6月份供应商会议纪要

会议纪要常见格式及范文

会议纪要常见格式及范文一、会议纪要通常由标题、正文、落款三部分构成。标题有两种情况，一是会议名称加纪要，如《全国农村工作会议纪要》。二是召开会议的机关加内容加纪要，如《省经贸委关于企业扭亏会议纪要》。会议纪要正文一般由两部分组成。（一）会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人，与会人员，基本议程。（二）会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要，一般包括会议内容、议定事项，有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要，往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。落款。包括署名和时间两项内容。署名只用于办公室会议纪要，署上召开会议的领导机关的全称，下面写上成文的年、月、日期，加盖公章，一般会议纪要不署名，只写成文时间，加盖公章。二、会议纪要格式及写法会议纪要一般分两大部分。开头第一部分一般应写明会议概况，包括会议进行的时间、地点、届次、组织者、出席和列席人员名单、主持人、会议议程和进行情况以及对会议的总体评价等。第二部分是纪要的中心部分，反映会议的主要精神、讨论意见和议决事项等。根据会议性质、规模、议题等不同，大致可以有以下几种写法：（一）集中概述法。这种写法是把会议的基本情况，讨论研究的主要问题，与会人员的认识、议定的有关事项（包括解决问题的措施、办法和要求等），用概括叙述的方法，进行整体的阐述和说明。这种写法多用于召开小型会议，而且讨论的问题比较集中单一，意见比较统一，容易贯彻操作，写的篇幅相对短小。如果会议的议题较多，可分条列述。（二）分项叙述法。召开大中型会议或议题较多的会议，一般要采取分项叙述的办法，即把会议的主要内容分成几个大的问题，然后另上标号或小标题，分项来写。这种写法侧重于横向分析阐述，内容相对全面，问题也说得比较细，常常包括对目的、意义、现状的分析，以及目标、任务、政策措施等的阐述。这种纪要一般用于需要基层全面领会、深入贯彻的会议。（三）发言提要法。这种写法是把会上具有典型性、代表性的发言加以整理，提炼出内容要点和精神实质，然后按照发言顺序或不同内容，分别加以阐述说明。这种写法能比较如实地反映与会人员的意见。某些根据上级机关布置，需要了解与会人员不同意见的会议纪要，可采用这种写法。

第一次工地例会会议纪要.doc

第一次工地例会

第一项、由甲方介绍各方人员： 1建设单位人员 2监理单位人员：总监：战中雄、主管全部监理有关事务。土建监理：侯建波、负责与土建相关的进度、投资、质量和安全事项，相关内外协调工作及相关资料收集与整理。安全主管：脚手架、模板、施工机具、日常巡视等安全监理职责。水暖监理：李自强、负责与水暖相关的进度、投资、质量和安全事项，相关内外协调工作及相关资料收集与整理。安全主管：大型机械、塔吊、物料升降、等安拆及消防与安全监理职责。电气监理：许振芳、负责与电气相关的进度、投资、质量和安全事项，相关内外协调工作及相关资料收集与整理。安全主管：临时用电与消防等安全监理职责。监理员：朱洪彬、负责见证取样送检、旁站等监理员应有职责。 3施工单位人员：第二项、介绍本工程监理规划、监理实施细则所确定的控制目标监理公司总监：本工程的进度目标以合同工期为准；质量目标以合同约定为准；安全目标必须达到自治区级安全文明工地；造价以合同规定执行。第三项、介绍监理工作基本程序和方法及本工程管理规定监理公司总监：本工程计划于年月日开工，为圆满实现工程质量、工期、投资、安全的控制目标，执行合同约定，“优质”、“高效”、“快速”地完成总任务，要将开工前的准备工作做好，特进行以下交底，望参建各方认真遵守执行。一、有关管理制度（一）会议制度 A 工程例会 1会议时间：每星期五的上午10：00时在规定地点召开工程例会，例会由总监或总监代表主持。

2参加人员：建设单位工程部经理、主管工程师；监理方总监、总监代表、专业监理工程师及其它监理人员；施工方总包和分包项目经理、副经理、技术主管、质量、安全负责人。 3会议议程： 1）落实上周例会要求及决议情况； 2）施工单位提出未完成的原因、采取的弥补措施以及需要甲方、监理协调解决的问题； 3）监理对上周的施工情况小结：1周计划完成情况：A、周计划未完成实际完成比例；B、未完成原因采取了那些弥补措施，实际效果如何？C、处理办法及责任划分。2月末的月计划总结及相应的奖罚情况等；3质量：存在的质量缺陷及相应的决定；4安全文明：总结现场安全文明方面存在的不足、隐患及处理决定、安全文明检查通报。 4例会纪要由监理公司记录整理并于两日内报建设单位工程部。 4)会议纪律 a按时参加会议，迟到一次罚款100元，迟到超过10分钟罚款200元，旷会者每次罚款500元，累计旷会超过两次的加倍处罚。 b确有特殊情况，必须在会前书面向监理部请假，电话请假无效；有得连续两次请假，否则将按旷会论处。 c会议期间不得随意外出，手机务必设为振动状态或关机，否则罚款一次50元。确有必要接听时务必低声并简短、扼要、不得影响开会，否则每次罚款100元。d各项目部最迟不得晚于周五上午9：00把下周计划监理单位的意见报到建设单位工程部。每月的25日前把下月计划报建设单位工程部，否则将给予500元罚款，累计超过两次的（不包括两次）加倍处罚。所报周计划、月计划施工单位需注明：保障计划的措施，需要解决的问题，可能会影响计划的事宜。 e各项目部应于会议前作好充分准备，提出的问题应明确、条理清淅，就上周要求未完成原因以书面形式报监理部，会上不再重复汇报。重点汇报拟采取的措施及须甲方、监理协调的问题，否则将提出批评。 f以上各项处罚要求现金当场兑现，迟交一天加倍处罚。以上各条对与会人员具有同等效力，请各方认真贯彻执行。 B 专题会议 1)在施工中出现的专业性质量、技术、设备、材料等单一问题，需要有关责任方的有关人员参加的专题会议，一般是由专业监理工程师主持，被通知参加会议的人员应准时到会，会议做出的决定有关责任方应认真执行，否则，按例会规定给予处罚。对不执行决定的单位给予500—5000元的罚款。（二）行文制度 A 工程各参建单位互相行文时都应用收、发文簿进行收、发文登记，以利于查找。 B 工程各参建单位互相发文均应无条件签收，收到后如对文件内容有异议，可用报告、联系单等文件形式提出理由和意见，不得拒收或不签收，否则给予拒收单位罚款。 C 各单位对文件均应分类归档妥善管理。（三）管理制度 A、各种规章制度上墙包括安全文明施工和工程质量管理等制度上墙

