工程建设中质量控制论文
建筑工程项目质量控制论文15篇(建筑工程项目质量控制因素分析及应对策略)

建筑工程项目质量控制论文15篇建筑工程项目质量控制因素分析及应对策略建筑工程项目质量控制论文摘要:施工项目的质量与安全管理是一个系统工程,涉及到企业管理的方方面面,正确处理好质量与安全的关系,才能确保施工项目生产的稳步向前。
因此,建设施工企业应该运用现代管理的思想和方法,按照有关的质量管理和安全控制标准建立起科学、有效的质量、安全体系并保持有效运行,才能保证企业质量、安全水平不断提高。
关键词建筑工程项目质量控制建筑工程论文建筑工程建筑工程项目质量控制论文:建筑工程项目质量控制因素分析及应对策略摘要:在当今社会中,住房问题是所有人们共同关注的迫切性问题,而建筑工程质量的优劣更是深刻地影响着亿万人民的切身安全和利益。
而建筑工程是否能放心地投入生产和使用,为人民的生命安全带来保障,在很大程度上取决于建筑工程项目质量管理水平的高低。
而建筑工程项目的质量监管不仅与建筑企业自身的管理系统的完善程度紧密相关,更与政府和社会的监管息息相关。
只有企业、政府、社会三方鼎力协作,共同推动建筑工程项目质量管理工作,才能为广大人民群众提供放心舒适的高质量住房。
关键词:建筑工程;项目质量;因素;应对策略1导言随着社会经济的不断发展,我国建筑工程事业也得到了极大的发展。
从已建工程来看,在质量上还存在诸多问题,这些问题的大量存在将严重危害到人们的财产与生命安全。
地基施工作为建筑工程施工中的重要组成部分,其施工技术选择是否科学、合理将直接影响着工程的整体质量,为有效提升建筑工程施工的整体质量,必须重视地基处理技术的应用,规范施工工艺,以期为提高工程质量提供一个可靠地保障。
2影响建筑工程施工质量的因素2.1企业对质量管理工作重视程度不够,存在侥幸心理一些企业只是按照施工习惯进行质量管理,在施工过程中对质量存在侥幸心理,认为上一个工程这么做的没有问题,这个工程也一样不会有问题,以习惯代替严谨,以经验代替标准,缺少危险意识,企业的主要领导一般很少到工地上来,有关负责领导不能亲自抓工程质量,导致全体工作人员思想是上比较放松,好多工人责任意识比较差,只要一天时间混够,一天的工资就来了,得过且过。
建筑工程质量控制论文(1)

建筑工程质量控制探析【摘要】建筑工程项目管理是以施工项目为管理对象,以项目经理责任制为中心,以合同为依据,按施工项目的内在规律,实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效的计划、组织、指导、控制,取得最佳经济效益的过程。
工程项目管理的主要内容是“三控制、二管理、一协调”,即进度控制、质量控制、成本控制,合同管理、安全管理和组织协调。
其中,“质量控制”是工程项目管理的核心内容。
【关键词】建筑工程;质量控制建筑工程的质量问题是影响建筑物外观及使用功能的主要因素,它直接决定了建筑施工企业经营结构和信誉度的提高。
一旦建筑工程的质量发生问题,轻微的可能会影响建筑物结构的使用安全,严重的可能危害人们的财产和生命安全。
一、建筑工程质量的特点(1)影响因素多在建筑工程中,因其涉及面广,所以影响工程质量的因素很多,人、机械、材料、方法和环境都会直接或间接的对建筑工程的质量产生一定的影响。
(2)容易产生质量变异。
建筑工程因其环境的复杂性,因此,在建筑工程中,各种偶然的或不确定因素都极容易导致工程的质量发生量变和质变,如同一种材料,不同厂家提供给施工现场的,这就可能因为材料生产过程中的极微小的不同,导致影响到施工工艺过程中的质量控制。
再如施工过程中,施工人员偶然一次的违反操作工序或是设计中的一点误差,都会引起工程质量的变异,致使建筑工程无法达到相关的质量要求。
(3)质量隐蔽性强。
建筑工程的成品因其在建设过程中生产过程长,生产工序纷繁复杂,所以在众多的工序中因其交接多、中间产品多、隐蔽工程多,如不能在施工过程中实现有利的监督,不能及时的发现施工中的质量问题,完工后表面质量可能很好,从而容易产生判断错误,导致不合格的产品被确认为是合格的产品。
二、影响工程质量控制的因素1、缺乏有效的监管体系。
