公路项目策划书
高速公路项目实施策划书
项目实施策划书G341 胶南至海晏公路加定（青甘界）至海晏（西海）段公路工程JX-2标段中国建筑一局（集团）有限公司目录一、项目概况 (1)1．位置及环境 (1)2．建筑概况 (3)3．相关单位信息 (4)二、管理目标 (5)三、组织管理 (6)1．项目组织机构和管理模式 (6)四、总体平面布置 (7)五、工期管理 (8)1．工期大计划 (8)2．保障性工期管理措施 (8)3．工期总控计划 (9)4．节点工期（详见附件1） (9)5．工期的控制及监控措施 (10)6．周生产例会制 (11)六、技术管理 (11)1．技术管理的总体思路 (12)2．技术管理机构及职责 (12)3．技术管理工作的流程 (13)4．技术管理工作要点 (14)5．技术风险分析识别及对策 (15)6．技术方案分级及编制计划 (16)7．新技术应用计划 (18)8．重难点工程方案比选及解决措施 (19)9．技术创新计划 (21)10．主要施工方案比选 (21)11．二次经营管理 (22)七、质量管理 (22)1．总体质量目标 (22)2．质量体系的建立与运行 (23)3．质量控制的程序与具体措施 (25)4．质量控制重点 (27)八、安全文明施工管理 (31)1．安全目标 (31)2．安全目标分解 (31)3．安全管理策划 (31)4．安全管控措施 (36)九、绿色施工管理 (39)1．绿色施工原则 (40)2．拟采用“四节”技术 (40)3．项目拟采用环保措施 (41)十、现场形象 (42)1．项目驻地CI建设 (42)2．拌合站CI建设 (42)3．钢筋加工厂CI建设 (43)4．箱梁预制场CI建设 (43)十一、商务管理 (43)1．成本控制责任划分 (43)2．管理指标责任划分 (47)3．项目施工合同条款风险分析及应对措施（合同未签订） (48)4．分包分供招标策划 (48)5．二次营销策划 (50)6．新增风险策划 (53)十二、资源计划 (53)1．物资设备采购方式及管理 (53)2．施工设备需求计划 (55)3．物资需求计划 (55)十三、资金计划 (56)1．资金收支计划 (62)2．资金使用计划 (63)3．收支平衡的保证措施 (63)4．回款保障措施 (63)5．资金支付风险的防控措施 (64)十四、劳务管理 (64)十五、BIM应用 (65)十六、团队建设 (66)十七、驻地建设 (67)项目实施策划书一、项目概况1．位置及环境（1）地理位置G341胶南至海晏公路加定（青甘界）至海晏（西海）公路是《国家公路网规划（2013年-2030年）》中的重要组成部分，是国家公路网的重要补充，是西宁至兰州的“第二通道”，项目的建设将对完善西宁、兰州及兰（州）西（宁）格（尔木）地区国家路网，加快国家西部大开发战略的实现具有十分重要的意义。
公路建设项目建议策划4篇
公路建设项目建议策划公路建设项目建议策划精选4篇（一）1. 项目背景与目标公路建设项目是国家基础设施建设的重要组成部分，对促进经济发展、推动区域互联互通、提升人民生活水平等具有重要意义。
针对当前交通状况和需求，本项目旨在策划并推动一项具体的公路建设项目，以提高交通效率、改善道路安全、促进经济繁荣为目标。
2. 项目范围与规划在确定项目范围和规划时，需要考虑以下几个方面：- 交通流量分析：研究项目所在地的交通流量状况，分析未来交通需求的增长趋势。
- 土地收购与规划：确定项目所需的土地收购范围，并进行规划，确保公路能够最大程度地满足未来交通需求。
- 设计和建设方案：制定公路的设计方案，包括道路等级、路线、桥梁、隧道等设施的设计，确保公路建设符合安全、高效的标准。
- 施工方案和时间计划：确定公路建设的施工方案，包括工期、施工队伍的组织以及监控和管理措施等，确保项目能够按时完成。
3. 资金筹措与投资回报公路建设项目需要大量的资金投入，因此，项目策划中需要制定明确的资金筹措计划。