特种设备6月安全工作会议纪要

特种设备6月安全工作会议纪要特种设备具有结构庞大、危险性大等特点。特种设备在生产科技发展和人们日常生活中扮演者愈来愈重要的角色。下文是特种设备6月安全工作会议纪要，欢迎阅读! 特种设备6月安全工作会议纪要一 7月12~13日，市质量技监局召开了特种设备安全监察工作研讨会，总结和交流前阶段特种设备安全监察工作情况，探讨和落实监察、检验、企业三方责任制，研究和解决当前存在的一些主要问题。市质量技监局特种设备处负责人以及各区县质量技监局特种设备分管局长参加会议，市质量技监局杨江波副局长出席会议并讲话。杨江波要求有关部门和单位进一步明确和落实特种设备生产使用、检验检测以及安全监察三方安全责任，要根据不同时期以及一些重要时段，对重点场所和重要设备加强安全检查，确保本市各项政治、经济和社会活动的正常开展。下一阶段，要重点开展“码头吊”专项整治以及危险化学品槽罐车充装单位专项整治，全面推进和完成市政府实事工程项目。具体情况，交流了上半年度特种设备安全监察工作，尤其是在上合组织峰会以及重要节日期间，各区县进一步加强了特种设备的安全监察力度，消除了安全隐患，确保本市特种设备的安全，为构建平安社会作出了贡献。在会上，各区

县交流开展“码头吊的专项整治工作”的经验和方法，同时为解决一些突出问题进行探讨。部分区县还就进一步加强特种设备安全协管员的管理进行交流。围绕特种设备安全监察工作，孙永安处长在会上提出要打好市府实事和专项整治战役，完善动态管理体系和建立安全责任制特种设备6月安全工作会议纪要。对重要设备实行重点监察，要拉得出，打得响，制订一套完备的应急预案。最后，杨江波副局长作重要发言。在听了大家了交流发言和肯定本次会议后，就下半年特种设备安全监察工作提出要求。 1.明确和落实特种设备生产使用、检验检测以及安全监察三方安全责任; 2.根据不同时期以及一些重要时段，对重点场所和重要设备加强安全检查;确保本市各项政治、经济和社会活动的正常开展; 3.开展“码头吊”专项整治以及危险化学品槽罐车充装单位专项整治; 4.全面推进和完成市政府实事工程项目。特种设备6月安全工作会议纪要二时间：20XX年11月3日地点：XXX 主持人：XXX

洽谈会议纪要

与中山点通洽谈会议纪要-20120723会议时间：2012年7月23日下午4:00-6:15 会议地点：中山点通科技网络有限公司会议室会议主题：中山点通公司业务运营情况及合作意向参会人员：中山点通网络科技有限公司总经理邓学妙中山点通网络科技有限公司营运总监陈世敏中山点通网络科技有限公司销售经理赖灵标中冶寰泰生态城投资有限公司总经理陈朝辉北京博惠思华信息技术有限公司总经理陈岩中冶寰泰生态城投资有限公司战略部副经理封婷婷中冶寰泰生态城投资有限公司战略部刘克娟中冶寰泰生态城投资有限公司前期部关杰浩中冶寰泰生态城投资有限公司行政部李铱洋会议记录：刘克娟会议内容：一、中冶寰泰公司及项目介绍

公司简介：中冶寰泰公司成立于2009年8月28日，由中冶科工集团、泰威集团、山海树集团主导成立。是一家致力于在中国进行养老养生产业投资、管理、运营的现代化企业。公司的定位是中国养老养生产业运营商，公司主要业务为分为两个板块，硬件建设方面主要是进行新养老养生基地建设和社区适老化改造，软件建设方面主要是在全国老龄委和中国老龄产业协会的指导下，开展行业体系及技术标准的研究推广工作，通过资源整合构建智能化健康管理系统并推广，在全国老龄委和卫生部的指导下，公司参与专业护理人员的培训、认证和输出。其中老旧住区适老化改造将在北京16个区县选取试点，建立社区适老化改造机构，该机承载三大功能，一是对失能、半失能老人的医疗护理；二是对社区辐射的周边老人的日间照料即日托服务，；三是以机构为载体，把整合起来的专业服务商的服务输送到社区及老人家中，实现居家养老的功能。新的养生基地的建设目前已经进入实质开发阶段的是国寿廊坊生态健康城项目，该项目占地4.28平方公里，是一个全龄化的养老社区，在其中使用三级管理系统进行管理，在技术上是通过物联网技术进行实现。我们构筑的智能化养老住区健康管理系统将在该基地投入使用，在架构系统时我们欲将整合现有技术、资源和理念，使之成为一个为客户提供健康管理服务的大型综合平台。

