华北电力大学年博士生入学考试进入复试的初试成绩基本.doc
2015华北电力大学英语语言文学考研(英语系)参考书、历年真题、报录比、研究生招生专业目录、复试分数线

复试基本分数线:
专业 代 专业名称
009 英语系
050201 英语语言文学
不接收非英语专业考生报考。
同等学力考生须在 cssci 正式刊物(不含增刊)上发表
1 101 思想政治理论
本专业论文一篇,并通过英语专业四级及大学英语六
01. 英美文学 02. 英美文化
2 281 二外(日语)或 282 二外 级考试(六级考试成绩在 600 分及以上),复试资格
2015华北电力大学英语语言文学考研(英语系)参考书、历 年真题、报录比、研究生招生专业目录、复试分数线
一、学院介绍 华北电力大学外语国语学院英语系现有教职工73人、教师66人、其中教授6人、副教授16人、 讲师39人。中青年教师中具有硕士学位或曾留学英、美、加、俄、日、澳、新等国的50余人;英 语系承担着英语专业、全校大学英语、成人教育英语、函授英语、博士和硕士研究生英语、日语、 法语、俄语等课程的教学任务。 科研方向 外国语学院英语系下设英语专业教研室、研究生教研室、大学英语第一教研室和大学英语第 二教研室。学院现有英语专业本科和外国语言文学专业二级学科硕士点。硕士研究方向为:第二 语言习得、英美文学、翻译学、英语教学法、西方社会与文化和认知语义学。本科生培养目标是 具有扎实英语语言基础及广泛科学文化知识,能在文化教育、新闻出版、科学研究、外事、电力 系统、经济贸易、法律、旅游及办公自动化等部门从事翻译、研究、教学、管理工作的英语高级 复合型专业人才。目前,我系有在校硕士研究生45人,全日制本科生184人。已连续三年为国家 输送各类外语人才。 基础设施 外语国语学院英语系办公用房面积达到500多平米,有图书资料室一个,订有国内外多种期 刊,并实现了计算机管理。设有现代外语语音室、各类功能的教学实验室10个。网络设备及其他 教学设施数量充足,设备先进,使用率高,开放时间长。 历史演变 英语系的前身为基础部外语教研室,于1993年开始招收专科生,1995年开始找招收本科生 1999年,外语系正式挂牌,2000年获准语言文学专业硕士点。 英语系下设三个教研室;英语专业教研室、大学英语第一和第二教研室。专业教研室负责本 科英语专业与英语语言文学硕士研究生的教学工作,同时负责大学英语五、六级和硕士、博士研 究生公共外语课程的教学工作;大学英语第一和第二教研室承担着大学英语一至四级课程的教学 任务,并于2004年9月正式启动教改试点工作。
华电考研复试班-华北电力大学能源动力与机械工程学院动力工程专硕考研复试经验分享

华电考研复试班-华北电力大学能源动力与机械工程学院动力工程专硕考研复试经验分享华北电力大学是教育部直属全国重点大学,是国家“211工程”和“985工程优势学科平台”重点建设大学。
2017年,学校进入国家“双一流”建设高校行列,重点建设能源电力科学与工程学科群,全面开启了建设世界一流学科和高水平研究型大学新征程。
学校1958年创建于北京,原名北京电力学院。
学校长期隶属于国家电力部门管理。
2003年,学校划转教育部管理,现由国家电网有限公司、中国南方电网有限公司、中国华能集团有限公司、中国大唐集团有限公司、中国华电集团有限公司、国家能源投资集团有限责任公司、国家电力投资集团有限公司、中国长江三峡集团有限公司、中国广核集团有限公司、中国电力建设集团有限公司、中国能源建设集团有限公司、广东省粤电集团有限公司等12家特大型电力集团和中国电力企业联合会组成的理事会与教育部共建。
学校校部设在北京,分设保定校区,两地实行一体化管理。
学校现有教职工近3千人,全日制在校本科生2万余人,研究生近1万人。
学校占地1600余亩,建筑面积100余万平方米。
华北电力大学能源动力与机械工程学院的前身为华北电力大学动力系,成立于1958建校初期。
近五十多年的办学历程中经历了校本部从北京到河北,从河北又回到北京,从电力部到教育部的地域以及归属的变迁,能源与动力工程学院以其包容并蓄、均衡有道的精神,相继派生出一批新专业和学科方向,同时孕育了若干个院系,2005年原机械工程学院并入,组建能源与动力工程学院,2009年更名为能源动力与机械工程学院。
