项目后评价模板
工程施工后评价方案模板
工程施工后评价方案模板一、工程概况本工程为XXX项目，位于XXX地区，主要包括XXX栋建筑物、XXX配套设施等。
工程总投资为XXX万元，占地面积XXX平方米，总建筑面积XXX平方米。
工程于XXX年XX月XX日开工，XXX年XX月XX日竣工。
二、施工过程1. 施工进度：本工程按照施工计划顺利进行，关键节点均按时完成，整体进度符合预期。
2. 施工质量：严格按照设计文件和施工规范进行施工，工程质量符合相关标准要求，未发生重大质量问题。
3. 施工安全：加强施工现场安全管理，严格执行安全防护措施，未发生重大安全事故。
4. 施工环保：遵循环保法规，采取有效措施控制施工现场环境污染，对周边环境造成的影响较小。
三、评价指标1. 进度评价：以实际完成时间与计划完成时间的偏差值为评价指标，偏差值越小，评价越高。
2. 质量评价：以工程质量检验合格率为评价指标，合格率越高，评价越高。
3. 安全评价：以安全事故发生率为评价指标，事故发生率越低，评价越高。
4. 环保评价：以施工现场环保措施实施效果为评价指标，效果越好，评价越高。
四、评价方法1. 采用定量和定性相结合的方法进行评价，分别对进度、质量、安全和环保四个方面进行评分。
2. 设置权重对各评价指标进行加权，权重分别为：进度权重XX%，质量权重XX%，安全权重XX%，环保权重XX%。
3. 综合评分公式：综合评分 = 进度评分× 进度权重 + 质量评分× 质量权重+ 安全评分× 安全权重 + 环保评分× 环保权重。
4. 根据综合评分的高低，对工程施工后评价进行等级划分，分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
五、评价结果1. 优秀：综合评分≥90分，表示工程施工后评价优秀。
2. 良好：80分≤综合评分<90分，表示工程施工后评价良好。
3. 合格：60分≤综合评分<80分，表示工程施工后评价合格。
4. 不合格：综合评分<60分，表示工程施工后评价不合格。
项目后评价报告模板
项目后评价报告模板一、项目背景和目标1. 项目名称：__________2. 项目起始时间：__________3. 项目目标：__________4. 项目背景：__________二、项目实施过程概述1. 项目实施时间表：__________2. 项目里程碑：__________3. 项目团队成员及其角色：__________4. 合作伙伴和供应商：__________5. 项目遇到的挑战和问题：__________6. 解决方案和应对措施：__________7. 项目变更和风险管理：__________三、项目成果和效果评价1. 项目完成情况：__________2. 项目交付物清单：__________3. 项目质量评估：__________4. 项目成本分析：__________5. 项目时间进度分析：__________6. 项目资源利用效率分析：__________7. 项目绩效评估：__________8. 项目成功因素分析：__________9. 项目不成功因素分析：__________10. 经验教训总结：__________四、项目影响评价1. 对客户的影响：__________2. 对合作伙伴的影响：__________3. 对市场的影响：__________4. 对组织的影响：__________5. 对行业的影响：__________6. 对社会的影响：__________7. 环境影响评价：__________8. 经济效益评价：__________9. 社会效益评价：__________10. 经验教训总结：__________五、项目可持续性和未来发展1. 项目可持续性计划：__________2. 项目未来发展策略：__________3. 项目后续支持能力评估：__________4. 经验教训总结：__________六、经验教训和建议1. 经验教训总结：__________2. 对未来项目的建议：__________3. 对项目团队的反馈和建议：__________4. 对合作伙伴的建议和反馈：__________5. 对管理层的建议和反馈：__________6. 对政策制定者的建议和反馈：__________7. 对相关领域的建议和反馈：__________8. 经验教训总结和建议汇总：__________9. 针对本次项目的改进措施建议：__________。
