项目风险管理 华东理工 2015年秋季网上作业1
项目风险管理华东理工2018年秋季网上作业1
项目风险管理华东理工2018年秋季网上作
业1
-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
）、费用偏差
度偏差、费用执行指
）
、风险管理策略、业主的风险容忍度、风险管理计划模板
）
、风险排序、风险认知、可接受风险水平
）
、补偿应急费、实施应急费
）、放弃项目
目标、主动预防风险
）
、风险来源表、风险的分类或分组、风险症状
）
、风险识别、估计、评价的结果、风险管理计划
）、解除、挂起
、主观评分法、决策树法、层次分析法
价
）
规划、风险识别、风险估计与评价、风险应对
）
、非保险类风险转移、协议风险转移
）、决策者管理者、项目的目标
）、系统性动态性、全员性、信息性
）
、盈亏平衡函数分析、线性盈亏平衡分析
）、风险回避准则风险权衡准则、风险处理成本最小原则效益比准则
）、集中式
散式、混合式
）
描述、发生概率、对项目目标的影响、建议的应对措施
）、人力风险、进度风险、质量风险、时间风险
）的估计、风险型、不确定型
）、已逝时间触发器、相对变化触发器。
项目管理大作业2015-2016
项目管理大作业（2015-2016第一学期）
要求：1、将作业文档下载并修改为你的名字。
2、直接在上面作答。
3、做完后，选择全部内容，拷贝至网页界面，黏贴。
4、同时上传此doc文档，若不能则压缩此文档再上传。
一、简答题（8分*10=80分）
1.如何选聘优秀的项目经理和合格的团队成员？
答：
2.不确定性分析有哪几种方法？它们各自具有什么优点和局限？
答：
3.编制可行性研究报告的依据是什么？有什么具体要求？
答：
4.社会经济评价通常经过哪些步骤？如何对项目的社会成本和效
益进行分析？
答：
5.简述项目融资系统风险的内容及管理。
答：
6.招标有哪几种方式？应贯彻哪些原则？
答：
7.项目合同管理的组织形式有哪些类型？各适合何种项目？
答：
8.项目进度控制在项目管理中的重要意义何在？
答：
9.质量保证体系运转方式PDCA循环包含哪些内容？
答：
10.项目竣工验收中有哪些遗留问题需要处理？
答：
二、计算题（20分）
1、某企业年初投资36万元开发新产品，当年投产见效，投资者要求四年收回投资并保证15%的投资收益率，试问该产品投产后，每年必须获得多少纯利润，才能实现投资者的要求。
答：
2、某改建项目，总投资额为120万元，当年即可交付使用，使用寿命5年，报废时残值正好与清理费相抵，这类项目的标准投资回收期为5年，折旧费计算采用使用年限法，具体情况见表。
请计算净现值和净现值率。
（折现率自定）
答：。
项目管理平时作业-第一次作业
第一次作业先在word或者文本上做好，然后在网上黏贴，提交前注意预览，不要显示不全或者看不到内容。
因为要网上查重，所以作业不要给别人复制，导致查重比率高，成绩不及格。
一、简答题（每题8分，共80分）1、什么是项目？它与日常运作有什么不同？美国专家约翰·宾（John Ben ) 指出：“项目是要在一定时间里，在预算规定范围内需达到规定质量水平的一项一次性任务。
”世界银行根据其发放贷款的用途把项目解释为：所谓项目，一般系指同一性质的投资（如设有发电厂和输电线路的水坝）或同一部门内一系列有关或相同的投资，或不同部门内的一系列投资（如城市项目中市区内的住房、交通和供水等）。
站在不同的角度，对项目概念的理解虽然不尽相同，但有其共性“现代项目是指那些在特定环境内作为管理对象，按限定时间、预算和质量标准完成的一次性任务。
2、项目生命周期的规律有哪些？1.项目的阶段性(客观规律---按秩序进行)包括一个具体项目主要阶段的划分和各个主要阶段具体阶段的划分,这种阶段划分将一个项目分解成一系列前后接续,并且便于管理的项目阶段。
项目的任务：包括项目各个阶段的主要任务和项目各阶段主要任务中的主要活动等。
项目的成果：项目生命周期同时还需要明确给出项目各阶段的可交付成果。
这同样包括项目各个阶段和项目各个阶段主要活动的成果2.项目的时限(时间长短/速度--提高效益)包括一个项目的起点和终点,以及一个项目各个阶段的起点和终点。
3.项目的综合性--系统性，综合协调,配合,科学管理3、项目团队的能力要求有哪些？结合具体项目进行分析。