随着建筑行业管理的不断完善,工程质量的管理越来越严格,越来越规范了,在整体上来讲,工程质量在很大程度上有了显著的提高,但仍有一些问题存在,旧的体制下的一些残余还在限制新的管理体制的理念,部分地区的质量监管还难以实现严格、公平,极大的限制了质量监督管理的制约机制的建立。
【建筑工程论文】建筑工程施工质量控制论文(9篇)

【建筑工程论文】建筑工程施工质量控制论文(9篇)第一篇:房屋建筑工程施工成本管理及施工质量的控制摘要:随着社会经济的不断建设,人们对于房屋建筑的质量和成本的要求变得越来越高,因此在进行房屋建筑工程的施工过程当中,对于建筑自身的成本关注也越来越高。
对于房屋建筑工程的施工成本管理,在建筑管理的过程当中是具有相当重要的作用,可以通过有效的成本控制达到降低成本的目的,从而提升建筑工程的整体效益。
本文首先对房屋建筑工程的成本管理进行了概述;其次对房屋工程建筑成本管理的施工现状进行了分析;并且,对其中存在的问题进行了研究;最后针对其中的问题提出了具体的改善策略。
关键词:房屋建筑工程;施工成本管理;施工质量在房屋建筑工程过程中,成本管理是一个相当重要的组成部分,因此需要对房屋建筑施工过程当中所产生的各项费用进行严格的计划和规划,从而保证其建筑经济效益可以得到有效的提高。
在房屋建筑工程的施工过程当中对成本进行管理的同时还可以对成本进行有效的控制,从而从根本上提高建筑企业自身的管理水平和经济效益,最终促进建筑行业整体的经济发展。
1房屋建筑工程施工成本管理概述房屋建筑工程成本管理,主要是对施工过程当中所产生的费用进行严格的预算和管理,从而根据实际情况制定出严格的施工计划,做到对施工成本的有效管理和施工预算的有效控制。
在房屋建筑工程的施工管理过程中,可以通过在一定的期限内保证工程的整体质量,从而高效经济的对房屋工程进行有效的管理。
2房屋建筑管理施工质量现状2.1建筑施工质量管理存在的问题(1)在质量评价体系方面存在着不健全的现象,在房屋建筑质量的管理过程中,对建筑工程的质量评价是一个相当重要的因素,可以对房屋建筑的整体或者部分工程产生相当严重的影响。
在实际工程的建筑过程中,对于工程自身的质量数据没能进行严格的分析,在整体的检测过程当中存在着投机取巧的现象,因此导致了检测过程的不严谨现象,造成了数据的误差现象,影响了对整个建筑工程质量体系的最终评价结果。
工程质量课题研究论文(五篇):建筑施工管理优化提高工程质量、道路桥梁工程质量管理问题与对策…

工程质量课题研究论文(五篇)内容提要:1、建筑施工管理优化提高工程质量2、道路桥梁工程质量管理问题与对策3、建筑工程混凝土质量检测技术4、水利工程质量检测智能监控系统研究5、桥梁工程质量控制无损检测技术运用全文总字数:23196 字篇一:建筑施工管理优化提高工程质量建筑施工管理优化提高工程质量摘要:优化建筑施工管理对于提高建筑工程质量、保证工程项目顺利投运具有重要意义。
本文首先对建筑工程施工质量管理特点作出阐述,然后说明建筑工程施工质量管理原则,分析建筑工程施工质量管理常见问题,最后针对问题产生主要原因,结合实际情况,提出几点优化建筑施工管理提高建筑工程质量主要策略,希望可以对业内起到一定参考作用。
关键词:建筑工程;施工管理;工程质量随着城市化进程的持续推进,我国建筑工程事业规模逐渐扩大,建筑工程项目建设数量不断增多。
但就目前来看,建筑工程质量问题依然普遍存在,之所以产生此类问题,主要原因之一是建筑工程施工管理不当。
研究优化建筑施工管理提高建筑工程质量对于防控质量问题具有重要意义。
1建筑工程施工质量管理特点建筑工程施工质量管理特点主要为:(1)质量波动大。
在建筑工程施工中,可能会有多种突发事件产生,让施工质量产生较大波动,建筑材料、机械设备、施工环境、操作方法均是导致质量问题的主要因素。
(2)技术复杂。
建筑工程施工技术具有复杂性,在施工过程中,基坑开挖、土建施工、运输工作、搭建工作均具有较严格的施工技术应用要求,可能会因技术选择不佳、操作行为不当产生工程质量问题。
(3)管理难度大。