综合项目后评估分析报告模板
XX项目后评估报告XX公司2016年XX月XX日目录摘要关键点: 将以下全部内容摘要至此, 要求关键突出, 简明扼要, 关键描述计划和实际之间偏差及经验总结及教训（不少于1000字）。
项目概况及经营决议关键点: 比照项目可研汇报及拿地版测算内容, 比较预期可研数据和实际数据之间差异, 分析产生差异原因, 得出项目成败关键。
包含但不限于:项目概况项目技术经济指标项目关键指标完成情况1)经济效益2)一级节点完成情况项目经营决议是否满足预定区域发展意义、企业品牌价值意义、社会效益、项目投资收益贡献、企业产品线延伸或产品标准化提升意义等；项目开发策略是否实现了预定进度优先、品质优先或利润优先要求；项目定位评定关键点: 营销方面是否根据预先定位完成既定目标；价格定位是否符合市场走势；产品用户定位方向是否正确, 而且达成预定要求；产品销售是否在一定时间内, 完成计划销售阶段百分比；估计赢利目标是否实现。
此部分由营销部门主责填写, 包含但不限于:产品各项指标关键点: 是否达成了企业产品系列各项标准。
产品用户群体定位产品价格定位建筑平面及外立面产品结构及户型配比注: 最少须包含经典户型及立面设计阐释产品配置包含关键材料、设备及部品描述关键配套园林环境景观项目关键卖点提炼经验总结和教训营销工作评定关键点: 营销方面是否根据预期达成推广目标、销售回款目标, 对开盘销售、库存, 用户满意等层面叙述。
回顾各阶段销售回款情况, 用户群体特征(包含用户区位, 年纪段, 人群特征分布), 产品户型去化盘点等, 包含但不限于:项目推广评定营销费用控制广告效果评定企业品牌效果评定项目品牌推广评定关键市场营销合作伙伴评价销售评定销售价格分析销售周期分析用户统计分析用户群体特分析用户服务分析评价库存分析工程形象进度和销售结果分析包含以下关键节点: 地下结构完成、结构封顶、外立面施工完成及市政、园林景观施工完成；经验总结和教训前期审批工作评定包含但不限于:关键审批步骤及审批关键点分析说明关键审批项目完成周期分析经验总结和教训项目计划设计评定关键点: 项目在总体计划、前期、配套咨询方面, 有否值得各项目借鉴和共享经验；项目计划指标合理性；前期、配套咨询方案技术、经济合理性；项目标前期和配套咨询实施经验；经过项现在期和配套咨询工作是否产生显著经济效益；针对建成小区总体印象和感觉, 如: 立面效果；房型部署；使用功效；小区绿化景观效果；包含但不限于:计划设计指标包含: 总图布局、产品定位、建筑风格、建筑布局、交通组织及简明说明总图布局定位考虑原因等, 包含和项目早期定位比较对照, 说明是否根据定位落实实施；设计阶段成本控制关键点关键点: （分产品类型给出表格）建筑结构形式、含钢量、砼含量、得房率（套内建筑面积/每套建面）、赠予百分比（不计面积部分/总面积）、窗地比（窗面积/地上总建面）、墙地比（外墙面积/地上面积）、地下停车效率（地库面积/停车位数）、地下面积百分比（地下面积/总建面）、人防面积百分比（人防面积/总建面）设计步骤管理（给出表格, 表明设计周期、节点、会议管理等）包含概念设计、方案设计、初步设计及施工图设计、园林环境景观设计、室内设计、市政设计、售楼处设计及样板间设计组织管理；设计完成周期, 充足说明实施情况和实际集团制度对照, 梳理关键工作步骤实施情况, 说明偏差。
后评价报告模板
附件11：后评价报告模板投资项目后评价报告（正式稿）项目名称：西安市某某投资项目编制单位（盖章）：西安建工某某集团有限公司编制日期：二〇二〇年一月后评价报告概要表（可适当调整）单位名称（公章）：目录详细后评价报告内容模板项目后评价报告编制提纲包括但不限于以下内容。
一、项目概况（一）项目情况简述。
诸如建设地点、建设单位、投资类型、项目合作情况等进行概要描述。
