施工准备措施
施工准备阶段的质量保证措施
施工准备阶段的质量保证措施
一、进场准备
2、招标投标根据可行性研究后，决定一般性设计，深化设计以及施工招投标文件。
将项目分批招标，组织施工招标投标，投标文件调整，投标文件评审，投标文件讨论会，投标文件评审、接受工程价款等。
3、合同审定根据施工招投标文件的评审情况，确定获得单位，签订施工合同，并经财政、法律等管理部门审查合格后，合同签订具有法律效力。
二、施工准备
1、安全管理建立相关的安全制度，制定安全措施，做好施工前的安全风险评估，组织安全生产教育，施工现场部署安全设施，建立施工现场的安全技术检查制度等。
2、质量管理根据施工合同，编制施工质量管理计划，实施标准化施工作业，组织质量培训，建立施工现场的质量检查制度，对施工材料、施工设备和施工工艺进行检验，合理分配质量责任，控制施工质量。
施工准备措施
施工准备措施一、三通一平1、本工程场地已基本平整，可以满足施工的要求，原有道路畅通，项目对施工现场地进行布置时要考虑临时施工道路如何畅通，对场地内施工道路进行硬化、以便于材料运输、车辆及人员通行。
2、施工用水用电及生活用水用电均由甲方指定地点敷设管线管道引进施工现场，确保每处用水用电合理安全。
详见施工总平面布置图。
二、技术准备1、充分掌握工程的建筑和结构形式和特点，需要采取哪些新技术。
对于技术含量高、施工难度大的分部（项）工程，要审查现有的施工技术和管理水平是否满足工期质量要求。
2、项目部由项目技术负责人主持，对施工图纸进行仔细的阅读和对照，及时发现施工图纸上存在的不足和土建与安装之间存在的互相碰撞问题，将各种问题归纳整理，为施工图交底和会审做好准备。
4、把施工项目需用的经纬仪、全站仪，水平仪提前送到有关部门进行检查和核验，保证使用时的准确度。
三、主要施工机械的准备本工程砼工程全部采用商品砼，故主要考虑垂直运输机械、钢筋、模板、砼所使用机械，以及装修施工时所使用的机械等因素。
1、垂直运输因本工程单层面积较小，每个单体建筑物砼量小，砖砌体多等特点，配置25吨汽车吊1台。
钢结构吊装主席台顶棚时，根据实际情况需求加大汽车吊台数，暂计2台。
2、土方机械本工程所需回填土采用用开挖土就地堆放，不够部分需外运进场，故土方开挖前需与业主联系，及时沟通协商开挖土方就地堆放地点，保证不影响校区正常教学活动区域，我公司将对土方堆放场地用防尘密目网进行覆盖保护，达到环境保护及降尘目的。
本工程以晚上运输为主，故考虑挖掘机2台，自卸汽车8辆，用于土方挖运作业。
土方回填时考虑装载机2台，自卸车8辆，打夯机4台，运动场土方回填及砂砾石换填采用8t压路机完成，所有回填土回填后及时夯实。
3、主要施工机械准备如下：主要施工机械设备表（见附表一）3.1汽车吊2台，主要负责主席台主体工程施工时各种所需材料的垂直运输及钢结构吊装。
3.2装载机2台、自卸汽车8辆，负责土方回填。
施工技术准备措施
施工技术准备措施施工技术准备措施是对建筑施工项目及相关工程施工工艺、工具、材料等进行全面细致的了解和规划，确定具体实施方案，使施工顺利、安全、有序、高质量地进行。
下面我将详细介绍的施工技术准备措施：一、选定适宜的施工机械和设备在施工初期，要根据工程所需，选定适宜的施工机械和设备，保证施工过程中各项工作的顺利进行。
例如，地基工程中需要用到挖掘机、钻机等；建筑物施工中需要用到起重机、混凝土搅拌机等；装修工程中需要用到电焊机、电钻等。
选定机械和设备时，还要充分考虑其性能、质量、使用寿命和维修保养等方面。
二、制定详细的施工计划施工前要根据实际情况和经验制定详细的施工计划，明确施工的各项工作任务、进度、质量标准和安全要求。
制定计划时要充分考虑工人数量、物资供应、天气等各种因素，并制定相应的应急措施，确保施工顺利进行。
