2017年创新药物研发公司组织架构和部门职能
创新研发部职责(18篇素材参考)
创新研发部职责（18篇素材参考）创新研发部职责篇11、负责产品的开发实现，及开发过程中的项目管理，对于确定实施的新产品开发或老产品改良升级工作，制定开发计划；2、仔细阅读产品经理编写的《可行性分析报告》及《需求分析说明书》等产品开发的输入文档，充分与产品经理交流沟通，理解产品经理的思想，确定产品开发实现方案；3、组织开发团队、明确各开发人员的分工，按计划执行并完成开发任务；4、指导审核产品核心模块的详细设计，负责指导开发团队成员理解设计文档、掌握开发技术等，检查成员的工作是否达到要求；5、组织协调团队成员研究缺陷改进方案，并最终解决问题；6、负责设计文档、源代码、等开发资料和文档的管理，同时负责整合、组织、协调各种内外部开发资源；7、负责开发团队的技术学习和能力提升，积极寻找学习资源，为团队创造成长环境，组织并督促团队成员学习并掌握产品开发中所需的技术和能力。
创新研发部职责篇2职责描述：1、负责新项目管理系统设置和升级。
2、管理和协调项目管理活动之间的`营销，制造，质量操作，管理事务等；验证、合规的PIC/SGMP，确保项目可以按时完成。
3、管理和协调项目管理，推动项目团队实现项目目标与质量、成本、时间的要求。
4、开发和优化项目管理流程，使得项目可以高效顺利地执行。
任职要求：1、本科以上学历，药学相关专业。
2、中英文听说读写流利，会广东话者优先。
3、至少7年的GMP医药制造业相关工作经验，其中至少5年相关管理经验。
4、熟悉药品生产操作。
5、熟悉GMP法规，特别是欧盟GMP。
创新研发部职责篇31、进行制剂工艺的研究、开发以及优化；2、制定制剂研发工作计划和方案；3、进行药剂研发相关实验、整理分析数据；4、撰写提交制剂工艺研发相关申报资料。
任职要求1、硕士以上学历或本科2年以上工作经验，药学、药物制剂等专业；2、有制剂实验员工作经验者优先。
创新研发部职责篇41、负责规划公司的整体系统方案设计，覆盖供应商管理、产品管理、供应链、施工管理、资金与合同管理等各模块；2、负责研发团队组建与管理，管理人员招聘、负责团队的技术专业能力指导，持续提升团队整体技术水平；3、负责公司的整体业务需求分析，设计系统架构、技术规范，保障系统的高扩展性、高性能、安全与稳定；4、负责研发管理，制定开发计划，带领团队按时保质完成设计、研发、测算和交付；5、及时了解行业内动态及其发展方向，不断完善技术支持体系，跟踪与研究最新的技术并运用于产品。
阿斯利康组织架构
阿斯利康组织架构1. 公司简介阿斯利康（AstraZeneca）是一家全球领先的生物制药公司，总部位于英国剑桥。
公司成立于1999年，是通过瑞典阿斯利康公司和英国Zeneca公司的合并而形成的。
阿斯利康专注于研发、生产和销售创新型药物，致力于改善全球患者的生活质量。
2. 公司使命和愿景阿斯利康的使命是通过创新的医药科技，为全球患者提供更好的健康和生活质量。
公司的愿景是成为全球领先的生物制药公司，为患者提供创新的医疗解决方案，推动医疗科技的发展。
3. 组织架构阿斯利康的组织架构分为以下几个层次：3.1 全球执行团队阿斯利康的全球执行团队负责制定和实施公司的战略方向和业务计划，确保公司的长期发展和可持续增长。
全球执行团队由首席执行官（CEO）领导，下设多个职能部门负责不同的业务领域。
3.2 职能部门阿斯利康的职能部门包括研发、生产、市场营销、销售、财务、人力资源等。
这些部门在公司内部协同工作，共同推动公司的业务发展和运营管理。
•研发部门负责新药研发和临床试验，致力于创新药物的发现和开发。
•生产部门负责药品的生产和供应链管理，确保产品质量和供应的稳定性。
•市场营销部门负责产品的市场推广和品牌管理，与医疗机构和患者建立合作关系。
•销售部门负责产品的销售和分销，与药店和医疗机构建立销售渠道。
•财务部门负责公司的财务管理和资金运营，确保公司的财务稳定和盈利能力。
•人力资源部门负责员工招聘、培训和绩效管理，建立健康的企业文化和团队。
3.3 区域组织阿斯利康在全球范围内设有多个区域组织，以便更好地满足各地区市场的需求和特点。
每个区域组织由一个区域总裁领导，下设各个国家的分支机构。
•北美区域：包括美国和加拿大等国家，是阿斯利康的主要市场之一。
•欧洲区域：涵盖欧洲各国，拥有较大的市场份额和销售额。
•亚太区域：包括中国、日本、澳大利亚等国家，是阿斯利康在亚洲的重要市场。
•新兴市场区域：包括巴西、印度、俄罗斯等国家，是阿斯利康在新兴市场的重点发展区域。
2017年中药材公司组织架构和部门职能
2017年中药材公司组织架构和部门职能
2017年中药材公司组织架构和部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、基地管理部 (2)
2、生产部 (2)
3、采购部 (3)
4、销售部 (3)
5、质检部 (3)
6、研发部 (3)
