安全管理工作流程图91515
安全管理工作业务流程图
项目经理项目总工为首安全主管、安全部门一党政工团、全员参与-设置安全管理机构安全管理部门> 安委会办公室宀¥十兀善女全装备和办公器材安全安委会管理q------------------------------------办公室部门■王任领导配置专职安全管理人员成立检查小组（二）、安全生产会议安委会成员/领导班子参加各作业单位、科室负责人、专兼职安全员参加专兼职安全员、施工技术员、班组长参加施工作业中队全员参加专、兼职安全员参加（三）、安全教育培训安全教育培训每季度召开安委会主任主持项目经理或生产副经理主持施工中队中队长主持施工中队中队长主持安全主管或安全总监主持项目部级教育培训中队级教育培训班组级教育培训年度再教育项目经理不得少于30学时特殊作业人员教育安全专业技术培训不少40学时不得少于20学时通过顾家安全培训并取得资格证，每年接受不少于20学时的针对性培训不得少于16学时（四）、安全管理投入安全管理投入技术部门：安全设施、安全设施技术改造的投入物资设备部门：安全警示装置、安全标识；安全装备、装置、器材的投入财务管理部门：安全管理人员工资、差旅、办公设立安全管理费用专户财务部门，按工程造价提计安全管理费用年度安全管理投入计划月安全管理投入计划人力资源：劳动防护用品、安全培训教育的投入经营合同部门：分包协作单位的安全投入（五）安全技术措施管理“三同步”安全监管部门负责监督实施监理工程师批准班组长、安全员每天要对工人进行安全交底安全技术措施编制安全技术措施交底安全技术措施实施总工程师向管理人员交底安监部门组织，由技术部门向参与作业的全员交底生产调度部门组织落实施工作业单位负责执行（六）、交通安全管理一综合办公室负责交通安全管理工作明确管理机构、人员填写交底记录分项归档存监理单位人员参加验收做好验收记录资料归档（七）、消防安全管理消防安全管理机构设置成立消防安全领导小组安全主管为消防安全直接责任人1安全管理综合办公物资设备部门1室丨部门负责施工现场消防安全工作负责生活区、办公区的消防工作负责消防器材配备及维护、保养建立消防档案、施工机械设备管理施工机械设备管理设备米购、租赁管理设备运行管理设备拆装、大修、改造设备管理人员培训机械设备安全检查设备事故处理合格、符合国家标准建立设备技术档案设置安全操作规程操作人员持证上岗向监管部门申报监测合格投入使用考试合格持证上岗每月接受安全培训建立相应的管理资料按规定每月、每周、每日对设备安全情况进行检如实、及时上报按照“四不放过”处理（九）、防汛工作管理编制防汛规划、应成立防汛领导小组急预案和管理制度险情发生后向局防汛办公上报情况抢险自救、恢复生产汛期结束后对防汛工作全面总结防汛工作总结报告上报局防汛办公室表彰和奖励防汛抢险工作成绩突出、显着的集体和个人工作失职、渎职造成损失和影响的，追究相应责仟（十八民用爆炸物品管理民用爆炸物品管理建立爆破作业管理档案（十一）、特种作业人员安全管理特种作业人员安全管理特种作业人员岗前培训考核合格、持证上岗建立健全特种作业人员档案特种作业人员的复审、新增人员初审特种作业人员专题会议人安力全资管源理部部门门管备人力资源部门向安全管理部门提供人员名单上报局安全管理部门组织进行安技培训每月召开一次安全总监或安全部门负责人主持召开（十二）、分包队伍安全管理（十三）、重大危险因素管理一级控制点异动二级控制点异动三级控制点异动I 1V由局安全部门审定由二级单位审定由项目部审定项目部组织辨识、评价，建立档案管理台账报局安全管理部门备案报二级单位安全部门备案—项目部备案制定危险因素控制措施制定《危险控制点检查表》（预控卡）由局工程技术处审核批准—由二级单位技术部门审核一项目部技术部门编制总工批准-------对于重大危险因素要制定应急预案（十四）安全评价管理（十五）意外伤害保险管理（十六）职业病防治管理（十七）、施工用电安全管理职业卫生培训 制定、落实预防措施（十八）、劳动防护用品监督管理（十九）、安全事故隐患管理事故隐患管理检查中发现恢复生产（二十）、习惯性违章监督管理（二十一）、安全事故管理报项目所在地政府安 全生产监督管理部门积极配合有关部门调查报局安监部门（二十二）、安全目标管理项目与上级单位签订安全管理责任书之后1周内各部门、单位与项目部签订安全责任书后1周内与项目部签订安全管理责任书2周内安监部门编制年度和时段工作计划根据安全管理目标和时段工作计划按，月编制实施计划安监部门检查监督实施考核（二十三）、工程开工安全条件审查管理局安全管理部门对开工安全条件复核开工（二十四）、环境保护管理。
安全管理工作流程图
工作流程
安全保卫部
2017
单位名称
安全保卫部
流程名称
三级安全教育工作流程
部门
安全■保卫■部^
各部门