三、开展前期工程勘察在施工前期，要进行详细的工程勘察，了解土质、地基、施工条件、场地环境等情况，确定施工的技术方案，并对施工时可能出现的问题进行预测。
通过工程勘察，可以制定科学、合理的施工方案，保证施工的安全和质量。
四、培训、管理施工人员在施工前，首先要对施工人员进行培训，并对其进行严格的管理和监督。
在工作中要注意安全、文明施工，保证施工质量和效率。
利用技术手段，对施工人员进行培训，提高他们的安全意识和工作技能，树立科学、严谨的工作风格。
五、保证生产资料供应在施工过程中，为保证施工能够顺利进行，必须保证生产资料供应。
施工前要充分考虑到物资供应的问题。
对于易爆、易燃、易变质等物资要严格管理，确保施工现场安全。
在施工过程中不断加强对于物资的监控和管理，以确保物资供应充足和质量有保障。
六、完善施工安全措施和应急处理方案施工安全是当务之急。
在施工前，要根据实际情况和法律要求，逐项制定施工安全措施，及时发现和处理施工中的安全隐患，确保施工过程中无任何安全事故发生。
另外，在施工前需要制定应急处理方案。
在紧急情况下，能够有效地组织一切力量，处置各类事故，确保施工人员的生命安全。
工程施工前准备措施步骤
工程施工前准备措施步骤
1. 确定施工范围和目标：
- 确定工程施工的范围和目标，包括工程的规模、施工地点和
工期等。
2. 制定工程施工计划：
- 根据工程的范围和目标，制定详细的施工计划，包括施工阶段、工序安排和资源分配等。
3. 确定施工人员和资源：
- 确定所需的施工人员和资源，包括项目经理、工程师、劳动力、设备和原材料等。
4. 进行现场勘察和技术评估：
- 在施工前，进行现场勘察和技术评估，了解施工现场的情况，评估施工的可行性和风险因素。
5. 准备施工文件和申请：
- 准备必要的施工文件，如施工合同、许可证和安全计划等，并向相关机构提交申请。
6. 安排现场布置和临时设施：
- 根据施工计划，安排施工现场的布置和临时设施，如施工场地、道路交通和安全设备等。
7. 招标和采购材料和设备：
- 根据工程需求，进行材料和设备的招标和采购，确保施工所需的物资及时到位。
8. 组织施工人员培训和安全教育：
- 组织施工人员的培训和安全教育，提高他们的施工技能和安全意识。
9. 确定施工监督和质量控制措施：
- 确定施工的监督和质量控制措施，监督施工过程中的质量和安全。
10. 实施施工前准备工作：
- 根据施工计划和准备措施，进行施工前的准备工作，如土地平整、基础设施搭建和原材料准备等。
以上是工程施工前准备措施的步骤，通过认真执行这些步骤，可以确保工程施工的顺利进行和质量控制。
施工准备阶段安全技术措施
施工准备阶段安全技术措施一、施工现场1、施工现场的生活生产房屋符合防火、防风、防震的要求。
2、施工现场、便道、拌合站出入口、各种管道处、临边处、路线交叉处等应设置安全警示标志及安全护栏，并不得擅自拆除。
3、对本项目施工现场内的沟、坑、水塘及湖边等边缘应设安全围挡及安全警示带。
场地狭小，行人和运输繁忙的路段，应设专人指挥交通。
二、施工测量1、测量工作人员在高压线附近工作时，必须保持足够的安全距离。
遇雷雨时不得在高压线、大树下停留。
2、在公路、街道、交通繁忙的道路上测量时，必须有专人警戒，防止交通事故。
三、施工机械1、操作人员在工作中不得擅离岗位,不得操作与操作证不相符合的机械,不得将机械设备交给无本机种操作证人员操作。
2、操作人员必须按照本机说明书规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。