可以考虑以下几种资金筹措方式：- 政府资金拨款：通过政府的财政预算，向项目提供资金支持。
- 债务融资：通过发行债券等方式，吸引投资者参与项目并提供资金支持。
- 私人投资：吸引私人企业或投资者参与项目，提供相关的资金和资源支持。
- 公共-私人合作伙伴关系：与私人企业合作，共同投资并共享项目收益。
4. 环境和社会影响评估在项目策划过程中，需要进行环境和社会影响评估，以确保公路建设项目的可持续发展。
具体包括：- 环境影响评估：研究项目对周边环境的影响，包括土地利用、水源保护、生态系统破坏等，制定相应的保护措施。
- 社会影响评估：研究项目对当地社会与居民的影响，包括生活条件改善、就业机会、社会稳定等影响，制定相应的社会补偿措施。
5. 实施与管理项目实施和管理是确保项目按计划顺利进行的关键步骤。
需要建立有效的项目管理机制，包括：- 项目团队组建：组建专业的项目团队，负责项目的具体实施和管理。
道路工程项目策划书
道路工程项目策划书1. 项目概述本文档为道路工程项目的策划书，旨在概述道路工程项目的目标、范围、进度计划、资源需求等关键信息。
本项目旨在改善现有道路交通状况，提高道路安全性和交通效率，满足日益增长的交通需求。
2. 项目背景2.1 问题陈述近年来，随着城市化的快速发展，道路交通拥堵情况日益严重。
现有道路的承载能力已经无法满足日益增长的交通需求，交通事故频发，对城市发展和居民生活造成了很大的影响。
2.2 项目目标•提升交通流动性：通过改善道路基础设施，提高道路的通行能力，减少交通拥堵，提高车辆通行效率。
•提高交通安全：加强道路标志和交通信号设施的设置，提高道路交通的安全性，减少交通事故的发生。
•优化交通规划：根据现有的交通状况和未来需求，优化道路网的规划，提高整体交通系统的效率。
3. 项目范围本项目主要包括以下几个方面的工作： 1. 道路设计：根据现有道路状况和交通需求，进行道路设计规划，包括道路宽度、车道数、道路标志等。
2. 交通信号设施：对现有交通信号灯进行评估和改善，以提高交通流动性和安全性。
3. 道路标识：更新和设立道路标志，包括路名指示、交通警示等，以提高交通参与者的道路识别能力。
4. 环境保护：在道路工程施工过程中，注重环境保护和生态保护，减少对周边生态环境的影响。
5. 项目管理和监控：设置项目管理团队，负责项目的进度控制和质量监控，确保项目按时、按质量完成。
4. 项目进度计划本项目的计划进度如下： 1. 立项：确定项目目标、范围、资源需求和时间计划等，完成项目立项报告。
2. 调研与规划：开展现有道路交通情况调研，制定交通规划和道路设计方案。
3. 设计与审批：根据调研结果进行道路设计，并进行相关审批程序。
4. 施工准备：准备施工所需的材料、机具和人员，并制定详细的施工计划。
5. 施工执行：按照设计方案和施工计划进行道路施工。
6. 竣工验收：完成道路施工后进行验收，确保施工质量符合要求。
公路工程项目管理策划书范文
公路工程项目管理策划书范文一、项目背景随着城市化进程的加快，公路建设对于城市交通的发展起着至关重要的作用。
为了提高公路工程项目的管理水平，确保项目顺利进行和高质量完成，制定一份详细的工程项目管理策划书是必不可少的。
二、项目目标本项目旨在规范公路工程项目管理流程，确保项目各项工作顺利开展，达到预期目标。
具体目标如下：1.明确项目范围、目标、时间和成本等关键因素。
2.确定项目管理组织结构和职责分工。
3.制定项目进度计划，确保项目按时完成。
4.建立项目质量控制体系，保证工程质量符合标准要求。
5.制定风险管理计划，降低项目风险。
6.制定项目沟通计划，保证各方面沟通顺畅。
三、项目管理组织结构1.项目业主：负责项目决策和资源调配，对项目进展负最终责任。
2.项目经理：负责项目全面管理，包括项目计划、资源协调、风险控制等。
3.技术专家：负责项目的技术支持和技术问题解决。
