java开发项目组进度安排表v03版本.xls
项目开发进度计划表(包含子计划)
Plan Act
试生产工序流程图
产线布局
产线(设备)布局图
生产部
\
Plan Act
试工序流程图、 初始特殊特性清单
潜在失效模式 分析
初始PFMEA（持续更新）
工艺部
\
Plan Act
初始PFMEA
过程控制
试生产控制计划 （持续更新）
工艺部
\
Plan Act
三
试生产控制计划
关键工艺参数
初始关键工艺参数表
PPAP样件 本阶段各部门工作完成情况
资料整理 PPAP批准 阶段评审
分供方清单 合格供应商名录
（需要时） PPAP资料清单
PPAP批准报告
阶段评审表
五
PPAP批准
SOP
批量生产
批
批量生产
量 生
PPAP批准
产
数据统计
SPC 项目移交 持续改进
SPC分析报告（CPK） 项目移交报告 课题改善
延期
序
号
延期项
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
java课程设计进度计划表
java课程设计进度计划表一、教学目标本章节的教学目标旨在让学生掌握Java编程的基本语法、流程控制、数据结构等知识，培养学生运用Java语言解决实际问题的能力。
具体目标如下：1.知识目标：（1）理解Java语言的基本语法和编程规范；（2）掌握Java的流程控制语句，包括条件语句、循环语句等；（3）了解Java的数据结构，包括数组、链表、栈、队列等；（4）熟悉Java的常用类库和方法。
2.技能目标：（1）能够运用Java语言编写简单的程序；（2）具备分析问题、设计算法并实现解决问题的能力；（3）掌握调试程序的方法，能独立解决程序中的错误。
3.情感态度价值观目标：（1）培养学生的团队合作精神，学会与他人共同解决问题；（2）培养学生热爱编程、积极探索的态度；（3）引导学生认识编程在现代社会的重要性，提高其对计算机科学的兴趣。
二、教学内容根据课程目标，本章节的教学内容主要包括以下几个部分：1.Java语言基本语法和编程规范；2.Java的流程控制语句，包括条件语句、循环语句等；3.Java的数据结构，包括数组、链表、栈、队列等；4.Java的常用类库和方法；5.实际编程案例的分析和实践。
具体的教学大纲如下：第1-2课时：Java语言基本语法和编程规范；第3-4课时：Java的流程控制语句；第5-6课时：Java的数据结构；第7-8课时：Java的常用类库和方法；第9-10课时：实际编程案例的分析和实践。
三、教学方法为了达到本章节的教学目标，我们将采用以下教学方法：1.讲授法：用于讲解Java语言的基本语法、流程控制语句和数据结构等理论知识；2.案例分析法：通过分析实际编程案例，使学生更好地理解Java编程的方法和技巧；3.实验法：让学生动手实践，编写Java程序，培养其编程能力和解决问题的能力；4.讨论法：鼓励学生相互讨论、交流，提高团队合作精神和沟通能力。
四、教学资源为了支持本章节的教学内容和教学方法，我们将准备以下教学资源：1.教材：《Java编程入门》；2.参考书：《Java核心技术》；3.多媒体资料：教学PPT、视频教程等；4.实验设备：计算机、网络环境等。
项目开发进度计划表
整
整理重新编码代码段 单元测试 回归测试
ห้องสมุดไป่ตู้
整理需要重构的代码段 单元测试 回归测试
UI整体测试 兼容桌面程序和PDA过程的整体测试
程的整体测试 连接硬件整体调试
编码 回归测试 单元测试 UI界面的部分重新设计和界面重构
和界面重构 回归测试 单元测试 梳理XML交互文件代码 回归测试
单元测试 重构XML编码 回归测试 单元测试
自定义控件
自定义控件编码 单元测试 回归测试
第五阶段 整体测试 任务/时间（月. 日）
管理系统的接口和修改的需求分析
3.重新设计权限结构 4. （1）整理需要重新编码的代码段； （2）整理需要重构的代码段； （3）重新设计XML文件的代码接口对象和类； （4）整理需要的自定义控件； （5）采集文件记录的重新规划保存； 菜单重新编码
