中标通知书发放

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国家招采子系统操作手册-结算流程(3篇)

国家招采子系统操作手册-结算流程(3篇)

第1篇第一章:概述一、目的本手册旨在为操作人员提供国家招采子系统结算流程的操作指南,确保结算过程的规范、高效和准确。

二、适用范围本手册适用于所有使用国家招采子系统的操作人员,包括招标代理机构、招标人、投标人、监管部门等。

三、操作环境1. 操作系统:Windows 7/8/10 或更高版本2. 浏览器:Chrome、Firefox、Safari 或 Edge3. 网络环境:稳定的高速互联网连接第二章:登录与准备工作一、登录系统1. 打开浏览器,输入国家招采子系统网址,进入登录页面。

2. 输入用户名和密码,点击“登录”按钮。

二、准备工作1. 确保所有参与结算的相关人员已登录系统。

2. 检查项目信息是否完整,包括招标文件、中标通知书、合同等。

3. 确认结算金额、结算方式、付款时间等信息。

第三章:结算流程一、发起结算申请1. 进入“结算管理”模块。

2. 选择“发起结算申请”功能。

3. 填写结算申请信息,包括项目名称、合同编号、结算金额、结算方式等。

4. 上传相关附件,如合同、发票、验收报告等。

5. 点击“提交”按钮。

二、审核结算申请1. 审核人员登录系统,进入“结算管理”模块。

2. 选择“审核结算申请”功能。

3. 根据申请信息,对项目进行审核。

4. 审核通过后,点击“审核通过”按钮;如需退回,点击“退回修改”按钮,并注明退回原因。

5. 审核流程完成后,系统将自动通知申请人。

三、结算审批1. 审批人员登录系统,进入“结算管理”模块。

2. 选择“结算审批”功能。

3. 根据项目信息和审核结果,进行审批。

4. 审批通过后,点击“审批通过”按钮;如需退回,点击“退回修改”按钮,并注明退回原因。

5. 审批流程完成后,系统将自动通知申请人。

四、支付结算1. 支付人员登录系统,进入“结算管理”模块。

2. 选择“支付结算”功能。

3. 根据审批结果,进行支付操作。

4. 选择支付方式,如银行转账、支票等。

5. 填写支付信息,如收款人、账户信息等。

中标通知书范本标准版发放规定

中标通知书范本标准版发放规定

中标通知书范本标准版发放规定尊敬的供应商:首先,我代表本采购项目的采购人以及评标委员会向您表示诚挚的感谢,感谢您参与了本次采购招标,并对您所提交的投标文件表示衷心的祝贺。

经过严格的评标程序和严谨的评审工作,贵公司在本次采购招标中表现出色,荣幸地宣布贵公司已被评选为本项目的中标商。

根据采购文件的规定,经评标委员会审议,贵公司以其在技术、价格和服务等方面的出色表现打败了其他竞争对手,并且完全符合了采购要求和标准。

真诚地向贵公司表示祝贺,同时期待与贵公司建立长期稳固的合作关系。

根据本次采购项目的有关规定,为使整个采购过程更加公正、透明,并遵循法律法规的要求,现将中标通知书的发放规定说明如下:一、发放方式中标通知书将以书面形式发放给贵公司,以确保信息的准确传达和保存。

同时,为了保护信息的机密性,中标通知书将通过专人送达或邮寄方式发送至贵公司指定的联系地址。

请贵公司保持电话和通讯地址的畅通,以确保你们能及时收到相关文件。

二、通知内容中标通知书将明确说明以下内容:1. 项目基本信息:包括项目名称、标段、采购编号等。

2. 中标供应商信息:包括贵公司的名称、法定代表人、联系人、联系地址、联系电话等。

3. 中标金额:明确标明贵公司的中标金额。

4. 中标有效期:通知书中将明确指出中标有效期,即贵公司应履行相应合同的时间范围。

5. 相关要求和注意事项:根据具体采购项目的特点,可能会有进一步的要求和注意事项,例如资质证明文件、履约保证金缴纳等。

三、签署和回复在收到中标通知书后,贵公司需要进行以下步骤:1. 阅读并确认中标通知书的内容,确保准确无误。

2. 如有任何疑问或需要进一步核实的情况,请立即与采购人联系,以便及时解决。

3. 如贵公司同意接受中标通知书并愿意履行相关合同和义务,请在规定的时间内签署中标文件,并按照要求进行相应的回复。

4. 如贵公司在规定的时间内未签署中标文件或未按要求进行回复,将视为放弃中标资格,采购人将保留采取其他措施的权利。

中标通知书中标结果通告函通知书

中标通知书中标结果通告函通知书

中标通知书中标结果通告函通知书尊敬的投标单位:
感谢贵单位对我们项目的关注和积极参与,经我们评审委员会的严格评定,贵单位已成功中标。

特此通知贵单位中标结果,具体信息如下:
项目名称:XXX项目
招标编号:XXX
根据我方组织的招投标程序和评标委员会的评审意见,我们很高兴地通知贵单位,贵单位已以最优秀的标书成绩成功中标本次项目。