（二）项目决策理由与目标。
（三）项目建设内容及规模。
（四）项目投资情况。
（五）资金来源、到位和运用情况。
（六）项目实施进度。
（七）项目运营及经济效益现状。
（八）项目目标评价。
目标实现程度、差距及原因。
二、项目的实施过程回顾（一）项目立项决策阶段。
主要内容包括：项目可行性研究、内部决策、集团公司及上级单位审批程序等。
（二）项目准备阶段。
主要内容包括：项目合同及投资协议的签订、项目设计、资金来源和融资方案、招投标、开工准备等。
（三）项目实施阶段。
主要内容包括：项目合同及投资协议的执行、项目“三大控制”（进度、投资、质量）、资金支付、资金筹措及项目管理等。
（四）项目运营阶段。
主要内容包括：项目验收、运营和财务状况、经济效益等。
三、实施效果评价（一）经济目标。
主要经济指标、运营成本、投资效益等是否达到决策目标的评价。
（二）项目管理评价。
主要对项目管理体制、成本管控、经营目标责任制和月度报表制度执行、监督等各项管理活动的执行情况和有效性进行评价。
四、项目存在主要风险及应对措施五、项目自我评价结论（一）后评价主要结论。
（二）主要经验教训。
（三）对策建议。
六、项目后评价的报告附件。
政府投资项目后评价报告书格式模板
政府投资项目后评价报告书格式feigeoer第一部分项目概况一、项目基本情况建设地点，项目业主，项目性质，特点，开个竣工，投入运营时间二、项目决策理由与目标决策依据，背景，理由和预期目标三、项目建设内容及规模四、项目投资情况投资估算，初步设计概算，竣工决算五、项目资金到位情况资金来源，到位情况，竣工决算资金来源及比重六、项目运营及效益现状运营现状，生产能力实际现状，财务及经济效益现状，社会效益现状七、项目自我总结评价报告情况及主要结论八、项目后评价依据、主要内容和基础资料第二部分项目全过程总结与评价第一章项目前期决策总结与评价一、项目建议书主要内容及批复意见二、可行性研究报告主要内容及批复意见(一)可行性研究报告主要内容(二)可行性研究报告批复意见(三)可行性研究报告与项目建议书变化差异三、项目初步设计主要内容及批复意见四、项目前期决策评价审批依据是否充分，是否依法履行审批程序，是否依法附土地环评规划手续第二章项目建设准备、实施总结与评价一、项目实施准备（一）项目实施准备组织管理及评价组织形式及机构设置，管理制度建立，勘察设计咨询强审等引入方式及程序，各参与方资质及职责情况（二）项目施工图设计情况设计主要内容及审查意见执行情况（三）各阶段与可行性研究报告的主要变化及原因分析工程规模，技术标准，技术方案，运营管理方案，投资，工期（四）项目勘察设计工作评价单位工作内容，资质，陈国及合理性，审批程序（五）征地拆迁工作情况及评价（六）项目招投标工作情况及评价（七）项目资金落实情况及评价（八）项目开工程序执行情况及评价二、项目实施组织与管理（一）项目管理组织机构法人，指挥部（二）项目管理模式法人直管，总承包，代建，BOT等（三）参与单位名称及组织机构设计，施工，监理，其它（四）管理制度的制定及运行情况制度细目，管理活动，管理绩效（五）对项目组织及管理的评价适宜性、有效性，合理性，完备性三、合同执行与管理（一）项目合同清单（二）主要合同执行情况（三）合同重大变更、违约情况及原因（四）合同管理评价四、信息管理（一）信息管理机制（二）信息管理制度（三）信息管理系统运行情况（四）信息管理评价五、控制管理（一）进度控制管理（二）质量控制管理（三）投资控制管理（四）安全卫生环保管理六、重大变更设计情况七、资金使用管理八、工程监理情况九、新技术、新工艺、新材料、新设备运用情况十、竣工验收情况十一、项目试运营情况生产准备情况试运营情况十二、工程档案管理情况第三章项目运营总结与评价一、项目运营概况（一）运营期限运营考核期跨度（二）运营效果产量，种类，质量情况（三）运营水平各分项目、子系统运作是否达到预期，各环节合作配合是否和谐正常（四）技术及管理水平（五）产品营销及占有市场情况销售，市场认可，市场份额（六）运营中存在的问题布置，配套二、项目运营状况评价（一）项目能力评价是否达到预期功能，产量及质量（二）运营现