建筑工程涉及设备、工序较为繁多,很多质量问题都具有微小、隐蔽特点,难以对此进行科学管理,可能会因此产生质量隐患。
2建筑工程施工质量管理原则在建筑工程施工质量管理工作中,建筑企业应遵循基本原则为:(1)预防为主原则。
建筑企业应提前分析建筑工程质量影响因素,针对建筑工程施工可能产生问题,应对预控措施进行提前制定,以规避工程施工质量问题、安全问题,保证事前控制、事中控制效果。
质量管理在建筑工程中的重要性论文五篇

·建筑工程质量管理引言随着我国经济的腾飞,我国的各项事业取得了迅猛地发展和飞跃。
建筑业的发展很快成为我国国民经济的一大支柱。
“百年大计、质量为本”,随着经济的快速发展,建筑工程日益增多,也在不断地满足着人类的生产和生活,在实际建筑工程的施工过程中,建筑工程的质量管理显得尤为重要,因为质量管理得好,会直接影响到建筑的整体质量,最终也就会影响到整个工程的经济效益。
本文论述了建筑工程常见的质量问题以及影响工程质量管理的主要因素,提出了进一步加强建筑工程质量管理的具体办法。
1 建筑工程中常见的质量问题建筑工程施工过程中,一般包括两个阶段,即装修及设备安装阶段,基础和主题施工阶段。
下面就针对这两个阶段,对建筑工程中的常见的质量问题进行分析。
1.1在装修及设备安装阶段在建筑工程施工质量监理过程中,往往会遗漏掉一个重要的环节,这就是装修及设备的安装阶段。
如果设备安装及装修阶段出现了问题,也会降低整个建筑工程的整体质量水平。
1.2在基础和主体施工阶段建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段,如果基础打得不够牢、主体设计得不科学与不合理,那么整个建筑工程也就毁于一旦,即使建造好了,也毫无价值可言,更不会通过施工监理行业的监督与管理,那么质量上让人堪忧不已,那么人们就不愿或不会去选择这样的建筑入住或者建工厂或用于其他方面,最终导致了建筑工程的失败。
在当前时期下,我国建筑工程的质量不是那么理想。
2 影响工程质量管理的原因分析经过上述对建筑工程的两个阶段的分析,可以总结出存在着以下几点影响建筑工程质量管理的因素,主要存在着3点因素:2.1 人为因素人是正规建筑工程的施动者,具有主观能动性,无论施工机械多么先进,这些都需要人的控制和操纵。
受到传统的思想的影响,“子承父业”的规则充斥着整个工作岗位,其中建筑工程施工质量管理方面也不例外。
这就导致了建筑工程施工质量管理行业的工作人员能力不能得以提高,工作的效率也就跟不上去,最终导致了整个建筑工程施工管理行业工作的混乱,导致建筑工程的工期延后或在质量上的欠缺。
建筑工程常见质量通病与防治措施论文

建筑工程常见质量通病与防治措施论文•相关推荐建筑工程常见质量通病与防治措施论文(通用7篇)随着个人的素质不断提高,措施有着举足轻重的地位,措施是一个汉语词语,意思是针对某种情况而采取的处理办法。
那么,措施到底怎么写才合适呢?以下是小编精心整理的建筑工程常见质量通病与防治措施论文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助!建筑工程常见质量通病与防治措施论文篇1【摘要】随着我国国民经济的快速发展,建筑事业成为城市化建设、新农村发展和人民住房需求的经济发展重点领域,建筑工程事业在我国的发展也呈现出飞速增长的状态。
【关键字】高层建筑,混凝土施工,质量通病,防治措施1、引起建筑工程常见质量通病的原因1.1工程设计不合理工程设计的好坏,是建筑功能能否进行高质量建设的基础。
设计的不合理就会造成相关施工技术的实施不够科学,建筑的设计规划对工程的质量产生影响。
而且,由于工程设计是建筑工程建设的主要指导蓝本,在工程施工过程中,施工单位会主要依据建筑工程的设计图纸进行具体施工,一旦工程完成之后,设计过程中的不合理之处就会很难更改,从而造成建筑工程质量的永久性存在,甚至使建筑工程成为烂尾工程。
比如,根据建筑的规模和高度,以及建筑所处区域的地质情况,要决定建筑工程的基坑挖掘的深度和宽度,如果在设计过程中,对基坑挖掘的深度和宽度的设计,不符合建筑工程的建筑要求,就会造成后期使用过程中的质量问题和安全问题的产生,并且无法进行有效的弥补措施。