品格素质方面:社会道德测试、企业管理的道德品质能力素质方面:战略眼光方面的决策能力、确保项目成功运转的组织能力、面对新问题的创新解决能力、日常项目工作的协调和控制能力、团队成员形成合力的激励能力、信息有效传递的社交和沟通能力。
知识素质方面:基础知识、业务知识良好的管理技巧:队伍建设水平、矛盾化解能力、管理层支持能力、资源分配能力4、可行性研究有哪几个阶段？广义的可行性研究，划分为机会研究、及可行性研究三个阶段。
学期风险管理在线作业课件知识
【最新资料，WORD文档，可编辑修改】秋学期《风险管理》在线作业一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。
）1. 考虑到新药研制存在的风险时，某公司主动放弃了该项活动。
这种控制风险的方式属于()。
A. 风险避免B. 损失控制C. 风险隔离D. 风险转移正确答案：A2. 风险控制理论中，“强调物的因素”的理论是()。
A. 海因里希的多米诺骨牌理论B. 哈顿的能量释放理论C. 生命周期理论D. 生命价值理论正确答案：B3. 某企业在过去10年内共发生火灾6次，我们可以说，该企业年平均发生火灾的频率为()。
A. 10B. 6C.D.正确答案：D4. 在风险评价中最常用的方法中，美国核电站风险评价所使用的概率风险评价法属于()。
A. 道氏指数法B. 可靠性风险评价法C. 定性风险评价法D. 综合风险评价法正确答案：B5. 某企业在过去10年内共发生火灾5次，我们可以说，该企业年平均发生火灾的频率为()。
A. 10B. 5C. 2D.正确答案：D6. 风险事故发生的潜在原因，造成损失的内在或间接原因是指()。
A. 风险因素B. 风险成本C. 损失D. 风险暴露单位正确答案：A7. 在一定时期内某一次风险事故发生时，可能造成的最大损失的数值是指()。
A. 损失概率B. 损失幅度C. 损失程度D. 损失成本正确答案：B8. 损失数据“12，13，13，12，13，12，16，11，10，9，13”中的众数是()。
A. 12B. 13C. 14D. 15正确答案：B9. 只有损失机会而无获利可能的风险是()。
A. 静态风险B. 动态风险C. 纯粹风险D. 投机风险正确答案：C10. 由于风险的存在和风险事故发生后，人们所必须支出的费用和预期经济利益的减少是指()。
A. 风险利润B. 风险事故C. 损失D. 风险成本正确答案：D11. 房屋的建筑材料性质是导致房屋火灾几率高低的主要因素之一，这种因素属于（）A. 实质风险因素B. 责任风险因素C. 道德风险因素D. 心理风险因素正确答案：A12. 汶川地震所致的风险属于()。
项目风险管理作业
项目风险管理作业以下问题任选其一。
1. 购置电脑某机构欲购置一台满意的电脑，有三种型号可供选择，假设要求电脑首先是功能要强，其次才是维修容易，最后才是价格低。
甲型号的电脑性能较好，价格一般，维护需要一般技术水平；乙型号电脑性能最好，价格较贵，维护需要一般技术水平；丙型号电脑性能较差，但价格便宜，容易维护。
问该如何选择？2. 合理分配资金问题某工厂有一笔企业留成利润，要由领导决定如何利用。
可供选择的方案有：以奖金名义发给职工；扩建集体福利设施；购进新设备等。
为了进一步促进企业发展，比如调动职工的积极性、提高企业的技术水平、引进新设备等。
请用AHP方法对如何合理使用这笔利润综合评估、量化排序。
3. 兰州市主导产业决策分析地处甘肃省中部、黄河上游的兰州市，是甘肃省的省会，全省政治、经济、文化、医疗卫生、教育和科技中心。
兰州经济的发展，无疑在全省、乃至全国占有着十分重要的地位。
在改革开放深入发展的今天，如何抓住时机，发挥地区优势，促进兰州经济的全面发展，是摆在省、市各级领导面前的一项急待解决的重大决策问题。
为了解决这一问题，必须以市场为导向，结合本市的自然、经济、社会和技术条件，综合各种有利和不利因素，选择一批能发挥地区优势，具有较高效益的主导产业，从而带动全市经济的腾飞。
4. 晋陕蒙三角地区综合开发治理战略决策分析晋陕蒙三角地区包括山西省的河曲、保德、偏关和兴县，陕西省的神木、府谷和榆林县，内蒙古自治区的伊金霍洛旗、东胜市、准格尔旗、清水河县和达拉特旗，共12个县（市、旗)。
本区自然环境恶劣，水资源缺乏，水土流失及风沙危害严重，农、林、牧业都不发达。
但是，本区的煤炭资源十分丰富，拥有我国和世界上罕见的特大煤田，探明储量共计2576亿吨。