4.质量检验员：负责项目的质量控制和验收工作。
5.安全主管：负责项目施工过程的安全管理。
6.供应商和承包商：负责项目的物资供应和施工实施。
四、项目管理流程1.项目启动阶段：确定项目需求和目标，明确项目的范围和时间要求，组建项目管理团队。
2.项目规划阶段：制定项目管理计划，包括项目进度计划、质量控制计划、风险管理计划等。
3.项目执行阶段：按照项目计划进行资源调配和施工实施，监督施工进度和质量，及时解决问题。
4.项目监控阶段：对项目的进度、质量和成本进行监控，及时调整项目计划，确保项目按时完成。
5.项目收尾阶段：进行项目验收和总结，评估项目效果，提出改进意见，做好项目交接工作。
五、项目关键控制点1.项目范围控制：确保项目的目标不偏离原定范围。
2.项目进度控制：按照计划进行施工，及时调整进度，确保项目按时完成。
3.项目质量控制：建立质量控制体系，对工程质量进行全面监督和检查。
4.项目成本控制：制定合理的成本预算，严格控制项目成本开支。
5.项目风险控制：制定风险管理计划，及时应对项目风险，降低风险带来的影响。
公路项目工程年度计划书
公路项目工程年度计划书一、项目概况我公司拟承接一项位于某省的公路项目工程，项目总投资约为XX亿元，工程总里程约XX 公里，预计工期为XX年。
本项目是一项重要的公路基础设施建设项目，将极大地改善当地的交通状况，促进经济发展，提升人民生活水平。
二、项目目标1. 完成项目规划设计，确保项目施工的质量和进度；2. 充分保障施工安全，做好环境保护和文明施工工作；3. 节约资金成本，提高资源利用效率，确保项目整体质量；4. 加强与相关部门的沟通协调，保障项目推进顺利；5. 最终实现项目交付，为当地经济社会发展做出贡献。
三、项目内容1. 建设道路基础设施，包括路基、路面、桥梁、涵洞等；2. 安装交通标志、警示设施，确保交通安全畅通；3. 贯通相关沟渠、排水系统，防止因雨水等原因导致交通中断；4. 开展绿化美化工作，提高道路环境质量。
四、年度计划1. 明确项目计划根据项目总工期和里程，制定详细的年度工作计划。
确定各项工作目标、任务分解及关键节点，制定合理的进度安排，保证项目按时完成。
2. 制定预算计划根据项目规模和工程量，编制详细的年度预算计划。
合理控制工程成本，提高资源利用效率，确保项目整体质量。
3. 质量和安全管理健全质量管理机制，加强对施工过程的监督和检查，确保工程质量满足相关标准要求。
加强安全生产意识，建立健全安全管理制度，确保施工过程安全可靠。
4. 环境保护和文明施工加强对环境影响的评估和管控，做好环境保护工作，减少对周边环境的影响。
加强文明施工宣传，提升员工的文明施工意识，营造良好的施工环境。
5. 沟通协调和风险管控积极与相关部门沟通合作，做好项目推进的协调工作，确保项目推进顺利。
及时发现和解决施工中的问题和风险，保障项目施工进展。
六、总结本项目是一项非常重要的公路基础设施建设项目，对促进当地经济社会发展具有重要意义。
我们将严格按照年度计划开展工作，全力以赴确保项目按时完成，为当地经济社会发展做出贡献。
公路养护活动策划书3篇
公路养护活动策划书3篇篇一《公路养护活动策划书》一、活动背景随着社会经济的发展，公路交通在人们的日常生活中扮演着越来越重要的角色。
然而，长期的使用和自然因素的影响，使得公路的养护工作变得尤为关键。
本次公路养护活动旨在提高公众对公路养护的认识，增强大家的环保意识，同时也为了提升公路的使用安全性和舒适性。
二、活动主题“养护公路，造福人民”三、活动目的1. 提高公众对公路养护的认识和重视程度。
2. 增强大家的环保意识，鼓励更多人参与到公路养护中来。
3. 提升公路的使用安全性和舒适性，延长公路使用寿命。
4. 加强与相关部门和社区的合作与交流，共同推动公路养护事业的发展。