1.2工程施工质量不高建筑工程的施工,是工程建设的主要环节,也是影响建筑工程质量的关键因素。
在工程施工过程中,地基工程、混凝土工程、钢筋工程、模板工程、砌筑工程、构件安装工程和防水工程等各个施工工程中的施工技术的实施和施工质量的高低都会对建筑工程的建设质量起到重要的影响作用。
同时,在工程的具体施工过程中,自然因素的影响、施工人员技术操作的误差等都会造成施工质量的不高。
当前,我国在城市化建设和房地产事业发展过程中,过于追求建筑工程的建设进度和建设规模,忽视了施工过程中的设计规划和技术使用的精确性和科学性。
工程施工质量管理论文10篇

工程施工质量管理论文10篇工程施工质量管理论文10篇破损或者是相关性能变差,间接地对工程质量造成隐患。
3房建施工质量管理与控制措施3.1加强施工质量的监督与管理随着房建工程建设规模不断扩大,对工程施工质量要求也越来越高,工程施工质量管理作为房建工程施工的核心,在日常的施工过程中,我们一定要做到,不漏检漏查一个工序,要将工程的施工质量把握在一个可控的范围内,另一方面,我们还要不断培养高素质的人才,这样才能进一步保证我们工程的施工质量。
必须强制规定,对于一些重要,特殊的岗位,必须持证上岗,并通过定期或不定期地进行复检,对不合格者采取淘汰措施,以此控制人员的工作水平,从而保证工程施工质量。
3.2加大施工质量的监管力度完善的施工质量管理体系是工程施工质量控制与管理的基础,合理、科学的管理体系能够有效的落实责任制,明确各部门之间的工作流程,确保房建工程施工质量。
完善的施工质量管理体系要以施工企业组织架构、技术水平、工作流程、以及人员状况等为出发点,根据施工设计方案以及工程实际情况进行管理体系的设计与完善,以此确保工程质量控制管理体系的适用性以及科学性,促进工程质量控制与管理工作的开展。
3.3落实责任制将建筑工程质量工作落实到每一位班组的头上,落实责任制度,这样有利于在施工过程中,施工人员注重施工质量,出现问题可以将问题具体化,建立安全生产责任制其目的是增强企业各级领导、各职能部门及其工作人员和岗位生产人员在安全生产中应履行的职责和应承的责任,充分调动各级人员和部门在安全生产方面的积极性和主观能动性,确保安全生产。
3.4加强进场材料的管理在施工的过程中,材料控制及管理是工程质量控制的基础,只有把好质量这一关才能使得企业的经济效益得到更好体现。
材料的管理对工程质量有着非常大的影响。
正确按定额计量使用材料,加强运输、仓库、保管工作,加强材料限额管理和发放工作,健全现场材料管理制度,避免材料损失、变质,乃是确保材料质量、节约材料的重要措施。
工程质量控制论文范文

工程质量控制论文范文标题:工程质量控制论文范文引言概述:工程质量控制是保证工程项目顺利进行和达到预期目标的重要环节。
本文将从不同角度探讨工程质量控制的关键要素,包括质量计划、质量检查、质量纠正和质量评估。
通过详细阐述每个要素的重要性和实施方法,旨在提供一个工程质量控制论文的范文。
一、质量计划1.1 设定质量目标:明确工程项目的质量目标,例如安全性、可靠性和持久性等方面的要求。
1.2 制定质量计划:根据质量目标,制定质量计划,明确质量控制的具体措施和时间表。
1.3 分配责任:确定每个参与方的责任和任务,确保质量控制工作的有效执行。
二、质量检查2.1 材料检验:对工程所使用的材料进行严格的检验,确保其符合相关标准和规范。
2.2 施工过程监控:对施工过程进行实时监控,及时发现和解决可能影响质量的问题。
2.3 现场巡检:定期进行现场巡检,检查施工质量是否符合要求,及时纠正不合格的工作。
三、质量纠正3.1 预防措施:通过制定合理的工程流程和施工方案,预防质量问题的发生。
3.2 及时处理:一旦发现质量问题,立即采取措施进行纠正,防止问题扩大化和影响工程进度。
3.3 追踪整改:对纠正措施进行跟踪和整改,确保问题得到彻底解决,不再出现同类问题。
四、质量评估4.1 定期检查:定期对工程项目进行全面的质量评估,检查是否达到质量目标。
4.2 数据分析:通过收集和分析相关数据,评估质量控制措施的有效性,并提出改进建议。