工程例会会议纪要

项目部周生产例会纪要时间: 2014-3-24 地点: 项目会议室与会人员:见会议签到表主持人:张健张健: 本周工程进度有些缓慢,本周雨水较多,是原因之一；施工队的劳动力不足，施工安排不合理也导致了工程进度缓慢，下周必须加班加点，五栋房子的垫层混凝土浇注必须完成。现场文明施工，安全防护，外架有所改善，但仍达不到项目部要求，为迎接公司检查本周前必须达到项目部要求。上周完成情况: 别墅：1.基础定位放线完成。 2.土方开挖完成1/2。 3.土方回填完成1/4。商业街1-4号楼：1.基础定位放线完成2/3。 2.土方开挖完成1/2。 3.土方回填完成1/3。李海明：本周施工进度未按上周计划完成，未达到项目部要求，会后要按项目部要求在2天内完成。别墅土方开挖必须完成，争取尽快把处理完成。彭庆华：现场仍然有工人吸烟，安全帽带不系，如再发现将给予经济处罚；现场临边要即使防护，脚手架要超出施工作业面，安全网挂好，架子工在搭架子时要系好安全带；塔吊在调运过程中要听从指挥，严禁违章作业。廖银：现场材料要及时清理，模板、木方、钢管要码放整齐，拆掉的扣件，螺帽及时清理，禁止乱丢；材料进场，卸车要快；材料计划按规定提前申报。朱凯：本周质检过程中发现，部分钢筋帮扎不到位，保护层垫块漏放，钢筋拉钩未按规范放置；模板平整度不和要求，已发整改单。希望以后严格控制。周洪波：别墅土方尽快挖完，否则影响下一步施工。王平兵：本周公司将到我项目部检查，各部门作好迎检工作，现场工作要按部就班进行，不能因为迎检而影响现场正常施工。目前已施工到一层，现场要加强安全管理，不能违章作业，高空作业要系好安全带，作好防护，临边洞口要及时封堵。现场文明施工要改善，材料有些混乱。进度要按计划执行，滞后的要加班赶上来。中铁五局建筑公司仁怀碧桂园项目部 2014-3-24

消防会议纪要6月例会

会议纪要茂名地盘经理部6月消防安全培训培训时间：2014年6月21日（星期六）2:30-5:00 会议地点：施工队会议室会议主持：叶广辉出席人员：（详见签到表）纪要整理：陆万灵消防安全培训纪要如下一、消防法有关规定 1、为了预防火灾和减少火灾危害，保护公民人身、公共财产和公民财产的安全，维护公共安全，保障社会主义现代化建设的顺利进行，指定本法。 2、消防工作贯彻“预防为主，防消结合”的方针，坚持专门机关与群众相结合的原则，实行防火安全责任制。 3、任何单位、个人都有维护消防安全，保护消防设施，预防火灾，报告火警的义务，任何单位、成年公民都有参加有组织的灭火工作的义务。 4、任何单位、个人不得损坏或者擅自挪用、拆除、停用消防设施、器材，不得埋压、圈占消火栓，不得占用防火间距，不得堵塞消防通道。

5、任何人发现火灾时，都应当立即报警。任何单位、个人都应当无偿报警提供便利，不得阻拦报警。严禁谎报火警。 6、公共场所发生火灾时，该公共场所的现场工作人员有组织引导群众疏散的义务。 7、发生火灾的单位必须立即组织力量扑救火灾。 8、公共场所发生火灾时，该公共场所的现场工作人员不履行组织，引导在场群众疏散的义务，造成人身伤亡，尚不构成犯罪的，处十五日以下拘留。 9、违反本法行为，构成犯罪的依法追究刑事责任。二、火灾常识 1、火灾特点：（1）燃烧猛烈，蔓延快。在厂房和坑道，火灾极易沿着电气线路和通风管道蔓延，我矿由于存放的易燃易爆物品较多，这些物资一旦被引燃，火势异常猛烈，短时间内就可以形成大面积火灾。（2）火灾伤亡大。厂房内由于结构复杂，疏散通道狭长曲折，安全出口少，不利于疏散。燃烧会产生大量高温有毒的烟气，极易人的中毒窒息，造成巨大伤亡。（3）经济损失大。库房、厂房内由于有大量物资设备，一旦发生火灾会造成巨大的经济损失。（4）扑救困难。高层建筑由于楼房高、结构和使用性质上的复杂性，可燃物多而集中，导致燃烧快而凶猛，最健全有效的组织和现代化的装备，也无法保证有效和成功的扑灭高层建筑的火灾。

商务谈判会议纪要格式范文

商务谈判会议纪要格式范文商务谈判会议纪要一时间：20XX年XX月XX日13︰00～13︰40 地点：资产保全部会议室主持人：XXX 参会人员：XXXXXX 记录人：XXX 会议内容一、XXX公司(法定)代表人XXX代表XXX公司向我社通报了XXX公司未能按时还款的原因及公司目前的经营状况，XXX公司未能及时归还白云联社借款主要系XXXXXX原因;XXX 公司对该公司在白云联社XXX万元的债务不存在任何异议，担保单位对债务人在白云联社的债务继续履行担保责任。二、由XXX公司在此次商谈之日起的一个星期之内按照白云联社要求完成还款计划的拟定。三、具体的还款事宜由联社资产保全部XXX牵头和XXX 信用社信贷员XXX协助与XXX公司接洽; 四、本会议纪要作为白云联社对债务人、担保人主张债权的重要法律依据; 五、本会议纪要一式份，债务人壹份，担保人(单位)壹份，XXX信用社壹份，白云联社资产保全部壹份。参会人员签字：白云联社资产保全部

年月日商务谈判会议纪要二时间：20XX年11月28日13︰00～13︰40 地点：三楼会议室主持人：***参会人员：******** 记录人：**** 会议内容一、经过前期的招投标工作，已确定由南京**公司中标我公司火灾报警系统扩容改造项目，因此此次会议只是双方就最后的改造方案和价格进行磋商。二、南京**公司代表介绍，现有方案基本与原有方案相比变化不大，只是通过进一步考虑我公司的实际情况，对高架库的方案稍作了调整，对所采用的红外光束型号作了一定更换，但价格未变。三、南京**公司此次报价为818000元，经过协商，该公司同意下浮3个百分点，最终议定项目价格为793460元。四、售后服务:两年保修，雷击损坏也属保修范围内。 20XX年11月28日参会人员签字: 商务谈判会议纪要三时间：2XXX 地点：马XXX 主持人：XXX 参会人：曹子义(党委副书记、人大主席)曹岭(党委副书记、纪委书记)张道元(党委委员、政法委书记)刘天鹤(副