7、仓储部 (3)
8、财务部 (4)
9、办公室 (4)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、基地管理部
探索适宜当地气温与土壤条件下种植的药材，特别是高效益中药材的试验种植，大面积种植代表性的可大宗交易的地道药材。
2、生产部
依据销售部所下订单，严格按照GMP、《中华人民共和国药典2010版》及各省炮制规范进行加工生产。
医药行业的组织架构简析
制药企业组织结构图及其分析企业内部结构（销售企业为例）（1）医药企业包括：a、研发型企业b、生产型企业c、流通企业D、综合性医药企业其中主要产业链结构每一个板块都有相应的企业结构，a、b、c 综合起来就形成一个规模较大的医药企业：产业链：研发企业--生产企业--流通企业（2）企业重点岗位：a、研发型企业：主要类型是原料药中间体研发和制剂研发主要岗位是研发总监、研发经理、高级研发员、研发员、研发助理、研发分析人员（一般岗位要求：1.研发总监：（例）――有机化学、分子生物学、生物医学、药学等相关专业，硕士以上学历或具有高级技术职称，35～45岁;――具有选题、立项、主持实施新药研发项目的能力以及技术攻关能力;――具有研发团队的综合管理能力，精通各种实验仪器设备的使用和管理.――熟悉各种分析方法，熟悉新药研发及临床的工作流程.――熟悉有关新药研发的国家政策法规，能独立处理新药研发过程中的各种问题.2.研发经理：（例）任职要求：1、本科以上学历，具有5年以上研发管理工作经验；2、受过相关的职业培训，具备相关专业的技术职称；3、有分析问题、处理问题、解决问题的能力；4. 有一定组织、领导能力。
3.高级研发员：（例）任职资格：1、本科以上学历，具备10年以上药物合成研发工作经验。
2、精通原料药的合成工艺，熟悉产品的放大生产流程，能跟独立的设计、操作和处理多种有机合成反应，有丰富的邮寄化学合成经验及团队管理经验。
4.研发员：（例）相关经验及技能要求1、本科或以上学历，药学，化学工程，化学分析或相关专业；2、1年以上原料药合成工作经验；3、英语CET-4,具备较强的英文检索能力；4. 有很强的学习能力；且工作认真，仔细，主动性和责任心强。
5.研发助理：（例）1、具有有机化学,药物化学,应用化学大专以上学历, 具有扎实的有机化学实验基础和多步合成工作经验者优先考虑；2、服从管理，工作主动认真, 踏实、严谨、勤奋，有良好团队协作精神,高度的工作责任心。
2017年新药开发公司组织架构和部门职能
制定健全的内部审计制度，编制具体内部审计方案；实施发行人及下属公司的内部审计工作；协助内部控制制度的建立和完善；监督内部控制制度的实施；制定审计培训计划并组织落实；完成董事会及审计委员会交办的相关工作；及时形成审计意见上报董事会并监督落实。
2、综合业务部
负责公司业务战略规划、日常运营及管理，涵盖中国区、美国区、欧洲区、亚洲（除中国）及其他地区。
3、人力资源部
制定并实施员工培训与能力开发计划；办理员工人事档案及社会保险手续、劳动纪律、考勤、考评工作；参与公司组织结构设计和调整，并对岗位设置和人员编制进行工作分析和岗位评估；制定并实施招聘计划，完善招聘流程体系；建立、实施、完善公司薪酬和福利体系。
6、财务部
负责制订、实施财务管理制度及会计核算制度；编制会计报表，负责财务分析；负责公司制造成本、产品成本和费用的控制；负责债权债务的管理，监督回款制度的制订与实施；负责固定资产、存货等资产的管理；负责款项的收付；监督、指导各控股子企业账务的建立与管理；负责与工商、税务等单位相关业务。
7、行政事务部
2017年新药开发公司组织架构和部门职能
一、公司组织架构2
二、部门主要职能2
1、董事人力资源部3
4、政府事务及政策研究部3
5、法律事务部3
6、财务部4
7、行政事务部4
8、信息技术部4
9、内部审计部4
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、董事会办公室
协助组织股东大会、董事会和监事会会议的召开；公司上市后负责与政府相关监督部门、新闻媒体、证券研究机构等部门和机构的联络工作，具体负责投资者关系以及信息披露工作等。
负责办公环境、办公设施及公司运作的后勤保障管理；协助制定企业文化宣传方案，协助。
2017年医药制造企业组织架构和部门职能
2017年医药制造企业组织架构和部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、研发中心 (2)
2、技术中心 (3)
（1）负责公司技术管理工作 (3)
（2）负责公司新产品开发工作 (3)
（3）负责对各部门和车间的技术支持工作 (3)
3、市场部 (3)
4、采购部 (4)
5、销售部 (4)
6、生产管理部 (4)
（1）负责公司生产工作 (4)
（2）负责公司环保达标及安全生产工作 (5)
7、质量管理部 (5)
8、证券部 (5)
9、办公室 (6)
10、人力资源部 (6)
