孙子兵法的读后感5篇

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《孙子兵法》读后感范文1500字(精选5篇)

《孙子兵法》读后感范文1500字(精选5篇)

《孙子兵法》读后感范文1500字(精选5篇)《孙子兵法》读后感1 “孙子曰:‘兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。

’”这句话出自《孙子兵法》的始计篇,孙子意思是说:战争,是国家的大事,关系到国家的生死存亡,不能不认真地观察和对待。

在如今,世界上许多国家都支持和平,同时,也有许多国家处于无尽的战争之中,所以对于一个国家来说,军事力量是立国和强国的重要条件。

但是军事不是纸上谈兵,谋军事是一种大智慧。

《孙子兵法》便是中华民族乃至世界史上在军事方面的一颗明星。

《孙子兵法》又称《孙武兵法》,是中国现存最早的兵书,也是世界上最早的军事著作。

这部书被誉为“兵学圣典”,出自春秋时期吴国将军孙武之作。

该书虽然只有六千字左右,一共十三篇,但是就是这短短的篇幅,却深藏精邃富赡的兵家谋略,不是所谓的“纸上谈兵”。

大多数人认为军事是“武道”,而《孙子兵法》讲究的是“智”,“孙子曰:‘将者,智、信、仁、勇、严也’。

”他将“智”排在军事中最重要的地位,可见《孙子兵法》中的大谋略是许多兵书中不具备的,这“智”到底在什么地方呢?“兵者,诡道也。

故能而示之不能,用而示之不用,近而示之远,远而示之近;利而诱之,乱而取之,实而备之,强而避之,怒而挠之,卑而骄之,佚而劳之,亲而离之。

”这是《计篇》中的一句。

它所谓,战争是一种用来迷惑对方的学问,告诉人们在战争中要善于伪装,这一点完全为“智”的体现。

战争中只是一昧追求进攻,以力抗力,把自己的实力、战术暴露无遗,战略便会被敌方突破,导致失败。

而适当的伪装却可以掩盖自己的光芒,把真正的实力保护起来,让敌方松懈,到真正适宜的时候,便可以发挥实力,一招致胜。

善伪固然好,但把握时机是展现兵为诡道的重要一步。

《谋攻篇》中孙子说到“知可以战与不可以战者胜”,阐述了什么情况下可以打,什么情况下不可以打,将领才能得胜,准确把握时机是战役成功的重要一步。

中华历史上许多圣战都归功于天时,如以少胜多,以弱胜强的典型战役“赤壁之战”。

《孙子兵法》读后感(优秀5篇)

《孙子兵法》读后感(优秀5篇)

《孙子兵法》读后感(优秀5篇)孙子兵法读后感篇一春节前的那几天,我被爸爸书柜里的6本《孙子兵法》系列故事深深地吸引住了。

这套丛书图文并茂,有原文、译文和古代引用兵法的典型战例,通俗易懂,使我们能在生动活泼的图文之间了解历史,陶冶美好情操,树立远大志向。

从书中我了解到《孙子兵法》是我国最早的军事理论专着,从它诞生起到现在已经有两千多年历史了。

全书共有“计篇”、“作战篇”、“谋攻篇”等13篇。

里面有许多精彩的战例,像计谋篇中的“武王牧野誓师灭殷商”,作战篇的“商鞅立法奖军功”等等都是大家熟悉的故事。

《孙子兵法》中的谋略规律就是“知己知彼,百战不殆”,这是流传至今的真理,更说明了孙武是一个非常伟大、杰出的谋略家与军事家。

孙武出生的年代和孔子同时,是春秋晚期齐国乐安人,孙武所出身的田氏家族是一个具有兵学渊源的军事世家,这使孙武从小就受到良好的军事文化熏陶,为他日后打下了坚实的基础。

孙武还被誉为“兵学鼻祖”呢!《孙子兵法》中的各种战术、策略不仅在军事有着重要贡献,而且深入到政治、外交、企业经营等社会生活的各个方面,成为人类的优秀文化遗产。

当今世界上有许多国家都在研究《孙子兵法》,甚至把它视为兵法谋略经典。

《孙子兵法》真不愧是我国的瑰宝,历史上一颗璀璨的明星!孙子兵法读后感感悟600字篇二大家一看题目就知道这是一本兵书。

的确,这本书在我国的历史是是赫赫有名的。

《孙子兵法》是我国古代时期的军事家孙武为中华文化留下的宝贵财富。

在刀光剑影的历史上,他用最为精彩的语言记录下来那些令人惊叹不已的军事事迹和个人智慧,这本兵书得到了世界人民的认同和高度的评价,被称为中华民族智慧的宝典。

我觉得这本书中所采用的语言都是非常精彩,也非常深奥的。

初读的时候,像是“丈二和尚——摸不着头脑”。

后来借助于注解,才能一一看懂。

其中的《计篇》是我比较喜欢的。

原文是这样的:“兵者,诡道也。

故能而示之不能,用而示之不用,近而示之远,远而示之近。

《孙子兵法》的读后感(通用10篇)

《孙子兵法》的读后感(通用10篇)

《孙子兵法》的读后感《孙子兵法》的读后感(通用10篇)看完一本名著后,相信大家都增长了不少见闻,需要写一篇读后感好好地作记录了。

那么读后感到底应该怎么写呢?下面是小编帮大家整理的《孙子兵法》的读后感(通用10篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

《孙子兵法》的读后感1《孙子兵法》是一部经典的兵法著作,书中道“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。