状评价产量，种类，质量情况是否达到预期（三）达到预期目标可能性分析增长规律分析第三部分项目效果和效益评价第一章项目技术水平评价一、项目技术效果评价（一）技术水平技术前瞻性，先进水平（二）产业政策是否符合（三）节能环保落实措施，指标达标，先进水平（四）设计能力是否达到设计要求（五）设备、工艺、功能及辅助配套水平（六）设计方案及设备选择是否符合我国国情二、项目技术标准评价（一）采用的技术标准是否满足国家或行业标准的要求（二）采用的技术标准是否与可研批复的标准吻合（三）工艺技术、设备参数是否先进、合理、适用，符合国情（四）新技术、新工艺、新材料的先进性、经济性、安全性和可靠性评价（五）工艺流程、运营管理模式是否满足实际要求（六）项目采取的技术措施在本工程的适应性三、项目技术方案评价（一）设计指导思想是否先进，是否进行多方案比选（二）是否符合各阶段批复意见（三）技术方案是否经济合理、可操作性强（四）设备配备、工艺、功能布局等是否满足运营、生产需求（五）辅助配套设施是否齐全（六）运营主要技术指标对比四、技术创新评价（一）项目科研、获奖情况（二）技术创新产生的社会经济效益评价（三）技术创新在国内国际的领先水平（四）技术创新的适应性及对工程质量、投资和进度的影响（五）新技术是否具有可推广性（六）新技术、新工艺、新材料、新设备的使用效果（七）取得知识产权情况（八）团队建设及人才培养情况五、设备国产化评价（一）所选用设备国产化率评价（二）设备采购对工程带来的利弊评价（三）国产设备与国外同类设备的技术经济对比（四）国产设备对运营、维修保养的影响评价第二章项目财务及经济效益评价一、竣工决算与可研报告的投资对比分析评价分年度工程建设投资，贷款利息二、资金筹措与可研报告对比分析评价资本金比例，资本金筹措，贷款资金筹措三、运营收入与可研报告对比分析评价分年度实际收入，以后预测收入四、项目成本与可研报告对比分析评价分年度运营支出，以后年度成本五、财务评价与可研报告对比分析评价财务评价参数，评价指标六、国民经济评价与可研报告对比分析评价国民经济评价参数，评价指标七、其它财务、效益分析评价第三章项目经营管理评价一、经营管理机构设置与可研报告对比分析评价二、人员配备与可研报告对比分析评价三、经营管理目标四、运营管理评价第四章项目资源环境效益评价一、项目环境保护合规性二、环保设施设置情况三、项目环境保护效果、影响及评价四、公众参与调查与评价五、项目环境保护措施建议六、环境影响评价结论七、节能效果评价与节能评估报告，能评意见的差异，实际能源利用率第五章项目社会效益评价一、利益相关者分析（一）识别利益相关者（二）分析利益相关者利益构成（三）分析利益相关者的影响力（四）实际利益相关者与可研报告对比的差异二、社会影响分析（一）对所在地居民收入的影响（二）对所在地居民生活水平生活质量的影响（三）对所在地居民就业的影响（四）对所在地不同利益相关者的影响（五）对所在地弱势群体利益的影响（六）对所在地文化、教育、卫生的影响（七）对当地基础设施、社会服务容量和城市化进程的影响（八）对所在地少数民族风俗习惯和宗教的影响（九）社会影响后评价结论三、互适性分析（一）不同利益相关者的态度（二）当地社会组织的态度（三）当地社会环境条件（四）互适性后评价结论四、社会稳定风险分析（一）移民安置问题（二）民族矛盾、宗教问题（三）弱势群体支持问题（四）受损补偿问题（五）社会风险后评价结论第四部分项目目标和可持续性评价第一章项目目标评价一、项目工程建设目标二、总体及分系统技术目标三、总体功能及分系统功能目标四、投资控制目标五、经济目标六、项目影响目标实现社会经济影响，对自然资源利用和生态环境影响及相关利益的影响是否达到预期第二章项目可持续性评价一、项目的经济效益全生命周期经济效益，项目间接经济效益二、项目资源利用情况（一）项目建设期资源利用情况（二）项目运营期资源利用情况三、项目的可改造性改造的经济可能性和技术可能性四、项目环境影响对自然环境、社会环境、生态环境的影响五、项目科技进步性设计的先进性，技术先进性六、项目可维护性第五部分项目后评价结论和主要经验教训一、后评价主要内容和结论（一）过程总结与评价决策实施运营的回顾归纳总结评价（二）效果、目标总结与评价经济效益外部影响持续性回顾评价（三）综合评价二、主要经验和教训（一）主要经验对决策、目标、实施、征地拆迁、经济、环境、社会、可持续性进行评述（二）主要教训第六部分对策建议一、宏观建议对国家，行业及地方政府的建议二、微观建议对企业及项目的建议。
