信息化项目造价管理体系及其信息系统建设
工程造价管理的信息化建设研讨
工程造价管理的信息化建设研讨摘要：工程造价管理是一个复杂而又复杂的系统工程，仅靠人工的方法难以保证工程造价管理的质量与效率。
因此，本文就如何运用信息化手段，以提高工程建设的质量与效率为目标。
本文将对项目成本管理信息化的重要性进行分析，并在此基础上，提出了我国企业信息化的策略，并指出了应注意的几个问题。
关键词：工程造价；管理；信息化引言在信息化飞速发展的今天，智能化是社会各行业发展的主流，尤其是建筑行业，运用信息技术可以有效地提升施工管理的效率和质量，保证项目的质量与安全。
所以，随着时代的发展，作为施工企业，也要顺应时代的潮流而改变，尽快将智能化运用到整个项目建设之中，就当前来看，很多施工企业的管理制度还并不完善、管理的理念并不够先进等等，但是，就目前而言，我国建设项目成本管理还存在一些问题，如制度不完善、基础设施建设滞后等，只有把这些问题解决了，才能使得施工产业项目成本管理水平能够有效提高。
1信息技术在工程造价管理中的应用价值1. 1有利于实现造价管理的动态化控制目标就当前的情况来看，受到政策等因素的影响，建筑企业所面对的不确定因素越来越多，如何对其进行系统化、动态化和实时化管理，已成为当前建设项目成本管理中亟待解决的问题。
运用信息化技术，可构建出一种立体工程造价管理模型，使工程造价在各阶段能够精确地识别和控制成本管理过程中各种风险的诱因，从而实现项目成本的连续不中断。
1. 2有利于满足全过程造价管理的现实需求现代工程项目的特点有很多，比如说投资大、工期长等等，它是现代经济和社会不可或缺的基础设施，体现在成本管理上，即要将全程管理的理念与方法相结合。
借助科学和标准化的信息技术，可以把整个工程的费用管理分成若干实施阶段，使费用工作流程简单化，控制成本风险，在全过程中控制工程成本，使其发挥出最大的作用，从而能够准确地分析判断出项目成本管理中的各种数据信息，这样，就可以更好地满足企业精细化和全过程成本管理的实际需要。
建设项目工程造价管理信息系统构建及运用
建设项目工程造价管理信息系统构建及运用1. 引言1.1 背景介绍建设项目工程造价管理信息系统是一种利用信息技术手段，对建设工程项目的造价进行科学管理和控制的系统。
随着我国建筑业的快速发展和建设项目规模的不断扩大，建设工程造价管理面临着越来越大的挑战。
传统的造价管理方式已经难以满足日益复杂的工程项目需求，因此研究和构建一套高效的信息系统对于提高工程造价管理水平具有重要意义。
通过建设项目工程造价管理信息系统，可以实现对项目全生命周期各阶段的成本控制、费用管理、成本核算、变更管理等功能的全面覆盖。
系统还可以提供数据分析和预测功能，为项目决策提供科学依据。
基于信息化手段的工程造价管理系统，不仅可以提高管理工作效率，减少人力资源成本，还可以减少人为因素对造价管理的影响，提高管理的准确性和可靠性。
建设项目工程造价管理信息系统的构建和运用具有重要的现实意义和远景意义。
通过本文的研究，可以更好地探讨如何构建一个适合我国建筑业特点和实际需求的工程造价管理信息系统，为我国建筑业的发展和提升管理水平贡献力量。
1.2 研究意义管理的效率和精确度具有重要意义。
传统的手工造价管理方式存在着信息不及时、数据不准确、操作繁琐等问题，而信息系统可以实现数据的实时更新和分析，大大提高了管理的效率。
工程造价管理涉及到大量的数据和信息，人工管理容易出现漏洞和错误，而信息系统可以通过数据的自动化处理和统计分析，减少了人为的干预，提高了管理的准确性。