四、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地点]五、活动内容1. 公路养护知识讲座邀请专业人士进行公路养护知识讲座，向公众普及公路养护的重要性、方法和技巧。
2. 公路养护实践活动组织志愿者参与公路养护实践活动，如清理路面垃圾、修补坑洼、植树种草等。
3. 宣传推广活动通过发放宣传资料、展示宣传展板等方式，向公众宣传公路养护的意义和方法，提高大家的环保意识。
4. 互动游戏环节设置一些与公路养护相关的互动游戏，如知识问答、拼图比赛等，增加活动的趣味性和参与度。
六、活动准备1. 联系相关部门和单位，确定活动时间、地点和内容。
2. 组建活动筹备小组，负责活动的策划、组织和实施。
3. 准备活动所需的物资和设备，如宣传资料、工具、奖品等。
4. 招募志愿者，并进行培训和分工。
5. 提前进行活动宣传和推广，提高公众的参与度。
6. 活动当天，做好现场布置和安全保障工作。
七、活动预算1. 宣传费用：[X]元2. 物资费用：[X]元3. 奖品费用：[X]元4. 其他费用：[X]元总预算：[X]元八、注意事项1. 活动现场要设置明显的安全警示标志，确保参与者的人身安全。
2. 活动期间，要做好现场的管理和组织工作，避免出现混乱和意外情况。
3. 志愿者要统一着装，佩戴工作证，遵守活动纪律和操作规程。
高速公路管理策划书3篇
高速公路管理策划书3篇篇一高速公路管理策划书一、项目背景随着我国经济的快速发展和城市化进程的加速，高速公路作为现代交通的重要组成部分，其管理和服务质量的重要性日益凸显。
为了提高高速公路的管理水平和服务质量，满足公众日益增长的出行需求，我们制定了本策划书。
二、项目目标1. 提高高速公路的通行效率，减少拥堵现象。
2. 提升高速公路的服务质量，满足公众的出行需求。
3. 加强高速公路的安全管理，保障行车安全。
4. 降低高速公路的运营成本，提高经济效益。
三、项目内容1. 智能化管理系统建设引入先进的智能交通系统（ITS），包括电子收费系统（ETC）、视频监控系统、路况监测系统等，实现对高速公路的实时监控和管理。
建设智能服务区，提供便捷的加油、餐饮、购物等服务，提高服务区的使用效率和服务质量。
在高速公路沿线设置休息区、观景台等设施，为司乘人员提供舒适的休息环境。
加强服务区的环境卫生管理，提高服务区的整洁度和舒适度。
提供多样化的餐饮选择，满足不同司乘人员的口味需求。
3. 安全保障措施加强完善高速公路的安全设施，包括防撞护栏、交通标志、标线等，提高道路的安全性。
加强对高速公路的巡逻和监管，及时处理交通事故和突发事件。
开展安全宣传教育活动，提高司乘人员的安全意识。
4. 绿色环保理念推广采用节能环保的材料和技术，建设绿色服务区和绿色收费站。
加强对高速公路沿线环境的保护，开展植树造林、边坡治理等生态修复工程。
推广新能源车辆的使用，减少尾气排放。
四、项目实施计划1. 项目启动阶段（时间 1）：成立项目领导小组，明确各部门职责，制定项目计划和时间表。
2. 调研分析阶段（时间 2）：对现有高速公路管理情况进行调研分析，找出存在的问题和不足。
4. 项目实施阶段（时间 4）：按照项目实施方案，分阶段推进项目建设，确保项目按时完成。
5. 项目验收阶段（时间 5）：对项目建设成果进行验收，确保项目达到预期目标。
五、项目保障措施1. 加强组织领导：成立项目领导小组，负责项目的统筹协调和推进。
村村通公路建设工程项目建议策划书
村村通公路建设工程项目建议策划书一、项目背景我国是一个庞大的农业国家，农村占据全国的三分之二以上，农村的发展和基础设施建设是我国现代化进程中不可或缺的一部分。
而公路作为农村基础设施建设的重要组成部分，对于促进农村经济发展、促进农民脱贫致富、提高农村居民生活质量等方面具有不可替代的作用。
但是在我国，由于地理条件的限制以及历史原因，很多农村地区的交通条件较差，村民的出行十分不便。