故经之以五事,校之以计,而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法”。

经典之所以成为经典,是因为他在后世被应用被实践,并且让实践者获得成功。

在《孙子兵法》出现过后的几千年中,历史历经了多少场战争,又有多少猛将锐兵借用《孙子兵法》中的战略战术大获全胜。

《孙子兵法》古人用之于战,现代人亦可用之,用之于生活。

何为道?道乃明政。

古时的战争需要人力,更需要人心。

君主应当同民众一样有必胜的目标,有保家卫国的理想,意志统一,共同生死。

古之用兵需要有严明的政治,今之社会又何尝不是如此。

我们身处和平年代,没有战争,却又灾难。

在大灾大难面前,我们需要“道”的存在。

这不禁又将我的记忆带回那段痛苦的时光,那段自豪的时光。

我们,经历了雪灾地震。

但是种种不幸并没有打到我们,我们的领导人和祖国人民团结一心,共同抗灾的场景令人感动。

这样的上下一心不就是兵法中“道”最好的体现吗?或许那段往事不堪回首,但是那段往事让人难忘。

何为天,何为地?天乃天时,地乃地利。

古时用兵作战不仅要靠军队实力,除了之前所说“道”之所用带来的人和之外,还需依靠天时地利。

如若不是江面大雾弥漫,或许诸葛亮便会因为自己定下的三天之内造十万支军箭的军令状而丧命了吧;如若不是东南风的吹拂,或许火烧赤壁中周瑜只会烧伤自己了吧;如若荆州不是军事要地,又怎会成就其兵家必争的美名呢。

天时地利在战时很重要,在现在的生活当中同样很重要。

为什么商人会在情人节将玫瑰花精美包装然后卖出,为什么大雨天总会有人撑着一把伞外出卖伞,为什么经营者会挑选店面位置?这些不都是人们在生存和竞争中对天时地利理解过后的运用和实践吗?何为将?将乃明将。

关于《孙子兵法》读后感(通用5篇)

关于《孙子兵法》读后感(通用5篇)

关于《孙子兵法》读后感(通用5篇)关于《孙子兵法》读后感(通用5篇)《孙子兵法》读后感1当今企业,都提倡以人为本。

孙子在兵法十三篇中贯穿了人在战争中的决定地位。

在《始计篇》中提出“主孰有道,将孰有能”强调将帅在治理、领导部属时要赏罚分明、恩威并重;“智、信、仁、勇、严”是将帅必须具备的五种能力;“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道”这里的“兵”是“懂得用兵的将帅”,孙子十分重视将帅在战争中的作用,这与现代企业视人力资源为企业的珍宝如出一辙。

又如,“知兵之将,生民之司命,国家安危之主也”(作战篇)这些强调的都是将帅的重要性。

其实,对于士卒,也强调了其作用。

“视卒如爱子”(地形篇)企业强调团队合作,关爱员工,培养员工对企业的忠诚度和归属感也是必要的。

“将听吾计,用之必胜,留之。

将不听吾计,用之必败,去之。

”企业是一个团队,团队合作是企业兴旺发达的重要因素,如果企业内部不能同心协力,必然使更多的资源浪费于内耗之中。

其中将帅五德(智、信、仁、勇、严)较为全面的阐述了三军将领应当具备的五个基本素养,应用到工作中,是非常值得借鉴学习。

智,区域的管理工作需要各方面的智慧,根据大区人员特点、区域特点,对竞品在我占有市场竞争的防范,各地市、各客户间利益纠葛的均衡,这些都需要我们运用智慧去妥善的处理。

信,是做人之本,市场营销更要以诚信为本,信誉和口碑在一个地区长期的发展中占据主要位置,价格劣势只能给我们带来短期的竞争压力,而成功的打造出品牌信誉,人的信誉度,会带给市场持久的商机。

