企业优秀班长发言稿doc
评选优秀班长发言稿范文（通用6篇）
评选优秀班长发言稿评选优秀班长发言稿范文（通用6篇）在学习、工作生活中，越来越多地方需要用到发言稿，发言稿具有逻辑严密，态度明确，观点鲜明的特点。
那么，怎么去写发言稿呢？以下是小编收集整理的评选优秀班长发言稿范文（通用6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
评选优秀班长发言稿1尊敬的各位领导、各位同事，各位嘉宾:晚上好，我叫xx，是xx臻汇园工程管理部的一员，今天很荣幸能作为优秀班长的代表进行发言，在此，我仅代表我及我的家人向各位领导，各位同事，各位嘉宾致以最真挚的问候、最美好祝福，祝你们身体健康，家庭幸福。
在过去的一年里，我始终严格要求自己，严格遵守公司的各项规章制度，服从领导的安排，认真完成领导布置的各项任务，同时积极配合同事完成相关的.工作，从年初的B区竣工验收配合、到B区的园林绿化施工、C2区的桩基础施工及土建施工，一步一步的走过来了。
前行的路上，遇到了很多的困难，在领导的指导及同事的帮助下，我迎难而上，最终将困难一一解决。
因此，我认为，这个荣誉不是我个人的，是我们工程管理部这个大家庭的，我觉得你们每个人都配得上这个荣誉。
在新的一年里，我不会沉醉在今天的荣誉与掌声中，我还存在很多不足，成绩只能说明过去，昨天，我努力了，今天，我很努力，明天，我将更加努力，我愿意为公司的质量管理年和产品创新年贡献出自己全部力量。
我仅代表工程管理部做出承诺：我们将以更高的标准要求自己，在工作中不断提高和自我完善，认真履行岗位职责，始终保持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热情，全心全意的投入到工作中，做出更多质量更好的房子，以此来回报公司领导和同事们的鼓励和期盼。
最后，祝愿公司在新的一年里发展更上一层楼，销售再创佳绩，祝领导及同事在新的一年里身体健康，万事如意。
评选优秀班长发言稿2尊敬各位领导、同事、朋友们：你们好！承蒙大家的厚爱，获得20xx年度“优秀班长”，能够给与我这份殊荣，我感到很荣幸，心中除了喜悦，但的是感动，为了这种认可与接纳，觉得自己融入到了玺萌这个大家庭，自己的付出与表现已经被最大的认可，我会更加努力！虽然我来公司时间不算太长，但这是我发自肺腑的语言，回想刚来的时候，种种感觉和情影，仍历历在目。
优秀员工班长发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我非常荣幸能站在这里，与大家分享我的工作感悟和心得。
首先，我要感谢公司给予我这次发言的机会，感谢领导对我的信任和支持，感谢同事们对我的帮助与鼓励。
在此，我还要特别感谢我们班的每一位成员，是你们的共同努力，才使我们班成为了一个优秀的团队。
回顾过去的一年，我们班在公司的领导下，紧紧围绕公司发展目标，紧密团结，锐意进取，取得了显著的成绩。
在此，我代表全班同事，向公司领导表示衷心的感谢，向辛勤付出的同事们表示崇高的敬意！一、坚定信念，忠诚履职作为一名班长，我深知自己的责任重大。
在工作中，我始终坚定信念，忠诚履职，以实际行动践行对公司的承诺。
我始终认为，班长是团队的核心，是公司政策的执行者，是员工心声的传递者。
因此，我时刻提醒自己，要时刻保持清醒的头脑，以高度的责任感和使命感，带领团队完成各项任务。
二、团结协作，共同进步一个优秀的团队，离不开团结协作。
在过去的一年里，我们班充分发挥团队协作精神，共同面对困难，共同解决问题。
我们深知，团结就是力量，只有团结一致，才能克服一切困难。
在团队协作的过程中，我们相互学习，相互帮助，共同进步。
正是这种团结协作的精神，使我们班成为了一个优秀的团队。
三、强化学习，提升素质在知识经济时代，学习是提高自身素质的重要途径。