公司人力资
源部分配新
奖惩工作流程
单位名称
安全保卫部
流程名称奖惩工Biblioteka 流程部门安全保卫部
各部门
节点
A
发生奖惩情
根据公司制度核对奖
1
2
3
4
5
6
7
组织学习
突发事件工作流程
消电检、电梯、灭火器等消防设备设施年检申请工作流程
部门名称
安全保卫部
流程名称
消电检、电梯、灭火器等消防设备设施
年检申请工作流程
部门
安全保卫部
各部门
节点
A
B
1
C!开始
按规定提交申请单
特种安全作业（包括动火作业）工作流程
应急预案推演流程
单位名称
安全保卫部
流程名称
应急预案推演流程
安全管理工作业务流程图
（三）、安全教育培训
（四）、安全管理投入
(五)安全技术措施管理
（六）、交通安全管理
（七）、消防安全管理
（八）、施工机械设备管理
（九）、防汛工作管理
（十）、民用爆炸物品管理
（十一）、特种作业人员安全管理
（十二）、分包队伍安全管理
（十三）、重大危险因素管理
二
三
二
（十四）安全评价管理
（十五）意外伤害保险管理
（十六）职业病防治管理
（十七）、施工用电安全管理
（十八）、劳动防护用品监督管理
（十九）、安全事故隐患管理
（二十）、习惯性违章监督管理
（二十一）、安全事故管理
（二十二）、安全目标管理
（二十三）、工程开工安全条件审查管理
（二十四）、环境保护管理。
安全管理流程图
提出管理目标和计划
分管领导审批
修
改 目
否 目标合理
标
是
安全生产委员会研究
否 目标合理
是 部署年度工作
与生产部门签订目标管理责任 书
组织落实、实施和监测
安全环保考核
提出考核意见
分管领导审批Βιβλιοθήκη 安全生产委员会研究公布考核结果
安全管理流程图
安全综合管理
监督和检查 发现问题
下发整改通知 问题单位整改 组织验收
向上级主管部门报告 否
会议通过 是
四不放过处理
事故单位整改
否 验收通过 技术改造管理 改造申请 改造方案审核 管理者代表审批 改造备案 改造实施验收
培训教育 培训需求上报 培训需求汇总 确定培训内容 培训计划审批
按照培训计划协助 有关部门组织实施
承包商管理 承包商资质确定
相关资料 承包商评价考核 相关方资质更新
事故预案管理 预案编制 预案审核
预案培训演练 预案修改完善
预案的启动
培训效果检查
隐患类别
及治理方
事 故 隐 患 管 理
隐 患 排 查 及 确 定
隐
案审核
分 管
患
领
单
导
位否
是
申
方案合理
批 准
请
申报安保 基金或专
项费用
治
落实整
理
改计划
情
、组织
况
隐患治
验
理
收
上
报
并
结
符
是
算 隐
合
患
标
治
准
理
否
费 用
事故管理
安全管理流程图
安全管理流程图1安全管理工作流程不断完善修订持证上岗公司月度安全例会整改公司级检查公司级教育安全用电检查特种设备检查签订安全责任书按期换证特种作业人员培训制定安全管理制度现场日常检查专项检查安全活动事故应急救援发生事故安全例会查处的安全隐患安全检查安全教育安委会安监处制定救援方案车间级教育调查处理报告6月安全生产月每季开展活动月度考核整改措施车间级检查复查车间每周安全例会公司每年次演练平时车间班组安全活动季度考核通报班组级安全教育班组级安全检查通报奖罚每日班前公司每年次演练月度考核分、子公司级教育分、子公司级安全检查分、子公司月度安全例会隐患消除年度考核表彰奖励职业健康检查分子公司每季次演练一、安监人员学习培训流程否是根据上级主管部门要求拟定安监处年度学习培训计划、培训方案修改培训计划和培训方案送报安监处长审阅安监处组织实施外培内容：安全管理资质培训等采取多种形式，按照培训计划和培训方案进行培训。
每月度对学习情况进行检查考核，每季度组织一次应急救援知识考试。
做好安全培训记录（培训时间、地点、参加人员、培训内容及目的等。
）年度总结、评价，提出下年改进措施和安全培训计划学习主要内容1、国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章和标准。
2、安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识。
3、应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求。
4、国内外先进的安全生产管理经验。
5、典型事故和应急救援案例分析。
考核1、每次学习进行点名不得迟到、早退，否则罚款5元/次。
2、有事不能学习时，必须办理请假手续，否则按旷课处理罚款20元。
3、参加各学习培训，所学课程要有学习记录，并记录齐全，不记录5元/次。