仁,带兵打仗大将以为国尽忠之大仁大义统领三军,在日常的工作中更需要经理以仁义长缅于怀,以独特的人格魅力去感染客户和周围的人。

勇,兵勇则势难当,士兵可以通过训练布阵严谨整齐划一,工作人员同样可以通过适当的激励政策产生昂扬的斗志,不断创新,提升业绩。

严,俗话说没有规矩不成方圆,同样公司管理必须以制度作为准绳,功有奖过有罚,要奖罚分明,让制度与规定去规范人的行为,体现人的业绩。

《孙子兵法》的个人观后感5篇

《孙子兵法》的个人观后感5篇

《孙子兵法》的个人观后感5篇《孙子兵法》,又称《孙武兵法》《吴孙子兵法》《孙子兵书》《孙武兵书》等,是中国现存最早的兵书,也是世界上最早的军事著作,早于克劳塞维茨《战争论》约2300年,被誉为〝兵学圣典〞.这里给大家分享一些关于《孙子兵法》的个人观后感优秀范文,希望能帮到各位.《孙子兵法》的个人观后感优秀范文1《孙子兵法》是我国最古老.最杰出的一部兵书.也是世界三大兵书之一.话说当年拿破仑都买过.我在看完一堆历史书后,听说古代好多名将都是读过这书的.于是也慕名而来,忍不住要一睹它的风采.看完之后唯一的感觉就是精彩.难怪从战国时期起就开始风靡流传.里面讲了许多诸如:打仗的必备条件,通过所具备的因素就可知双方的胜负几率.还有各种战斗队形,战斗谋略.让我记忆最深的是本书开头所说的战斗的五个方面:一是道,二是天,三是地,四是将,五是法.看起来还不是很明白,那我来解释一下:第一个,道,就是君主和民众目标,意志统一,可以同生共死,而不会惧怕危险.天,指的是昼夜.寒暑.四季更替.地,指地势的高低,路程的远近,地势的险要.平坦与否,战场的宽阔.狭窄,是生地还是死的等地理条件.将,指将领足智多谋,赏罚有信,对部下真心关爱,勇敢果断,军纪严明.法,指组织结构,责权划分,人员编制,管理制度,资源保障,物资调配.这五个方面是非常关键的,因此如果哪个将领能够真正领会,他就会成为一个成功的将领.这五点何其重要,我细细读了很多遍,都觉得句句在理.另一部分要说是队形了,不同的战斗,从地势考虑,就必须选择不同的队形.一般是几人一组,有攻有防.地形宽广的时候每组人要多一些,地域狭窄时就要相对减少,因为这样活动起来方便灵活.我听过一个叫俞大遒的将领,运用这种队形就用得非常到位.前面一排手持盾牌,后面两人一排,持不同的武器攻打.这样既保护了本队的人,又能有效消灭敌人.听说有一场战役,运用这种队形,取得了惊人的成果:几百个人攻打几千人,不但把敌方杀得片甲不留,自己这一方居然只有一两个士兵轻度受了点皮外伤.真是太不可思议了!还有一些便是怎么样才能壮大队伍,获得民心.这里还要讲求一些美德,不如不能杀投降的人.其次用武力解决还不是个好办法,最好能够通过谈判解决,减少伤亡.更高难度的是,还可以把敌军归为自己的队伍.总之,除非万不得已,不要用战斗来解决问题,因为必尽战斗的成本太高了,长期战斗,会变的贫困.《孙子兵法》让我不得不惊叹于古人的智慧,他们的作战技巧,让我们现代人都为之叹服.再那么一个兵荒马乱时代,能写出这样一部巨作,实属军事天才!《孙子兵法》的个人观后感优秀范文2《孙子兵法》既是一部军事经典著作,又是一部光辉的哲学著作,是我国灿烂的古代文化中一份珍贵的遗产.孙子在书中揭示的一系列具有普遍好处的军事规律,不仅仅受军事学家所推崇,在经济领域.领导艺术.人生追求甚至家庭关系等放面,也有着千丝万缕的联系.初读《孙子兵法》,只觉得晦涩;再读《孙子兵法》,脑袋会思考了,好象是有那么回事.如今,又捧起《孙子兵法》,想写点感悟,与专业相关的东西.商场如战场,很贴切的比喻.《孙子兵法》是套源自战场的理论,那么在商场上,我们对其加以变通的理解,很多理论.原则都能够借鉴.1.用人之道.当今企业,都提倡以人为本,优秀的人力资源是企业最重要的资源.孙子在兵法十三篇中贯穿了人在战争中的决定地位.在《始计篇》中提出〝主孰有道,将孰有能〞强调将帅在治理军队.领导部属时要赏罚分明.恩威并重;〝智.信.仁.勇.严〞是将帅务必具备的五种潜力;〝兵者,国之大事,死生之地,存亡之道〞那里的〝兵〞是〝懂得用兵的将帅〞,孙子十分重视将帅在战争中的作用,这与现代企业视人力资源为企业的珍宝如出一辙.又如,〝知兵之将,生民之司命,国家安危之主也〞(作战篇)这些强调的都是将帅的重要性.其实,对于士卒,也强调了其作用.〝视卒如爱子〞(地形篇)企业强调团队合作,关爱员工,培养员工对企业的忠诚度和归属感也是必要的.〝将听吾计,用之必胜,留之.将不听吾计,用之必败,去之.〞企业是一个团队,团队合作是企业兴旺发达的重要因素,如果企业内部不能同心协力,必然使更多的资源浪费于内耗之中.2.企业文化.〝夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也.多算胜少算,而况于无算乎!〞(始计篇)战争的决策者必须要在战前做周密的计划,对战争中可能出现的种.种状况做出不一样的估计和安排,也就是说,要打有准备之仗.这点对人力资源战略和规划作出了很好的诠释,应对日益复杂.变化加剧的外部环境,应对组织内更高的员工要求,组住对战略已越来越重视.人力资源规划是一种预测性活动,简而言之〝算也〞.一个年度开始时,企业要制定本年度的战略,对人员需求.培训.绩效考评.薪酬管理等做好规划.未雨绸缪,就能够从容应付未来的发展变化.如果什么都不准备在当今高速运转的市场环境中,势必淘汰出局!〝故善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势〞(军势篇)其中要点在〝势〞而不在〝人〞.正如将帅看到战争中的〝势〞一样,企业主管应把握商场上的〝势〞,及时组织适宜的人力,抓住商机,而不是被动地对下属求全责备,人员的组织架构只是手段,而非目的.它务必能因〝势〞的变化而变化,让适宜的人才在适宜的位置上,掌握好机会,发挥出作用.那里所讲的〝势〞与〝故兵无常势,水无常形,能因敌变化而取胜者,谓之神〞(虚实篇)中所强调的〝势〞类似.商场上各种信息瞬息万变,纸上谈兵.墨守成规.按图索骥只能被商场的大海所吞噬.敌变我变,关键在于谁先,掌握战场的主动权,先发制人.3.激励机制.〝故杀敌者,怒也;取敌之利者,货也〞(作战篇)要使军队英勇杀敌,就就应激发士兵同仇敌忾的士气;要想夺取敌人的物资,就务必借助于物质奖励.企业若要在竞争中立于不败之地,成为一个颇具战斗力的团队,就就应提倡一种〝同仇敌忾〞的企业精神.正所谓〝上下同欲者胜〞(谋攻篇)一样的道理.企业良好的绩效管理还需要辅之激励手段,如物质奖励.随着人们对需求的不断提高,从生理需要慢慢上升到尊重的需要和自我实现的需要,所以有时候在会上的一番表扬可能来得更有效.这点于〝夫兵形像水,水之形,避高而趋下;兵之形,避实而击虚〞(虚实篇)中强调的〝避实击虚〞的效果一样.企业在极力员工时,要尽量做到投其所需,避开员工已得到满足的需求,去满足员工渴望得到的需求,实现激励最大化.〝故令之以文,齐之以武,是谓必取〞(行军篇),孙子在治军上强调文武兼施,赏罚并重.在企业管理中,也只有文武兼施,赏罚并用,才能提高员工的生产用心性,使人人争先,个个努力,构成良好的企业氛围.孙子兵法》是商战中的〝圣经〞,个性是在这天中国从计划经济向市场经济飞速过度的时代,也就是在各个行业的商战中从一统〝周天子〞天下的局面向〝春秋〞再飞速向〝战国〞发展的时代,《孙子兵法》对我们的企业家们更具有深渊的指导好处和实际的使用好处.《孙子兵法》只读一遍等于没读,要多读多思考,才能发觉其中无穷的智慧.