信息系统可以帮助管理者进行数据的长期存储和回溯分析，提高了管理者对工程造价的决策能力和执行力。
建设项目工程造价管理信息系统的构建和运用不仅可以提高管理效率和准确性，还可以提升管理者的决策能力和执行力，对于促进工程项目的顺利进行和节约成本具有深远的意义。
1.3 研究目的研究目的是为了探讨建设项目工程造价管理信息系统的构建及运用，通过对系统的建设和运用案例分析，揭示系统的优势与挑战，提出系统应用推广策略，探讨数据安全与隐私保护等方面的问题。
建设项目工程造价管理信息系统构建及运用
建设项目工程造价管理信息系统构建及运用1. 引言1.1 背景介绍建设项目工程造价管理信息系统是在建设项目的整个生命周期中，对工程造价进行科学管理和控制的一种信息化工具。
随着科技的不断发展和建设行业的不断壮大，建设项目工程造价管理信息系统已经成为建设项目管理中不可或缺的一部分。
随着我国经济的发展和城市化进程的加快，建设项目越来越多，项目规模也越来越庞大。
而建设项目的工程造价占据着项目管理中极为重要的位置，不仅关系到项目的投资回报率，还直接影响到项目的质量和进度。
传统的人工造价管理方式已经难以适应日益复杂的建设项目管理需求，造价管理信息化已经成为建设项目管理的发展趋势。
建设项目工程造价管理信息系统的出现，为建设项目管理提供了更加科学、高效的工具，能够实现造价核算、成本控制、费用分析等功能，帮助项目管理者更好地把握项目的财务状况和进度情况。
建设项目工程造价管理信息系统的建设和运用对于提高建设项目管理水平，降低项目成本，确保项目质量和进度具有重要意义。
1.2 研究意义在建设项目工程领域，造价管理一直是一个非常重要的环节。
随着科技的不断发展和进步，建设项目工程造价管理信息系统也越来越受到关注和重视。
这种系统可以帮助管理者更好地进行造价管理，提高施工质量，降低成本，提高效率。
研究建设项目工程造价管理信息系统的意义重大。
这可以提高整个建设项目的管理水平和效率，有效地控制工程造价。
可以帮助管理者及时了解工程造价情况，做出正确的决策。
建设项目工程造价管理信息系统还可以提前预警风险，减少项目的风险。
研究建设项目工程造价管理信息系统对于提高建设项目的管理水平和效率，降低成本，提高效益，具有重要的意义。
1.3 研究目的建设项目工程造价管理信息系统是为了提高工程造价管理的效率和精度，满足建设项目在成本控制和决策支持方面的需求。
本研究的目的主要包括以下几点：1. 理清建设项目工程造价管理信息系统的概念和特点，深入探讨其在工程造价管理中的运用方式和优势，为实际应用提供理论支持。
工程造价数字化信息管理系统建设研究
工程造价数字化信息管理系统建设研究1. 引言1.1 研究背景工程造价数字化信息管理系统建设研究的研究背景主要包括三个方面：随着社会经济的不断发展，建筑工程项目的数量和规模都在不断增加，造价管理工作面临着更为复杂和繁重的挑战。
传统的造价管理方式已经无法满足日益增长的建设需求，因此数字化信息管理系统的建设迫在眉睫。
随着信息化技术的发展和普及，各行业都在逐步实现数字化转型，建筑行业也不例外。
数字化信息管理系统的建设可以有效提高工程造价管理的效率和精度，为项目的顺利进行提供有力支撑。
当前市场竞争日益激烈，建筑企业要想在激烈的竞争中脱颖而出，就需要不断提升自身的管理水平和服务质量。
数字化信息管理系统的建设可以为企业提供更为科学和便捷的管理工具，帮助企业更好地把握市场动态，提高竞争力。
基于以上背景，开展工程造价数字化信息管理系统建设研究具有重要的现实意义和深远的发展价值。
1.2 研究意义工程造价数字化信息管理系统的建设对于提高工程造价管理效率、精确度和透明度具有重要意义。