投资后评价模板
投资后评价模板一、项目概况项目名称：XXX项目投资方：XXX公司投资金额：XXX元投资时间：XXX年项目地点：XXX项目类型：XXX二、投资背景和目的该项目的投资背景为市场需求的推动，目的为满足市场对XXX产品的需求，提高企业的市场竞争力。
三、投资效果分析1. 经济效益：该项目投资后，预计实现年收入XXX元，净利润XXX元，投资回报率为XX%。
说明投资效益良好，符合预期目标。
2. 社会效益：该项目预计能提供XX个就业岗位，缓解当地就业压力，同时为当地经济发展做出一定贡献。
3. 环境效益：该项目在生产过程中，预计不会对环境造成严重污染，符合国家环保政策。
四、风险评估与应对策略1. 市场风险：市场竞争激烈，可能影响产品销售。
应对策略为加强市场营销，提高产品质量，加大宣传力度。
2. 政策风险：政策变化可能影响项目实施。
应对策略为密切关注政策动态，及时调整项目计划。
3. 技术风险：技术更新换代可能影响项目稳定性。
应对策略为引进先进技术，加强技术研发，确保技术领先地位。
4. 财务风险：资金链断裂可能影响项目进度。
应对策略为合理规划资金使用，确保资金充足。
五、评价结论综上所述，该项目的投资效果良好，经济效益、社会效益和环境效益均达到预期目标。
在风险评估方面，已采取相应措施降低风险，但仍需密切关注市场、政策和技术动态，确保项目顺利实施和完成。
建议企业在今后的投资中，加强风险评估和应对策略，确保投资效益的可持续性。
六、建议与展望1. 扩大投资领域：建议企业进一步扩大投资领域，发掘新的经济增长点，提高企业竞争力。
2. 加强团队建设：建议企业加强团队建设，提高员工素质和技能水平，为企业的可持续发展提供人才保障。
3. 持续创新研发：建议企业持续投入研发资金，引进先进技术，保持技术领先地位，以应对市场和技术变化带来的挑战。
4. 展望未来：随着市场和技术的不断发展，建议企业继续关注行业动态，调整战略规划，以适应市场变化和行业发展趋势。
项目后评价自评报告模板
项目自评价汇报
（模板）
一、项目概述
1.项目名称、资金来源
2.项目立项建设目旳
3.项目计划资金、协议金额、实际总投入资金
二、项目效益评价
1.项目质量后评价
重要对工程项目和具有设施设备建设旳项目（其他项目不需填写）旳质量保证程度旳评价, 项目建成后与否存在质量问题？是有返修、维修状况？
2.项目目旳后评价
立项时确定旳项目目旳是什么？逐一分析目旳实现程度。
假如目旳有变化, 找出实际发生旳目旳变化及成因, 并对最初目旳旳合理性进行分析评价。
3.运行状况后评价
项目投入使用后, 使用频率（如: 实训室按人.课时数/年）？带来什么变化或影响？与否到达预期使用效果等？进行分析评价。
4.经济效益或社会效益后评价
经济效益包括: 项目建成后用于对外服务旳收入, 由于项目投入使用而节省旳有关费用支出等。
社会效益包括: 因项目投入使用对学校人才培养、运行管理、内部服务等产生旳作用和效果等。
..5.项目可持续性后评价
项目投入完毕后, 项目与否可以维持既定目旳？与否需要持续投入资金维持项目运转？与否可以以同样旳方式建设同类项目？
三、项目自评总结
1.自评结论
与否到达项目预期目旳
2.经验教训
对项目前期论证、投资决策、过程管理、质量监控、等有何好旳经验或教训？
3.政策提议
对项目管理、项目投入运行有何好旳政策提议。
项目后评估报告(模板)
《开发项目后评估报告》标准格式××××××××××项目后评估报告××××××（编制人）××××年××月目录编制单位资质证书项目后评估实施单位参加项目后评估人员名单和专家组人员名单附图：项目地理位置示意图报告摘要1)项目经营决策，包括但不限于：a)项目战略目标是否满足预定的区域发展意义、公司品牌价值意义、社会效益、项目投资收益贡献、公司产品线延伸或产品标准化提升意义等；b)项目开发策略是否实现了预定的进度优先、品质优先或利润优先的要求；c)产品各项指标是否达到了公司产品系列的各项标准。