《孙子兵法》的个人观后感优秀范文3如果说《武穆遗书》是武侠小说中的兵学圣典,那么《孙子兵法》绝对是中国古代军事文化遗产中的瑰宝.李世民说:〝观诸兵书,无出孙武〞,可以说孙武可以称得上是中国乃至世界的兵法之祖.这段时间我参读了书中的〝始计篇丶作战篇和谋攻篇〞,颇有收获.《始计篇》中孙子提到:〝兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也.故经之以五事,较之以计,而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法.〞战争是国家的大事,必须从道义丶天时丶地利丶将领丶组织结构五个方面,将双方各种情况进行考察分析后,预测是否能够获胜,再选择出兵与否.这其实就是当今SWOT 分析法(优劣势分析法),它常用于制定集团的发展战略和分析竞争对手.我认为,我们在日常学习生活中,也应该应用这种方法,与身边的同学朋友相互比较,分析自己的优劣势,扬长补短,使自己不断进步.不过孙子的思想不能完全照搬,这是为什么呢?因为《孙子兵法》毕竟是一部军事理论著作,它强调以强胜弱,不是以弱胜强,比别人弱,就不要战丶不能战,战必败矣.在比赛中,如果我的实力比别人弱,难道我就弃权不比了吗?显然孙子的思想也是具有局限性的,即使不如他人,我们也应该努力求胜.《作战篇》中强调战争最重要的是速胜,他提到:〝夫兵久而国利者,未之有也〞,战争旷日持久,消耗的人力物力不断积累,国家就变得疲惫,国力就会衰弱,所以就算赢得了战争,对国家也没有益处.学习工作也是这样,起初定了目标,如果因为各种原因拖延行动,到最后它也仅仅是个目标,读后感.这里我所强调的不是为了最快达成目标不择手段,而是定了计划就不要拖延,要为了实现它尽最大的努力.这个篇节中也讲到,善于用兵的人,是懂得将敌军的资源化为己有,减轻自己国家的负担.诸葛亮草船借箭就是最好的例子.企业竞争中,如果能够将竞争对手的人力资源抢占过来,那么对竞争对手的经营会造成一定的冲击,削敌壮己.最后是《谋攻篇》,这篇的思想精要可以用一句话概括就是:不战而屈人之兵.他被孙子誉为是〝打仗用兵的最高境界〞.凡是战争,必定是要付出代价的,但是如果利用高深的谋略让敌军不战自败,就获得了全面胜利的利益.企业竞争也是一样,如果通过商业间谍让竞争对手内部集团人心涣散,自我瓦解,那样企业就能避免消耗大量财力物力来取得竞争的胜利.读了《孙子兵法》前三篇,我发现《孙子兵法》也不像传说中那样神秘莫测,而是平凡的道理而已,只是我们习惯于将孙子看做圣人,把他的兵学著作看做天书而已.我了解到,外国对《孙子兵法》的推崇是很高的,美国人将它灵活运用于战场,日本人将它运用于商场,日本二战后经济仅用20多年就恢复有很大原因就是因为在经济中采用了孙子的思想.所以,我们也应该重视起来,认真学习体会其中的思想精要,把它运用到学习生活,国家建设当中去.《孙子兵法》的个人观后感优秀范文4《孙子兵法》是一部经典的兵法著作,书中道〝兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也.故经之以五事,校之以计,而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法〞.经典之所以成为经典,是因为他在后世被应用被实践,并且让实践者获得成功.在《孙子兵法》出现过后的几千年中,历史历经了多少场战争,又有多少猛将锐兵借用《孙子兵法》中的战略战术大获全胜.《孙子兵法》古人用之于战,现代人亦可用之,用之于生活.何为道?道乃明政.古时的战争需要人力,更需要人心.君主应当同民众一样有必胜的目标,有保家卫国的理想,意志统一,共同生死.古之用兵需要有严明的政治,今之社会又何尝不是如此.我们身处和平年代,没有战争,却又灾难.在大灾大难面前,我们需要〝道〞的存在.这不禁又将我的记忆带回那段痛苦的时光,那段自豪的时光.我们,经历了雪灾地震.但是种.种不幸并没有打到我们,我们的领导人和祖国人民团结一心,共同抗灾的场景令人感动.这样的上下一心不就是兵法中〝道〞最好的体现吗?或许那段往事不堪回首,但是那段往事让人难忘.何为天,何为地?天乃天时,地乃地利.古时用兵作战不仅要靠军队实力,除了之前所说〝道〞之所用带来的人和之外,还需依靠天时地利.如若不是江面大雾弥漫,或许诸葛亮便会因为自己定下的三天之内造十万支军箭的军令状而丧命了吧;如若不是东南风的吹拂,或许火烧赤壁中周瑜只会烧伤自己了吧;如若荆州不是军事要地,又怎会成就其兵家必争的美名呢.天时地利在战时很重要,在现在的生活当中同样很重要.为什么商人会在情人节将玫瑰花精美包装然后卖出,为什么大雨天总会有人撑着一把伞外出卖伞,为什么经营者会挑选店面位置?这些不都是人们在生存和竞争中对天时地利理解过后的运用和实践吗?何为将?将乃明将.战时拥有一个贤明的大将是福,现在拥有一个贤明的领导人同样是福.我们同样期盼自己的领导富有才华,赏罚有信,对下属关爱有加;我们也同样期待着自己可以成为一个勇敢果断受人尊重的领导.《孙子兵法》中的〝将〞告诉了我们领导之方,告诉了我们成功管理的方法.何为法?法乃军法.古时战争中军法严明是众所周知的,只有拥有严明的纪律才会有严明的军队,只有严明的军队才会取得战争的胜利.古之军法,现之律法.在现代这样一个法治社会,我们需要懂法更需要守法.只有在有规有矩的社会中,我们才能够自由发展,良好发展.试想一个没有法律的国家将会是怎样,那将会是没有管制,没有保护,没有人权的混乱世界.《孙子兵法》是兵书,指导军队在战争中获得胜利;《孙子兵法》也是生存指南之书,指引我们在生活中走向成功.《孙子兵法》的个人观后感优秀范文5大家一看题目就知道这是一本兵书.的确,这本书在我国的历史是是赫赫有名的.《孙子兵法》是我国古代时期的军事家孙武为中华文化留下的宝贵财富.在刀光剑影的历,他用最为精彩的语言记录下来那些令人惊叹不已的军事事迹和个人智慧,这本兵书得到了世界人民的认同和高度的评价,被称为中华民族智慧的宝典.我觉得这本书中所采用的语言都是非常精彩,也非常深奥的.初读的时候,像是〝丈二和尚——摸不着头脑〞.后来借助于注解,才能一一看懂.其中的《计篇》是我比较喜欢的.原文是这样的:〝兵者,诡道也.故能而示之不能,用而示之不用,近而示之远,远而示之近.利而诱之,乱而取之,实而备之,强而避之,怒而挠之,卑而骄之,佚而劳之,亲而离之,攻其不备,出其不意.此兵家之胜,不可先传也.夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也.多算胜,少算不胜,而况于无算乎!吾以此观之,胜负见矣.〞这段话中的第二部分的意思是说:开战之前,反思〝庙算〞获胜的,是由于谋算筹划得比较周密,得胜的条件就多,〝庙算〞不胜的,则由于谋算筹划得不够多,得胜条件就少.事先谋划得多的就胜利,少的就不能胜利,何况不加谋划呢?《孙子兵法》不单单是用在战争上的,在生活中也是有用的.比如说下棋.也需要动用策略.就像上面说的那样,需要多谋划,并且要谋划周密.不然容易失败.最近和爸爸下棋的时候,我经常采用《孙子兵法》上教我的有效方法去攻击或者防守,在下每一步棋之前先好好想想,算算我这样走之后爸爸会怎样应对,然后我又怎样回击……使用了这个方法,我连赢了爸爸好几局呢!《孙子兵法》是我国的文学巨著,它让我知道了古人在军事方面的伟大成就,在这本书中,同时还让我体会到了孙子的写作的笔调风格和豪情壮志.《孙子兵法》的个人观后感优秀范文。