会议纪要商务谈判会议纪要格式

商务谈判会议纪要格式商务谈判会议纪要该如何记录?记录下来的内容可以让大家随时回顾，更好的安排工作。下文是商务谈判会议纪要，欢迎阅读! 商务谈判会议纪要一时间：20XX年XX月XX日13︰00～13︰40 地点：资产保全部会议室主持人：XXX 参会人员：XXXXXX 记录人：XXX 会议内容一、"XXX公司"(法定)代表人XXX代表"XXX公司"向我社通报了XXX 公司未能按时还款的原因及公司目前的经营状况，XXX公司未能及时归还白云联社借款主要系XXXXXX原因;"XXX公司"对该公司在白云联社XXX万元的债务不存在任何异议，担保单位对债务人在白云联社的债务继续履行担保责任。二、由"XXX公司"在此次商谈之日起的一个星期之内按照白云联社要求完成还款计划的拟定。三、具体的还款事宜由联社资产保全部XXX牵头和XXX信用社信贷员XXX协助与"XXX公司"接洽; 四、本会议纪要作为白云联社对债务人、担保人主张债权的重要法律依据; 五、本会议纪要一式份，债务人壹份，担保人(单位)壹份，XXX 信用社壹份，白云联社资产保全部壹份。

商务谈判会议纪要二时间：20XX年8月26日上午9点地点：马场镇人民政府三楼会议室主持人：周高友(镇长) 参会人：XXX 内容：一、本次竞争性谈判严格按照"公平、公正、公开"的原则进行，由镇纪委书记曹岭和三名群众代表全程监督，确保了此次竞争性谈判结果的客观、公正、真实。二、会上，对各参与本次竞争性谈判的承包单位进行了资格审查，并由评标小组通过类似工程业绩、设计方案评比以及投标报价三个元素对各单位进行了综合评分，最后的评分结果为：大方科技园艺场99.99分;湖北殷祖古建园林工程有限公司95.95分;贵州众隆土建工程劳务服务有限公司91.77分;贵州淇铃交通建筑工程有限公司91.47分。大方科技园艺场以99.99分荣居第一，成为本项目的第一中标人。三、为确保该工程项目能保质保量有序进行，中标人应向业主缴纳工程总价的10%作为保证金，待工程竣工验收后一次性无息退还。四、若第一中标人弃权，自动按本次评分排名进行递补。商务谈判会议纪要三时间：20XX年11月28日13︰00～13︰40 地点：三楼会议室主持人：***参会人员：********

交流会会议纪要

会议纪要 2014年8月17日下午，公司总经理李昕在6C05教室主持召开了关于解决学员在腾普科技学习期间适应性问题的专题交流会。李邢台院长、相关部门负责人及1班学员参加了本次交流会议，现纪要如下：一、相关问题的解答. 1、学习没有自信心的问题学员应明确在腾普学习的目的，是为了自己在能力的全面提升，以期达到入门合格劳动力，毕业后能够有一份比较满意的工作，生活更快乐，更幸福，而幸福的生活要自己努力争取来的。大家能够认识到自己的短处，勇敢的走进腾普，就要有坚信自己能够成为行业顶尖人才的信心，哪怕是6个月的非人的磨练，永不言弃，相信自己，坚持到底，经历风雨方可见彩虹。 2、计算机基础较差的问题针对此类问题,李院长建议大家将相关问题分类:计算机基础操作问题可以多上网查询相关资料自行学习解决或者请教同学，在条件允许的情况下，教研室将调配一名计算机基础经验丰富的老师对大家进行基础培训;专业软件操作问题应请教相关专业老师,发现并及时解决问题。 3、关于时间分配不够、学习效率差的问题时间分配不够、学习效率差是因为学员没有合理分配目标时间节点、分析清楚自己的基础能力层次、合理利用资源,导致盲

目的看书学习,没有一套科学合理的学习方法,整天忙碌却感觉碌碌无为。学员应善于主动去学习,主动的吸取科学文化知识及生活相关技能,将兴趣、目标融合,主动去学习并善于去学习。 4、考试挂科的问题本周出现两次考试都基本不理想,导致很多学员学习信心受打击。这类问题是很多学员在学习考试后都会遇到的问题,首先应当端正考试态度,将考试作为检验自己学习成果的工具,其次善于分析考试失败的原因,将失败的气馁转化为学习的动力。 5、本次会计基础考题太难的问题本次考试较难,教研组会做相关试卷的分析,形成分析报告以做数据支撑，相关学员也应端正态度,在平时学习中善于根据老师的基础知识举一反三,主动去发掘基础知识的延伸部分,养成主动学习的习惯，以达到更高的层次,而不是仅仅停留在基础的学习部分。二、李院长讲话本次见面会主要是解决学员在近期学习中遇到的问题，希望学员能够牢记“一张嘴、一支笔、一双的”的“三个一”理念，多想、多做、多表达，努力学习相关专业知识，端正学习态度，树立学习自信心，用“6顶思维帽”的标准要求自己，合理分配时间，调配学习目标节点，建立以自我学习为中心的成长教育环境，根据自己的能力，合理调配所能掌控的资源，让自己能够从腾普毕业之时，成为一个行业合格的入门劳动力。

第一次监理例会会议纪要

原文地址：第一次监理例会会议纪要(示范文)作者：野马会议纪要工程名称：书香丽景编号：会议名称第一次工地例会主持人张利华参加单位及人员详见会议签到单会议地点

兴庄置业三楼会议室会议时间 2010年8月18日14：00 本次会议为第一次监理例会，由建设单位代表张利华主持，会议主要内容如下：一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工： 1、建设单位：兴庄置业有有限公司现场工程师：张利华 2、监理单位：正科建设监理有限公司总监：杨守卫水电安装监理：李仓荣土建监理：吕胜强安全监理：江宏伟 3、施工单位：浙江省二建建设集团有限公司项目经理：葛五久现场技术负责：熊旭东