我们班高度重视学习，鼓励大家不断充实自己，提升自己的业务能力和综合素质。
在工作中，我们相互交流，共同探讨，形成了浓厚的学习氛围。
通过学习，我们不仅提高了自己的业务水平，还增强了团队凝聚力。
四、严格管理，确保安全安全是企业发展的基石。
我们班始终坚持“安全第一”的原则，严格执行各项安全规章制度，确保安全生产。
在日常工作中，我们加强对安全生产的宣传教育，提高员工的安全意识。
同时，我们加强现场管理，及时排查安全隐患，确保安全生产无事故。
五、关注员工，关爱团队作为班长，我深知关心员工的重要性。
在工作中，我时刻关注员工的需求，关心员工的生活，努力为员工创造一个良好的工作环境。
企业班长培训班发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我很荣幸能够站在这里，与大家共同参加企业班长培训班。
首先，请允许我代表全体学员，向组织本次培训班的领导和老师们表示衷心的感谢！在此，我也要向各位班长表示诚挚的敬意，因为你们是企业的中坚力量，是企业发展的基石。
班长，作为企业基层管理者的代表，肩负着承上启下的重要职责。
你们既是部门主管的得力助手，又是员工们信赖的领导者。
在新时代的背景下，班长们需要不断提高自身的综合素质，以适应企业发展的需求。
本次培训班正是为了帮助班长们提升管理能力、拓宽视野、增进交流而举办的。
在此，我谨以以下三个方面，与大家分享我的心得体会。
一、班长要具备坚定的政治素养作为班长，我们要始终坚定共产主义信仰，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
这是我们肩负的重要政治责任。
在日常工作中，我们要时刻牢记党的宗旨，坚决贯彻执行党的路线方针政策，为企业发展贡献自己的力量。
首先，我们要加强理论学习，提高政治觉悟。
通过学习党的基本理论、基本路线、基本方略，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
只有具备坚定的政治素养，我们才能在复杂多变的市场环境中，始终保持清醒的头脑，为企业的发展指明方向。
其次，我们要严守党的纪律，做到廉洁自律。
作为班长，我们要以身作则，带头遵守党的纪律，坚决抵制各种不正之风。
在工作中，我们要自觉接受组织的监督，做到廉洁奉公，为企业树立良好的形象。
最后，我们要关心员工，发挥桥梁纽带作用。
作为班长，我们要关心员工的成长和发展，帮助他们解决实际困难，充分发挥员工的积极性和创造性。
同时，我们要及时向上级反映员工的意见和建议，为企业的发展献计献策。
二、班长要具备扎实的管理能力班长是企业基层管理的核心，是企业发展的关键。
因此，我们要不断提高自身的管理能力，为企业的稳定发展提供有力保障。
首先，我们要学会制定合理的工作计划。
作为班长，我们要根据部门主管的要求，结合实际情况，制定出切实可行的工作计划。
企业班长演讲稿范文
尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是XXX公司xxx部门的班长，今天很荣幸能够在这里为大家做一个简短的分享。
我想谈谈企业文化。
一个优秀的企业一定有一套稳定、务实、先进、适应性极强的企业文化。
企业文化不仅可以指导企业高效有序地运作，也可以潜移默化地影响员工的工作和生活态度。
在我们XXX公司，我们始终坚持以“诚信、创新、务实、协作、共赢”的价值观为指引，确保公司的每一个决策和行为都符合这个价值观。
其中，创新是我们最为强调的，因为创新是企业的灵魂，是企业立足市场的根本。
我想表达对XXX公司的感慨。
XXX公司是一家富有创新精神富有活力、充满爱心的公司，并且在各项指标中更是遥遥领先。
但是，公司的实力、地位等等都是建立在大家的努力和付出之上。
因此，企业文化和员工作为一个整体也是至关重要的。
我个人认为，企业的成功和员工的成功是紧密相连的。
