限额领料单模板
限额领料单-样表
商品砼限额领料签发单
项目部：填报日期：编号：施工部位材料名规格单施工用量定额用限额指标实际用量备注（具体部位）称位工程部填写（扣除钢筋、预埋件、承台量（或限额量）
内桩头及所有孔洞体积、拟采取措施后（物资设
的节余量，不含损耗，含变更）商务合约项目总工、生产备部
部填写经理填写（施工填写）
（不含损量加合理损耗
耗，含变作基数进行限
更）额）
项目总工 / 生产经理：工区经理：商务合约部：工程部：物资设备部：
注：本表一式四份（项目总工或生产经理、商务合约部、工程部、物资设备部各保存一份
春发商砼站供应计划表
（送货通知单）
使用单位：
工程名称砼计划浇筑数量
工程地址计划浇筑时间砼浇筑部位砼坍落度砼强度等级C35P6浇筑方式
1、混凝土入模温度 8℃～１ 0℃；
特殊要求 2、加防冻剂12月22 日 9时160 ～ 200 ㎜
车载泵
供应单位：现场负责人：
注：本表由使用单位填写，一式两份双方各持一份。
年月日
春发商砼站供应计划表
（送货通知单）
使用单位：
工程名称砼计划浇筑数量
工程地址计划浇筑时间
砼浇筑部位砼坍落度
砼强度等级浇筑方式
1、混凝土入模温度 8℃～１ 0℃；
特殊要求 2、加防冻剂
160 ～200
㎜
车载泵
供应单位：现场负责人：注：本表由使用单位填写，一式两份双方各持一份。
年月日
（注：表格素材和资料部分来自网络，供参考。
只是收取少量整理收集费用，请预览后才下
载，期待你的好评与关注）。
限额领料单
编号
材料名称
规格
计量
单位
计划投
产量
单位消耗
定额
领用限额
实发
数量
单价
金额
十
万
千
百
十
元
角
分
千
百
十
万
千
百
十
元
角
分
日期
领用
退料
限额结余数量
数量
领料人Байду номын сангаас
发料人
数量
退料人
收料人
生产计划部门：供销部门：仓库：
限额领料单
领料部门： 第 号
用 途： 年 月 日 发料仓库：
材料
编号
材料名称
规格
计量
单位
计划投
产量
单位消耗
定额
领用限额
实发
数量
单价
金额
十
万
千
百
十
元
角
分
千
百
十
万
千
百
十
元
角
分
日期
领用
退料
限额结余数量
数量
领料人
发料人
数量
退料人
收料人
生产计划部门：供销部门：仓库：
限额领料单
领料部门： 第 号
用 途： 年 月 日 发料仓库：
水泥限额领料单
注：本表一式三份，库管员、材料员、施工员各一份。
钢筋限额领料单
工程名称：编号：2013-
分部工程
排水工程（检查井）
施工部位
计算工程量
座
单位钢筋用量
Kg/座
型号规格￠
8、12、16
1、作业内容：
2、总计领料：计算工程量*单位钢筋用量=
3、领料记录：
1）第一次：2）第二次：3）第三次：
水泥限额领料单
工程名称：编号：2013-
分部工程
施工部位
计算工程量
施工配合比
单位水泥用量
Kg/m3
水泥强度等级
32.5级/42.5级
1、作业内容：
2、总计领料：计算工程量*单位水泥用量=
3、领料记录：
1）第一次：2）第二次：3）第三次：
施工工长：库管员：班组长：
2013年月日2013年月日2013年月日
注：本表一式三份，库管员、材料员、施工员各一份。
水泥限额领料单
工程名称：编号：2013-
分Байду номын сангаас工程
施工部位
计算工程量
施工配合比
单位水泥用量
Kg/m3
水泥强度等级
32.5级/42.5级
1、作业内容：
2、总计领料：计算工程量*单位水泥用量=
3、领料记录：
1）第一次：2）第二次：3）第三次：
施工工长：库管员：班组长：
3、领料记录：
1）第一次：2）第二次：3）第三次：
施工工长：库管员：班组长：
2013年月日2013年月日2013年月日
注：本表一式三份，库管员、材料员、施工员各一份。
限额领料单
限额领料单第一篇：限额领料单限额领料单领料部门：第号：用途： 19 年月日发料仓库：材料编号材料名称规格计量单位计划投产量单位消耗定额领用限额实发数量单价金额百十万百十元角分千百十万千百十元角分日期领用退料限额结余数量数量领料人发料人数量退料人收料人生产计划部门供销部门仓库第二篇：领料单领料单钢板：8*1800*873018张（10000m³冒顶板）角钢：75*75*668米（4台10000m³拱顶罐平台支撑料）63*63*690米（4台10000m³拱顶罐三角支架料）钢板：8*1800*8730角钢：75*75*663*63*6领料单18张68米90米临沂金光明机械公司2013粘月30日10000m³冒顶板）4台10000m³拱顶罐平台支撑料）（4台10000m³拱顶罐三角支架料）临沂金光明机械公司2013粘月30日（（第三篇：限额领料单-用友T6-企业管理软件限额领料单介绍限额领料单-用友T6-企业管理软件限额领料单介绍用友T6-企业管理软件限额领料单介绍对于管理比较严格的工业企业，只靠配比出库功能并不能满足企业在领料出库方面的管理需要，用户可以采用限额领料单加强管理。
日常业务——单据列表——限额领料单列表账表——统计表——限额领料汇总表【业务流程】计划部门根据生产计划安排，确定本期内生产任务，将生产订单下达生产车间。
根据生产订单填制限额领料单；或手工录入产品，系统自动计算所需材料。
用户根据仓库、保管员等条件将限额领料单进行分单，生成若干张材料出库单。
根据限额领料单进行领料出库，确认无误后审核相对应的材料出库单。
材料到达车间后，根据限额领料单进行签收，开始生产。
【操作流程】限额领料单单据流程限额领料单可以手工填制，也可根据生产订单生成。
参见参照生产订单出库限额领料单可以增加、修改、删除、审核、关闭、打开。
分单：根据分单规则生成材料出库单；限额领料单审核后可以再次分单。
限额领料单模板
.