质量员：郑为民安全员：王远宏施工员：朱忠资料员：史路敏材料员：刘长荣二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权建设单位宣布本工程全权委托正科建设监理有限公司监理，总监理工程师杨守卫全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求 1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位； 2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核； 3、施工单位进场机械设备尽快报验； 4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理； 5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、井点降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验； 6、进场施工材料、构配件尽快报验； 7、桩基分包单位资质尽快报监理审核； 8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核；

6月10事故隐患检查整改分析会议纪要

西海煤炭开发有限责任公司柴达尔矿每旬事故隐患检查整改及安全风险管控重点检查合并分析会议纪要 2018年6月10日早上9：00分，柴达尔矿总工殷富胜在三楼会议室主持召开每旬事故隐患检查整改及安全风险管控重点检查分析会议，现纪要如下：事故隐患排查整改分析一、检查中存在的事故隐患及问题（一）一通三防 1、存在隐患：①303采区3710-3680行人眼维修浮煤多，影响通风及断面；②303采区3665回风上山掘进联络巷拐弯处风筒存在破损现象。 2、整改措施：①及时清理行人眼浮煤，确保通风可靠，断面达到标准；②及时修补破损风筒。 3、隐患等级：①属于B级、②属于C级。 4、主管负责人：采煤三队主管队长马祥林（二）安全管理 1、存在隐患：①204采区3727回采工作面缺一付超前支护；②303采区3680工作面回风口支架与抬棚衔接处有空顶；③302采区3617进风巷掘进风筒至迎头距离过远。 2、整改措施：①补打超前支护；②使用杖材背实；③及时续接风筒。

3、隐患等级：①②③属于C级。 4、主管负责人：何友谊（三）机电运输 1、存在隐患：①302采区3617掘进绕道口电缆绝缘层损坏；②3617掘进第二台刮板机连接筒无护板。 2、整改措施：①及时处理，增加接线盒；②安装护板。 3、隐患等级：①属于C级，投入资金34元；②属于D 级。 4、主管负责人：机电股长杨展（四）生产技术 1、存在隐患：①3627采煤工作面两顺槽变形，局部断面不符合要求，回风上山下口变形严重；②3617掘进回风顺槽局部有空帮，部分锚杆预紧力不够，巷道断面不够；③3680工作面整体工程质量差，托梁高低不平，2各托梁销子脱落，后口“三梁九柱”不规范，溜子巷浮煤较多，高度不符合要求。 2、整改措施：①两顺槽扩帮维修，回风下口变形处扩帮并架设钢架加强支护；②加强背帮工作，清底扩帮调整巷道高度；③调整工作面支架平整度，及时安装销子，规范出口支护并加强日常工程质量的管理。 3、隐患等级：①②③均属于B级。 4、主管负责人：张永青

合作洽谈会议纪要

合作洽谈会议纪要篇一：商务洽谈会议纪要某某公司关于对某模块外包工作的商务洽谈会议记录时间：年月日地点：会议室会议主持：参会人员：XXXX、XXXX、XXXX、物业管理有限公司相关负责人年月日，公司XX部在XX会议室组织召开关于对XX模块进行外包工作的商务洽谈会。会议由XX主持，XXXX物业管理有限公司（以下简称：XX公司）相关负责人参加了本次会议。会议内容记录如下：会议内容 1、会议由XX对公司开展此项工作的原因和意义进行了介绍：公司积极响应国家、股份公司、集团公司的号召，认真落实和贯彻相关政策和上级公司的文件要求，结合公司实际，拟定将XX模块工作进行外包；他指出本次外包工作是主要以XXX为核算基点，本着人员有所减少，费用有所降低，服务有所提升的原则，进行承包方的选择，并强调了为确保外包后的服务质量建议约定一定试用期间。 2、会议由XXX，对拟外包的业务模块进行了概括性的简要的介绍；

由原业务所在部门领导对外包后的业务所要达到的标准及考核方式等方面进行了介绍； 3、会议由XX物业管理有限公司相关负责人对其拟定的承包后的工作实施方案进行了简要介绍。 -1- 4、经过洽谈，双方就本次外包合作的基础、原则、形式、标准、考核以及其他部分细节达成了初步共识。最后，XXX对本次外包合作的工作给予了要求和希望，要求具体承担本次工作的部门和XX物业公司能够通力合作、加强沟通、准确高效，希望本次外包合作能够达到双赢。参会人员：记录：xxx XXXXXXXX公司20XX年月日-2- 篇二：洽谈纪要模板业务部与裕华区发改委的洽谈纪要时间：20XX年5月7日地点：裕华区政府发改委办公室参与人：李伟、赵雄伟、徐鸿卫、周志坤、李钢记录：李钢核定人：周志坤会谈目的：鉴于上次提供所列名单，我公司人员自行上门拓展并无实质进度结果，所以希望裕华区发改委赵局长引荐裕华区的企业，以便于我公司

第一次项目例会会议纪要

第一次项目例会会议纪要会议时间：二〇一一年四月二日上午会议地点：株洲湘建房产公司会议室会议主持：谭定元会议记录：严鑫参加单位：1、株洲湘建房产工程部、技术部、计划部、材料部； 2、湖南省工业设备安装公司新桂广场〃新桂都项目部； 3、湖南省建筑工程集团总公司直属工程公司新桂广场〃新桂都项目部； 4、湖南省第五工程公司新桂广场〃新桂都项目部； 5、株洲南方工程项目管理有限公司新桂都项目监理部。参加人员：见附件（会议签到表）会议内容：本次会议为第一次由监理方主持的项目例会，在业主、监理、施工三方初步接触熟悉各自人员组成情况后,会议对项目前序施工进程中存在的问题进行了讨论和解决,对即将到来的质安检查进行了相关指导，对后续施工工期节点进行了布置。一、前序施工中的问题各标段应更清楚认识到内业资料的准备对指导现场施工的重要意义,积极加强施工方案,应急预备方案等内业资料的编制和自查,在充分自检后报送监理、业主审查。现阶段施工最突出的安全隐患是现场的临时用电安全问题，各标段项目部应切实从安全施工，依规范施工出发，做好临时用电的安全措施，落实一机一箱一闸的用电基本原则，做好用电设备、设施的防潮措施，抓好临时用电的安全工作。桩基成孔阶段，以及后续探岩、砼浇筑、检测中所涉及的材料、合同价款问题：钢材、商品砼、砂石等建筑材料的业主指定品牌由材料部出具相关资料，各材料的合同价格由各标段项目部自行与供应商洽谈，以保证材料供应满足项