员工的成功需求得到企业的支持和成就，而企业的成功离不开员工的支持和努力。
在XXX公司，我们不仅为员工创造发展空间，优秀的员工更是可以说有领导班子的培养计划。
在未来的发展中，我们相信，员工的成就，也必将推动公司更加蓬勃发展！我想畅谈对于企业员工的一些感悟。
因为这里是人才聚集的地方，每个人都是有才华的、每个人在自己所在的部门都可以尽情展现自己的才干。
但是，我想给大家提一个醒：作为企业员工，我们不能自满。
我们需要不断地提高认识，学习新的知识和技能，不断地完善自己。
这样才能有持续性发。
另外，我们还需要培养协作精神，不能只看到自己的成绩，而是要更多地考虑团队、企业的成长。
在这个过程中，我们要始终遵守企业的核心价值观，保持正义、真心实意和深度的合作精神。
希望在明天，我们可以为公司再做更好的事业！谢谢大家！。
企业班组长发言稿范文
尊敬的各位领导、亲爱的班组成员：大家好！我很荣幸能够站在这里，向大家分享我的经验和心得。
作为一名企业中的优秀班组长，我一直以来都非常注重班组的工作效率和团队建设，希望通过今天的分享，能够帮助到大家，让我们的班组在未来的工作中更加顺利。
我想重点强调的是班组的工作效率。
作为一个班组长，我们必须不断地思考如何提高班组的工作效率，如何在保证质量的前提下，更快地完成任务。
在我的班组中，我们采用了许多行之有的方法来提高效率。
比如，我们为每个成员设定了明确的工作任务，并通过制定详细的工作计划，以及及时的进度跟踪和反馈，来保证任务的顺利完成。
同时，在每个工作节点上，我们也会把人力和物力的分配、交接和协调做到位，以充分发挥每个人的优势，从而让工作更加高效。
班组团队的建设也是我们极为重视的方面。
只有班组成员之间紧密配合，相互信任，才能更好地完成任务。
在我的班组中，我们的团队建设是非常注重的。
我们会定期组织各种形式的团队活动，比如定期的员工交流会、每个季度的团队建设活动等。
通过这些活动，我们企图增进彼此之间的感情，建立起一个良好的团队氛围，提高员工的工作满意度和归属感。
同时，为了营造一个和谐的工作氛围，在我们班组中，我们也会注重班组成员的凝聚力和协作力，定期开展团队培训，培养员工的沟通、协调能力，增强班组的稳定性和凝聚力。
我想谈谈我在担任班组长期间的收获和成长。
从一个普通员工到一名班组长，我一路走来都不易。
作为一名班组长，我们需要有足够的耐心和责任心，始终保持一颗谦虚的心态，善于倾听员工的意见和建议。
同时，我们还需要有很强的组织能力和沟通能力，能够在协调班组之间的各种问题时迅速做出决策并采取有效措施。
这些经验和技能的积累，对于我的个人成长和职业发展都带来了非常大的帮助和推动。
作为一名企业中的优秀班组长，我始终坚持以提高工作效率和加强班组团队建设为核心，不断地探索新的管理方法和工作模式，并在实践中不断总结经验和教训，以推动班组的稳步发展和员工的持续成长。
优秀班组长发言稿十三篇
优秀班组长发言稿十三篇优秀班组长发言稿十三篇优秀班组长发言稿篇1 尊敬的：我叫，现年xx岁。
于x年x月x日参加工作至今。
一直从事分厂划线工作，工作中对产品以及工序、加工设备、加工范畴、物料特性都有所了解。
在去年代理副组长一职中，带领本小组认真负责的完成分厂下达的各项任务与指标。
在近一年代理小组副组长期间，针对小组的机台与劳动量进行了些合理的调配。
工作中认真学习与贯彻公司现场管理理念，着实推进TPM与5S管理。
在此十分感谢分厂给于我一个公平竞聘上岗的机会，此次我将竞聘分厂精工段镗划组副组长一职。
在履行职责方面，我将不断学习并强化决策管理。
组织好每一位工作成员，及时完整生产各项任务。
并严格要求安全方面与质量技术等规范操作，防范操作风险，确保产品质量与生产的正常开展。
我个人认为做一个好的，小组领头人要具备有良好的群众基础、协调能力与沟通能力。