数字化信息管理系统可以帮助实现工程造价数据的统一管理和实时更新，提供全面、准确的成本数据，帮助管理人员及时了解工程造价情况，从而及时调整方案，降低项目风险。
数字化信息系统可以提高工程造价核算的自动化水平，减少人工干预，避免数据错误和漏项，提高核算的准确性和可靠性。
数字化信息管理系统还可以帮助管理人员进行数据分析和预测，为决策提供科学依据，提高管理水平和效率。
1.3 研究对象工程造价数字化信息管理系统建设研究的对象主要包括工程项目的造价管理人员、信息技术人员以及相关技术供应商。
工程项目的造价管理人员作为系统的最终使用者，他们是系统设计的重要参与者之一。
这部分人员需要对工程项目的造价管理流程有深刻的了解，同时也需要具备一定的信息化应用能力。
信息技术人员则是系统设计和开发的主要负责人，他们需要具备系统开发及数据库管理的技术能力，能够根据工程项目的具体需求设计并实施相应的信息管理系统。
浅谈建设项目工程造价管理信息系统的构建及运用
浅谈建设项目工程造价管理信息系统的构建及运用摘要：要想促进建设项目工程的实施，有效控制建设工程项目的造价，就需要做好相应的造价管理工作，构建完善的造价管理信息系统，并且将其应用到建设项目工程中。
建设项目工程造价管理信息系统包括很多方面的内容，对建筑行业的发展有着较大的影响，但是，在造价管理信息系统的构建和运用过程中，仍然存在一定的问题，为了有效解决这些问题，就必须采取恰当的措施逐步构建和应用造价管理信息系统。
关键词：建设项目；工程造价管理信息系统；构建；运用引言在信息化时代中，为了提高建筑行业的适应能力，就需要构建建设项目工程造价管理信息系统，将其应用到具体的工程造价管理工作中，这样才能使建筑行业在市场竞争中处于优势地位。
建设项目工程对国家的发展发挥着重要的作用，能够推动城市化的实现，这就对建设项目工程造价管理提出了更高的要求，必须构建完善的工程造价管理信息系统，使造价管理信息具有较高的精确性，进而满足社会发展的需求。
1工程造价管理信息系统构建的主要内容及其对建筑行业的影响1.1工程造价管理信息系统构建的主要内容首先，收集施工材料的相关信息，在建设项目工程中，施工材料占据着重要的位置，施工材料的质量对工程的整体质量发挥着重要的作用，材料管理是工程造价管理的主要内容，在施工材料的选择过程中，必须收集施工材料的相关信息，这样才能选择恰当的材料。
其次，整合工程造价信息，在建设项目工程中，工程造价占据着重要的位置，施工的各个环节与工程造价有着密切的联系，工程造价能够记录建设项目工程施工全过程的所有费用支出，这就需要造价管理信息系统详细记录所有费用及其支出的原因。
最后，工程造价管理信息系统的构建具有重大的意义，第一，信息系统的构建能够更好地开展工程造价管理的研究工作，第二，工程造价管理信息系统的构建能够有效提高建设项目工程的施工效率，对建设项目的投资具有指导作用，还能够对，建设项目工程的造价进行合理的控制。
工程造价信息系统建设
工程造价信息系统建设工程造价在项目的整个生命周期中起着重要的决策作用，对于项目的成本控制和管理至关重要。
为了实现更精确、高效的造价管理，工程造价信息系统建设成为当今建筑行业的一项重要任务。
本文将从系统需求、信息采集与管理、功能设计以及系统应用等方面，详细介绍工程造价信息系统的建设过程。
一、系统需求工程造价信息系统的建设首先要明确需求。
根据项目特点和建设目标，系统需求可能有所不同。
一般而言，工程造价信息系统需要具备以下基本功能：1. 成本数据管理功能：系统需要能够对建筑材料、设备、劳务等成本数据进行统一管理，包括成本档案的建立、更新、查询和分析等操作。