目的工期、质量目标为原则，充分发挥各项目部的能动性。现阶段，各项目部仍可就各材料供应商、实验室单位、探岩单位向材料部推荐，材料部将统一调研后发布结果。二、关于质安检查的指导做好现阶段的施工组织设计、相关应急处置预案等内业资料，注意生活区未投入使用前，临时项目部办公室的形象工程，做好项目部人员从业证书等迎检资料的准备和整理。现场落实封闭施工措施，保证场地内无闲散人员进出，对正在进行的桩基成孔作业，做好通风、照明、防毒气措施，做好邻边洞口的防护和加盖措施，提高材料进的场试验，加工、堆放工作的规范程度，对已有的工棚要特别注意其用电的安全管理。 ±0.00前三个施工大门，三个标段项目部各负责一个，生活区主入口由二标段负责，保证每个大门的美观大方。三、工期节点前序工序设计图纸出图进度： 1.地下室底板图纸----4月1日 2.地下室图纸----4月10日 3.1#-15#、24#全部施工图----4月30日 4.16#-23#全部施工图----5月30日各项目部应在指定日期前报业主批复下列施工进度方案： 1.各标段主体分栋号或施工单元号落实到每桩号的施工完成时间表（分验桩和浇筑混凝土两个时间点）----4月6日 2.土方调配时间表和调配方案----4月10日 3.售楼部、样板房的主题施工进度表及考虑售楼部裙楼、样板房四层以下外加拆除的施工方案----5月5日 4.分栋号或施工单元号的施工进度和施工方案----5月10日后续工序装饰装修设计与施工进度： 1.售楼部内部装饰设计 5月10日完成售楼部内部装饰施工 6月15日-8月30日 2.售楼部外墙装修设计 5月30日完成

6月28日防突例会会议纪要

防突例会会议纪要时间：2016年6月28日地点：调度楼四楼会议室主持人：王红卫（矿长）参加人员：总工程师生产系统矿领导生产科队劳动企管财务供应部门相关人员会议议题：总结6月防突工作，部署7月防突计划，平衡解决当前防突工作中存在问题，实现矿井抽、掘、采工作平衡。一、6月防突措施执行落实情况（一）防突科通报6月份防突工程完成情况及7月防突监控重点。 1、6月防突钻孔施工及瓦斯抽采工作超额完成计划，顺利完成2016年上半年防突工作任务。 2、六月工作开展情况（1）22051底抽巷、22采区底抽巷消突钻孔施工，作业过程中严格按措施施工，未出现顶钻、夹钻、喷孔等异常现象。（2）做好钻孔下管、封孔、注浆等重点环节现场监督工作。（3）做好22采区底抽巷钻场及沿线瓦斯抽放管路达标工作。 3、七月防突重点工作（1）22051底抽巷车场回风联巷、22采区底抽巷施工期间

层位控制工作，防止误揭煤层及地质构造引发突出事故。（2）22051下付巷区域消突施工组织、协调工作，保证防突工程按期完成。（3）防突钻孔施工期间瓦斯管理，防止瓦斯超限。（4）加强钻机台效考核工作。 4、无需要狂平衡解决的问题（二）生产技术科强调综采队采煤过程中做好煤壁支护及两巷超前支护管理工作，防止片帮冒顶引起瓦斯超限或诱发突出事故。22采区底抽巷执行超前探测措施控制煤层层位变化，工程进度完全可以满足防突工程施工的需要。（三）安质科通报防突工程检查、监督落实情况防突系统检查问题已按要求闭环，不存在延期、未整改现象。要求：防突系统加强施工现场质量标准化管理工作，争取做到动态达标。三、防突矿长部署防突工作寇矿长要求对郑州分局安全执法检查清单进行责任分解，举一反三开展系统隐患大排查，对于查出的问题均要落实到人。 1、各部门要严格落实7月份防突作业计划。 2、继续执行“33预警”制度，动态掌握防突措施执行情况，实现防突“0”事故。 3、加大防突工程监管力度，钻探施工中孔口捕尘器、防喷孔装置使用不规范则立即停钻、整改合格后再施工。

洽谈会议纪要标准格式

洽谈会议纪要标准格式篇一：洽谈纪要模板业务部与裕华区发改委的洽谈纪要时间：20XX年5月7日地点：裕华区政府发改委办公室参与人：李伟、赵雄伟、徐鸿卫、周志坤、李钢记录：李钢核定人：周志坤会谈目的：鉴于上次提供所列名单，我公司人员自行上门拓展并无实质进度结果，所以希望裕华区发改委赵局长引荐裕华区的企业，以便于我公司为企业提供金融服务。洽谈纪要：一、公司副总徐鸿卫向裕华区发改局李伟局长介绍我担保公司基本情况，并阐述来访目的。 1、李伟局长对公司情况给予认可，同时表示其分管招商引资工作，区内企业由赵雄伟局长分管，对企业的情况赵局长相对熟悉，请赵局长给予引荐。 2、李伟局长向我公司介绍目前招商引资的项目大多为城中村改造项目，有实力的开发商可参与开发城中村改造项目。