;. 分部分项材料限额签发单
项目名称：杭州余政储出（2013）60号地块项目2016年月日编号：NH-
项目经理：商务经理（或预算员）：施工主管：施工班组：注：
1、定额用量由预算员填写，不含损耗，含变更。
2、施工主管填写施工用量，扣除钢筋、预埋件、承台内桩头及所有孔洞体积，不含损耗，含变更。
3、限额指标由项目经理填写，施工用量加合理损耗作基数进行限额。
4、实际用量由材料员填写。
5、本表一份，复印四份，库管员留原件、商务经理、项目经理、施工主管、施工班组各一份。
限额领料节超分析表
项目名称：杭州余政储出（2013）60号地块项目 2016年月日编号：NH-
注：
1、节超原因分析中施工员只分析限额节超原因，当定额节超异常时，预算人员应对此分析。
2、技术经理应从技术和质量角度分析是否为合理节约，是否对质量造成影响。
3、项目经理应对是否达成指标进行奖罚批示，应与施工员岗位成本责任目标一致。
4、当月所有耗量（即节点内每张单之和）应等于成本表上分析的本月耗量，并做好汇总。
5、此为项目部给施工员的限额，施工员再以此量对使用班组进行限额，并对班组奖罚。
会计实务：限额领料单怎么填
限额领料单怎么填业务资料：滨海机械厂使用限额领料单对塑钢16m/m材料进行登记与管理，该材料编号12059，单位成本4元/公斤，2007年10月份拟生产A产品5000台，单位消耗该材料的定额为0.2公斤/台，本月限额领用本材料1000公斤，发料仓库为2号库，仓库发料人黄伟，供应部门负责人张天，生产计划部门负责人方成。
该月领料情况如下：领用日期请领数量实发数量领料人10.5200200王英10.10100100 任华10.15 300 300 王菲10.20 100 100 任华10.25 150 150 王菲10.30 100 100 王英限额领料单填写：滨海机械厂限额领料单领料单位：生产车间编号：12059 产品名称：A产品发料仓库：2号库计划产品：5000台20xx年x月材料名称材料编号计量单位单位成本领用限额实际领用数量余额塑钢16m/m12059公斤41000950 3800领用日期请领数量实发数量累计数量限额结余发料人领料人10.5 200200200800黄伟王英10.10 100100 300 700 黄伟任华10.15 300 300 600 400 黄伟王菲10.20 100 100 700 300 黄伟任华10.25150150850150黄伟王菲10.3010010095050黄伟王英累计实发金额（大写）叁仟捌佰元整¥：3800.00考了会计证，不会做账怎么办？真账实操才是硬道理！。
施工任务及限额领料单
批准人：ห้องสมุดไป่ตู้
签发人：
2010年 月 日
施工任务及限额领料单
施工部位： 代号 2 2-1 2-2 2-3 2-4 2-5 2-6 2-7 定额编号 3-2-2 RG001 RG014 D0002 E0010 E0058 E0083 0 分项工程名称 多孔砖 外墙 1砖 砖瓦工 其他工 水泥 黄砂中砂 石灰膏 多孔砖 0 240×115×90 0 32.5级 计划开工时间：2010年 规格 混合砂浆 M7.5 单位 m3 工日 工日 kg kg kg 块 0 施工质量： 1、实测合格率： 月 日 定额含量 1 0.97 0.37 55.39 343.91 13.17 338.35 0 材料使用情况： 1、超领原因： 计划完成时间：2010年 月 日 计 工程量 100.00 划 数 量 100.00 97.00 37.00 5539.00 34391.00 1317.00 33835.00 领料人签字 编号： 实际领、发 (领用数及合计数由发料人填写) 第一次 第二次 合 计 超领数 少领数 发料人签字
进度等完成情况： 1、实际完成工程量：
2、进度完成情况及原因：
2、目测情况：
3、文明施工情况： a.落手清评语： b.施工环境清扫： c.操作规程执行： 项目施工员(签字)： 说明： 1、本任务单一式二份，一份留存、一份交施工班组；
3、其他评语：
2、少领原因：
质量员(签字)：
材料保管员(签字)：
2、施工班组应妥善保存，是日后结算的唯一凭证。
物资限额领料单
注：1.本表由发起人填写项目信息、物资名称、规格型号、单位、申领数量相关信息，审批流程参照3.7.5材料领用审批及权限；2.领料人凭签字批准后的领料单到仓库领料；3.库管员对领料单核对无误后填写限额领料数量、累计领用数量、实领数量、验收单编号及金额栏相关信息；4.领料人对数量及质量无异议后签字认可;
5.计税方法填“一般计税”或“简易计税”；
6.本表一式4份，库管员一份、领料单位一份、制造厂/项目财务2份（其中一份流转上级财务）；7、库管员负责将领料单流转财务、流转时财务须进行复核并签字确认。