2007年7月和9月从学院相继孵化、成立了可再生能源学院和核科学与技术学院。
启道考研复试班根据历年辅导经验,编辑整理以下关于考研复试相关内容,希望能对广大复试学子有所帮助,提前预祝大家复试金榜题名!专业介绍动力工程专业培养基础扎实,知识面宽,能力强、素质高,具有一定的创新能力、较强的实践能力和良好的发展潜力的高级专门人才。
2009年华北电力大学北京复试总成绩电气学院

37 闫英会114129000002026 338 54 11 26 60 151 489 调剂
38 邵珠玉114129000001991 335 54 5 26 65 150 485 调剂
33 崔航 114129000000341 336 58 6 27 85 176 512 调剂
34 张贵峰106989061112274 337 58 11 26 80 175 512 调剂
35 王馨 114129000000300 337 52 12 24 80 168 505 调剂
2009年华北电力大学北京复试总成绩电气学院
高电压与绝缘技术
1 韩筱慧 114129100190002 推荐免试
2 耿弼博 114129100540011 推荐免试
3 罗梅馨 114129100540027 推荐免试
9 石海鹏 114129000000416 312 85 12 26 80 203 515 第一志愿
10 孙辉 114129000001852 332 64 14 24 80 182 514 第一志愿
11 郑记114129000002058 337 60 9 26 80 175 512 第一志愿
18 夏冰 114129000000229 310 63 8 26 80 177 487 第一志愿
19 李巍 114129000000417 310 57 9 27 80 173 483 第一志愿
20 芦竹茂114129000001458 311 54 8 29 75 166 477 第一志愿
21 杨凤春114129000002382 289 62 11 20 50 143 复试总成绩不合格 第一志愿
华北电力大学经济与管理学院工程与项目管理专业考博参考书-考博分数线-专业课真题

华北电力大学经济与管理学院工程与项目管理专业考博参考书-考博分数线-专业课真题一、专业的设置华北电力大学经济与管理学院下设6个专业,分别为管理科学与工程、工程与项目管理、信息管理工程、企业管理、技术经济及管理、能源管理。
二、考试的科目专业代码、名称及研究方向指导教师人数考试科目备注003经济与管理学院201201Z1工程与项目管理301.工程管理02.项目管理03.电力建设管理乌云娜赵振宇侯学良英语工程经济学工程项目管理同等学力加试:现代管理理论项目计划与控制三、导师介绍乌云娜,女,1956年7月生,蒙古族,吉林省前郭旗人,1981毕业于华北水电学院土木工程专业,获工学硕士学位,教授,博士生导师,华北电力大学项目管理研究所所长,电力项目管理实验室主任,中共十七大代表。
近年来,先后在《土木工程学报》、《中国工业经济》等国内外权威期刊以及国际会议上公开发表论文93篇,其中三大检索文章21篇,出版专著、编著4部,完成科研项目17项,在研国家级课题两项赵振宇,华北电力大学经济与管理学院教授,博士生导师,工程建设管理研究所所长,工程管理教研室主任,项目管理工程硕士、工程管理硕士学术负责人。
研究方向:工程项目管理、国际工程管理、可再生能源电力建设、电力工程造价、工程概预算、招投标与合同管理、电网建设、风险管理。
侯学良,男,博士后,华北电力大学工程管理专业教授,博士生导师,中国建筑学会工程项目管理指导委员会委员,国家自然科学基金同行评议专家,北京市自然科学基金评审专家,天津市政府专家库成员,陕西省政府专家顾问组成员,研究方向为建设工程项目管理、建筑工程经济及其可持续发展、工程信息管理、工程实用技术开发与管理。
育明教育考博分校解析:考博如果能够提前联系导师的话,不论是在备考信息的获取,还是在复试的过程中,都会有极大的帮助,甚至是决定性的帮助。
育明教育考博分校经过这些年的积淀可以协助学员考生联系以上导师。
四、参考书目专业课信息应当包括一下几方面的内容:第一,关于参考书和资料的使用。
华北电力大学2014年电气工程硕士研究生初试复试及录取成绩统计