4.3 经验总结:总结工程项目中的质量控制经验,为今后的工程项目提供参考和借鉴。
结论:工程质量控制是确保工程项目顺利进行和达到预期目标的重要环节。
通过质量计划、质量检查、质量纠正和质量评估等要素的综合应用,可以有效提高工程质量,减少质量问题的发生。
本文提供的工程质量控制论文范文,希望能为相关研究提供参考和借鉴,促进工程质量控制的不断改进和提升。
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浅谈工程建设中的质量控制
【摘要】工程质量控制是在明确的质量方针和质量目标的指导下,通过对建设工程的计划和实施过程,致力于实现预期的质量目标,是种过程性、纠正性和把关性的综合性质量控制,始终贯穿工程建设全过程。
在工程建设中主要通过影响项目质量的五大因素即人、材料、机械、方法和环境因素的控制,以及全过程的施工的各个阶段即设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工阶段的控制管理,达到全方位综合控制工程质量的目的。
【关键词】工程;质量;因素控制;阶段控制
1 工程质量的因素控制
1.1 人的因素是影响工程质量的首要因素。
工程建设中做为决策者、管理者、指挥者和施工操作者,人是影响工程质量的第一要素。
工程建设中,把人做为控制的对象,是为了避免产生失误,把人做为控制的重点,是为了充分调动人的积极性和主观能动性,发挥“人的因素第一”的主导作用。
人员的素质,直接或间接的从规划、决策、勘察、设计到施工的整个工程的质量产生重要影响,其中包含了个人执业资格及单位的从业资质两方面内容。
严格执行经营资质管理和各类专业从业人员持证上岗制度是保证人员素质的重要管理措施,了是工程质量的重要前提保证。
1.2 材料的因素是影响工程质量的基础因素。
材料是指投入工程建设的原材料、成品、半成品、构配件及水
电暖通设备等。
建设工程的特点是:上道工序将被下道工序所覆盖,其间的质量问题难以被发现,如果质量问题有所表现,则往往是较为严重且难于补救,或产生费用过高。
工程材料将直接影响建设工程的结构刚度和强度,影响工程外表及感观,使用功能,及工程的使用安全。
在材料上应首选质优价廉、信誉高的生产厂家和供货方;其次应加强对材料检查验收,严把进场关,第三应重视材料的使用认证,特别应该优先选择通过国家认证机构认证的材料和厂家,落实建设行政管理部门推行的建设工业产品准用证制度。
第四应对材料进行质量跟踪,避免造成更大的浪费和损失。
1.3 工程质量控制中的重要因素:“方法”因素。
方法指工程建设周期内所采取的技术方案、施工工艺、组织措施、检测手段、施工组织设计等。
工程建设是一个复杂的生产过程,工艺对质量有重大的影响。
如钢筋的连接,以前有搭接,后来出现了焊接,大大地提高了质量。
混凝土现场搅拌,质量离散性大。
采用集中搅拌站(或是商品混凝土),质量的稳定性大大提高。
而且施工性能发生极大的改变。
结合每一个工程实际,从技术、组织、管理、工艺操作、经济等方面进行全面分析,大力推进采用新技术、新工艺、新方法,不断提高工艺技术水平,是保证工程质量稳定提高的重要因素。
1.4 施工机械和施工机具是影响工程质量不可忽视的因素。
施工机械设备的型号、机械设备的主要性能参数,以及施工机械设备的使用方法、操作技术,是质量控制应该考虑的必要条件。
当代工程建设项目规模大、技术新、精度高,必须依靠先进的施工机械才有可能进行施工,有些工程项目要借助专业化的设备,否则很难胜任和开展此项工作,更不要说保证质量。
1.5 环境的因素是影响工程质量的客观因素
环境因素的变化是不以人的意志而转移的,具有复杂多变的特点。
环境因素包括工程技术自然环境,如工程地质、水文、气象等;工程管理环境等。
环境因素对工程质量的影响,必须结合工程特点和具体条件,加强环境管理,改进作业条件,把握好技术环境,辅以必要的措施,是控制环境对质量影响的重要保证。
2 工程质量的阶段控制
2.1 设计阶段的控制
抓好工程的质量控制,首先应重视设计前期工作,委托具有相应资质的设计单位进行设计,配合搞好现场测量和勘察,使设计符合工程建设的实际,尽可能完善、准确。