为了解决这些问题，我们提出“村村通公路建设工程”项目计划，该项目将以政府投资引导，充分依托当地资源，妥善协调各方利益，统筹整体规划，鼓励社会资本参与的方式，把公路建设到每个村庄，全面推进“村村通公路”建设，从而实现村民脱贫致富和农村经济发展的目标。
二、项目目标本项目的目标是实现贯通全国农村地区的公路网络并提升农村公路建设标准，让更多的农村地区受益。
具体目标如下：1.在10年内实现全国90%以上的农村地区能够实现“村村通公路”；2.提高农村公路完好率，达到85%以上；3.通过建立村村通公路，带动当地农业、旅游、运输等产业的发展；4.实现农村居民出行更加方便、快捷、安全。
三、项目实施方式1.投融资机制：政府投资引导，充分发挥财政资金作用，引导社会资本参与，优先支持符合规划和建设要求、有社会责任感和建设经验的企业和个人参与到农村公路建设和运营中来，鼓励企业在完成建设任务后进行资产转让，引入社会资本司。
2.项目实施机制：由农村公路建设指挥部牵头组织开展项目实施，统筹协调相关部门，加强组织领导，明确各方工作职责，协调工作进度；同时，建立健全政策法规和投融资体系，促进资金、技术和人力资源的充分流动和优化配置。
3.项目建设进度：从2021年开始，全国各地按照实施机制规定开展项目建设，按照“先易后难、分步实施、重点突破”的原则，先建设规模较小、技术难度相对较低的路段，并在此基础上逐步推进。
同时，加强工程管理，规范建设程序，确保工程质量和安全。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
公路项目策划书篇一：公路项目策划书新疆维吾尔自治区乌尔禾至阿勒泰高速公路工程项目策划书二o一一年四月十日第一章项目总体策划1、项目总体分析新疆维吾尔自治区G3014乌尔禾-阿勒泰高速公路属于是《国家高速公路网规划》“五纵七横”的国道主干线连云港至霍尔果斯高速公路（G30）的联络线之一（G3014）的组成部分，G3014奎屯-阿勒泰高速公路及交通部在西部地区规划建设八条省际间公路大通道阿勒泰-红其拉甫口岸的一段，亦是新疆“57712”工程中第2纵阿勒泰-奎屯-库车-和田高速、高等级公路的组成部分，是连接北疆伊犁地区、克拉玛依市、塔城地区、阿勒泰地区的主要纽带，已列入新疆公路网发展“十二五”规划项目。
乌阿高速XXXX标经理部x分部位于阿勒泰地区北屯镇。
G3014乌尔禾—阿勒泰高速公路项目XXXX标第三项目部起止桩号：XXX～XXX，路线长度33.63km。
平原微丘区，双向四车道，高速公路，设计行车速度：120(100)km/h，路基宽度28m/26m （K372+120-K422+705.53路基宽为26m）。
本项目结构物比重大，对地材的需求量大，项目附近砂卵石较多，碎石较少，利用外界石料，运距较远，或自建碎石场。
原材料根据前期调查价格明显有上涨趋势。
当地5～8月为汛期，冰雪融化相对对我部施工造成一定影响（主要是额尔齐斯河特大桥和克兰河特大桥），4-10月此时为本项目大干的最好时期。
1.1、项目总体情况1.1.1工程概括（1）项目类型我公司承建的乌阿高速XXXX标属于特大项目，属国家交通建设投资项目。
（2）项目内容乌阿高速XXXX合同段x分部部位于阿勒泰地区北屯镇。
起点桩号XXX，终点桩号XXX，路线长度33.63km，全线采用双向四车道高速公路标准,设计时速120公里/小时,桥涵设计标准:公路i-级。
本段主要工程内容为路基、路面、桥梁、涵洞、交通工程及沿线设施等98个结构物。
特大桥2座，大桥2座，中桥6座，小桥13座（汽车通道），涵洞68道（盖板涵34道，圆管涵34道），互通式立交3座，现浇分离式立交7座。
其主要工程量：桩基803根/17181米，40m箱梁144片，30m箱梁840片、20m箱梁76片，16m预应力空心板20片，8m空心板350；路基挖土67.7万方；挖石38.4万方；利用8.2万方；借方221.7万方；本项目有盐渍土、膨胀性岩土、软弱土、风吹雪、碎落等不良地质现象；还有高填方特殊路基处理45.2万平方。