《孙子兵法》读后感(精选20篇)

《孙子兵法》读后感(精选20篇)

《孙子兵法》读后感(精选20篇)《孙子兵法》读后感篇1即使是两千五百年前的书,然后,时间的悠久,历史的变革,并没有让这本两千五百岁的书籍与我们产生隔阂。

然后,《孙子兵法》对笔者而言是亲切的。

印象中,与权谋有关、与兵法联系的文字,必定带有不可一世的冷漠,甚至有让人难以启齿的阴险。

然而作为“世界三大兵书”之一、“百世兵家之师”、“东方兵学鼻祖”的《孙子兵法》是热情的,是光明的,是激励人心的。

作为兵法,《孙子兵法》倡导“慎战”,第一篇《始计篇》便提出了“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也”的慎战思想。

第二篇《作战篇》便讲述了“久暴师则国用不足”的战争与经济与人民生活的关系。

第三篇《谋攻篇》道明了“不战而屈人之兵”“必以全争于天下”的至上兵法。

诸如此类的兵家思想,表面上在指导战争的进行,实则处处彰显和平的思想。

在军事领域,世界处于和平状态,莫不因为《孙子兵法》提出的“不战而屈人之兵”这一伟大兵家理论,才有不单纯以武力解决纷争的国际局面。

而对笔者个人而言,《孙子兵法》是良师是益友,其书五千言,包罗万象,深入浅出。

将许多对个人发展有利的道理揭露出来。

生活就是战争——同人争,同天争,同万物争,同疾病争,还有同自我内心不合真理的意念争。

台湾学者林英华在《孙子兵法》中提取出六十七条原理,作为人生的座右铭。

而在阅读《孙子兵法》的过程中,笔者有了阿特伍德一般的感悟,“每读一次便会肃然起敬”,“而益发觉察自我的藐小”,于是愈发激励着自我前行。

《孙子兵法》读后感篇2《孙子兵法》在全世界有数十种翻译本,流传至世界各地。

国外人士亦是视之为奇书。

如被誉为“经营之神”的日本企业家松下幸之助,对《孙子兵法》极度膜拜:“中国古代先哲孙子,是天下第一神灵,我公司职员必须顶礼膜拜,认真背诵,灵活运用,公司才能兴旺发达。