梳理代码文档，总结和后台管理系统的接口和修改的需求 1.整理菜单结构，重新设定新菜单结构 2.整理XML交互文档结构，优化XML结 构 实现与上层UI编码无关性 3.重新设计权限结构
第一阶段 整体准备
第二阶段 1.菜单结构编码; 2.UI的重写排版设 计、编码
第三阶段 XML交互文档结构编 码
第四阶段 1.自定义控件编 码； 2.整理需要重新 编码的代码段； 3.整理需要重构 的代码段
项目开发时间进度表
项目开发时间进度表
客户名称
项家项KJ 负廖
目用目F- 责昌四月五月
时间计划
29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 备注
28
第一阶段：计划和确定项目
立项计划时间实际时间
技术转化计划时间实际时间
阶段总结及评计划时间
审实际时间
第二阶段：产品设计和开发
计划时间
产品设计
实际时间
计划时间
设计验证
实际时间
计划时间
模具检讨
实际时间
OTS样品开发计划时间制作实际时间
计划时间
OTS样品检测
实际时间
阶段总结及评计划时间审实际时间
第三阶段：过程设计与开发
计划时间
PFMEA
实际时间
计划时间2014-7-6 完模具制作
实际时间
计划时间
物料采购
实际时间
计划时间
试产安排
实际时间
计划时间
文件发放
实际时间
计划时间
生产计划
实际时间
阶段总结及评计划时间审实际时间
第四阶段：反馈、评定、和纠正措施
计划时间
批量生产
减少变差实际时间计划时间实际时间
阶段总结及评计划时
间
审实际时间。
项目开发进度计划表excel表格模板(完整版)
编制/日期：
审核
批准
开发周期 8～10个月 开发起始
序号
项目
开发进度 Development Plan
201X 年
No.
五月
六月
七月
八月
九月
十月
十一月
十二月
一月
5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 31 5
11 设备采购计划编制
12 模具开发计划编制
13 材料（过程流程图、特殊特性）清单编制
14 小组可行性承诺
15 车间平面布置图
16 供应商开发计划编制
17 原材料及外协件采购
18 过程失效模式及后果分析（PFMEA）
19 试生产控制计划编制
20 作业指导书、检验文件编制
21 包装标准评审
22 测量系统分析计划编制
23 初始过程能力研究计划编制
24 包装规范编制
25 阶段评审
确认阶段
26 试生产
27 测量系统分析（R＆R）
28 初始过程能力研究 (CPk)
29 试生产样件确认（准备PPAP文件）
30 包装评价
31 生产控制计划编制
32 产品质量策划总结和认定
33 生产件批准（提交PPAP文件）
待定
34 阶段评审
项目确定及多功能小组成立
1 接收顾客图纸、标准、技术资料或实样
2 技术协议评审/合同评审
项目工作进度安排表
项目工作进度安排表是一种用于记录和规划项目各个阶段和任务的完成时间和进度的表格。
下面是一个简单的项目工作进度安排表示例：
在上面的示例中，项目工作进度安排表包含了项目的各个阶段和任务的序号、名称、开始日期、结束日期、持续时间和完成情况。
通过该表格，可以清晰地了解项目各阶段的进度和预计完成时间，以及每个任务的开始和结束时间。
需要注意的是，这只是一个简单的示例，实际的项目工作进度安排表可能更加复杂和详细，包括更多的阶段和任务，以及更具体的时间安排和负责人信息。
此外，项目工作进度安排表通常需要定期更新，以反映项目的实际进度和任何变更。
开发进度安排表
第 2 页
开发项目开发进度目开发进度安排表.xls
开发建设项目（开发进度计划）安排表
项目名称：
序 号 分部分工程名称 地基 地基处理(换土或桩基施工) 处理 地基检测 桩头破碎与桩间土挖运 室内外土方回填工程 基础工程 主体 主体(模板\钢筋\砼\管线预埋) 砌体工程 起止日期 责任部门与 责任人 年 年 年 年 1月 2月3月 4月 5月 6月 7月8月9月10月11月12月1月 2月 3月 4月5月6月 7月8月9月 10月11月12月1月2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月12月 1月 2月 3月 4月