本项目从20XX年3月进场，计划工期为3年（20XX年3月20日至20XX年10月31日）。
（3）项目策划小组项目经理：组长：副组长：成员：1.1.2项目基本情况本项目路线位于准噶尔盆地的西北部边缘区，逐渐过渡到阿尔泰山南麓低山区，大致呈南西-北东走向，沿线主要为平原微丘区，地形平坦开阔，起伏不大，呈草原景观，地表为第四系松散地层所覆盖，局部为剥蚀残丘区，晚第三系泥岩、砂岩出露，地形略起伏。
总体地势南高北低，海拔在500—610米之间。
沿线自然区划分为绿洲-荒漠区。
本项目所属地区属北温带寒冷区大陆性气候，春季多风，夏季多雨，秋季凉爽，冬季寒冷而漫长。
有额尔齐斯河、乌伦古河两大水系。
春季风沙较大；夏季较短、干旱少雨，秋季凉爽、温度适宜；冬季较长寒冷。
洪水期多集中在5－8月，洪水期一般5－10天。
G216国道及多条县乡道路贯穿本标段，路面状况较好。
为便于工程施工和管理，施工机械及材料进场，确保工程质量和进度，同时，本着节约土地的原则，除了利用原有公路之外，在主线两侧红线以内根据施工现场布臵纵横向便道，一条全线连通的施工道路网形成。
全线施工用电部分采用永临结合方式，供电方案中考虑正式电力工程变配电所电源线路及照明电源线路相结合的方式，同时也充分利用地方在建或已建成施工供电设施。
1.1.3项目经营活动分析和预测该项目地处新疆，根据以往经验，在变更索赔方面难度较大，因此在正式施工图下发前，应加强现场排查，以减少施工过程中的变更。
业主补遗书共计3号，其中一号为调整投标书中部分条款标题及细节，投标价格、工程量清单等；二号为推迟投标时间；三号为投标最高、最低价格修正。
本项目施工设计图中设计较粗糙，设计图纸中存在问题较多，主要问题为图纸设计细节标注不明和结构物尺寸、高程有误等，并且未下发正式两阶段施工图。
鉴于以上情况，根据局和公司的相关要求项目每月进行资金情况分析，每季度应进行一次（每季度末25-30日）项目经营活动分析，由总会计师牵头，工程部、合同部、机料部等参与，对本季度资金使用、投资完成情况、投资计划安排进行对比分析，找出差异的原因，提出改进措施，合理安排工料机的进场和资金的投放，保证项目资金的正常运转。
1.2项目形势分析1.2.1、项目面临的优势、劣势（1）优势公司整体目标明确，项目组织机构健全，管理人员有较强的管理能力和技术能力，项目全员具有较好的学习能力和敬业精神。
（2）劣势目前有经验、有实力的施工外协队较少，自有设备较少，技术工种不齐全。
本项目位于新疆维吾尔自治区阿勒泰地区，物价较高，消费水平普遍偏高，地方人文环境复杂（民族较多，还有兵团）；有效工期短，施工进度压力大。
项目所在地各种地材运距远，受材料价格波动影响较大，资金压力和风险较大。
1.2.2、项目面临的机遇与风险（1）项目面临的机遇乌阿高速公路属于是《国家高速公路网规划》“五纵七横”的国道主干线连云港至霍尔果斯高速公路（G30）的联络线之一（G3014）的组成部分，亦是新疆“57712”工程中第2纵阿勒泰-奎屯-库车-和田高速、高等级公路的组成部分，是连接北疆伊犁地区、克拉玛依市、塔城地区、阿勒泰地区的主要纽带，已列入新疆公路网发展“十二五”规划项目。
为新疆近年建设的主要高速公路，各级政府积极支持和协助高速公路的建设工作。