3、目前，成熟位置土地价值较高，前期洽谈的开发商均未有实质结果。二、公司副总徐鸿卫向裕华区发改局赵雄伟局长介绍我担保公司基本情况及来访目的。 1、赵局长得知我公司此次来访的目的后表示，理解我公司的需求，但现在实际情况是，企业对政府部门介绍的业务有逆反心里，不一定愿意配合。 2、企业的对接人的姓名、电话不方便提供。因为大都对陌生号不接，即使接听后如果不感兴趣也会挂掉。 3、本辖区内有多家担保公司，也都有此需求，但一直未能有效开展业务。三、徐总对此解释为，只想为企业提供服务，如果企业条件非常好，而且能提供抵押方式担保，也可直接向关系银行推荐。为企业做好服务工作。 1、赵局长表示，联系方式不便提供。而且也不好打电话通知企业有担保公司上门服务，怕本来是为企业服务变为企业误会摊派业务。 2、赵局长表示，如以后区政府到企业调查的时候，我公司人员可以随同调查，以便于介绍、引荐企业。具体时间请等候通知。四、最后，徐总邀请李、赵两位局长到我公司参观、考察，两局长接受邀请。 -1-

第一次工地例会纪要(定稿范本)

第一次工地会议签到表工程名称：XXXX项目 2、纪要由监理单位分主送和抄送各单位。

xxxx项目第一次工地会议纪要地点：工地会议室主持人：日期：参加单位及人员建设单位：华誉管理公司：施工单位：其他单位：一、建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自现场组织机构、人员及其分工： 1、建设单位： 2、施工单位： 3、监理单位：二、建设单位介绍工程开工准备情况：三、施工单位介绍施工准备情况：四、建设单位代表和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求：五、总监理工程师介绍监理规划的主要内容：一、监理部的组织机构设置：按照业主的要求，根据本工程施工进度计划，配备监理人员6人，组成XXX项目监理部。XXX （国家注册监理工程师）担任总监理工程师职务，主持全面工作；XXX .XXX （省级注册监理工程师）担任土建专业监理工程师，负责本专业监理工作；XXX （省级注册监理工程师）担任水电专业监理工程师，负责本专业监理工作；XXX担任土建监理员；XXX任资料员，负责监理部内业资料的搜集、整理工作。二、质量控制要求： 1.施工技术交底制度：技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参与建筑安装工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。根据建筑安装工程施工的复杂性、连续性和多变性的固有特点，施工单位必须严格贯彻施工技术交底责任制，技术负责人、施工员逐级向班组长、施工操作人员进行施工技术交底，加强施工质量检查、监督和管理，以达到提高施工质量的专业文档供参考，如有帮助请下载。

6.12雨季三防会议纪要

左权盘城岭煤业有限公司 2014年6月12日雨季三防会议纪要会议时间：2014年5月29日下午16:30—17：00 会议地点：调度会议室主持人：段文军参会人员：详见签到表（附后）会议记录：薛俊峰一、调度室通报上月雨季“三防”工作内容及存在问题 1、井下消防材料库：库房内卫生脏，部分材料工具地下乱放，门口牌板应急物资数量，人为全部篡改。 2、通信方面：电话交换机空号不多，井下还有4-5个空号，以后再加电话，将没有空号。 3、根据县防汛办精神，我矿已经将应急小分队成员名单上报县防汛办进行备案。 4、地面：材料按计划准备到位、并每月进行自查，并留有台账。二、本月雨季“三防”工作计划 1、对照应急救援治理标准化要求，对资料进行进一步的完善。 2、根据晋能集团公司及县2014年防汛工作安排，做好我矿应急救援工作，认真进行雨季期间天气预报预测，坚持执行中到大雨井下撤人制度。 3、配合机运区对井上、下防雷设施、防雷接地等进行检查。 4、结合雨季三防工作，组织开展雨季安全隐患排查工作，定期向市公司调度进行信息反馈。同时，根据市公司6月份安全办公会议要求，做好每旬一次雨季三防工作文字汇报。 5、强化调度员、监控员安全责任意识教育，积极应对突发停风、停电、极端天气等各种突发事件，规范事故应急处置和逐级汇报制度，确保矿井安全度汛。 6、调度台及时填写每日天气情况台账，如遇大雨、暴雨及时做好防范工作。 7、坚持雨季“三防”巡查制度，及时排查存在的安全隐患，严格落实，保证顺利度过雨季。三、会议提出的问题

段总：每月必须进行检查，并通报检查结果，提出问题涉及有关单位的，要抓紧落实，尤其是中宇公司，地面施工单位，现在处于雨季，要做好防雷、防汛工作。李总：1、现在马上就进入了雷雨季节，尤其是地面施工单位，基建、机电科室要抓紧对地面接地情况进行检查，查出问题的及时督促完成。 2、地面边坡施工的，遇到雷雨天气，要及时撤人，保证安全。 3、电机、水泵都已经到位，临时排水点第三台水泵要尽快安装完成。 4、沉淀池水质太差，清挖要及时。

合同洽谈会议纪要

合同洽谈会议纪要隽水大道营业厅扩建房屋租赁谈判会议纪要会议主题: 孝昌隽水大道营业厅扩建房屋租赁事宜会议时间:xx 年 4月 18 日会议地点: 孝昌联通公司5楼小会议室主持人：卢杰（乙方）记录人：付鹏（乙方）谈判双方人员: 出租方（甲方）：卢旺达，李明承租方（乙方）：丁春华（孝昌联通公司副总）黎炜（孝昌联通公司纪检组长）

卢杰（孝昌联通公司渠道管理员）娄萍（孝昌联通公司市场部经理）徐龙（孝昌联通公司建设维护部经理）易华（孝昌联通公司综合办公室主任）李娜（孝昌联通公司会计）付鹏（孝昌联通公司市场部项目经理） 1 谈判会议内容：一、甲方陈述意见：甲方将孝昌县隽水镇隽水大道225号四个门档（210平米）租予乙方;四个门档年租金28万，以后租金年递增10%，租赁期5年，并要求联通公司承担部分原租户装修损失和搬迁费用。二、乙方陈述意见：因周边单个门档（40-50平方）租金一般为5万元（不含税金）上下，我公司认为应参照此行情，要求租金降到单