2. 预算管理功能：系统应能够自动进行施工单位投标书的编制，通过与实际成本对比进行预算调整，协助项目管理人员进行决策。
3. 合同管理功能：系统应具备合同文件的存储、查询和分析功能，方便管理人员对合同文件进行查看和评估。
4. 报表生成功能：系统应能够根据用户需求，生成各类与工程造价相关的报表，提供决策参考。
二、信息采集与管理工程造价信息系统的建设离不开对相关信息的采集和管理。
为确保系统的数据准确性和完整性，有必要建立一套完善的信息采集与管理流程。
1. 数据采集：通过与项目相关的各个环节，如设计、采购、施工等部门进行紧密合作，采集所需数据。
采用统一的数据格式和标准，确保数据的一致性。
2. 数据存储：采用数据库管理系统（DBMS）进行数据存储，确保数据的安全性和可靠性。
同时，建立完善的数据备份和恢复机制，以应对数据丢失或损坏的情况。
3. 数据管理：建立相关的数据管理规范和权限控制机制，确保数据的正确性和保密性。
同时，对重要数据进行定期检查和修正，确保数据的可信度。
三、功能设计工程造价信息系统的功能设计是系统建设的核心内容。
根据系统需求，设计合理的功能模块和交互界面，使系统操作简便、直观。
1. 档案管理模块：建立成本档案库，实现档案的录入、查询和分析功能。
通过档案管理模块，用户可以方便地查看和比较不同成本指标的数据。
造价工程师的工程项目信息化建设
造价工程师的工程项目信息化建设随着科技的不断发展，信息技术在各个领域的应用也变得越来越普遍。
在工程项目中，信息化建设已经成为一项重要而必要的工作。
作为造价工程师，如何推动和参与到工程项目的信息化建设中，成为了我们面临的课题。
一、信息化建设的意义和目标信息化建设是将现代信息技术与工程项目的管理和实施相结合，以提高项目的效率和质量。
对于造价工程师而言，信息化建设有着重要的意义。
首先，信息化建设可以提高造价工程师的工作效率和准确性。
通过使用信息化系统，我们可以更加便捷地获取和处理相关工程数据，减少了繁琐的手工操作，提高了工作效率。
其次，信息化建设可以提高项目的管理水平和决策能力。
通过信息化系统对项目数据进行整合和分析，我们能够更加深入地了解项目的进展和情况，从而能够及时作出相应的决策和调整。
最后，信息化建设可以促进协同工作和信息共享。
通过信息化系统，不同岗位之间的沟通和协作更加便利，可以有效地实现信息的共享和流通。
二、信息化建设的环节和要求1. 数据采集和录入信息化建设的第一步是数据采集和录入。
作为造价工程师，我们需要准确地收集和录入与项目相关的数据。
这些数据包括项目的基本信息、进度计划、物资清单等等。
在采集和录入数据时，我们需要确保数据的准确性和完整性，尽量避免错误和遗漏。
2. 数据处理和分析在数据采集和录入完成后，我们需要对数据进行处理和分析。
通过信息化系统，我们可以对项目数据进行整合和分析，生成相应的报表和图表。
在数据处理和分析过程中，我们需要注意保护和维护数据的安全性，确保数据不会被泄露或篡改。
3. 决策和调整在数据处理和分析的基础上，我们可以作出相应的决策和调整。
通过信息化系统，我们可以对项目进展和问题进行监控和评估，及时作出相应的决策。
同时，信息化系统也可以帮助我们预测和规避潜在的风险，提高项目的成功率。
4. 协同工作和信息共享信息化建设还可以促进协同工作和信息共享。
通过信息化系统，不同岗位之间的信息共享和协作更加便利，可以有效地提高工作效率和质量。
建设项目工程造价管理信息系统构建及运用 张杨