为了给本区综合开发治理决策提供依据，请用AHP决策分析法，按总目标、战略目标、发展战略、制约因素和方针措施等五个层次，分析它们之间的相互联系与相互制约关系，计算出各层的相对权重，从而得出这些因素对实现总目标的影响或重要程度，以为制定切实可行的方针措施以克服不利因素提供必要的依据。
华工项目风险管理作业题
一、名词解释：1.风险因素答：风险因素是风险事件发生的潜在原因。
在具备一定的条件时，风险因素才有可能发生风险事件，这一定的条件称为转化条件（主要原因）。
即使具备转化条件，还必须具备另外的条件时，风险事件才会真的发生，这种条件称为触发条件（直接原因）。
了解风险由潜在转变为现实的转化条件、触发条件及其过程，对于控制风险十分重要。
控制风险实际上就是控制风险事件发生的潜在原因、转化条件和触发条件。
当风险事件只能造成损失时，应设法消除转化条件和触发条件；当风险事件可能会带来机会时，则应努力创造转化条件和触发条件，促使其实现。
风险因素与风险事件不是简单的一对一关系，存在着多对一或者一对多的情形。
一个风险因素可以引起很多风险事件，一个风险事件也可以由多个风险因素引起。
例如质量事故风险事件可能是操作规程不完善、操作不规范、操作失误等风险因素造成的，而操作规程不完善风险因素可能造成质量事故、人员伤亡和设备损坏等多种风险事件。
2.风险损失答：损失在风险管理中系指非故意的、非计划的和非预期的经济价值的减少，通常以货币来衡量。
它包括直接损失和间接损失。
直接损失指财产损毁和人员伤亡的价值。
间接损失指直接损失以外的额外物质损失、收入损失和责任损失。
在商业活动中，间接损失占有极其重要的地位。
事实上，可能发生的间接损失正是企业试图减少风险的主要原因之一。
下图概括了风险可能导致间接损失的几种主要形式。
3.纯粹风险答：纯粹风险是指仅造成损失而无收益可能的风险。
例如自然灾害、火灾、安全事故等突发性风险。
这类风险一般具有一定的规律性和前兆，可以通过统计分析发现并采取预防策略。
纯粹风险的后果有损失和无损失两种可能。
4.风险辨识之风险核查表答：风险核查表法就是以往类似项目中经常出现的风险汇总表。
该方法将本项目与以往历史项目中的风险清单进行对比，从而确定本项目存在的风险。
一般大公司和保险公司都会定期发布或更新不同类型项目的风险清单。
风险核查表方法可以开阔人们的思路，发现更多的潜在风险。
华工项目管理大作业答案
项目管理大作业（2015-2016第一学期）要求：1、将作业文档下载并修改为你的名字。
2、直接在上面作答。
3、做完后，选择全部内容，拷贝至网页界面，黏贴。
4、同时上传此doc文档，若不能则压缩此文档再上传。
一、简答题（8分*10=80分）1.如何选聘优秀的项目经理和合格的团队成员？答：项目经理是整个项目组的灵魂，是项目组中很重要的一个角色，是项目完成与否的核心人物。
项目经理的任职资格一、人格魅力1、忠诚，首先要带有对项目负责的态度，对项目忠诚。
2、公正无私，项目经理要整合项目组的所有资源为实现预期的目标服务，那么项目经理就要站在公正无私的立场合理地分配项目组的资源，如人力、物力、财力等，不能因为个人的原因而刻意增减各类资源，3、良好的职业道德，由于项目的特殊性，任一个细微的变化都有可能导致项目的终止。
因而，要求项目经理要具有良好的职业道德，时时跟踪和关注项目的进展情况，遇到项目运作过程中所发生的问题和困难要及时地与公司、用户进行充分沟通和协调，共同探讨解决之道方为上策。
蓄意隐瞒困难的真相是一种不负责任的态度。
4、善于学习，没有人什么都懂，只有虚心的人才会真的懂。
虽然项目经理是一个项目的核心人物，但他所具备的知识不一定比项目组的每个人都强，因此，项目经理应该要放下架子，善于向别人学习，虚心学习大家的优点，积极收集大家的意见，并集体探讨，不搞一言堂，更不能不懂装懂。
二、知识素养1、独到见解，项目经理对所接受的项目要有深刻的认识和理解，能够提出独到的见解，并针对项目实施，提出总体框架和解决方案。
这样可以让项目在开始时，可以让整个项目组对项目的总体目标和方向有个理性认识，增强项目组对项目成功的信心。
2、知识渊博，这是的知识渊博是要求项目经理对项目所涉及的方方面面的知识，都要有所涉猎，特别是懂得技术层面上的知识，不要求精通，但是要全面认识和理解。