屋面工程 主 体 5 施 工 抹灰工程 楼地面工程 阳台\楼梯栏杆安装工程 装饰 外墙保温与面层装饰 工程 外墙窗安装工程 单元与入户\楼出屋面门安装工程 管井\电井\设备用房等防火门安 装工程 给排水\采暖安装工程 电气安装工程 通风\消防安装工程 安装 工程 天燃气安装工程 弱电(电视\电话\网络\安防)工程 电梯安装工程 高压变配电安装工程 设备 安装 供水\换热设备采购与安装工程 室外(供\排\热力\天燃气\景观照 明)管网施工 室外 室外土建与面层装饰施工 工程 室外景观苗木工程 室外小品\健身品材 6 7 零星收尾、返修 竣工验收 施工方移交建设方 移交 建设方交物业程业主
开发建设项目（开发进度计划）安排表
项目名称：
序 号 分部分工程名称 用地许可证 用地规划许可证 政府手续 办理(五 建设工程规划许可证 证) 施工许可证 商品房预售证 造价咨询单位招标与合同 设计单位招标与合同 2 勘察单位招标与合同 招投标与 合约工作 检测单位招标与合同 施工单位招标与合同 起止日期 责任部门与 责任人 年 年 年 年 1月 2月3月 4月 5月 6月 7月8月9月10月11月12月1月 2月 3月 4月5月6月 7月8月9月 10月11月12月1月2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月12月 1月 2月 3月 4月
项目工作计划进度表Excel模板(推荐)
2019/12/5
对比
开始时间
工作计划进度表-公式计算
周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周 工时 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二
结束日期 2019/12/18
任务6 小李
计划日期 2019/12/25 5
结束日期 2019/12/30
任务8 小李
计划日期 2019/12/1 11
结束日期 2019/12/12
ห้องสมุดไป่ตู้
任务10 小李
计划日期 2019/12/1 9
结束日期 2019/12/10
任务12 小李
计划日期 2019/12/12 6
结束日期 2019/12/18
任务14 小李
计划日期 2019/12/5 1
结束日期 2019/12/6
任务16 小李
计划日期 2019/12/9 3
结束日期 2019/12/12
任务18 小李
计划日期 2019/12/15 13
结束日期 2019/12/28
0
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
任务2 小李
计划日期 2019/12/1 19
结束日期 2019/12/20
任务4 小李
计划日期 2019/12/6 12
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需求V0.3版
周四19：30-21：30
第一周 2:和学校进行协商
3： 周五12：00
5-10__5-16 安排技术指导
4：安 周日
排职业素养培训（王经理）
5：安排
学习String类，Collection接口
第二周 5-17__5-23
1：一次技术指导 2：例会 3：学习GUI图形用户界面编程
周一19：30-21：30 周三19：30-21：30 周四19：30-21：00 周五12：00
周三19：30-21：30
周四19：30-21：30
第三周 5-24__5-30
1：技术指导 2：数据库基础知识及JDBC的学习巩固GUI编 程
周五12：00
第四周 5-31__6-6
1：技术指导 2：巩固以前所学的技术 3：集中编码
周三19：30-21：30 周四19：30-21：30 周五12：00
完成情况
阶段
荔永苍、冉晓晨、巩祥 荔永苍、冉晓晨、巩祥 冉晓晨 荔永苍、冉晓晨、巩祥
巩祥 荔永苍 荔永苍、冉晓晨、巩祥 冉晓晨
荔永苍、冉晓晨、巩祥 荔永苍、冉晓晨、巩祥 冉晓晨
存在问题
荔永苍、冉晓晨、巩祥 荔永苍、冉晓晨、巩祥 冉晓晨
解决方案