更要具备过硬的理论基础与实际操作能力。
要懂得资源分享，不能墨守成规，要敢于创新，我这里所说的资源是指工作经验与技术分享。
做为班组长，做为分厂工段的“兵头将尾”。
班组长个人的中与素质与管理水平，会直接影响到班组生产与工作。
做为班组长一;是要解放是，转变观念。
(细想支配行动，有什么样的观念就有什么养的行动。
)二;是要虚心求教，开拓视野。
(由于受主观与客观条件的限制，人的意识都有不同程度的限制，人的意识都有不同的局限性，班组长也不例外。
)三;是要大胆尝试，勇于创新。
(班组长长期战斗在生产第一线，对生产经营的弊端与不切实际的地方十分了解。
对班组建设中的薄弱环节也心中有数，这就需要哪出勇气大胆进行改革创新。
) 做为班组长要不断的、继续的加强学习，积极进取，不断提高自己的综合素质与创新能力，不断改进工作中的薄弱环节，提高工作质量。
明确自身责权，在班组管理中不墨守成规，生产中不断提出新的设想与办法。
努力提高安全管理水平，提高产品质量、生产效率、降低生产成本。
严格进行班组考核，充分调动全班组人员的生产积极性，用真挚的情感认真负责的态度凝结班组全体成员。
集团车间优秀班长发言稿(7篇)
集团车间优秀班长发言稿（7篇）集团车间优秀班长发言稿（精选7篇）1各位领导、各位工友：大家好！我叫___，现在在蜂业工作，通过一年多的工作与学习，对蜂业的整个生产流程有了全面细致的了解，尤其对蜂业工作的熟悉，让我决定参加这次班长的竞选。
虽然和参选的几位工友相比，我的工龄不算太长，但一个人的.专业技能不能与以工作的年限成正比，而取决于一个人的学习态度，观察事物和接受知识的能力，工作中我尽心尽力，恪尽职守，同时还向工作经验丰富的领导和同事学习，并用业余时间查阅于工作有关的资料和文献，获得了能担当这一职位的能力。
而积极配合部门领导开展各项工作以及对人员的组织、协调和沟通，我想只能用实际工作来证明，我不想用太过于空洞的语言来宣扬，作为班长最重要的是执行力，按照公司大的目标和方针，依据车间各项实施计划，准确无误及时高效的吧细节工作做到位，保证好产品的质量和工作任务的效率，解决好职责范围内的事情。
若我当选，我将于公正之心对待每一位工友，对大家在工作中遇到的困难给予最大能力的帮助，让我们在工作中共同发现问题、共同思考问题、共同解决问题，让我们大家在工作中更舒畅，更顺心，而对于大家在工作存在不恰当的行为和不适当的做法，也给予适当的纠正，让我们这个团队能高效、保质保量的完成工作生产任务。
衔接好砂芯到浇铸。
以及和各部门之间的合作，积极配合个方面的力量，全面提升公司的品质，遵守公司的制度，创造公司的利益，维护公司的形象，增添公司的荣誉，尽到我应有的力量和职责。
让我们大家为开创泰龙更加辉煌、灿烂的明天努力。
我的演讲完毕，谢谢大家。
集团车间优秀班长发言稿（精选7篇）2尊敬的各位领导、各位教师、学员们：大家早上好！今天，能够得到公司领导班主任和学员的检验，我感到非常的荣幸！首先介绍我的简历及基本情况：我的名字叫李华，来自临沧市双江县，汉族，今年24岁，现是团员。
20__年初中毕业后打工了6年。
主要打工地是双江县、临沧市和广东东莞市。
车间班长发言稿
车间班长发言稿
各位同事们，
大家好！
首先，非常感谢大家的辛勤工作和付出。
作为车间的班长，我非常荣幸能够与你们一同工作，共同为公司的发展贡献力量。
我们所在的车间是公司生产的核心部门，是连接上下游的重要纽带。
在我们这个小小的空间中，我们的工作紧密联系着其他工段，我们的生产效率直接关系着公司的效益。
因此，我认为作为班长，我们需要有数个重要的责任和使命。
首先，保证生产安全。
生产过程中存在着一定的危险因素，我们要时刻关注生产安全，防范事故的发生。
做好安全防护工作，确保每一位同事的安全，才能保证我们的持续稳定发展。
其次，提高生产效率。
我们要注重团队合作，协同工作，共同寻找提高生产效率的方法和途径。