最终总成绩 651.9 638.2 636.1 625.2 625 617.7 614.8 610.3 609.6 608.9 608.6 606.2 605.5 605 605 604.7 601.4 600.8 598.2 597.7 596.3 595.4 595.3 594.6 593.1
潘尧 贾国滨 欧阳婷 曹炜 张瑞 熊岩 许菲菲 梁安琪 许力方 郭尊 王睿喆 黄震希 王圆圆 苟吉伟 刘永庆 王皓 周全兴 陈奕汝 王亚奇 陈宇 姬煜轲 张森 李晓晗 丛诗学 周鹏 林一峰
卢成楠 李文汗 王海啸 王大玮 陈宇 张珊 陈辰辰 明捷 蒋碧松 李雨荣 李威仁 王亚奇 康胜阳 梁安琪 李晓晗 丛诗学 徐硕 姬煜轲 唐义 张建鹏 袁柳杨 顾晨杰 周鹏 纪文玉 刘文斌 陶帅
欧阳婷 张在宝 康胜阳 王浩 夏妍 吴丹 车文学 史卓 梁安琪 程云帆 李宁坤 张首魁 宋辉 杨玲玲 肖恒威 王亚奇 张瑞 邓天成 李志超 郭帅 姬煜轲 周鹏 肖彩霞 李晓晗 丛诗学 徐慧婷
400 399 398 398 397 397 397 395 395 395 394 394 393 391 391 389 389 388 388 388 387 387 387 386 386 385
张森 袁柳杨 卢成楠 邓涛 李文汗 陈奕汝 胡跃旭 陈辰辰 范京艺 耿继瑜 张泽锋 熊岩 周全兴 贾国滨 伍玉婧 徐硕 陶帅 陈超 李威仁 鲁丹丹 王海啸 明捷 陈艳 许阳 杨博文 王欢
373 373 372 372 372 372 371 371 370 370 370 370 369 369 368 368 367 367 366 365 364 364 364 364 364 364
199.3 198.9 198.9 198.2 198.2 197.8 197.7 197.1 196.6 196.1 196.1 195.3 195.1 195.1 195.1 195.1 195.1 194.6 194.1 194.1 194.0 193.8 193.2 193.2 193.1 192.8
华北电力大学关于硕博连读研究生选拔与培养工作暂行办法

华北电力大学关于硕博连读研究生选拔与培养工作暂行办法华北电力大学关于硕博连读研究生选拔与培养工作暂行办法为了加强高级专门人才的培养,优化我校博士研究生生源结构,吸引优秀博士生生源,进一步提高博士生招生与培养工作质量,根据___有关招收攻读博士学位研究生工作的要求,结合我校硕士研究生培养中已涌现出有进一步培养前途的优秀人才的实际情况,我校在具有博士学位授予权的学科专业,实行选拔部分优秀的硕士研究生攻读博士学位(“硕博连读”),特制订本办法。
下面,为大家提供华北电力大学关于硕博连读研究生选拔与培养工作暂行办法,全文如下:1、拥护中国共产党的领导,愿为社会主义现代化建设服务,品德良好,身心健康,遵纪守法。
2、完成规定课程学习并且成绩优异,具有较强创新精神、科研能力和确有进一步培养前途的我校在读一年级和二年级全日制“学术型”硕士研究生中遴选。
⑴一年级硕士生申请“硕博连读”须获得一等学业奖学金;且第一学年结束时课程成绩应全部合格,完成硕士专业最低学分要求。
⑵二年级硕士生申请“硕博连读”须修完硕士生规定课程,完成硕士专业的最低学分要求;且第一学年课程成绩积分排名在本专业前60%,硕士论文选题合理,延伸后即能达到博士学位论文水平或有可能取得一定的创新性成果。
3、外语水平须达到国家(425分及以上)或成绩达到6.5或成绩达到90分。
4、所申请专业应与硕士研究生阶段学习专业相同,原则上不能跨一级学科。
如所在硕士专业不具有博士学位授予权的申请者,可申请相近的一级学科。
5、硕士阶段课程成绩合格且未受过行政纪律处分。
6、符合所在院系提出的其它条件。
1、“硕博连续”的申请选拔时间为每年11月。
2、申请人根据学校 ___要求,填写申请表,征求硕士阶段指导教师及拟报考博士生导师意见,将申请表交到报考学院。
3、学院进行报名资格初审,将申请材料交研究生院审核。
4、研究生院根据学院的实际需求,考虑学科的建设和发展、院系招生规模等因素,将“硕博连读”研究生名额分配到相关学院。
华北电力大学关于硕博连读研究生培养工作的若干规定(试行)