11、财务部 (6)
12、审计部 (6)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、研发中心
根据公司发展战略，参与组织编制公司技术发展规划。
制定公司新产品开发计划，满足公司的中长远期规划，并对公司开发项目进行过程管理。
负责拟引进产品、拟开发产品的立项、论证；新产品的项目申报；药品的临床试验；引进产品的技术转化、消化吸收，现有产品的深度开发。
负责各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作；参与制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理。
搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势。
2017年新药研发企业组织架构和部门职能
2017年新药研发企业组织架构和部门职能一、公司组织架构 (2)二、部门主要职能 (2)1、合成部 (3)2、制剂部 (3)3、分析部 (3)4、药理药代部 (4)5、业务发展部 (4)6、质量保证部 (4)7、综合管理部 (5)8、物控部 (5)9、财务部 (5)一、公司组织架构二、部门主要职能公司建立了与经营及规模相适应的组织机构，除股东大会、董事会、监事会等治理机构，设有1名总经理、1名副总经理；公司采用扁平化的组织构架，设立了药物研发相关的合成部、制剂部、分析部、药理药代部、业务发展部、质量保证部、综合管理部、财务部、物控部等9个部门。
为了提高研发效率，公司采用弱矩阵式的组织管理，在项目事业单元中横向成立项目部，实行项目责任制。
为保证公司管理体系的有效运行，公司设置了项目管理委员会、立项管理委员会、预算&考核委员会、质量管理委员会。
采取委员会制集体议事。
公司各部门主要职责如下：1、合成部负责项目合成、工艺优化、结构解析等工作；为项目研究提供原料药及相关化学物质；承担各类药物中的杂质研究，结构确证；承担对外交接工艺、协助原料药生产工艺放大等合成工作；负责合成部分申报资料的撰写；承担化合物定制的工作；负责合成研究及注册过程中相关法规、技术要求的跟踪、宣贯；按照GLP规范要求，对员工进行培训，提高操作及研究水平。
2、制剂部负责项目制剂处方工艺研究，为药品研究提供制剂成品；承担各类药物制剂处方工艺摸索、处方筛选、中试放大研究工作；承担制剂处方工艺对外交接，指导完成试生产工作；申报资料整理、撰写。
协助申报生产等工作。
3、分析部负责项目的分析研究工作，制订和修订各类新药的质量标准；承担对合成制剂部门提供药品的质量监督检验和鉴定工作，配合合成部、制剂部进行工艺的监控以及中试放大分析交接；承担确定处方工艺后，制备的样品的稳定性考察，确定样品有效期；承担其他部门工艺研究过程中分析测定工作的指导；承担实验室仪器设备的管理，指导其他部门进行精密仪器的保养，仪器校正工作。
2017年医药企业组织架构和部门职能
2017年医药企业组织架构和部门职能
1、公司组织架构 (2)
2、部门主要职能 (2)
（1）计划财务部 (2)
（2）办公室 (3)
（3）人力资源部 (3)
（4）质量保证部 (3)
（5）质量控制部 (4)
（6）营销部 (4)
（7）市场部 (4)
（8）营销中心 (5)
（9）研发中心 (5)
（10）综合管理部 (5)
（11）工程部 (5)
（12）生产车间 (6)
（13）安全生产监督管理部 (6)
1、公司组织架构
2、部门主要职能
公司总经理整体负责公司的日常经营与管理，同时直接参与市场推广对外业务拓展，公司依据国家有关法律、法规的规定，根据业务发展需要，建立了完整合理的治理结构和组织架构。
主要职能机构具体职责如下：
（1）计划财务部
负责编制公司费用预算；负责资金的组织供应、调度使用，以满。
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2017年创新药物研发公司组织架构和部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、生命科学部 (2)
2、药化部 (2)
3、分析部 (3)
4、制剂部 (3)
5、CMC部 (3)
6、药理临床部 (3)
7、采购物流部 (3)
8、法规部 (4)
9、市场部 (4)
10、财务部 (4)
11、行政人事部 (4)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、生命科学部
新药靶点发现与验证，包括靶点研究、作用机理研究、生物学模型建立、分析方法建立；结构生物学研究，大分子库的建立；生物药品的研究与开发。
2、药化部
建立小分子及肽库，设计方案并完成小分子制备；通过分子库筛选等方式获得具有某种生物活性或药理活性的化合物；将化合物在特定的体外或体内药理模型上进行筛选评价，以发现具有新颖结构类型。