经过多轮综合评审,我方评估了包括技术方案、商务报价和综合实力等多个方面的内容,并与其他竞标单位进行了对比分析,最终确认贵单位为本项目的中标单位。

我们对贵单位的投标文件在技术方案、商务报价、项目实施计划等方面的完整性、可行性和专业性给予高度评价。

贵单位的专业知识、经验以及对本项目的了解和承诺,使贵单位脱颖而出,成为本项目的佼佼者。

我方对贵单位的投标结果给予充分的肯定,并期待双方共同努力,携手合作,在项目实施中取得更大的成功。

我们相信,贵单位凭借丰富的经验和专业团队将为项目的顺利推进发挥积极的作用,为工程进展和项目质量保障提供最佳保障。

我们将尽快与贵单位进行项目合同的签订并安排相关事宜。

请贵单位保持手机畅通,确保签约过程的顺利进行。

合同签订后,我们将在约定的时间内开始项目的实施,并与贵单位紧密配合,共同推动项目的顺利完成。

再次衷心感谢贵单位对本项目的关注和支持,相信贵单位作为中标单位,一定会以优异的成绩履行合同,同时我方也将全力配合,为贵单位提供必要的协助和支持,共同开创美好的合作关系。

最后,再次向贵单位表示诚挚的祝贺!期待在合作中实现共赢、共同发展!
此致,
XXX招标单位。

中标通知书的电子化发放与存档

中标通知书的电子化发放与存档

中标通知书的电子化发放与存档尊敬的中标方:首先,非常感谢您在本次招标中的积极参与和出色表现。

经过评审委员会的认真评审和综合考虑,贵公司在本次招标项目中荣幸地中标成功。

特此向贵公司发出中标通知书,并就中标通知书的电子化发放与存档事宜进行说明。

一、中标通知书电子化发放为了提高工作效率、降低纸质文件的使用量,我们决定采取电子化方式向中标方发放中标通知书。

具体操作如下:1. 文件格式:中标通知书将以电子文档形式发送给贵公司,采用普遍通用的PDF格式,确保文件的可读性和安全性。

2. 电子邮件发送:我们会将中标通知书发送至贵公司指定的电子邮件地址,因此,请您在接到邮件后及时查收并确认。

3. 附件需求:中标通知书邮件中将附带相关附件,如合同草案、招标项目明细等文件。

清楚地指明每份文件的名称和用途,确保文件不会遗漏。

二、中标通知书电子化存档为了便于后续查阅和管理,我们将对中标通知书进行电子化存档。

存档方式如下:1. 存储格式:我们将中标通知书及其相关文件以电子档案形式存储,确保文件内容的完整性和真实性。

存档文件将采用压缩格式,方便存储和传输。

2. 存储位置:存档文件将存储在本公司的电子档案管理系统中,系统具有安全可靠的特性,确保文件不会遗失或泄漏。

3. 存档备份:为了避免意外情况导致的文件损失,我们将对存档文件进行定期备份,并存储至其他独立的存储设备或云存储平台中。

三、电子化发放与存档的优势采取中标通知书的电子化发放与存档有以下优势:1. 环保节能:电子化发放与存档减少了纸张的使用量,有利于环境保护和节能降耗,符合现代社会的可持续发展理念。

2. 时效性好:电子邮件的传递速度快,能在最短的时间内将中标通知书发送到中标方手中,缩短了中标方获知结果的时间。

3. 存储便捷:电子化存档使文件管理更加方便,节约了存储空间,并且可以通过关键词检索等功能快速找到需要的文件,大大提高了工作效率。

4. 安全可靠:采用密码保护和数据加密等措施,确保通知书和相关文件的机密性和完整性,且存档备份措施避免了因意外造成的文件丢失。

招标代理公司的服务流程(3篇)