建设项目工程造价管理信息系统构建及运用张杨摘要：随着我国经济的发展，在建筑市场中，其发展也要跟上国际的速度，因此，需要建设一个和信息化时代相适应的建设项目工程造价管理信息系统。
建设项目工程造价管理信息系统的完善，不但可以促进工作效率的提高，还能对信息进行有效地利用，加强信息的规范化。
本文首先对建设项目工程造价信息化管理发展的现状和问题进行了概述，详细探讨了建设项目工程造价管理信息系统的构建，旨在推动我国工程造价管理快速发展。
关键词：建设项目；工程造价；信息系统随着互联网技术的发展和现代信息量的极剧增长，必然造成社会发展结构获取与分拣信息的需求急剧增加。
人们通过分拣大量信息与采集后的数据，在通过二次加工信息与数据，实现数据价值对利益和专业的最大化利益。
一般而言，信息的采集系统都具有分布式抓取、分析和挖掘数据的功能，信息采集系统通过特定的网站数据抓取和分析定向数据之后，可以在工程造价数据库的建立、分析企业情报、报社媒体资讯的获取和网站内容的建设等领域具有很广泛的运用。
采集系统通过收集与分析信息与数据，可以很好地降低企业与相关政府部门之间在信息建设中的成本。
在数据与信息越来越多的大数据时代里，在获取越来越多数据和信息的同时，通过深度挖掘还可能对企业和单位产生巨大的商机，采集数据并建立管理信息系统已成为一种社会发展的趋势。
在建设项目过程中，为了能有效提高建设项目工程造价管理的效率，建筑行业也应该采用这种先进的趋势手法管理工程造价的数据。
1 建设项目工程造价信息化管理发展的现状和问题现在，我国已经制定出了工程造价工程计算的一个详细的规划和项目编码，这是全国统一的规定。
在各大省一级市、的管理部门都是要严格按照国家制定的规章制度进行实施的，而且还要组建相关的工程造价管理信息系统，不定时的发布一些关于市场价格方面的信息。
但是，我国的工程造价信息管理系统运行之初还存在很多不足：（1）在信息化管理系统的功能方面还不健全。
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实施步骤及预期效果
2012年4月 2013年4月 2013年10月 2014年4月
阶 阶段目标 实施内容
段
招标限价管理
招标咨询设置
招标预算取费设置
标包管理
结算数据分析
服务确认管理
合同资金管理
取费模版设置
辅材调整系数设置 总算表模版设置 其他费用模版设置 设备价格名称设置
资源库管理
定额管理 模型管理 系统集成
定额库
材机库
设备材料库
系统具有基本资源库管理功能，实现对基本定额库、材机库及设备材料 库管理，能够进行补充定额、人工、机械和材料基本编辑，为系统中估 算、概预算编制提供基础数据保障。
信息化项目造价体系建设—功能模块
概预算编制 造价控制管理 过程造价管理 造价模板管理
造价费用统计 项目概预算编制 项目估算编制
招标限价管理
招标咨询设置
招标预算取费设置
标包管理
结算数据分析
服务确认管理
合同资金管理
取费模版设置
辅材调整系数设置 总算表模版设置 其他费用模版设置 设备价格名称设置
资源库管理
•
全过程造价管理使工程造价控制工作深入至投资计划、 设计、招标、合同签订、施工过程、竣工结算和后评价 等各阶段。 变被动控制为完全主动控制，变事后控制为事前、事中 控制，以取得令人满意的投资效果。
•
信息化项目造价管理核心理念
•
信息化项目造价涉及的单位和部门有：项目建设单位、项 目主管部门、设计单位、承建单位、监理咨询单位，不同 的主体对工程造价的管理具有不同的侧重点、负有不同的 责任。
实施步骤及预期效果
2012年4月 2013年4月 2013年10月 2014年4月
阶 阶段目标 实施内容