2)产品定位，包括但不限于：a)产品结构；b)户型配比；c)建筑平面、立面，至少须包含经典户型及立面设计阐释；d)产品配置，包括主要材料、设备及部品的描述；e)主要配套；f)园林环境景观；g)项目核心卖点提炼。
3)规划设计，包括但不限于：a)规划设计指标；b)规划设计，包括建筑风格、建筑布局、交通组织、园林环境景观设计说明及建筑设计说明等；c)设计流程管理，包括概念设计、方案设计、初步设计及施工图设计、园林环境景观设计、室内设计、市政设计、售楼处设计及样板间设计的组织管理；设计完成周期；d)内部审图，包括内部审图的组织与管理、内部审图与成本优化的分析说明；e)建筑结构形式、含钢量、砼含量、房屋使用率等；f)设计变更；g)规划设计是否符合审批，主要包括实际情况与审定的规划设计指标是否存在差异，实施的施工图与审定的施工图是否一致；h)设计费用控制；i)设计合作单位评价。
4)前期审批，包括但不限于：a)主要审批流程及审批要点的分析说明；b)主要审批项目完成周期分析。
5)资金筹措，包括但不限于：a)资金来源分析，包括自有资金（注册资金）、股东借款、银行借款及销售回款投入的分析说明；b)融资方案实施及其财务费用。
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案例二：
......
取得效果
备注
要求：从时间把控方面进行经验总结，提炼案例共性内容进行总体概述；
案例描述详细、准确；取得效果分析透彻；固化建议落地、可行，操作
性强（从流程制度、标化成果等方面进行阐述）。
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三.经验、教训与建议
2.教训
2.1 管理失误
案例阐述
案例一：
示意照片
案例二：
......
2.设计概况
2.1设计范围： 2.2配合单位：
要求：设计范围准确，配合单位需明确细分。
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一.项目概况
3.设计、施工周期
概念方案设计阶段-----XX年XX月XX日至XX年XX月XX日（ XX日历天） 方案设计阶段----- XX年XX月XX日至XX年XX月XX日（ XX日历天） 施工图设计阶段----- XX年XX月XX日至XX年XX月XX日（ XX日历天）
启示
备注
要求：从管理失误方面进行总结，提炼案例共性问题进行总体概述；案
例描述详细、准确；通过问题案例阐述得出相关启示；根据启示提出固
化建议，可从流程制度、标化成果等方面进行阐述。
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三.经验、教训与建议
Hale Waihona Puke 2.教训2.2 技术失误
案例阐述
案例一：
示意照片
案例二：
......
启示
备注
要求：从技术失误方面进行总结，提炼案例共性问题进行总体概述；案
1.经验
1.2 技术沉淀 案例阐述
案例一：
示意照片
案例二： ......
取得效果
备注
要求：从技术方面进行优势沉淀，提炼案例共性内容进行总体概述；案例
描述详细、准确；取得效果分析透彻；固化建议落地、可行，操作性强
（从流程制度、标化成果等方面进行阐述）。
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三.经验、教训与建议
1.经验
1.3成本节约
2.1设计方案与实景呈现对比
3.重大设计变更的经济性、合理性分析
三.经验、教训及建议 1.经验
1.1管理优势 1.2技术沉淀 1.3成本节余 1.4计划时间
2.教训
2.1管理失误 2.2技术失误 2.3成本浪费 2.4计划时间
3.改进措施及时间计划
3.1制度流程改进措施及时间计划 3.2标准化建议及时间计划
案例阐述
案例一：
示意照片
案例二：
......