华北电力大学关于硕博连读研究生培养工作的若干规定(试行)为加强高级专门人才的培养,逐步改革和完善我校研究生招生与培养制度,提高我校博士生的生源质量,根据教育部及国务院学位委员会的有关文件精神,我校拟在具有博士学位授予权的学科、专业中,选拔部分优秀一年级硕士生攻读博士学位(简称“硕博连读”)。
为规范和完善我校硕博连读生的选拔、培养与管理工作,进一步提高我校博士研究生的培养质量,结合我校实际情况,特制定本规定。
一、申请人资格品德优良,身体健康,符合下列条件的一年级硕士研究生可以申请“硕博连读”:1、具有华北电力大学硕士研究生学籍(不含专业学位、单考生和延期阶段的研究生)。
2、硕士研究生入学时为推荐免试生,或硕士研究生入学考试初试成绩位于本二级学科专业前50%。
3、硕士研究生阶段列入培养计划中的第一学期学位课全部修完且无不及格情况。
学位课平均加权成绩原则上应为所在二级学科专业同级硕士研究生前50%,并表现出较强的创新精神和科研能力。
4、国家英语CET六级达到425分或雅思成绩达到6.5或托福成绩达到90分。
5、硕士阶段未受过行政纪律处分。
6、符合所在院系提出的其它条件。
二、选拔程序及办法1、硕士研究生第二学期,研究生院根据入学成绩和第一学期成绩提出符合申请条件的学生名单。
2、研究生本人填写申请表,征求硕士阶段指导教师及拟报考博士生导师意见,将申请表交到报考院系。
3、院系进行报名资格初审,将申请材料(包括申请表、第一学期成绩单、英语成绩证明、科研成果材料等)交研究生院培养办公室审核。
培养办公室审核通过后将名单及相关材料转交研究生招生办公室。
4、研究生院根据院系实际需求,并考虑学科的建设和发展、院系招生规模等因素,将“硕博连读”研究生名额分配到相关院系。
5、院系组织资格考试。
各院系成立资格考试小组,对申请人的“硕博连读”资格进行考核。
资格考试小组至少由三名副教授(或相当职称)以上职称的专家组成,并以招收博士生的学科、专业的博士生指导教师为主。
华北电力大学2019年博士研究生招生章程

华北电力大学2019年博士研究生招生章程
一、培养目标
培养德智体美全面发展,在本门学科上掌握坚实宽广的基础理论和系统深入的专门知识,具有独立从事科学研究工作的能力,在科学或专门技术上做出创造性成果的高级科学专门人才。
二、招生方式
1.普通招考:面向符合报考条件的人员进行考试选拔博士生的招生方式。
2.硕博连读:从本单位已完成规定课程学习,成绩优秀,且具有较强创新精神和科研能力的在学全日制硕士生中择优遴选博士生的招生方式。
三、报考条件
以普通招考方式报考博士生的基本条件是:
1.拥护中国共产党的领导,具有正确的政治方向,热爱祖国,愿意为社会主义现代化建设服务,遵纪守法,品行端正。
2.硕士研究生毕业或已获硕士学位的人员(单证的专业学位考生须在获得硕士学位证书后才能报考);应届硕士毕业生(须是国家统招硕士生,且最迟须在入学前毕业或取得硕士学位);获得学士学位6年以上(含6年,从获得学士学位之日算起到博士生入学之日)并达到与硕士毕业生同等学力的人员。
以同等学力资格报考的考生,还须同时符合以下条件:
⑴已修完报考专业或相关专业硕士研究生培养方案规定的全部学位课程且成绩合格。
⑵在报考专业或相近研究领域的全国性公开出版的刊物上发表过两篇或以上学术论文(第一作者)或获得省、部级及以上与报考学科相关的科研成果奖励(排名前五名)。
⑶具有副高级及以上专业技术职称。
3.身体和心理健康状况符合招生单位规定。
4.有至少两名所报考学科专业领域内的教授(或相当专业技术职称的专家)的书面推荐意见。
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XX科技公司绩效考核管理办法(试运行)范
文1
XX科技公司绩效考核管理办法
(试运行)
一、考核目的
(一)为进一步提高组织的绩效能力,客观公正评价员工的工作业绩、工作能力及工作态度,促使员工不断提高工作绩效和自身能力,提升企业的整体运行效率和经济效益,同时配合集团当前改革和绩效考核要求,使公司的管理工作日趋标准化、规范化、科学化。
(二)完善企业用人和激励机制,确保实现公司经营目标,提高企业的核心竞争力。
二、考核原则
(一)公平、公正、公开原则:考核过程中坚持以事实为依据的根本原则,对事不对人,一视同仁。