招标代理公司的服务流程(3篇)

第1篇一、项目立项1. 客户咨询:客户通过电话、邮件、面谈等方式向招标代理公司咨询项目需求,了解招标代理服务内容。

2. 项目评估:招标代理公司根据客户需求,对项目进行初步评估,包括项目背景、项目规模、项目类型、项目预算等。

3. 签订合同:双方就项目合作达成一致后,签订《招标代理服务合同》。

二、项目准备1. 招标文件编制:招标代理公司根据项目特点,编制招标文件,包括招标公告、招标邀请书、投标须知、合同条款、技术规格、工程量清单等。

2. 审查招标文件:招标代理公司组织专家对招标文件进行审查,确保招标文件的合法性、合规性和科学性。

3. 宣传推广:招标代理公司通过各种渠道宣传招标信息,吸引潜在投标人。

4. 资格预审:招标代理公司组织资格预审,对投标人进行资格审查,确保投标人具备参与投标的条件。

5. 发布招标公告:招标代理公司在指定媒体上发布招标公告,邀请符合条件的投标人参与投标。

三、投标阶段1. 投标文件编制:招标代理公司协助投标人编制投标文件,包括投标函、技术方案、商务文件等。

2. 投标文件递交:投标人按照招标文件要求,在规定时间内递交投标文件。

3. 开标:招标代理公司组织开标会议,公开宣布投标人信息及投标报价。

4. 评标:招标代理公司组织评标委员会对投标文件进行评审,确定中标候选人。

四、中标与合同签订1. 中标通知书:招标代理公司向中标候选人发出中标通知书,通知其签订合同。

2. 合同签订:中标候选人按照招标文件要求,与招标人签订合同。

五、履约阶段1. 监督管理:招标代理公司对合同履行情况进行监督管理,确保项目按计划实施。

2. 质量控制:招标代理公司协助招标人进行质量控制,确保项目质量符合要求。

3. 进度控制:招标代理公司协助招标人进行进度控制,确保项目按计划完成。

4. 风险管理:招标代理公司协助招标人进行风险管理,降低项目风险。

六、项目验收与结算1. 项目验收:招标代理公司协助招标人组织项目验收,确保项目符合合同要求。

招投标中的中标通知书发放程序

招投标中的中标通知书发放程序

招投标中的中标通知书发放程序尊敬的投标人:感谢贵公司参与我公司此次招标项目。

经过我公司评审小组的综合评定,贵公司在本次招标中脱颖而出,成功中标。

特此通知贵公司中标事宜,并说明中标通知书的发放程序。

一、中标通知书的编制和内容要求中标通知书是我公司向中标人发放的正式文件,内容包括但不限于以下几项:1. 标题:用于标识文件性质为中标通知书。

2. 公司名称和联系方式:包括我公司的全称、地址、电话、传真等联系方式。

3. 招标项目信息:包括项目名称、项目编号、招标文件发布日期、招标截止日期等相关信息。

4. 中标人信息:包括中标人的姓名(公司名称)、联系人、联系方式等信息。

5. 中标金额:明确标注中标金额,以便中标人和我公司核对。

6. 中标生效日期:即我公司发放中标通知书的日期,标识中标生效的起始日期。

7. 中标文件提交要求:说明中标人需要按规定提交的材料和时间限制,以便确保合同的顺利签订。

二、中标通知书的发放程序1. 书面通知:我公司将以书面形式向中标人发放中标通知书,请中标人确保提供有效的通讯地址。

2. 通知传达:我公司将通过挂号信、特快专递或其他可追踪的快递方式发送中标通知书,以确保其安全到达中标人手中。

3. 确认回执:中标人收到中标通知书后,请在规定时间内确认回执并发送给我公司,以便我公司确认相关文件的发送和签收情况。

4. 中标文件提交:中标人收到中标通知书后,根据通知书中的要求,按时提交中标文件,以便我公司对文件进行审查和归档。

我公司希望贵公司能按照规定的发放程序及时接收中标通知书,并在规定时间内提交相关中标文件,以确保项目的顺利进行。

如有任何疑问或需要进一步解释,请随时与我公司联系。

再次衷心感谢贵公司参与此次招标项目,并恭喜贵公司成功中标!特此通知。

此致敬礼招标单位名称。

开标结果的通知与中标通知书的发放

开标结果的通知与中标通知书的发放

开标结果的通知与中标通知书的发放尊敬的投标人:感谢贵公司对于我们的招标项目的关注与参与。

根据招标文件规定的程序和流程,经过严格评审和综合考虑,我方已经完成了开标工作,并将开标结果通知以及中标通知书的发放事宜告知如下:一、开标结果通知:根据评标委员会的评审结果,现将开标结果予以通知。