”如美国共和党主席阿特伍德,自称“《孙子兵法》是我一生中仅见最博大精深的战略文件”,并且,阿特伍德“每两天就会读一次”,每读一次便会“肃然起敬”,“而益发觉察自我的藐小”。

孙武《孙子兵法》读后感(精选28篇)

孙武《孙子兵法》读后感(精选28篇)

孙武《孙子兵法》读后感(精选28篇)孙武《孙子兵法》读后感(精选28篇)当品味完一本著作后,相信你一定有很多值得分享的收获,现在就让我们写一篇走心的读后感吧。

那么我们如何去写读后感呢?以下是小编收集整理的孙武《孙子兵法》读后感,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

孙武《孙子兵法》读后感篇1《孙子兵法》是世界上最早的兵书,也是公认的军事圣经,在商界、政界、军界一直被奉为必读的经典。

作为中国人,没人不知道《孙子兵法》,但真正读过,读懂的却不多,因为我们大多时间都是听人转述,传来传去,以为三十六计,守正出奇,以少胜多等等战术的奇技淫巧都来自《孙子兵法》,这可能是对它最大的误解。

《孙子兵法》其实是一本很无趣的兵书,它阐述的都是非常简单的道理,简单到我们会去忽视。

作为兵书它并不强调胜利,而是如何不败,如何不战。

能不打仗,尽量不要打仗。

就算打仗也要计算各种成本,能保全自己、甚至保全敌人最好。

用兵的最高的境界是“不战而屈人之兵”,而不是百战百胜。

《孙子兵法》中有太多值得深思的地方,先分享自己觉得重要的两点。

1.没有目的的手段没有任何意义,没有战略的战术终将失败。

目的相当于战略,而手段相当于战术,战略不清,战术再高明也会输的一塌糊涂。

日军侵华就是非常生动的例子。

克劳塞维茨说,“战争无非是政治通过另一种手段的继续”,战争是手段,而不是需要达到的目的。

如果把战争的胜利作为目的,那么就是本末倒置。

楚汉相争时,韩信伐齐,但刘邦先派去的郦食其已经劝降齐国。

韩信嫉妒郦食其以三寸不烂之舌收复齐七十二城,强行攻齐,最终导致郦食其被烹杀。

刘邦的战略是得天下,劝降、收买、攻城都是战术,哪种战术能更快更好的解决问题就是好战术。

而韩信为一己私利破坏刘邦的战略,为以后的死也埋下了伏笔。

所以韩信最终死的冤吗,一点都不冤。

现在正是中美贸易大战之时,美国奉行遏制中国发展的战略都已经达到国策的地步。

战争是政治的延续,政治是经济的延续。

而发展经济的核心是调动国民积极性,鼓励创新,优化配置资源,通过各种方式提高国民生产力。

孙子兵法读后感10篇

孙子兵法读后感10篇

《孙子兵法读后感》孙子兵法读后感(一):利用工作之余把《孙子兵法》读了两遍,从书中我了解到《孙子兵法》是我国最早的军事理论专著,从他诞生起到此刻已有两千多年的历史了,他蕴涵了普遍的、朴素的、辩证的真理,数千年来《孙子兵法》和孙武在国人的心目中已经成为百战百胜、决战决胜的钢铁统帅的代名词及其圣经,《孙子兵法》能够说是中华民族5000年礼貌的结晶之一。

时间掩不去《孙子兵法》的魅力,读他如饮纯酒,又如醍醐灌顶,很多感慨心得,不吐不快。

《孙子兵法》能够涉及到我们工作、生活的方方面面,此刻从我个人的角度谈谈读《孙子兵法》后的体会和感想。

一、孙子曰:兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。

说的是:战争是国家的大事,关系到军民的生死,国家的存亡,是不能够不认真研究的。

再联想到我们的企业,道理也是一样的:中建五局作为国字号中央直属企业,1965年成立到2002年之间,经历了初创发展阶段、曲折发展阶段,94年到95年五局规模到达这一阶段最高值30个亿左右,但随后出现下滑,一向到2002年,经营规模徘徊在20亿上下,企业得不到发展,就直接影响到职工的生活、福利,在当时的状况下,几个月拿不到工资,职工无事可做是常见现象,2003年鲁局长出任执掌五局后,迅速调整管理思路,完善企业体制,对企业进行重组,并紧盯市场发展方向,实现了三到五年时间解困脱贫、进而做强做大五局的规划目标,并高瞻远瞩透过转型发展,再加上五局信和文化的落地生根,使得五局能有这天的成就,这离不开五局各级领导班子的英明领导、员工的共同努力。

二、孙子曰:善用兵者,役不再籍,粮不三载,取用于国,因粮于敌,故军食可足也。

说的是:善于用兵的人,兵员不征集两次,粮秣不运输三回,军需自国内取用,粮秣就敌国征集,所以军队的粮秣就能够保证足食了。

该策略能够引申到工程项目管理上:一个工程项目做得好不好,首要一条是人的因素,而人的因素首当其冲的就是劳务队伍的选取,我个人觉得选取好劳务队,工程目标的实现就成功了一半,同时管理上也相对要简单些,所以劳务队尽量要选定那些资金实力雄厚、社会信誉好、管理力量强、人员综合素质高、人源充沛、业绩较好的队伍。