(二)以工作计划和工作职责为载体原则:考核主要以工作计划的完成情况和工作职责的履行情况作为主要依据。
(三)沟通与反馈的原则:考核评价结束后,人力资源部及各部门负责人应及时与被考核者进行沟通,将考评结果告知被考核者,并对被考核者提出的异议及时进行处理。
(四)定性与定量考核相结合原则:定性与定量相结合,能够提高绩效考核的公正性、可操作性。
三、考核范围
(一)总公司及下属公司的技术员(专员)及以上职级的人员和关键岗位的工人(需要纳入考核范围的关键岗位由绩效考评
领导小组确定),非正式编制的操作工人不考核。
(二)总公司副总经理级(含)以上人员由集团负责考核,(三)试用期员工(经总经理批准的除外)和未毕业的实习员工不考核。
(四)入职或离职当月出勤未满10天的不考核。
绩效考核是核算绩效工资的基础,未考核的不执行考核工作。
四、考核周期
考核以月度为周期,每个月1~15日为上个月绩效考核收集、汇总、评价、审批、反馈、申诉处理及考核结果兑现时间。
五、考核机构及职责
(一)考核机构
公司绩效考核的最高领导机构为绩效考评领导小组,成员如下:
组长:总经理
副组长:副总经理、运营管理部经理、人力资源部经理
组员:运营管理部运营专员
人力资源部人事(薪酬)管理专员
(二)职责
组长:负责绩效考核方案的审批;
负责绩效考核结果兑现的审批。
副组长:负责绩效考核方案的审核;
负责绩效考核结果的审核;
负责绩效考核结果兑现的审核;
负责绩效考核申诉的处理。
组员:负责绩效考核方案制订、组织实施、反馈、应用等工作。
六、考核实施
(二)计算方式
月度考核分数= 直接上级考核结果×60%
+间接上级考核结果×20%
+横向同事考核结果×20%
备注:年度考核分数为月度考核分数的平均数。
七、考核人选
(一)被考核人的直接上级和间接上级须填写上级考核下属的绩效考核表。
(二)被考核人的横向同事(以4-5人为宜)填写同级互评的绩效评价表;横向同事互评得分的最终结果是减去一个最高得分和一个最低得分,取剩下得分的平均分。
八、考核细则
(一)日常考核数据的积累由考核人和人力资源部负责,人
力资源部根据公司月(旬)例会对各部门工作总结和工作计划的审核结果做好绩效考核台账的记录工作。
(二)每月第2日由人力资源部依据不同层级下发绩效考核评价表单,由被考核人的上级、同事填写,遵循“即时发放、即时填写、即时收集”的原则,即时完成表单的填写工作。
(三)人力资源部在每月的3~6日进行绩效考核汇总及分数核算,并将考核汇总结果上报绩效考评领导小组审批。
(四)绩效考评领导小组在每月的7~8日完成对绩效考核结果的审批。
(五)每月的9~10日为绩效申诉受理时间,如被考核人对绩效考核结果有异议,可在规定绩效申诉受理时间内以书面形式向人力资源部提出申诉。
(六)每月的11~12日为绩效申诉调查时间,绩效申诉调
查小组将调查结果及处理意见报绩效考评领导小组审批。
(七)每月的13~14日由人力资源部依据最终绩效考核结果核算绩效工资,制订《绩效工资汇总表》。
(八)每月15日前将批准后的《绩效工资汇总表》报财务管理部执行。
(九)如因个人原因造成绩效考核工作拖延的,视情况报绩效考评领导小组给予绩效扣分。
(十)每月末由公司纪检监察部门出具被考核人在工作中违反公司制度的问题报告及绩效考核处理意见,经绩效考评领导小组审批后作为当月绩效考评的依据,并视情况在总绩效得分中予
以扣减。
(十一)公司总经理对绩效考核最终结果有一票否决权。
九、绩效考核的内容与评分方式
(一)人力资源部根据每个岗位的岗位职责制定业绩考核表,员工工作业绩的考核按业绩考核表执行。
业绩考核表总分100分,详见附表。
(二)工作态度和工作能力的考核执行《直接上级/间接上级考核标准量表》和《横向同事评价标准量表》。
总分分别为60分和100分,详见附表。
十、绩效考核的应用
(一)绩效考核结果作为核算月度绩效工资的依据。
月度绩效工资=绩效工资基数×考核分数÷100×考核得分系数
(二)绩效考核结果作为绩效改进与制定培训计划的重要依据。
(三)年度绩效考核得分在90分以上的工资层级自动上调一档;月度绩效考核得分低于60分的工资层级自动下调一档;连续三个月绩效得分低于60分的职级自动下调一级。
十一、绩效申诉
(一)被考核人如果对绩效考核结果有异议,可在每月的9~10日,以书面形式向人力资源部提出申诉。
人力资源部在收。