段
一
阶
段
二
初步构建信息化项目造价管理体系，建立支撑规范化运作的信息化造价系统。 1.启动信息化造价业务诊断与咨询项目 2.信息化造价管理系统V1.0建设
预期效果
阶段一实现以下效果：
规范全网信息化项目造价管理策略、业务流程与制度，促进造价管理规范化； 形成从造价形成、招标控制、合同控制、工程量控制到项目结算的造价“小闭环”全过程控制， 有效提高造价管控水平，提高经济效益。 初步统一、规范全网信息化项目概预算编制方法以及相应取费标准，避免不同分省公司、不同 项目估算、概预算偏差较大的现象。
信息化项目 造价管理 核心理念
•
规范信息化项目造价编制，为各个单位估算软件工程项 目的工作量、价格和工期等提供科学、统一、快捷的方 法和实用工具。
信息化项目造价体系建设
要点
以全过程造价管理、全方面造价管理、统一标准设计为核心理念，确定造价 管理内涵、目标、实施原则和策略等纲领性要点。
造价管理策略是纲要
信息化项目造价体系建设—功能模块
概预算编制 造价控制管理 过程造价管理 造价模板管理
造价费用统计 项目概预算编制 项目估算编制
招标限价管理
招标咨询设置
招标预算取费设置
标包管理
结算数据分析
服务确认管理
合同资金管理
取费模版设置
辅材调整系数设置 总算表模版设置 其他费用模版设置 设备价格名称设置
资源库管理
资源库管理
定额管理 模型管理 系统集成
信息化项目造价体系建设—功能模块
概预算编制 造价控制管理 过程造价管理 造价模板管理
造价费用统计 项目概预算编制 项目估算编制
招标限价管理
招标咨询设置
招标预算取费设置
标包管理
结算数据分析
服务确认管理
合同资金管理
资源库管理
定额管理 模型管理 系统集成
在项目实施过程中既实现对合同资金的管控，实现对工程量服务确认的 汇总累计，又能实现与设计变更的关联，对变更中造价数据的变化进行 管控，最终完成对结算资金造价数据的分析，提高造价关联在项目实施 全过程的管控力度形成闭环管理。
信息化项目造价管理体系 及其信息系统建设
2012年3月
目录
一、项目概述
二、项目建设内容
三、实施步骤及预期效果
项目背景
在信息化项目预算造价管理上存在诸多难点
1
项目可研、立项审批、非招标采购时难以评估项目的投资估算；
2
类似项目不同分子公司申报的预算差别较大；
3
项目预算与招投标结果差异比较大，信息化项目年度预算准确性 难以保证。
材机库
设备材料库
定额发布与废止
定额版本管理
样本数据管理
定额测算与分析
模型发布与废止
模型版本管理
模型数据验证
模型测算与分析
构建模型/模板
取费模版设置
系统具有模型管理功能，可进行参数自定义，根据实际模型在系统中构 建虚拟模型进行测算分析以及模型数据的验证。
信息化项目造价体系建设—功能模块
概预算编制 造价控制管理 过程造价管理 造价模板管理
定额标准； 对造价计算模型进行研究，通过历史数据进行反复测算与验证，构建适用于公司的信息化项目 造价计算模型。 结合资产全生命周期理念，推动全过程造价管理向全生命周期造价管理迈进。
实施步骤及预期效果
2012年4月 2013年4月 2013年10月 2014年4月
阶 阶段目标 实施内容
段
一
阶
目录
一、项目概述
二、项目建设内容
三、实施步骤及预期效果
信息化项目造价管理核心理念
信息化项目造价全过程控制是指信息化项目从可行性研究阶 段项目造价的估算开始，到项目实际造价的确定和经济后评 价为止的整个建设期间的项目造价控制管理。
• 信息化项目 造价管理 核心理念