个门档年租金6万元且甲方提供税票，年租增幅以6%为宜；因原租户退出引起的装修损失和搬迁费用，联通公司没有接受承担的惯例。三、甲乙双方共同意见：经甲乙双方多轮坦诚协商，达成如下一致意见： 1.房屋租金按年结算， xx.6.1日至xx.1 2.31租金为贰拾万元整（小写200000元），xx.1.1日至xx.12.31租金为贰拾伍万玖仟贰佰元整（小写259200元），以后三年内租金按前一年的基数的8%进行递增，如下表： 2 2.原租户退出过程中，产生的任何其他纠纷，均由甲方自行处理，乙方概不负责； 3.要求甲方按时交房，不得影响乙方进场装修。如甲方不能及时交房，需按两倍日租给予乙方赔偿。四、本谈判纪要作为合同附件，与合同具有同等法律效力。

会议纪要意见和会议纪要执行汇编

会议纪要意见和会议纪要执行汇编会议纪要意见 4.范本×××会议纪要时间：×××地点：×××主持人：×××参加人： ×××记录人：×××会议内容： ××××××××××××××××××××××××××（可分段落描述）。（空两行）起草人：×××审核人：×××企管部负责人：（空一行）企管部××年××月××日（七）意见的写作要求1.意见的定义意见是对重要问题提出简介和处理办法的文种。 2.意见的种类（1）建议性意见。用于下级机关对上级机关提出工作建议。（2）指导性意见。用于上级机关对下级机关进行工作指导。 3.意见的结构包括标题、主送机关、正文和落款四部分。（1）标题：一种由“发文机关+事项+文种”组成，一种由“事由+文种”组成。（2）主送机关：下级机关对上级机关行文时，主送机关只写一个，上级机关对下级机关行文时，主送机关写泛称。（3）正文：开头写明情况，提出存在的问题，开门见山，指出该项工作的意义。主体提出解决重大问题的建议，内容较多的就要分条列项写，段首写出概括句；也可用小标题来阐述指导思想、工作要求、具体做法等。（4）落款：写明发文单位名称和日期。

4.范本×××意见×××：×××××××××××××××××××××××（可分段落描述）。（空两行）起草人：×××审核人：×××企管部负责人：（空一行）企管部××年××月××日起草人：审核人：企管部负责人：企管部二〇一二年四月二十四日篇二：会议纪要格式及范文。会议纪要格式及范文会议纪要是根据会议记录和会议文件以及其他有关材料加工整理而成的，会议纪要是反映会议基本情况和精神的纪实性公文，是会议议定事项和重要精神，并要求有关单位执行的一种文体。有的需要下发执行的会议纪要，可以“通知”形式发出。一、会议纪要格式会议纪要构成。通常由标题、正文、主送、抄送单位等。标题有两种形式。一是会议名称加纪要。如《全国农村工作会议纪要》。二是召开会议的机关加内容加纪要。如《省经贸委关于企业扭亏会议纪要》。会议纪要正文一般由两部分组成。一是会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人，与会人员，基本议程。二是会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要，一般包括会议内容、议定事项，有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要，往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。二、会议纪要的三种写法根据会议性质、规模、议题等不同，大致可以有以下几种写法： 1.集中概述法。这种写法是把会议的基本情况，讨论研究的主要问题，与会人员的认识、议定的有关事项（包括解决问题的措施、办法和要求等），用概括叙述的方

例会会议纪要

例会会议纪要会议时间：2015年12月8日9：00-1030 会议地点：X委员会会议室会议主题：第一次工地例会会议与会人员：建设单位：管理单位：监理单位：在规范执法流程管理方面，云南保山市法院将涵盖公正效率效果的152项指标作为衡量依据，健全案件质量评估指标体系。昆明市、包头市检察院推行统一业务应用系统，对办案流程实施动态管理。承包单位：主持人：例会会议纪要会议纪要整理：会议内容：由市政管委XX项目管理部组织x南路西延道路工程相关方，落实建设方授权仪式、项目管理会议制度、第一次监理例会及施工前的准备事项。通过各参建单位会商，通报施工计划和部署，落实开工条件，主要内容如下。区规划办汇报了我区城市发展战略及概念规划和次分区规划两个方案的修编情况。北塘区城市发展战略及概念规划总体定位为一个以全面打造高端产业阳光经济为核心，以秀山灵水为生态基质，以大观人文为气质底蕴，以营造幸福民生为综合目标的“高端产业驱动型和谐发展之

城”——凤翔九天*阳光北塘。次分区修编主要从空间布局优化、综合交通建设、市政设施完善、生态环境四个方面，着力于北塘区当前的经济、文化、交通、城市建设发展趋势，提出新时期的发展目标。次分区规划计划于9月组织论证，10月中旬完成正式文本。一、由建设单位市政管委X主任介绍项目情况： 1、X主任首先代表建设方对各中标参建单位能够参加市政建设表示感谢。 2、介绍市政管委人员：X主任为本项目总协调人、王主任负责本项目具体管理，陈工和姜工为项目主管工程师。屋面封顶工作即将开始，技术上要进一步抓紧，预留洞口等部位已与施工单位核对，特别是有变化的部位，要求技术人员加强对工人的指导，发现错误，及时更正，保质保量顺利完工 3、给X工程咨询公司授权：为保证本建设项目的顺利实施，严格控制项目建设投资，充分发挥投资效益，委托XX工程咨询公司，协助甲方对项目进行管理，各参建单位要服从X项目管理部的管理。 4、给监理公司授权：按照工程建设文件，有关法律、法规委托X管理有限公司对本建设项目施工阶段进行监理。 5、介绍目前的发展趋势，X区项目很多，发展潜力很大。前景广阔;X 项目现在情况比较特殊，拆迁困难较大，X管委正在积极努力协调相关单位。并提出在特殊情况下，有可能出现施工单位暂时停工或进出场现象，希望施工单位按项目管理公司的要求，积极配合市政管委的工作,将本工程顺利完成。建议施工方会后向公司领导汇报，反复进出场费用问题不