫生制度C. 常规工作检查制度D. 财务制度正确答案：C满分：3分得分：310.我国卫生工作的根本方针是（）。
A. 治病为主B. 注重保健C. 针对性治疗D. 预防为主正确答案：D满分：3分得分：3二、多选题（共10道试题，共30分。
）得分：301.确立幼儿园管理目标的依据有（）。
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东师《管理学基础（高起本）》2015春第三次在线作业
一、单选题（共10 道试题，共30 分。
）
V 1. 系统结构的有序性表现在
A. 在系统中各个要素或子系统具有相对独立性，但又相互联系
B. 系统的功能不是各个要素功能的简单相加，而是各个要素功能的有机结合
C. 系统中的物质、能量、信息的流通是以一定的渠道，有秩序地进行的
D. -
满分：3 分
2. 下列哪一种为计划方法
A. 目标管理法
B. 滚动计划法
C. 时间划分法
满分：3 分
3. 以下能保证法律方法的正确运用的是
A. 法律、法规的制定和颁布符合客观规律的要求
B. 领导者应不断提高自身的素质
C. 信息至关重要
D. -
满分：3 分
4. 朱镕基总理在纪念国家自然科学基金委员会成立十周年大会上的讲话指出，我国对管理的重要性，宣传得还太少，要大力宣传加强企业的经营管理，要大力提倡振兴中国的（），要总结中国管理实践的经验
A. 管理科学
B. 科学管理
C. 管理教育
D. -
满分：3 分
5. 下面与管理学学科性质不符的是.
A. 交叉学科
B. 边缘学科
C. 横断学科
D. -
满分：3 分
6. 下列（）不属于管理过程学派的早期创始人
A. 亨利.法约尔
B. 莫尼
C. 孔茨
D. -
满分：3 分
7. 在长期的生产经营和管理活动中，企业创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是
A. 企业精神
B. 企业价值观
C. 企业文化
D. -
满分：3 分
8. 美国管理学家西蒙把决策的过程分为（）阶段。
A. 3个
B. 4个
C. 5个
D. -
满分：3 分
9. “民为贵，社稷次之，君为轻”是（）的主张。
A. 孔子
B. 老子
C. 孟子
D. -
满分：3 分
10. 人们把（）称为“组织理论之父”。
A. 韦伯
B. 泰罗
C. 梅奥
D. -
满分：3 分
二、多选题（共10 道试题，共30 分。
）V 1. 法约尔是最早系统提出管理各种具体职能的著名管理学家，他认为管理具有计划、组织（）等职能。
A. 决策
B. 指挥
C. 协调
D. 控制
E. 沟通
满分：3 分
2. 内部提升的优点是
A. 调动积极性
B. 人员来源广泛
C. 选择费用低
D. 缓和竞争
E. 有利于迅速展开工作
满分：3 分
3. 在人力资源管理阶段，（）是该发展阶段的重要标志。
A. 胡萝卜加大棒
B. 抽屉式管理
C. 危机式管理
D. 一分钟管理
E. 科学管理
满分：3 分
4. 直线——参谋型组织结构的缺点有
A. 职能部门的积极性和主动性会受到影响
B. 部门间容易产生不协调
C. 协调的工作量大
D. 难以培养熟悉全面情况的管理人员
E. 设置职能部门会增加管理费用
满分：3 分
5. 工作分析的方法有很多种，其中，应用比较广泛的方法有
A. 资料分析法
B. 观察法
C. 实验法
D. 面谈法
E. 调查法
满分：3 分
6. 当代的组织文化建设，应该突出以下哪些方面。
A. 现代价值观是组织文化的核心
B. 组织文化是一种行动的文化
C. 组织文化是一种管理的文化
D. 以人为本是组织文化的中心
E. 群体凝聚力是组织文化的要务
满分：3 分
7. 直线式组织结构的缺点有.
A. 容易造成多头领导
B. 缺少职能部门
C. 横向联系差
D. 管理者必须是全能型的
E. 会增加管理费用
满分：3 分
8. 过分集权的弊端有
A. 降低决策质量
B. 加大决策的频率
C. 降低组织的适应能力
D. 浪费管理者的时间和精力
E. 降低职工的工作积极性
满分：3 分
9. 组织设计中经常运用的部门划分标准是
A. 职能
B. 产品
C. 地区
D. 人际关系
E. 资金
满分：3 分
10. 阻碍分权的因素有
A. 组织的规模
B. 政策的统一性要求
C. 活动的分散性
D. 培训管理人员的需要
E. 管理人员的数量与素质
满分：3 分
三、判断题（共20 道试题，共40 分。
）V 1. 它是一份用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，它就是预测。
A. 错误
满分：2 分
2. 西蒙是决策理论学派的代表人，他认为管理就是决策。
并将决策分为程序性决策和非程序性决策，他的研究重点是非程序性决策。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
3. 中低层次管理者决策的频率和数量越大，则集权程度越高。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
4. 直线型组织结构是最早、最简单的一种组织结构形式。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
5. 依据决策幅度及所涉及问题复杂程度的不同，可以把决策分为战略决策和战术决策。
A. 错误
满分：2 分
6. 战略预测把组织的行为导向正确的方向。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
7. 韦伯把权力划分为法定的权力、传统的权力和神授的权力，其中，只有传统的权力是行政组织的基础。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
8. 马奇认为，组织中经理人员的重要职能就是做出决策。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
9. 面试要求招聘者具有相当的专业知识，能对所测人员做出正确的评价。
A. 错误
满分：2 分
10. 量本利分析法也称盈亏平衡分析法。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
11. 以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。
这就是人员配备的因人择事原则。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
12. 从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织及其各种资源。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
13. 直线权力和参谋权力的关系是“参谋建议、直线命令”的关系。
A. 错误
满分：2 分
14. 群体凝聚力是组织文化的要务。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
15. 按领导权力控制的程度，可将领导方式分为集权型领导、分权型领导和授权型领导。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
16. 管理职能是指管理过程中各项活动的基本功能。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
17. 外部招聘人才可为组织“带来新鲜血液”。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
18. 定量预测往往用于对事物中短期变化趋势的预测，如对未来几个月的销售量的预测等。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
19. 管理是由计划、组织、指挥、协调和控制等职能为要素组成的活动过程。
这是英国著名管理学家法约尔提出的。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
20. 麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上，提出了新的业绩评价方法，提出下属人员承担为企业设置短期目标的责任，并同其上司一起检查这些目标的责任。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分。