一般情况下，对于一个中小型的项目，不大会在设置了一个项目经理之后，还要安排一个技术负责人的职务。
华东理工大学工程项目管理(新)作业及期末复习题
一、多选(共计50分,每题2.5分,每题答案完全一样得满分,少选、多选、错选均不得分。
)1、建设工程项目的特征有( )。
A.一次性B.目标性C.周期性D.限定性E.重复性参考答案：【A;B;C;D】2、常用的组织结构模式包括( )。
A.职能组织结构B.线性组织结构C.树形组织结构D.框图组织结构E.矩阵组织结构参考答案：【A;B;E】3、工程测量定位方法主要分为（）A.直角坐标法B.极坐标法C.角度交汇法D.距离交汇法E.测量仪法参考答案：【A;B;C;D】4、一般来说，施工顺序受（）方面的制约。
A.施工工艺B.施工组织C.施工空间D.施工工期E.施工技术参考答案：【A;B】5、按国际惯例，建安工程间接费包括( )。
A.人工费B.材料费C.保险费D.利息E.机械使用费参考答案：【C;D】6、工程风险控制的主要对策、措施有（）A.减轻风险B.消灭风险C.转移风险D.回避风险E.自留风险参考答案：【A;C;D;E】7、由于承包商不履行或不完全履行约定的义务，或者由于承包商的行为使业主受到损失时，业主可向承包商提出索赔的事件有（）。
A.工期延误索赔B.对超额利润的索赔C.质量不满足合同要求的索赔D.承包商不履行的保险费用索赔E.法律、货币及汇率变化引起的索赔参考答案：【A;C;D】8、施工成本的分析方法有（）A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法E.生产能力指数法参考答案：【A;B;C;D】9、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。
A.计划阶段B.决策阶段C.实施阶段D.使用阶段E.维护阶段参考答案：【B;C;D;E】10、工程项目交工前试车分两个阶段进行，即（）。
A.单机试车B.投料试车C.联动试车D.试产考核E.共同试车参考答案：【A;C】11、建设工程项目管理规划在国际上的常用术语有( )。
A.Project BriefB.Project Implementation PlanC.Proj ect Management PlanD Project WBSD.Project OBS参考答案：【A;B;C】12、双代号网络图由（）等基本要素组成。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
C、满意原则
D、社会性原则
E、统一性原则
标准答案:ABCD
学员答案:ABCD
本题得分:5
题号:18题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
风险评价的准则：（）
A、风险回避准则
B、风险权衡准则
C、风险处理成本最小原则
D、风险成本/效益比准则
内容:
过程输出主要包括：（）
A、风险监控标准
B、随机应变措施
C、控制行动
D、变更请求
E、修改风险应对计划
标准答案:ABCDE
学员答案:ABDE
本题得分:0
题号:17题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
项目风险管理主要遵循以下几个原则：（）
A、经济性原则
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:15题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
（）视角详细说明过程输入、机制、控制和输出。
A、内部
B、上面
C、下面
D、外部
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5
题号:16题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
E、社会费用最小准则
标准答案:ABCDE
学员答案:ABCD
本题得分:0
题号:19题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
项目风险具有（）等特点
A、复杂性
B、变动性
C、突ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ性