二、上级文件（会议）贯彻落实流程否是上级会议工作安排和接收上级文件安监处长根据文件内容安排安监处人员落实转化成内部文件报领导审阅整理贯彻落实执行相关信息记录贯彻落实执行情况组织学习按照文件和领导要求，制定贯彻落实方案专题讨论检查学习效果贯彻落实方案报主管领导审阅报公司办公室（机要）下发制定专项监督检查实施方案落实执行情况汇报上级领导报公司办公室（机要）转发按照上级领导要求整改文件（会议）落实对各单位进行监督检查，编制贯彻落实评估报告三、安全监察流程·否是否是安监管理人员对各单位进行安全监察生产、工作现场相关规章制度的制定与执行落实情况“三位一体”、“隐患闭合管理”和“三违”管理等查处、标准化安监处竞赛活动安监人员针对监察监督过程中发现的问题，下发《安全隐患整改指令》，并限期进行整改相关单位，根据《安全隐患整改指令》内容，制定整改措施及整改方案。
安全管理各项工作流程图
安全管理各项工作流程图
目录
1、市级文明工地创建工作流程图
2、市级文明工地申报工作流程图
3、工程停工申报工作流程图
4、新工人进场安全教育流程图
5、工程开（复）工申报工作流程图
6、专项安全施工方案编制审批流程图
7、施工项目部安全资料、表格盖章流程图
8、工伤事故申报处理工作流程图
9、工伤事故调查处理工作流程图
10、安全内业资料工作流程图
11、模板工程及支撑体系安装（拆卸）流程图
12、消防安全工作流程图
13、基坑支护、土方开挖工作流程图
14、脚手架搭设工作流程图
15、脚手架拆除工作流程图
16、电动吊篮安装（拆除）工作流程图
17、电动吊篮安全使用流程图
18、临时用电安装（拆除）工作流程图
19、起重设备安装（拆除）工作流程图
市级文明工地创建工作流程图
市级文明工地申报工作流程图
工程停工申报工作流程图
新工人进场安全教育流程图
工程开（复）工申报工作流程图
专项安全施工方案编制审批流程图
施工项目部安全资料、表格盖章流程图
工伤事故申报处理工作流程图
工伤事故调查处理工作流程图
安全内业资料工作流程图
模板工程及支撑体系安装（拆卸）流程图
消防安全工作流程图
注：生产车间根据本单位实际情况，按照此流程图落实消防安全登记、验收、上报工作。
基坑支护、土方开挖工作流程图
电动吊篮安装（拆除）工作流程图
电动吊篮安全使用流程图
临时用电安装（拆除）工作流程图
起重设备安装（拆除）工作流程图。
安全管理工作流程图
流程名称
消电检、电梯、灭火器等消防设备设施年检申请工作流程
部门
安全保卫部
各部门Biblioteka 节点AB1
2
3
4
5
6
特种安全作业（包括动火作业）工作流程
单位名称
安全保卫部
流程名称
特种安全作业 工作流程
部门
安全保卫部
各部门
节点
A
B
1
2
3
4
5
6
7
应急预案推演流程
单位名称
安全保卫部
流程名称
应急预案推演流程
安全保卫部
各部门
节点
A
B
1
2
3
4
5
6
7
奖惩工作流程
单位名称
安全保卫部
流程名称
奖惩工作流程
部门
安全保卫部
各部门
节点
A
B
1
2
3
4
5
6
7
突发事件工作流程
单位名称
安全保卫部
流程名称
突发事件工作流程
部门
安全保卫部
各部门
安委会
节点
A
B
C
1
2
3
4
5
6
7
组织学习
消电检、电梯、灭火器等消防设备设施年检申请工作流程
部门名称
安全管理工作流程图
北京金泰集团有限公司朝阳分公司
安全生产管理制度
工作流程
安全保卫部
2017年1月
安全日常检查工作流程
部门名称
安全保卫部
流程名称
安全日常检查工作流程
部门
安全管理工作流程图
5
签字
6
完成
7
组织各相关部门现场检 查并签字存档
清理现场，去除隐 患
合格
结束
应急预案推演流程
单位名称 安全保卫部
流程名称
应急预案推演流程
8
发出警报 通知应急人员 应急物资调配
上报政府，申 请增援
进入扩大应急
关闭 接到险情报告
信息反馈
Y
险情判断/
N
响应级别
启动应急预案 成立应急指挥部 应急救援行动
N
判断事态
发展
Y 应急结束
事故 事故 应急 应急 救援 救援 指挥 指挥
部 中心
抢险救援组 交通治安组 物资后勤组 医疗善后组
进入应急恢复
现场 解除 清理 警戒
善后 事故 处理 调查
应急总结评审
应急预案推演流程
9
B
1
开始
2
按安全技术、规章制
3
度要求检查
4 5
是 发现的问题隐患登记
6
否
7
问题反馈合责格任单位
8
填写复查记录 整改跟踪检查
9
结束 检查整改后情况
隐患整改通知单签字 接到问题反馈意见后 立即布置整改方案
进行整改
整改结果上报
三级安全教育工作流程
单位名称 部门 节点
安全保卫部
流程名称
安全保卫部
公司人A 力资源
（附部门负责人签
2
3
4
5
合格
6
费用计入安全预算备
案
特种安全作业（包括动火作业）工作流程
单位名称 安全保卫部
流程名称
部门 节点
安全保卫部