经过综合评审,以下是本次招标项目的开标结果:1. 投标人A公司:评审得分为XXX,未中标;2. 投标人B公司:评审得分为XXX,未中标;3. 投标人C公司:评审得分为XXX,未中标;4. 投标人D公司:评审得分为XXX,未中标;5. 投标人E公司:评审得分为XXX,中标。

请中标公司E公司认真履行中标合同规定的义务,提供产品或服务,并按照合同要求的时间和质量要求进行交付,以确保项目的顺利进行。

二、中标通知书发放:中标公司E公司将收到我方发送的正式中标通知书。

请中标公司在收到通知书后,认真阅读相关内容,并按照合同要求的时间和方式回复确认函。

中标通知书作为本次招标项目的最终结果,明确了中标公司E公司的中标价格、工作范围和其他相关细则。

中标公司需按照通知书要求确保提供合格的产品或服务,并在合同规定的时间内履行相关义务。

为确保合同的有效执行,中标公司需在收到通知书后的XXX个工作日内,提供所需的相关资质及文件。

如有必要,我方将与中标公司进行进一步的洽谈,以达成最终中标合同,并正式启动项目。

感谢各投标人的参与和支持,希望未中标的公司能积极参与我方未来的招标项目,共同推动行业的发展。

祝贺中标公司E公司,相信贵公司能在本次项目中取得卓越的成绩,我们期待您的优质服务能够为我们的项目带来成功和发展。

特此通知!此致礼盒招标方代表。

工程招标审计常见问题(3篇)

工程招标审计常见问题(3篇)

第1篇一、引言工程招标审计是确保工程招标过程公开、公平、公正的重要手段,对于提高工程质量和效益具有重要意义。

然而,在实际的工程招标审计过程中,常常出现一些常见问题,这些问题不仅影响了招标审计的公正性,还可能导致工程质量和效益的降低。

本文将对工程招标审计中常见的几个问题进行分析,并提出相应的解决措施。

二、工程招标审计常见问题1. 招标文件不完善招标文件是工程招标审计的基础,其内容应当全面、具体、明确。

然而,在实际招标过程中,招标文件常常存在以下问题:(1)招标文件内容不完整,遗漏关键条款,导致招标过程出现争议。

(2)招标文件对投标人的资格要求过高或过低,影响招标结果的公正性。

(3)招标文件对工程量、技术指标、工期等关键内容描述不清,导致投标人难以准确报价。

2. 招标过程不规范招标过程不规范是工程招标审计中常见的问题,主要包括以下方面:(1)招标公告发布不及时,导致投标人无法及时了解招标信息。

(2)招标评审过程不公开,评审专家组成不合理,影响评审结果的公正性。

(3)招标过程中存在暗箱操作、串通投标等违法行为。

3. 投标人资格不符投标人资格不符是工程招标审计中较为常见的问题,主要包括以下情况:(1)投标人未具备相应的资质、业绩和信誉,不符合招标文件要求。

(2)投标人采用虚假资质、业绩和信誉参与投标。

(3)投标人存在不良记录,如工程质量问题、安全事故等。

4. 投标报价不合理投标报价不合理是工程招标审计中较为突出的问题,主要包括以下情况:(1)投标人报价过高或过低,不符合工程实际需求。

(2)投标人采用不正当手段压低报价,影响工程质量和效益。

(3)投标报价存在明显错误,如单价计算错误、总价与单价不符等。

5. 工程变更频繁工程变更频繁是工程招标审计中较为常见的问题,主要包括以下情况:(1)招标文件中对工程变更的范围和条件描述不清,导致工程变更频繁。

(2)施工过程中,因设计不合理、施工质量问题等原因导致工程变更。

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中标通知书发放
【篇一:中标通知书的发放时间】
市政道路工程施工招标投标中标通知书

你单位于招标中,经综合评定,确定你单位为中标单位。

中标价款为(人民币)元,中标工期天(日历日),工程质量达到国家施工验收规范标准。

请你单位收到中标通知书后,于日内到(地点)与建设单位签订承包合同。

无故逾期视为放弃中标资格。

工程名称:工程地点:预算价:中标价:中标范围:项目经理:开工日期:竣工日期:
招标人:(盖章)
年月日附则:
1、《中标通知书》是建设工程施工合同签订的法律依据。