本项目的建设是深入贯彻中央新疆工作会议精神，全面落实自治区党委七届九次全委（扩大）会议关于新疆实现跨越式发展和长治久安的目标任务篇二：高速公路项目策划书项目策划书审批单附件2编号：G56杭州瑞丽高速公路宣威至曲靖段G60连接线项目策划书编制：复核：审核：中交第三公路工程局有限公司宣曲高速公路项目经理部二分部20XX年5月目录第一章编制说明 (5)第二章编制依据 (7)2.1有关文件 (7)2.2技术标准、规范和规程 (7)第三章工程概况 (8)3.1工程总体情况 (8)3.1.1工程名称 (8)3.1.2项目背景及工程概况 (8)3.1.3主要工程量 (10)3.1.4现场实地考察情况 (15)3.2对项目的评估及认识 (16)3.2.1项目自身优势的分析 (16)3.2.2项目自身劣势的分析 (16)3.2.3项目存在的风险分析 (16)3.2.4工程特点,重点难点分析 (16)第四章项目目标及计划安排 (18)4.1进度计划 (18)4.1.1进度目标 (18)4.1.2施工进度计划 (18)第五章安全生产保证体系和措施 (21)5.1安全生产保证体系 (21)5.1.1安全生产方针 (21)5.1.2安全生产责任目标 (21)5.1.3安全管理体系 (21)5.2各项安全规章制度 (23)5.2.1安全生产检查制度 (23)5.2.2安全生产技术措施制度 (25)5.2.3安全生产管理制度 (27)5.2.4安全责任制度 (28)5.2.5安全生产预警预报制度 (28)5.2.6本项目拟配置安全人员 (30)5.2.7本项目拟配置安全设备及材料 (30)5.2.8安全费用统筹安排 (30)5.3安全生产措施 (32)5.4施工危险源辨识及风险评价 (34)5.4.1危险源清单及风险控制措施 (36)5.4.2危险性较大分部分项工程清单 (39)5.5现场应急救援编制要求 (40)5.6跨天然气（或跨国防光缆）等工程另行编制安全施工应急预案报审 (40)5.7创建“平安工地” (40)15.7.1创建平安工地目标 (40)5.7.2“平安工地”工作要求 (41)5.7.3创建“平安工地”工作目标及目标分解 (41)5.7.4“平安工地”创建工作活动内容 (43)第六章文明施工与环境保护 (49)6.1文明施工 (49)6.2环境保护 (50)6.2.1环保、水保保证制度 (50)6.2.2环保、水保保证措施 (51)6.3文明工地建设、企业文化宣传 (52)6.3.1文明工地建设 (52)6.3.2文明施工 (52)6.3.3企业文化宣传 (52)第七章质量保证体系及保证措施 (52)7.1质量目标 (52)7.2质量管理保障体系 (52)7.3质量管理制度、重难点分析和质量保障措施 (53)7.3.1质量管理制度 (53)7.3.2质量保障措施 (54)7.3.3质量隐患及预防措施 (54)7.4工程质量创优规划 (56)7.5工程项目首件认可制 (58)第八章不利季节施工 (59)8.1雨季施工保证措施 (59)8.2冬季施工保证措施 (60)8.3其他 (60)第九章项目组织机构设置与职能体系 (60)9.1项目组织机构图 (61)9.2项目管理人员数量，人员组成方式与来源 (62)9.3项目领导及部室负责人职务、姓名、分工及联系方式 (62)9.3.1主要负责人职位与联系方式 (62)9.3.2项目领导职责分工 (63)9.3.3各部门职责分工 (63)第十章现场平面布置及分析 (65)10.1项目基础设施的总体规划 (65)10.1.1项目基础设施的总体思路 (65)10.1.2项目基础设施的依据 (65)10.1.3项目基础设施的总平面布置图 (65)10.2项目经理部驻地 (65)10.3项目试验区（室）策划 (66)10.3.1试验室选址布置 (66)10.3.2人员配置及交通工具 (67)10.4拌合站 (68)210.4.1场地拌和站选址及布置 (68)10.4.2拌和站建设 (68)10.4.3拌和站机械设备及材料堆放 (68)10.4.4文明施工 (68)10.5预制场 (69)10.5.1场地选址及布置 (69)10.5.2台座及模板数量 (69)10.5.3场地建设 (70)10.5.4材料堆放 (70)10.5.5存梁管理 (70)10.6钢筋加工场地 (71)10.6.1场地选址及布置 (71)10.6.2钢筋加工厂建设 (71)。