D、超前性
E、稳定性
标准答案:ABCD
学员答案:ABCD
本题得分:5
题号:20题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
（）和控制风险规划过程一样，项目资源、项目需求和风险管理计划同样约束着风险应对过程。
A、过程输出
B、过程控制
C、过程输入
D、过程机制
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
风险识别过程是描述发现风险、确认风险的主要活动和（）
本题得分:5
题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
一般来说，项目风险管理组织结构的最上层应该是（）
A、总经理
B、风险经理
C、项目经理
D、财务经理
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
（）是在手头没有历史数据可供使用时所采用的一种方法。
考生答题情况
题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
确定风险极限的主要工作是确定（）和基准成本概算。
A、基准时间概算
B、基准信息概算
C、基准环境概算
D、基准目标概算
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
固定加权法也是（）量化中经常使用的一种方法
A、技术风险
B、信用风险
C、环境风险
D、商业风险
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
（）视角详细说明用机制将输入转变为输出的过程活动。
A、目标
B、方法
C、过程
D、程序
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
不属于风险管理规划的主要内容的是（）
A、决策
B、方法
C、汇报形式
D、人员
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
风险管理问题，最先起源于第一次世界大战后的（）
A、美国
B、日本
C、中国
D、德国
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5
题号:14题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
最佳的风险对策是在至关重要的产品生命周期内进行有效的（）管理。
A、技术风险
B、信用风险
C、环境风险
D、商业风险
内容:
风险行动计划是风险应对过程的（）
A、输出
B、输入
C、目标
D、结果
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
头脑风暴法包括收集意见和对意见进行评价两个阶段的（）个过程。
A、4
B、5
C、6
D、7
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
A、侧推
B、前推
C、后推
D、下推
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
我们通常用两个量来度量项目的技术风险，即（）和风险成本。
A、风险事件
B、风险环境
C、风险决策
D、风险时间
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5
题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
A、内部
B、上面
C、下面
D、外部
标准答案:A
学员答案:D
本题得分:0
题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
项目风险报告是用来向决策者和项目组织成员传达风险信息，已达到通报（）和风险处理活动的效果。
A、项目环境
B、项目状况
C、项目预测
D、项目管理
标准答案:B
学员答案:B
内容:
风险监控就是通过对风险（）全过程的监视和控制。
A、规划
B、识别
C、估计
D、评价
E、应对
标准答案:ABCDE
学员答案:ABCDE
本题得分:5