其内容不得变更,应作为合同的组成部分;
2、建设单位办理施工许可证时需出示《中标通知书》副本,交给颁发施工许可证部门存档;
3、中标单位不得转让、出卖《中标通知书》;
4、《中标通知书》作为招标投标的中标结果,依法应作为招标投标情况报告书的主要内容之一,报招标投标监督管理机构备案;
5、《中标通知书》正本三份,建设单位、中标单位、招标投标监管机构各一份;副本若干份,分送有关单位。

市政道路工程施工招投标

印制单位(发包方):
标通知书篇二:中标通知书何时发生法律效力
7、《中标通知书》何时发生法律效力?对招标人和中标人有和拘束力?
《中标通知书》发出后即产生法律效力,而不是中标人收
到中标通知书后发生法律效力。

所谓“法律效力”是指中标通知书对招标人和中标人发生法律拘束力。

依照〈合同法〉是对双方在缔约过程中的相互约束。

中标通知书发出后,除了不可抗力外,招标人改变中标结果的,如:宣布该标为废标,改为由其他人中标的,或者随意宣布取消项目招标的,应当适用定金罚则双倍返还投标保证
金,给投标人造成损失超过定金补偿部分还应该给予赔偿。

如果中
标人放弃中标项目,如:声明或以行为表明不承担招标项目的,则
无权索回履约保证金,给招标人造成损失超过定金补偿部分还应该
给予赔偿。

8、合同转让的法律规定,对中标项目是否可以转让?
广义的转让合同,包括债权让与、债务承担、债权债务的概括移转(又分全部债权债务的概括移转和部分债权债务的概括移转)。

《招标投标法》第四十八条规定的转让中标项目(也称“转包”),
则仅指全部债权债务的概括移转,是指当事人一方(中标人)将自
己在合同中的权利和义务一并转让给第三人。

根据我国《合同法》
第八十九条、第七十九条的规定,转让合同须经对方当事人同意,
但有下列情形之一的,不得转让合同:(1)根据合同性质不得转让;(2)按照当事人约定不得转让;(3)依照法律规定不得转让。

由于招标人通过招标方式确定中标人时,除价格因素外,主要考虑
的是中标人的个人履约能力;同时为了防止中标人通过层层转让合
同坐收渔利,确保工程质量,因此,《招标投标法》第四十八条第
一款作出了不得转让合同的禁止性规定。

将中标项目肢解成小部分后分别向他人转让,只是转包的一种“零售”形式,本质上仍属转包,因而也在禁止之列。

9、关于拟在中标后进行分包的慎用及建筑项目分包的法律规定?
①、是否分包由投标人决定,但应当在投标文件中载明,招标人不
得为投标人指定分包单位。

②、分包的内容为中标项目的部分非主体、非关键性工作,招投标
法对非主体非关键性工作未做具体界定,还需要投标人根据投标项
目的具体情况加以判断。

③、如果招标人对分包不放心,完全可以不选择有分包内容的投标
人中标。

这方面需要投标人尤为谨慎。

关于建筑工程的分包,《建筑法》中有相关规定:建筑工程总承包
单位在总承包合同中没有约定分包的,如果确需分包,第一:需经
建设单位认可;第二:建筑工程主体结构必须由总包单位完成;第三:必须分包给有相应资质的单位,分包单位不得再次分包;第四:建筑总承包单位对建设单位负责;第五:分包单位对总承包负责;
第六:总承包单位和分包单位对建设单位承担连带责任。

10、什么叫项目的主体部分和关键性工作?
依照有关规定,项目的主体部分和关键性工作,是指一个整体项目中,影响其主要功能的或者独立发挥其功能的装置、设备、构建物
基本结构的部分及相关的工作。

11、建筑项目分包的慎用及连带法律责任
招标合同是招标人与中标人订立的合同,中标人应当履行和承担全
部合同责任,即使中标人根据合同约定或招标人同意将非主体非关
键性工程分包给第三人,中标人也得对分包工作向投标人负责。


就要求中标人应当慎重选择分包人,并加强对分包项目的管理,特
别是对质量与安全的管理。

一般来讲,分包合同是中标人与分包人之间订立的合同,分包人与
招标人之间并不存在直接的合同权利和义务关系。

因分包工程出现
问题,中标人在向招标人承担责任后,可以根据分包合同向分包人
追偿。

但为了维护招标人的权利,适当加重分包人的责任,所以招
投标法规定,中标人与分包人应当就分包工程对招标人承担连带责任,即招标人既可以要求中标人承担责任,也可以直接要求分包人
承担责任。