取得效果
备注
要求：从成本节约方面进行总结，提炼案例共性内容进行总体概述；案
例描述详细、准确；取得效果分析透彻；固化建议落地、可行，操作性
强（从流程制度、标化成果等方面进行阐述）。
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三.经验、教训与建议
1.经验
1.4计划时间
案例阐述
案例一：
示意照片
建筑
亮点二： 亮点三：
问题二： 问题三：
亮点四：
问题四：
亮点一：
问题一：
装饰
亮点二： 亮点三：
问题二： 问题三：
亮点四：
问题四：
亮点一：
问题一：
景观
亮点二： 亮点三：
问题二： 问题三：
亮点四：
问题四：
要求：针对项目总体情况进行亮点及问题的综合性阐述，内容提炼、概
括、突出重点。
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建筑篇
一.项目概况
4.2其他指标
要求：“各项”关键指标根据项目业态（住宅、商业、办公、酒店等）进行划 分、罗列清晰、准确且无漏项（含公司下达指标及实际产生费用）。
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一.项目概况
5.项目配置标准
要求：罗列项目建筑装修配置标准，如业态比较复杂，请一一罗列各业态装 修配置标准。
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二.设计成果评价
1. 设计效果评价
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二.设计成果评价
2.设计达成情况对照
2.1设计方案与实景呈现对比
效果图
实景照
要求：配以效果图与实景图的对比照片，标示出其中不 相同的部分，并对不同做出评价和原因分析。
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二.设计成果评价
3.重大设计变更的经济性、合理性分析
要求：此处应对本专业做出说明，如为中途接手，需对上一 任工程师工作进行梳理总结,重点梳理较大金额的变更。
关键施工节点： 如开工时间----- XX年XX月XX日 开盘时间----- XX年XX月XX日 完工时间----- XX年XX月XX日
要求：分阶段罗列，内容清晰、准确且无漏项。 如有分一期、二期、三期，也应分开说明。
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一.项目概况
4.成本指标
4.1设计指标
方案设计费：住宅：XX元/㎡；商业： XX元/㎡；结算价： XX元/㎡，结算总价：xx元 施工图设计费：住宅：XX元/㎡；商业： XX元/㎡；结算价： XX元/㎡，结算总价：xx元
一.项目概况
1.项目背景
1.1 项目名称： 1.2 项目地址（附区位图） ：。 1.3 项目简介： 1.4 项目经济技术指标表：
要求：项目背景信息阐述详细、清晰，项目地址需附区位图，项目经济技术 指标罗列详细，无漏项。
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一.项目概况
1.5 项目整体评价：亮点及问题
亮点一：
亮点
问题一：
问题
XX年XX项目后评价报告
文件标题：
文件编号： 主办单位： 发放范围：
报出： 文
件 管
批复：
理 记 发放： 录
审
文件类别：
公司档案（ ） 公司文件（ ）
审
主送单位：
密级：
编
批： 核： 制：
目录
一.项目概况
1.项目背景
1.1 项目名称 1.2 项目地址 1.3 项目简介 1.4 项目经济技术指标表 1.5 项目整体评价：亮点及问题
以下内容按建筑、装饰、景观三专业进行分述 2.设计概况
2.1 设计范围 2.2 配合单位
3.设计、施工周期 4.成本指标
4.1设计指标 4.2施工指标 4.3其他指标
5.项目配置标准
二.设计成果评价
1. 设计效果评价
1.1设计风格 1.2设计主题阐述 1.3平面分析 1.4效果图展示
目录
2.设计成果对照
例描述详细、准确；通过问题案例阐述得出相关启示；根据启示提出固
化建议，可从流程制度、标化成果等方面进行阐述。
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三.经验、教训与建议
1.经验
1.1 管理优势 案例阐述
案例一： 案例二：
......
示意照片
取得效果
备注
要求：从管理方面进行优势总结，提炼案例共性问题进行总体概述；案
例描述详细、准确；取得效果分析透彻；固化建议落地、可行，操作性
强（从流程制度、标化成果等方面进行阐述）。
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三.经验、教训与建议
1.1设计风格、主题阐述
要求：风格明确，主题鲜明，配效果图或照片，用文字说明 详细阐述。
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二.设计成果评价
1.2平面分析：
要求：此处配总平面图，包括彩色总平面和cad 图，并用文字说明对总平面图进行详细阐述。
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二.设计成果评价
1.3效果图展示：
要求：配多张效果图，一张效果图一页ppt。