每个人都是车间大家庭的一员，只有共同努力，才能够通过提高生产效率为公司创造更多的价值。
再次，培养青年人才。
作为班长，我将积极参与新人的培养和指导工作。
我们要耐心教会新同事工作的技巧和经验，帮助他们成长。
培养出一批专业技术过硬、责任心强的青年人才，是我们为公司长远发展做出的贡献。
最后，传承企业文化。
我们要坚持在每一个工作环节中传承和践行公司的核心价值观，以德行为基础，以品质为根本，让我们的产品赢得客户的信赖。
只有这样，我们的企业文化才能得以传承，在未来的发展中绽放耀眼的光芒。
同事们，我们的工作并不轻松，但我相信，有我们每一个人的共同努力和团结合作，我们一定能够取得更好的成绩。
让我们携起手来，共同努力，为公司发展献计献策，为车间的繁荣发展贡献自己的力量！
谢谢大家！。
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企业优秀班长发言稿篇一：优秀班组长演讲稿演讲稿各位领导、评委、班组长们：下午好我叫，来自掘进区，现任队长。
首先感谢集团公司领导给我们基层班组长相互交流的机会，今天我演讲的题目是《发挥言传身教作用——支撑班组建设一片蓝天》；由于水平有限，难免有不到之处，请与批评指正。
班组是企业的“细胞”，班组管理是企业管理的基础。
“上面千条线，下面一根针”，各项工作最终都要落实在班组，班组长是企业组织与职工之间最直接的联系者，具有生产者与管理者的双重身份，在企业各项方针、政策、工作任务等宣传、贯彻落实上发挥独特的作用。
因此，班组长的一言一行，一举一动，沟通能力，责任心，理会落实上级意图的能力等都深刻影响了整个班组，更关系着“企业细胞”活力。
“基础不牢，地动山摇”。
打好班组基础，更先要打好班组长素质基础。
通过近八年的班组心得体会，班组长言传身教作用发挥的好不好，关系到整个班组建设成长进步。
如果说：言传是开启班组人心的钥匙，振奋精神的起发器；身教更像班组前进的“风向标”，工作的指北针。
首先谈班组长的言传。
煤矿班组工作具有复杂性（工作范围小、工作多），多变性（条件多变，生产环节的多变），整体性（每个工序、各个环节组成了一个整体），井下条件相对恶劣，劳动强度大，工序繁琐，一个班组少则十几人，多则几十人，一人一条心，一人一个思想，思想活跃；人员年龄跨度大，思想波动大。
怎样将人心聚起来，围绕一个目标转？这就需要班组长发挥良好的言传作用，把分散的心粘在一起，把上级各项工作安排，形式、精神通过自己的言传渗透到班组管理的全过程，传达到每个职工心与脑中，化解分歧，达成共识，形成全力。
班组长能利用成天与职工泡在一起的优势，上下班途中乘人车上、工作间隙、小班班前班后会，平时见面、家庭式谈心等各种有效方式，把上级领导的精神、意愿通过更自然、更容易接受的方式传达给每位职工，实现了文件精神贯彻的再深入，安全提醒更细微，工作安排再细化，切实让职工入脑入心。
让每个职工都知道该做什么，不该做什么；该怎么做，不该怎么做，矿上文件精神工作安排与个人、班组、区队的利益关系有多大，利害点在哪，这样易统一思想，职工有了行动方向，班组的人心得到凝聚，工作就能得到顺利开展。
07年9月份根据矿安排，我队施工风巷，水大、沿空掘进、后运系统复杂（“里段6部绞车、中段电瓶车、外段链板机、皮带机、小眼）。
进点后许多职工，个别生产骨干、班长都有畏难情绪，工作积极性低，人心不稳，工作被动。
我一方面利用班前会，班后会向班组人员讲清工作面接替的重要性，不仅关系到我们小家个人的利益，更关系到全矿集体的利益，工作面不能正常接替，出不了煤，势必影响每个人的收入，“大河无水小河干，锅里没有碗里也不会有”，矿领导相信我们班组、相信我们能完成这个艰巨任务，我们决不辜负领导的信任。
另一方面，主动找班组长、生产骨干谈心，客服畏难情绪，树立班组“主心骨”，将班组主要成员的心凝聚起来，力往一处使。