所谓连带责任,是指中标人与接受分包的人作为债务人时,均负有
向作为债权人的招标人履行全部债务的义务(针对分包项目),且
全部债务因一次全部履行而归于消灭。

12、什么是合同的实质性变更?
《合同法》规定:承诺的内容应当与要约的内容一致,受要约人对
要约的内容作出实质性变更的,为新要约。

有关合同标的、数量、
质量、价款或者报酬、履行期限、履行地点和方式、违约责任和解
决争议方法等的变更,是对要约内容的实质性变更。

篇三:中标通
知书及回执
中标通知书的的评标工作已经结束,根据工程招标投标的有关法律、法规、规章和本工程招标文件的规定确定贵单位为中标人。

我方将于中标通知书发出之日起 3 个工作日内,依据中标通知书、
本工程招标文件、你方的报价文件、与你方签订合同。

请你方派代表于2014年5月9日17点前到室与我方洽谈合同。

你方的中标条件如下:
一、中标价:万元
二、付款方式:
1、基础完工验收合格支付工程总价的15%,(万元)
2、主体框架完工验收合格支付工程总价的15%,万元)
3、全部土建工程完工验收合格支付工程总价的45%,(万元)
4、一年后(如2014年8月整体项目不开工)支付工程总价的15%,(万元)
5、履约保证金在第三次支付工程款同时无息返还。

6、御珑国际城市一期项目竣工验收合格后(乙方主要是提供原始资料,以便于项目整体竣工验收)支付合同价款的%,(万元)
7、工程竣工满2年后,如无质量问题,支付合同价款的1.5%;
(万元)
8、工程竣工满5年后一次性付清。

质保金的支付均不计利息。

在保修期内因承包人未及时维修或不予维修等而产生的发包人自行委托
的维修费用,在质保金支付时扣除。

水电费先由甲方垫付在每次支付进度款时扣除,中标人在每次收取
进度款时必须提供相应发票。

中标人未按照约定进度完成形象进度的,招标人有权按照二倍延误时间支付进度款。

三、中标工期:天
四、中标范围和内容:。

五、中标工程建筑面积:㎡。

六、中标质量标准:合格
七、中标项目负责人:
2014年5月9日
中标通知书回执:
我们于年月日收到贵公司的中标通知书,特作以下确认:
1、我们愿意遵守招标文件和中标通知书的规定,在指定时间和地
点与发包方签订合同。

2、如果我们不遵守招标文件和中标通知书上的规定,贵公司可以
按招标文件的规定从我公司的投标保证金中取得补偿,并有进一步
向我公司要求赔偿的权利。

【篇二:中标通知书样表】
涪陵区建设工程施工直接发包情况确认书
工程编号:(由区建委招标站编写)
涪陵区建设工程直接发包通知书
承包人:浙江省现代建筑设计研究院有限公司(指施工中标单位)我单位拟建的xxx 工程,经报建设工程招标投标监督管理机构审查
备案,确定你单位为承包人,承包金额为(规划许可证面积x建委
指导价格)元(其中含安全文明施工专项费用(面积x重庆建委规
定价格元)。

承包工程范围为:场坪土石方设计、建构筑物的初步设计(含概算编制)、施工图设计、施工及竣工验收阶段的后续服务;工程设计内容包括建构筑物的总图、建筑、结构、给排水(含消防)、通风空调、内外装饰装修、环境(含园林绿化、室外管网)、道路、强弱电、节能,另外净化、医用气体、放射防护和室内外标识配合相关单位设计。

窗、电梯、小区道路及附属工程等)
日历天,工程质量达到国家施工验收规模标准。

项目经理由(指施工单位项目经理)担任。

你单位收到中标通知书后,在xxx 日前到我单位签订承发包合同。

特此通知。

发包人: xxx(盖章)
法定代表人: xxx (签字)
联系人: xxx
联系电话: xxx
签发日期:月
注:本书一式十份,招标投标监督管理机构二份,发包人一份,承包人一份,建管科、建管处、质监、造价、交易中心、档案馆各一份。

涪陵区建设工程招标管理站监制
【篇三:中标通知书领取表】
工程
中标通知书领取表。

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