3、工作前应检查：（1）、工作场地周围有无妨碍工作的障碍物；（2）、油、水、电及其他保证机械设备正常运转的条件是否完备；（3）、安全、操作机构是否灵活可靠；（4）、指示仪表、指示灯显示是否正常可靠；（5）、油温、水温是否达到正常使用温度。
4、工作中应观察：（1）、指示灯和仪表、工作和操作机构有无异常；（2）、工作场地有无异常变化。
（3）、工作后应进行检查保养：（4）、工作机构有无过热、松动或其他故障；（5）、参照列行保养规定进行例保作业；（6）、做好下一般的准备工作；（7）、填写好机械操作履历表。
5、驾驶室或操作室内应保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带故障运转或超负荷运转。
6、机械设备在施工现场停放时，应选择安全的停放地点，关闭好驾驶室（操作室）。
夜间应有专人看管。
施工前准备
施工准备一、施工技术准备：(1)组织项目部相关人员认真学习本工程施工技术资料，了解设计意图，对图纸不明之处认真记录，作好图纸会审工作，并进行施工预算；(2)组织技术人员、工人进行技术、质量、安全方面学习，对工程施工重点、施工程序和规范进行重点部署；(3)切实做好施工的各项交底工作，包括：工人技术素质、技术人员的施工素质和各种材料的市场信息；(4)编制施工总进度计划和分阶段计划，根据施工进度和工作面，分批组织管理人员及劳动力的进场；(5)做好施工前的安全思想教育，做到起点要高、基础要实、标准要严、管理要细；(6)编制施工组织设计和研究有关施工技术；施工组织设计是统一规划拟建工程、进行施工准备和正常施工的全面技术经济文件，也是编制施工预算，实行项目管理的依据，因此是施工前准备工作的一项重要内容。
二、施工材料准备：(1)安装工程中所需的设备、主材、必要辅材由我公司采购、到货检验合格后安装使用，项目部按照施工图纸、设计及工程进度要求编制材料需用计划，报有关部门审核批准。
各种材料、设备必须按照计划进场，外购材应严格履行验收签字手续，明确责任，确保所有设备及元器件规格与设计图纸、招标书相符，资料完备，开箱后各类设备外观良好。
(2)分部分项工程开工前，对原材料等及时送当地有资质的检验部门检验，并填写分部分项工程材料报审表。
(3)根据工程进度，及时合理地向项目单位通报材料供应计划。
三、施工场地准备：(1)根据施工现场做好各种临时设施的布置；(2)本工程的材料采取仓库分类堆放；(3)小型机械、配件、用具的保管仓库；四、施工现场通讯设备准备：(1)项目部设固定电话、传真机各一部，台式电脑及激光打印机(2)主要管理人员及工程技术人员配备笔记本电脑；主要管理人员移动电话保持24小时畅通；(3)主要管理人员办公室配备网络，方便各种资料和手续的汇报和办理。
施工准备措施
施工准备措施（一）施工准备原则施工准备安排的原则是：进场快、安家快、开工快；边准备、边安家、边施工；突出重点，永久与临时结合，合理布置，全面展开，为工程全面铺开创造条件。
（二）施工资源的准备1、针对本工程的特点，公司组建管理精干和具有同类类似工程施工经验的项目管理班子，完全满足各项施工管理需要。
2、结合单项工程的施工顺序和总体施工布署，提前安排精良的机械设备进场，并进行保养和调试。
3、如若工期要求紧，则物资准备工作要求尽量充分，常规物资如搭建临设的用料、办公用具、测量定位仪器等均提前进场，派、几专人看守；施工用建筑材料根据进度安排预先编制采购计划，所有进场物资预先按照施工总平面布置图，设定场地分类堆放，并做好标识。
（三）完善各种手续和临时设施搭建组织人员按施工平面布置图规划施工场地，及早办理和落实工程开工前的有关环境保护、环卫管理、文明施工、施工车辆通行等一切与施工有关的手续，同时抓紧各种临时生活生产设施的修建，接通施工用水、用电管线。