目前，往往忽视了对投资计划阶段和设计阶段的造价管 理要有效的控制建设工程造价，就要把造价控制重点前 移到项目建设阶段。
评估考核是推手
信息系统是支撑
信息化项目造价体系建设—功能模块
概预算编制 造价控制管理 过程造价管理 造价模板管理
造价费用统计 项目概预算编制 项目估算编制
系统实现信息化项目可研估算、概预算编制功能，能够得出标准规范的概 预算标准设计及准确的费用科目，为项目招标及实施管理提供资金数据支 撑。
资源库管理
定额管理 模型管理 系统集成
在系统中能够进行造价模板管理，分别实现对不同项目（信息化建设项 目、信息化运维项目）的费用科目编制模板，实现各类项目费用模板统 一标准设计。
信息化项目造价体系建设—功能模块
概预算编制 造价控制管理 过程造价管理 造价模板管理
造价费用统计 项目概预算编制 项目估算编制
信息化项目 造价管理 核心理念
信息化项目造价的形成与控制过程又是涉及多个单位和 部门的,只有各个单位和部门都做好自己职责内的工作 , 才能有效控制工程造价。因此 ,工程造价管理又是全方 位的管理。同时，必须建立行之有效的制度与流程。
信息化项目造价管理核心理念
统一计算模型、标准化造价定额
•
研究并建立信息系统开发造价、维护造价、信息基础设 施造价计算模型，并以定额方式确定各个计算模型的各 个因素的取值标准。
实施步骤及预期效果
2012年4月 2013年4月 2013年10月 2014年4月
阶 阶段目标 实施内容
段
一
阶
段
二
初步构建信息化项目造价管理体系，建立支撑规范化运作的信息化造价系统。 1.启动信息化造价业务诊断与咨询项目 2.信息化造价管理系统V1.0建设
根据本阶段咨询成果，进行信息化项目管理系统V1.0设计与开发，主要满足造价管理相关的估 算、概预算编制，造价控制功能，过程造价管理功能及资源库管理功能。
实施步骤及预期效果
2012年4月 2013年4月 2013年10月 2014年4月
阶 阶段目标
段
一
阶
段
二
构建完善的信息化项目造价管理体系，建立支撑信息化项目造价管理精细化的信息系统。
实施步骤及预期效果
2012年4月 2013年4月 2013年10月 2014年4月
阶 阶段目标 实施内容
段
一
阶
段
二
明确造价管理策略，以全过程造价管理、全方面造价管理、统一标准设计为核心理念，确定造 价管理内涵、目标、实施原则和策略等纲领性要点。
完成项目造价管理各个环节流程及相关制度初稿编制及初稿审定工作，实现造价管理各个环节
的闭环管理；目造价管理工作的效率和效果； 完成定额标准库及模型（试行版本）构建的初稿及审定工作，颁布定额标准库，能够指导公司 信息化项目造价管理全过程。
造价费用统计 项目概预算编制 项目估算编制
招标限价管理
招标咨询设置
招标预算取费设置
标包管理
结算数据分析
服务确认管理
合同资金管理
取费模版设置
辅材调整系数设置 总算表模版设置 其他费用模版设置 设备价格名称设置
资源库管理
定额管理 模型管理 系统集成
定额库
材机库
设备材料库
定额发布与废止
定额版本管理
样本数据管理
定额管理 模型管理 系统集成
定额库
材机库
设备材料库
定额发布与废止
定额版本管理
样本数据管理
定额测算与分析
系统具有定额管理功能，根据历史累积数据进行定额数据测算分析，实 现定额版本管理及对定额库的更新和废止，通过样本数据管理统一管理 测算分析数据，实现对定额库的校验修编，确保定额库的准确。
信息化项目造价体系建设—功能模块
业务流程是载体
紧密结合信息化项目管理，通过将公司信息化项目造价管理各个阶段紧密联 系起来，形成各环节有机衔接的造价全过程闭环管理。
定额、模型设计是基础