其次在设计过程中实行设计监控,以便及时对设计方案、设计质量进行检查。
最后及时组织专家对设计进行审查,提出审查意见,根据审查意见进行设计修改,并为工程建设提供准确、详细的设计图纸。
2.2 招投标阶段的控制
工程招标时,必须注重对施工单位资质的审查,包括人员素质、技术力量、施工业绩、社会信誉等多个方面。
重点是审查施工单位是否具有类似工程施工的经历和经验,在以往的工程施工中是否出现过质量控制方面的问题,是否发生过质量事故等,以确保施工单
位的综合能力符合建设单位的要求。
2.3 施工阶段的控制
施工阶段是工程质量控制的主控阶段,着重从以下几方面重点抓好。
2.3.1 施工准备阶段的质量控制。
施工准备是施工阶段的重要环节,准备工作的充分与否直接影响施工质量。
建立健全管理机构、制定详细周密施工管理制度和质量检查方法方案等,全面保证管理机制的良好运行。
及时组织设计、监理和施工单位进行设计交底,组织相关单位的技术人员进行质量管理上岗培训,确保满足工程建设的需要。
2.3.2 对监理单位的质量控制。
建设监理制实施以来,工程建设质量明显提高,工期和投资控制有了保障。
为确保工程建设项目的顺利实施,使监理单位能够有效控制工程项目质量,建设单位要严格按照基本建设程序和监理合同的要求开展工作,并赋予监理工程师相应的权力,使监理工程师能够较好地履行监理合同所规定的各项职责,达到控制工程质量的目的。
2.3.3 对施工单位的质量控制。
建设单位对施工质量的控制主要是通过工程监理进行,工程监理依据监理合同对工程项目实施全过程、全方位的监理,通过控制人员、材料、工器具、工艺方法和影响工程质量的因素,使施工单位的工程质量活动完全处在监理控制之中,达到质量控制的目的。
通过现场质量检验、落实检验方法、参与分部工程和隐蔽工程验收等措施来控制工程建设质量,重点从以下三方面抓好质量控制。
一是按照工程重要程度,单位工程开工前由企业或项目技术负责人组织全面的技术交底。
工程复杂、工期长的工程可按基础、结构、装修几个阶段分别组织技术交底。
各分项工程施工前,应由项目技术负责人向参加该项目施工的所有班组和配合工种进行技术
交底。
二是做好测量控制。
测量控制点的复核对于给定的原始基准点、基准线和参考标高等的测量控制点应做好复核工作,经审核批准后,才能据此进行准确地测量放线。
施工测量控制网的复测场地平面控制网和主轴线的桩位是整个场地内建筑物、构筑物定位的依据,准确地测定和保护好桩位是保证整个施工测量精度和顺利进行施工的基础。
三是抓好材料控制。
对供货方的质量保证能力进行评定并建立材料管理制度;对原材料、半成品、构配件等材料的质量在进场进行严格的检查验收,拒绝伪劣、假冒、调包材料进场。
2.3.4 工序的质量控制。
工序管理的实质是工序质量控制,是为把工序质量的波动限制在要求的范围内所进行的质量控制活动。
施工过程中,测得的工序特性数据是有波动的,一旦工序质量波动超出允许范围,应立即对影响工序质量波动的因素进行分析,针对问题采取必要的管理措施,使工序质量处于稳定受控状态。
2.4 竣工阶段控制
竣工验收是工程施工全过程的最后一道工序,是全面考核施工质量的重要环节。
严格按照验收规程进行工程验收,发现质量问题,责令有关单位限期处理。
建设单位应加强对工程扫尾工作的管理力度,由监理单位督促施工单位按期完工,确保工程顺利通过验收。
缺陷责任期是工程内在的、隐蔽的质量问题容易暴露的时期,通过试运行,有些质量问题会暴露出来,形成质量缺陷。
实际中,要注重加强该阶段的质量控制,发现问题后及时查找原因,明确责任,限期处理,并对各种修补工作进行检查和验收,保证修复质量,确保向建设管理单位交付一个合格的工程。
3 结论
工程质量控制是一个大课题,并不是简单的因果关系,主是通过人、材、机等因素控制和阶段控制这个循环过程来实现的,这种循环不是简单的循环,每一次循环都有不同表现,后一个循环比前一个循环更具精彩性、更典型。
对于工程质量控制,管理者自身应提高素质,加强各参建方配合,并树立质量意识,必能保证工程建设质量。