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导语《孙子兵法》是中国古代军事文化遗产中的璀璨瑰宝,优秀传统文化的重要组成部分,其内容博大精深,思想精邃富赡,逻辑缜密严谨,是古代军事思想精华的集中体现。

下面是孙子兵法的读后感,欢迎大家阅读。

孙子兵法的读后感1一个阳光明媚的上午,我在书的海洋里“捕捞”,过了许久才网住一条大鱼—《孙子兵法》,包装纸上写着还赠《三十六计》,一石二鸟,买定了!经过两个星期的细心“解剖”,我如庖丁解牛一样对这两本书了如指掌。

书的作者孙武是春秋时一位大将,别瞧他是一代武夫,可写起书来也是顶呱呱!翻开书的第一页,精彩的战争策略就会让你爱不释手,甩也甩不掉。

一个个战争谋略,一场场血腥而充满智慧的战争典故“空城计、美人计、连环计、围魏救赵、金蝉脱壳、调虎离山……”精彩的故事层出不穷。

那一个个有血有肉,个性鲜明的王侯将相让你大饱眼福。

孙子告诫后人“知己知彼者,百战不殆”要知你我;“不入虎穴,焉得虎子”告诫人们勇往直前;又在“三十六计,走为上”告诉人们大丈夫能屈能伸。

《孙子法兵·三十六计》虽然是一本记叙战略与典故的兵法,但是孙子想告诉我们“放下你们的武器吧!人类需要永远的安宁与和平!”孙子兵法的读后感2暑假里,我读了三本书。

其中一本是《孙子兵法》。

读了这本书后,这深有感触。

《孙子兵法》的原著是中国春秋时期的孙武。

《孙子兵法》是中国古代流传下来最早、最完整的一部军事著作,也是世界上最早的军事著作。

两千五百年前,吴王阖闾曾借助它称霸天下;三国时期,诸葛亮对它爱不释手;唐太宗李世民更认为,没有一本兵书能和它相比。

《孙子兵法》被誉为“武学之圣典、兵家之绝唱”,它一共有十三篇,每一篇都有几个脍炙人口的名言和与其相应的故事。

读了这本书,我明白了在比赛、竞技中,都要有计谋,不能蛮干,不能有勇无谋。

计谋也要按情况来制定,不能随便乱制定计谋。

如果这样,那么肯定不管用。

比如三国时期,刘备率军攻打吴国。

当时是夏天,天气很热,士兵们又热又渴,于是,刘备就把军营移到小溪旁的树林里。

吴国将领陆逊见了,利用树林的地形,使用火攻,击败了敌人。

所以,做任何事情都要有勇有谋,这样才能获得成功。

孙子兵法的读后感3《孙子兵法》为孙武所著,诞生在春秋末年。

当时各诸侯国分裂,百家学说争鸣,时代面临着改革,军队面临着整治。

在这样的大背景下,孙武年纪轻轻就怀揣着梦想,带着伟大的政治抱负投奔吴国,感受各国的风土人情。

在这样的时代和这样的人物魅力下,《孙子兵法》应运而生。

此书了了近万字,其中不仅有着文学内涵,更有政治思想,人文精神和哲学伦理等等,最重要的是,其中的排兵布阵,战略战术独具匠心,别具一格,不仅对古代行军布阵是一种参考,重点是即使现代,依然有着很重要的参考价值。

打仗时,其结果是可预知的,从将帅才能,天时地利,自然环境,军队装备,正邪旗号等等各方面都可以考究。

本书从某种程度上摆脱了胜负天定的迷信态度。

其次,各种战术因地制宜,具体情况具体分析,知识是死的,人是活的,比如打运动战时要避实击虚,打速度战时要速战速决等等都是有一定道理的。

而后,要完全掌握兵法的要理,不接近现实,从战场上积累经验,任何兵法都是无用的。

再次,排兵布阵,如何出兵,如何根据战况及时调整战略,如何调节将帅和士兵的关系,如何设置奖惩制度,还有如何依靠自然条件借力打力,如何运用间谍等等各个方面都是战争的必备。

本书不仅是国内政治家军事家企业家必须研究的读物,对于国外学者等相关人士也喜欢考究的对象。

在整个商界发达的现代,也必须明白,商场如战场,孙子兵法的计谋,战略,思维,依然可以运用到商场。

本书不仅在军事上有较大的贡献,深入到哲学,文学,政治等等各方面,是我们所必须具备的思维力和创造力。

从某种程度上讲,《孙子兵法》还有一定的局限性,就那个时代而言,本书有统治阶级的限制,它是为帝王将相服务的;其次,过于强调将帅和君主的力量,忽视了人民群众这一决定因素。

时势造英雄,而不是英雄造时势。

但是《孙子兵法》其中的文学军事魅力,足以流传千古,影响亘古,的确是一部伟大的作品。

孙子兵法的读后感4“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也”,这句话出自《孙子兵法》。

《孙子兵法》为春秋时期孙武所著,被誉为“兵学经典”。

唐王李世民说“观诸兵书,无出孙武。

”日本松下电器创始人松下幸之助说”《孙子兵法》是天下第一神灵,我们必须顶礼膜拜,认真背诵,灵活应用,公司才能发达。

”兵法是谋略,谋略不是小花招,而是大战略,大智慧。

《孙子兵法》无论是在军事方面、商业方面、经济方面还是其他各个方面,《孙子兵法》都起到极其重要的指导作用。

《孙子兵法》共13篇,分为《始计篇》、《作战篇》、《谋攻篇》、《军形篇》、《兵势篇》、《虚实篇》、《军争篇》、《九变篇》、《行军篇》、《地形篇》、《九地篇》、《火攻篇》和《用间篇》。

