母婴用品店投资创业方案
如何开一家加盟母婴店
现如今，随着二胎的开放,加盟母婴用品的创业者越来越多，毕竟母婴用品对于婴幼儿来说是生活必需用品，而且我国人口众多，所以市场大并且可以有很好的发展空间，可是大多数创业者基本都没有母婴行业的经验，很多的创业者加盟后不知道如何针对自己的店铺做出一些经营策略，下面我们就来说说吧！第一：开店的地址选择很重要母婴用品店若能依靠着大医院，尤其是妇产医院，生意当然不错。
不过，大医院周边通常也是商业中心，租金昂贵，投资少说也要数十万,投资金额比较大。
除了医院,现在很多社区店也做得不错,人流量也很大,而且后期都会发展成固定客户。
第二：选择的产品品类要丰富，品牌要精致母婴店要尽量满足顾客一站式购物的需求，但新手入行，开店面积往往不大。
品种要配齐，品牌要精选。
婴儿用品分类细致，每一类精选两三个主打品牌即可。
即便是销量最大的奶粉、纸尿裤，也不要超过5个品牌。
而且现在母婴店项目也很火爆,很多人都比较信赖爱亲母婴店内的品牌。
第三：陈列分区要清晰明了，引导流向分区清晰，相关联的产品就近摆放是基本原则;纸尿裤是必需品，但利润低，放在最后会引导顾客经过保健品、玩具等非必需品，增加高利润产品的购买机会;奶粉集中陈列，方便顾客对比选购;婴儿日用品体积小，价格高，放在进门的地方，店员好照看，防止被人“顺手牵羊”。
第四：促销送的赠品要有“价值感”促销活动可以调动顾客的购买欲。
不过，促销门槛要合适，过高显得没有诚意，过低则投入太大。
母婴用品店最常用的形式是购物达到一定金额后赠送赠品，赠品选择要有技巧。
奶粉、保健品有保质期，当保质期过半或跨年销售时，要赶紧促销出清。
爱亲，是北京爱亲科技股份有限公司旗下一个知名的母婴连锁加盟品牌，为妈妈们提供安全放心的产品，于2015年正式通过了国家商务部“特许经营资格备案”。
多年来，爱亲母婴始终秉承“做妈妈身边的育婴顾问”的品牌使命，在董事长陈敬红先生的带领下，通过全体员工和加盟商的不懈努力，仅用数年时间，就以其“品牌强、品类全、性价比高”的行业竞争力，成为了中国母婴行业实力品牌。
母婴用品店投资创业方案
母婴用品店投资创业方案篇一：母婴用品店投资创业方案母婴用品专卖店创业计划书市场背景：目前市场上还没有几家正规的，大型的母婴用品、儿童服饰、儿童玩具等产品的专业营销代理商。
仅在超市及小规模个体私营中涉及母婴产品及儿童用品。
开一家专门的大型的营销公司很有必要，一来可以占据大量市场空间，二来可以抢占市场份额。
市场现状：婴儿用品店的主要消费群是年轻父母们，他们舍得为孩子花钱，因此市场潜力大。
新生儿父母在年龄的下移和文化层次的提高，表现在了对孩子培养知识的渴求和健康意识的增强，伴之而来的是对多功能，多样化的产品，高质量商品高品位服务的需求在国内孕婴市场尚未形成的过渡时期，除少数大型商场，专卖店外几乎没有具有品牌效应的专营店面。
市场需求：据国家权威结构的调查显示：我国每年将近3000万左右的新生儿出生，其中8-36个月的婴幼儿约有4500万儿童约有3.2亿，加上三千万左右的孕妈妈，每年A消费达800亿人民币。
中国内地０-３岁婴幼儿共计7000万，这个市场是绝对巨大的。
所以发展母婴、儿童产品市场前景非常广阔。
市场前景：孕婴儿起步前景广阔。
目前孕婴市场仍属启蒙阶段，市场切合仍在初见时期，杂货铺式的商店居多，而能够提供规范化管理、统一形象、高品质的特许经营店将来是未来市场发展趋势。
供不应求，潜力巨大。
如今市场整体处于一种供小于求的状态，市场能够提供的产品远不能满足需求。
可行性分析：卖出去都是零碎的东西，短时间内时不会有明显的收益，且总体声誉不会轻易扩大，因缺少像流行物品那样的青年传播人群，但利润可观。
虽然从事这个行业是需要经验，但其产出投入产出比却高得惊人。
行业入门槛并不高，目前开婴儿用品店有两种方式：一是加盟知名品牌店，二是个人独立开店，其中可以销售各种名牌的产品。
婴孕用品：婴儿哺乳用品系列，起居用品，健康内衣，高级服饰，孕妇保健用品及专用服饰，婴儿益智产品，教育系列产品，护肤品，胎教用品，文化用品，纪念品，高科技产品、护肤用品、服装一应俱全小到婴儿用的小别针、枕头等，都有多种样式多种价位的商品可供选择的经营特色，各种婴儿的科教系列、玩具、服装、奶粉、辅食、衣物、童车、玩具、纸尿裤专门用品如练牙器、吸鼻器、专用体温计等商品应力求全求新。
母婴用品创业计划书模版
母婴用品网上销售创业计划书模版一、执行摘要1.1 企业理念我们的企业理念是通过提供高质量的母婴用品，帮助每一个家庭实现无忧育儿、孩子健康成长的目标。
我们致力于成为母婴用品市场的领导者，为客户提供安全、健康、环保的产品。