对个别牢骚大的职工，晓之以理，动之以情，一遍一遍，一次一次，从井下谈到家中，从个人得失谈到集体得失，最终把矿、区形式、工作安排传达到到，实现班组成员意图理解到位，思想转变到位，行动落实到位。
很快职工面貌发生改变，许多职工纷纷献计献策，出点子，想办法，积极提出好的合理化建议，帮助班组走出困境。
最终风巷实现了提前5天贯通，圆满完成进尺、进架路线整治、配合支架安装任务，确保了矿正常接替。
煤矿常说一句话: “只有落后的干部，没有落后的职工”，只有把道理讲明了，工作到位了，职工没有不理解、想不通的，也就没有克服不了的困难。
其次谈班组长的身教。
榜样的力量是无穷的，有敢担当的班组长，才会有负责的兵。
当过班组长的人都知道，每次叫你起床的不是闹钟，是工作，叫你每次井下现场待10多小时的不是表现，是责任。
班组长处于“兵头将尾”地位，决定了不仅他是管理者，还必须是生产骨干，业务能手，关键时刻守的住，困难时候“冲锋陷阵”，沉下心，耐住寂寞。
要求大家做到的，自己首先应该做到，要求大家做不到的坚决不去做。
吃苦在前，干活在前，不计名利得失，默默奉献，这样职工才能服气，大家才能顺气，自己才有底气，班组才有正气、班组才有战斗力，才能把职工责任转化为荣誉感、使命感，最大限度的发挥潜能，班组工作才会一帆风顺。
我时常告诉自己，将工作当做自己的事干，就一定会将工作干好。
04年，我矿继1工作面综采下面后，准备32工作面安装综采，我队负责进架路线整治，17吨支架，在18kg轨道运行，运输距离长，上段轨道巷（按腰线施工）转弯多，220m 下山，风巷几处出水软底，风巷起伏大，绞车多。
为保证支架运进，安全进架，我每天跟早班，连中班，推着模拟支架1米巷道1米试，对每个道钉，道木、道拉丝、铁道木都认真仔细检查，验证施工质量；同时，原有道岔均为简易道岔，过支架更是难度大，易扒掉道，我和生产骨干、钉道工反复研究实验加固方法；并把加固措施画在黑板上，向全体职工贯彻，督促落实。
进架整治15天，我吃住在单位，没回过一次家，及时解决了施工中遇到的难题。
正是我的身教作用，使全队人员都能在施工中注重质量，都在本岗位上负责，保证了轨道质量，实现了69架支架无一掉道、歪架、扒道掉，确保安全运架安装。
多年来，我自觉把评先、中高级工、中高级技师、休养等让给班长，班长让给生产骨干和表现突出职工，工作中班组长都能顾大局、识大体，脏活、累活、困难活争着干，使全队形成了风气正、人心齐、重安全、讲质量、抓进度和谐的班组风气，班组工作得到职工广泛支持，实现了抓安全-促质量，提质量-不误生产的良性循环。
除完成矿进尺目标外，还相继创造车皮出货、2.6×2.8断面连续4个月单进250m以上，打破矿72煤单进记录；我采用的炮掘煤巷一次成巷快速进尺法、工字钢抬棚施工口诀、巷道永久中腰线画法、架棚巷道高质量施工标准等在全矿掘进区队推广；成功推广四采区72煤全U支护新技术，较好解决我矿多年制约72煤支护难题，提高了单进水平；先后创建了10风巷、32轨道巷、机巷、风巷、2风巷、4风巷、66轨道巷等多条精装巷道；等矿到我班组施工头，参观学习。
并受到原省安全监察局的肯定。
在我的言传身教影响下，我队2个班长中，1人走上工长岗位，3人现任队长，5人现任副队长。
在今后的工作中，我一定按照思路，工作上学习白国周，为集团公司班组建设贡献自己的力量。
谢谢﹗篇二：优秀班组长发言稿优秀班组长发言稿各位领导、同事们：大家好！在XX年的春天到来之即，我们聚座在一起，向各位领导和同事们汇报一年来的工作，尤其是今天我能代表班组长在这里发言，更感到无比的荣幸和激动。
首先，请允许我代表所有的基层班组长，向关心和支持我们的公司各级领导表示衷心的感谢！向风雨同舟、相互支持、并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意！回顾一年来的工作，在制硝、热电、芒硝矿还有很多和我一样的基层班组长，我们恪尽职守，无私忘我，勤勤恳恳的工作在生产一线。