（四）技术准备1、组织项目部全体技术人员做好施工图纸和技术文件的自审及技术资料的准备，全面熟悉核对设计文件，核对地形及地质资料，认真编制实施性施工组织设计，报送公司、监理部门审核。
2、组织技术人员搞好控制桩的交接和复测工作，根据施工需要，增设水准基点桩、导线控制桩、加密中心桩。
3、组建工地检测与试验小组，配备数量、精度满足设计和规范要求的测试仪器，做好进场各种材料的进场抽检和工程质量的检测。
4、根据本工程的特点和设计要求，做好施工队伍的技术培训和技术交底工作，进行开工前的技术、安全、质量、文明施工、环境保护、城市交通安全规则再教育，提高职工安全、质量、文明施工和环保意识。
5、认真学习施工图纸，会同设计院、建设单位及监理单位进行图纸会审，做好图纸会审记录，作为施工依据。
6、训施工人员掌握新工艺、新技术，重要工种和特殊工种施工人员需经培训考核合格后方可上岗。
7、按施工平面布置图搭设临时设施，布置施工机具，做好场内施工道路，水电畅通，做好各种施工机械的维护保养工作，并对全体施工人员进行全面质量管理及安全教育。
施工现场准备措施
施工准备工作一、技术准备1、熟悉和审查施工图纸及有关资料由项目总工程师组织项目部有关各专业技术人员熟悉图纸，备齐并熟悉有关标准规资料，提出图纸问题及在施工中所要解决的问题和合理化建议等，参加图纸会审和技术交底。
2、深化施工组织设计根据图纸会审容和现场具体情况，修改和深化施工组织设计。
按设计图纸要求，根据工程特点结合现场环境和本标段工程具体情况，进一步修改和深化施工组织设计，确保“安全、质量、功能、工期和成本”五统一原则的贯彻。
3、确定项目里程碑目标根据建设单位对阶段性工期的要求和施工总体网络计划，确定项目里程碑目标，并细化至周、日计划。
4、编制施工图预算和施工预算由项目部预算人员根据施工图纸所确定的工程量、施工组织设计拟定的施工方法和进度计划、建筑工程预算定额和有关费用定额，进行施工图预算的编制。
向材料部门提供详细的材料计划，并作好劳动力、材料及机械台班需用量分析。
5、编制施工方案，进行施工技术交底工程开工前由项目技术负责人组织组织技术人员有针对性地编制施工方案；组织施工管理人员、质安人员、班组长，针对施工的关键部位、施工难点、质量和安全要求、操作要点及注意事项等进行全面的交底，各个班组长接受交底后组织操作工人认真学习，并要求落实在各个施工环节之上。
6、资料准备施工中严格按国家和行业现行质量检验评定标准和施工技术验收规进行施工和检查。
开工前准备好各种资料样表，施工中及时填写整理，分册保管，待工程竣工后装订成册。
7、检验实验准备（1）根据有关要求制订详细的检验、实验计划，上报建设单位和监理单位审批。
（2）选定有关部门认证的中心试验室，并报建设单位及监理单位认可。
（3）建立现场试验室，配备相应的试验器材，按国家现行有关标准对各项器材设备进行安装、调试及检测。
（4）施工前提前做好混凝土级配、砂浆级配，组织各种进场材料的检验及钢筋焊接试验工作，准备好各种混凝土试模，各种测量工具提前送检、报验。
8、制定新技术应用计划根据国家有关推广施工新技术的要求结合本工程具体情况，编制详细的新技术应用计划，在施工中进行实施。
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施工准备措施
6.1技术准备
6.1.1图纸会审
施工图纸拿到以后，我们将立即组织各专业熟悉、理解图纸，同时配备相关的图集、规范、规程等；认真审图，作好记录。
积极与建设单位一起组织设计交底，对确定问题，签定交底记录，有待商定问题签定会议记录。
对图纸中需由我方进行二次深化设计的项目，将由我方总工程师积极组织设施。
6.1.2测量控制点的引进及控制网建立