在这之中,我认为“不战而屈人之兵,善之善者也”是这其中最重要的主导思想,是孙子兵法的灵魂和核心。

不战而屈人之兵,善之善者也。

这句话出现在《谋攻篇》中,意为不动用武力,让敌人的军队丧失战斗能力,从而使己方达到完胜的目的。

在孙子看来,“不战而屈人之兵”是作战中最好的策略。

常言道“伤敌三千,自损八百”,战争本身就是损人伤己的事,诉诸武力,损耗极大,破坏也极大,不动武而用军事威胁、经济手段等都更有利于本国,当今大多数国家遇到纠纷也很少直接诉诸武力的。

历史上许多的战役、战斗都是如此。

例如平津战役。

1948年11月下旬,东北野战军根据中共中央部署,秘密跨越长城入关,会同华北野战军完成对北平、天津、张家口、之敌的战略包围和战役分割。

49年1月10日,中共中央决定成立由林彪、罗荣桓、聂荣臻3人组成平津前线总前委。

为了使北平这座举世闻名的古都免遭破坏,解放军决定让傅作义率部起义,派出代表和傅作义接触。

由于中共的耐心工作和各界人士的督促,傅作义最终顺应人民的意旨,接受中共提出的和平解放北平的条件,率部起义出城接受改编。

同时,解放军进驻北平,北平宣告和平解放,这就是不战而屈人之兵最好的战例。

历史证明,不战而屈人之兵是战争中最好的策略。

一方面避免了许多损失,另一方面又能使敌人屈服。

所以孙子认为“不战而屈人之兵”是善之善者也。

不使用武力,让敌人的军队丧失战斗能力,从而使己方达到完胜的目的,这只是“不战而屈人之兵”字面上的意思。

以最小的代价,用最少的时间,花最少的精力,去得到最好的结果,以获得最大的利益才是这句话的本意。

就拿上课来说吧,假如我上课的时候认真听老师讲课,即使下课和放学再怎么玩,我还是能从容应对老师布置的作业和考试,因为我已经在课堂上把老师所讲的都消化吸收了。

我只花出了很少的时间,却得到了最大的学习效果,这才是“善之善者也”。

相反,如果我上课时不听讲,就算下课和放学再怎么翻书,再怎么补课,花再多的努力,都不如上课认真听讲的效率高,付出了更多的时间和精力,却达不到满意的学习效果,这就不能算是“善之善者”,也就违背了“不战而屈人之兵”的道理。

这也是“不战而屈人之兵,善之善者也”的一种体现。

“不战而屈人之兵,善之善者也”这句话,不仅在军事上十分有用,商业、经济或者生活的方方面面都有它的用处。

就像英国皇家空军元帅约翰?斯莱瑟所说的,孙武的思想有惊人之处——把一些词句稍加变换,他的箴言好像是昨天刚写出来的。

兵法不是小花招,而是大战略,大智慧。

希望我们都能铭记孙子的“不战而屈人之兵,善之善者也”这句话,以最少的时间,最小的代价,最少的精力,得到最大的利益,最好的结果。

孙子兵法的读后感5《孙子兵法》的魅力在于他是中华5000文明的结晶,他蕴涵了普遍的、朴素的、辨证的真理。

在这里我们不能把其视为万古不易的真理,也不能把他捧上高高的神坛。

但是,我们现在又必须把他捧上神坛,这不仅是因为数千年来《孙子兵法》和孙子在国人的心目中已经成为百战百胜、决战决胜的钢铁统帅的代名词及其圣经,更重要的是,其文笔简约,正因为简约,可以引申出无限的联想和解释,言简意赅,内涵深厚,高屋建瓴,高瞻远瞩。

其道理尚存,“法无万古不便之法。

”古时的圣经,现在很多以丧失其曾存的魅力,如“唯女子与小人者难养也,远之则怨,近之则不逊。

”,如“男女授受不亲,嫂溺,叔援以手,权也。

”如“蛮夷之有君,不若华夏之无也。

”《四书》《五经》“六艺”,多以不用,就正如列宁所说“历史是客观事物的排列,逻辑是主观对历史的排列。

”,或如郭沫若所提出的“为革命而研究历史。

”旧瓶装新酒,使古老的东西披上新的外衣,外延其适用,内涵其道理;“新的实践产生新的理论,新的理论指导新的实践。

”使新的理论有古老的外壳,让其与中华文明完美的结合。

正如“马克思主义中国化”,能够使“中华民族的伟大复兴”与现代,与古老,完美的结合,这也就是其真谛之所在。

“中学为体,西学为用。

”“古为今用,洋为中用。

”一个道理。

用古文阐释现代,用现代充实古文。

《孙子兵法》有其长久适用的道理,因此,我们可以用它来解释、指导现代的实践,获得成就。

如商业和教育。

在现代的商业范畴里,“商战如兵”。

如“凡治众如治寡,分数是也;斗众如斗寡,形名是也;三军之众,可使必受敌而无败者,奇正是也;”这里提到了“奇正”。

人无我有,人有我好,人多我退。

正所谓“凡战者,以正合,以奇胜。

故善出奇者,无穷如天地,不竭如江海。

终而复始,日月是也。

死而更生,四时是也。

声不过五,五声之变,不可胜听也;色不过五,五色之变,不可胜观也;味不过五,五味之变,不可胜尝也;战势不过奇正,奇正之变,不可胜穷也。

奇正相生,如循环之无端,孰能穷之哉!”。

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