去年八月检修的时候我们忍受着烈日的炙烤和风雨的侵袭，奋战在生产车间的各条战线上；酸洗的时候我们夜以继日、加班加点，工作在夜深人静时，生产的时候我们尽职尽责、严细认真的把好各各生产环节的质量关和安全关。
大家无论遇到什么样的困难，都不会退缩，而是以XX人特有的坚韧、意志去克服困难、战胜困难。
当然，我们今天的工作离不开公司各级组织、各级领导的培养和帮助，离不开各位同事的大力支持和配合。
是他们为我们的成长创造了空间和条件，为我们的工作创造了和谐的氛围和环境。
我们的每一点进步，每一点成长都是领导和同志们都给予了极大的关注和鼓励，并给予了充分的肯定和荣誉！作为一名班组长，从我内心来讲，我深知荣誉是大家的、是集体的，没有你们，我们将一无所成。
XX年我能够有幸被评为优秀班组长，首先我得感谢公司各级领导的帮助和关爱，使我能够在政治思想和业务素质等诸多方面逐步走向成熟和完善，在人生的道路上，一步一个脚印的踏实前进；感谢公司领导和全体同事在日常工作、学习中的相互支持、协作和配合。
良好的团队风貌，团结向上的拼搏精神和充满活力的工作热情，是我们能够圆满完成各项工作任务的基石，使我们的班组工作开展的更加有声有色，使我们的才能得到了充分锻炼和展示。
我在化工厂工作十年了，经历了非常多的事情，有处理好的，更有处理不好的，总之是有喜有悲，五味杂陈。
在经验方面还说不上，只能说是和大家交流交流自己的一些心得和想法而已。
班组长做为企业管理体系中的兵头将尾，在生产过程中主要起到四种作用：1、班组长是班组生产活动的指挥者。
在日常生产活动中，及时处理生产过程中出现的各种问题。
针对不同的生产情况，积极组织班组骨干进行学习，并带动班组职工，确保完成班组生产任务。
2、班组长是企业基层的组织管理者。
班组管理应该有班组骨干力量来承担，班组长应该是最基层的组织管理者。
公司的各类生产组织、制度措施最终要落实到班长身上，通过班组长的组织管理来实现。
3、班组长必须是完成各类任务的带头人。
在担任班组长期间，通过观察发现，班组长干活的积极程度会很大程度上影响班组成员的工作积极性。
据于此，在日常生产过程中，班组长必须保持充足的干事热情，并且带头学习新技术新知识，不但实干还要巧干。
4、班组长是公司生产管理中承上启下的联系者。
班组长是不脱离生产一线的最基层管理人员。
在生产过程中能够最及时准确的了解职工的心声和想法，可以将信息提供给上级领导。
同时又可以将公司领导各类指令措施及时的实施到班组中去。
我认为要当好一名合格的班组长应该做到以下几点：1. 要想当好一名合格的班长，自身的责任心是最重要的。
我担任班组长后，时刻铭记肩上的责任，特别是在获得“优秀班组长”称号后，更加感受到了以前从来未感受到的压力，不管是车间的，还是下面岗位的。
但是我相信通过自己的不断努力和自身素质的提高，能分解这些压力。
变压力为动力，我坚信只要是用心去做，就会有好的收获。
2. 要想当好一名合格的班长，操作技能的好坏直接影响班组工作的质量，在班组管理中班长不但要做到以理服人，还要做到以技服人，为此班组长必须加强学习。
作为化工厂的一名班长不但要随时掌握生产各个环节的情况，还要能操作、能解决生产中遇到的问题，必须做到，各方面的知识都比别人多，凡事都比别人做得好。
只有技术过硬了，才能让整个班组的操作技能上一个台阶。
3. 要想当好一名合格的班长，我认为榜样的力量是非常重要的，岗位上的班组成员都在关注班长的一言一行，所以一定要严格要求自己做好自己的工作。
这样才能有号召力，才能把自己的这个班带好，而且好带。
4. 要想当好一名合格的班长，我认为学习能力也是非常重要的。
俗话说“人无完人，金无足赤”，提高自己也是很重要的。
这就要求班长要用他人的长处来弥补自己的短处，任何不懂的问题都要虚心的向他人请教。