进场后，根据测绘院提供的规划放线测量成果，由建设单位联系测绘院派人到现场进行交桩，由测量人员做好引桩工作，同时做好保护。
根据本施工组织设计测量方案建立本工程的测量控制网。
6.1.3施工方案的编制
为保证各工序的有效衔接及插入，需对施工组织设计中的施工方法进行详细分解到施工过程中的每一个部分，使每个环节具有可操作性的指导依据，拟编制施工方案如下表所示：
施工方案编制计划
序完成编制报批单位
1临时设施施工方案
2011-
3
总包
单位
公司、建设单位、监
理
2测量放线施工方案
2011-
3
总包
单位
公司、建设单位、监
理
6.1.4计量仪器与设备准备
根据试验计划，测量需要，对施工的材料与设备的检查与检验，需采用的仪器及设备如下表：
附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
6.1.5试验室建立及试验计划的编制
（1）工程施工前，根据主管部门要求，确定见证试验室（一级），并报建设单
位及监理备案。
（2）建立现场试验室，配备相应的试验器材，按国家现行有关标准对各项器材设备进行安装、调试及检测。
（3）为保证进场材料的可靠性及合乎相关的技术性能，加强材料的进场检验，达到相关的使用性能，对如下的材料做出相应的试验计划。
材料试验计划
6.2质量保证计划
为保证施工质量，实行“过程控制”，制定详细周密的质量控制计划，以便将施工过程中的每一个环节落实到实处，质量计划报建设单位与监理各一份，并报公司技术、质量部门审批备案。
6.3样板计划
施工前编制“样板制作部位”计划表，明确样板施工部位，包括基础、墙体、柱子、顶板的钢筋、模板、混凝土样板，设备、电气预留、预埋及装修样板间。
保证每一道工序施工前均由样板作为质量验收标准。
所有样板，必须经技术负责人和质量负责人验收合格,并报监理或建设单位现场代表验收后，方可大面积施工，以确保样板和大面积质量标准。
6.4QC活动计划
本工程QC主要分二种类型，分别为全面质量管理和重点质量控制。
根据对工程本体与管理特点进行分析，由于工序和管理的复杂性，有必要对工程中实现质量目标的各个环节进行控制，完成阶段性目标，最终实现对建设单位质量目标与指标的实现。
在施工过程中，成立以项目经理和项目总工为主的质量QC小组，分专业和综合二个方面开展QC活动，并制定如下QC活动计划表
QC活动计划表
根据本工程特点、难点项目确定新技术应用计划
6.6.1临时设施搭设
包括办公区建设等。
详见施工现场平面布置。
6.6.2现场布置
按建设单位CI标识及平面布置、文明施工、环境保护要求进行布置。
详见施工现场平面布置。
6.6.3临电临水设置
详见施工现场平面布置。
6.7劳动力资源配置
6.7.1劳动力资源配置依据
以分部、分项工程施工流水段的划分，施工进度安排，所需完成的各项工作量，完成工作的持续时间，以及劳动力的综合素质方面考虑，钢筋混凝土结构选择
三个施工队，安装工程选择三个施工队，二次结构及初装修同样选择三个施工队。
我们将选用和我们公司合作多年的成建制的合格专业施工队伍承担结构、装修等施工任务，在人员组织、工程质量、工程进度、安全文明施工等方面做成公司的样板工地。
6.7.2工种劳务人员动态表
附表三劳动力计划表
单位:人
主要施工准备工作计划表
6.8主要施工机械计划表
附表一拟投入本标段的主要施工设备表
措施性材料供应计划，是依据本工程的施工现场条件和本工程的特点、难点与现状，为完成所有施工阶段的各控制过程与管理过程所需的材料计划。
措施性材料用量主要包括：周转材料、临设材料，临电、临水、消防，分包管理
等所有总承包负责内容所需的资源。
依据施工不同阶段，制定措施项目材料表如下：
1 4立网（平米）
700
2011.32012.6用于防护架搭设。