荔永苍、冉晓晨、巩祥 荔永苍、冉晓晨、巩祥 冉晓晨 荔永苍、冉晓晨、巩祥
技术指导 分散技术指导 提交本周学习及工作总结和下周学习及工作计划表
技术指导 分散技术指导 提交本周学习及工作总结和下周学习、工作计划表及项目总结文档 项目总结
项目完善 提交本周学习及工作总结和下周学习、工作计划表及学习笔记
第三阶段
工作时间安排表 阶段
负责人
荔永苍、冉晓晨、巩祥 荔永苍、冉晓晨、巩祥 荔永苍、冉晓晨、巩祥 荔永苍、冉晓晨、巩祥 荔永苍、冉晓晨 荔永苍、冉晓晨、巩祥 巩祥 荔永苍 荔永苍、冉晓晨、巩祥 荔永苍 冉晓晨 荔永苍、冉晓晨、巩祥 荔永苍、冉晓晨、巩祥 冉晓晨 荔永苍 荔永苍、冉晓晨、巩祥 巩祥 冉晓晨 荔永苍、冉晓晨、巩祥 冉晓晨
第四周 5-31__6-6
1：技术指导 2：巩固以前所学的技术 3：集中编码
第五周 6-7__6-13
1：技术指导 2：集中编码 XX系统项目总结并撰写项目总结文档
周三19：30-21：30 周四19：30-21：30 3： 周五12：00 周日14：30-17:30
第六周 1：项目完善 6-14__6-20 2：整理学习笔记
周一19：30-21：30
第四周 5-3__5-9
1:各小组提交XX系统需求的V0.2版 全体成员大会 类、对象、方法、数组的学习 4: 安排一次技术指导
2: 周三19：30-21：30 3:对 周四19：30-21：30
周五12：00
1：评审并确定各小组的固定资产管理系统 周三19：30-21：30
6：安排项目组成员学习面相对向的基础知
识
1：评审资产管理系统需求的V0.1版本
2：筛选项目组成员分享视频和jdk
第三周 3：安排学习HelloWorld，java数据类型和
4-26__5-2 变量、操作符、流程控制语句
4：修改各组的XX系统需求
5：组织在公司进行在线考试系统的评审
周一 周二 周二19：30-21：30 周三19：30-21：30 周五：12：00 周三19：30-21：30 周四19：30-21：00 周五12：00 周五20：00-21：30 周日
评审并确定各小组的固定资产管理系统需求V0.3版 技术指导 提交本周学习及工作总结和下周学习及工作计划表 职业素养培训
第二阶段
技术指导 例会 技术指导 提交本周学习及工作总结和下周学习及工作计划表
安排一次Java基础知识考核。 技术指导，讲解数据库的基础知识 提交本周学习及工作总结和下周学习及工作计划表
周次
周计划
时间
1：制定时间表 2：制定项目组规章制度
周二 周三
第一周 3：制定整个项目组成立的计划书
周四
4-12__4-18 4：与直方科技限公司协商
周五
5：广告宣传单编写 6：对参加实训人员进行回访
周六 周日
1：张贴广告单2：面谈
3：确立项目组人数，并分组
第二周 4：资产管理系统的需求讲解
4-19__4-25 5：学习计划表讲解，分享视频
荔永苍、冉晓晨、巩祥 冉晓晨
阶段
其他工作
备注
周三19：30-21：30 周五12：00
第一周
计划调整的地方是，在
组织参加兰州直方科技有限公司两周免费项 目实训
每周的技术指导中，兰 州直方科技有限公司会 安排人员在学校作技术
指导。
java开发项目组工作时间安排表 第一阶段
具体工作
具体分工 回访参训人员提出对公司建议 讨论项目组成立计划书 编写项目组成立计划书 拟定广告宣传单 直方科技审核 可行性报告、时间安排表、实施计划书 根据直方科技的建议修改可行性报告和时间安排表以及实施计划书 张贴广告宣传单面谈、记住每一个项目成员的名字并了解详细情况 面谈 确立项目组人数，分组，交流，计划表讲解，安排学习任务 兰州直方科技讲解资产管理系统的需求 提交本周学习及工作总结和下周学习及工作计划表 固定资产管理系统需求评审V0.1、筛选人员分享jdk及视频 分组，确立组长，安排本周学习任务 提交本周学习及工作总结和下周学习及工作计划表 负责人及各组小组长开会总结工作 组织项目组成员在公司参加需求评审 技术指导,分享Eclispe3.4.2 全体成员大会并提交总结报告 各小组固定资产管理系统需求V0.2版的评审 提交本周学习及工作总结和下周学习及工作计划表