1.2 业务概述本企业专注于网上销售母婴用品，包括婴儿日用品、儿童服装、食品、保健食品、婴儿工艺品、纪念品、玩具、孕妇服装、日用品以及防辐射系列产品。
我们的目标是打造一个品牌化、专业化和实力化的母婴用品购物平台。
1.3 创业团队管理团队由具有电子商务和母婴产品销售经验的成员组成，致力于提供优质的产品和服务。
团队成员包括总经理、市场总监、销售总监、运营总监和财务总监，每位成员都在各自领域拥有丰富的经验。
1.4 财务概要初步财务预测显示，我们需要启动资金500万元人民币，其中30%用于购买库存，20%用于建立网站和技术开发，50%用于市场推广和运营。
预计在第一年内实现盈亏平衡，并在随后的几年内实现盈利增长。
二、公司描述2.1 公司历史公司成立于2024年，旨在通过电子商务平台销售高质量的母婴用品。
尽管公司成立时间较短，但我们已经在市场上建立了一定的知名度，并获得了初步的客户认可。
2.2 公司结构公司采用扁平化的组织结构，主要包括总经理办公室、市场部、销售部、运营部和财务部。
每个部门都有明确的职责和分工，以确保高效运作。
2.3 产品/服务我们的产品线涵盖孕妇用品、婴儿用品、食品类、布类、家具类、早教用品、洗护用品、防尿用品、奶瓶及辅助用品、电子电器类等。
所有产品均经过严格的质量检测，确保安全和健康。
2.4 研发我们有专门的研发团队，负责新产品的开发和现有产品的改进。
未来，我们计划与国内外知名的母婴用品研发机构合作，进一步提升产品的技术含量和市场竞争力。
三、市场分析3.1 市场概况根据尼尔森IQ《2023母婴行业洞察报告》，预计到2024年，中国母婴市场规模将达到7.75万亿元人民币，年增长率为15%。
母婴生活会馆创业计划书模板8篇
母婴生活会馆创业计划书模板8篇第1篇示例：母婴生活会馆创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高，家庭对于母婴护理的需求也越来越高。
母婴生活会馆是一个集母婴护理、生活用品销售、亲子活动等功能于一体的综合性服务机构，为广大家庭提供全方位的母婴生活服务。
本项目旨在满足家庭对于母婴护理的需求，提供优质的服务和产品，打造一个温馨舒适的母婴生活空间。
二、市场需求分析1.消费升级趋势明显，家庭对于母婴护理的需求日益增长。
2.城市化进程加快，家庭生活节奏加快，对于母婴护理的便捷性要求更高。
3.母婴市场竞争激烈，有特色的生活会馆能够吸引更多消费者。
4.亲子教育受到越来越多家庭的重视，需求量增长迅速。
四、经营内容1.母婴护理服务：提供产后恢复、婴儿护理、儿童保健等方面的专业护理服务。
2.生活用品销售：销售母婴用品、玩具、儿童书籍等相关商品。
3.亲子活动：开展亲子沙龙、母婴健康讲座、亲子手工等活动，增进家庭成员之间的情感交流。
五、服务特色1.专业团队：拥有经验丰富的母婴护理师和教育专家，为家庭提供专业的护理和指导。
2.舒适环境：店内装修温馨舒适，营造家庭温馨的氛围，让顾客感受到宾至如归的待遇。
3.精选商品：销售的母婴用品和玩具均为精选产品，品质有保证。
4.创新活动：定期举办具有特色的亲子活动，吸引更多家庭前来。
六、市场推广策略1.线上推广：通过微信公众号、小程序等平台进行线上宣传，吸引更多潜在客户。
2.线下推广：在社区、商场等地开展宣传活动，提高品牌知名度。
3.会员制度：推出会员制度，吸引忠实顾客，提升客户黏性。
4.合作推广：与相关机构、品牌合作开展促销活动，扩大影响力。
七、投资与盈利分析1.投资规模：总投资约XX万元，其中包括店面租金、装修费用、设备采购等。
2.盈利模式：主要通过母婴护理服务、生活用品销售和亲子活动等实现盈利。
3.盈利预期：初期可能亏损，但随着品牌知名度的提升和客户数量的增加，盈利能力逐渐增强。
母婴店创业计划书公司介绍
母婴店创业计划书公司介绍一、公司介绍母婴店是一家专注于为父母提供优质母婴用品和服务的零售店。
我们致力于满足父母对孩子健康成长的需求，提供各种高品质、安全、实用的母婴产品，同时也提供专业的咨询和服务。
我们的目标是成为父母信赖的首选母婴购物地点，为他们带来舒适便捷的购物体验和专业的咨询服务。
母婴店成立于2020年，总部位于北京市，是一家专业的母婴用品专营店。
我们拥有一支高效专业的团队，致力于为父母提供一站式的母婴购物服务。
我们的产品涵盖母婴护理用品、孕产妇用品、儿童玩具、婴儿服装等各种母婴用品，足以满足不同年龄段孩子的需要。
自成立以来，母婴店一直秉承“安全、健康、品质、专业”的经营理念，通过严格的选品标准和优质的服务，赢得了广大父母的信赖和好评。
我们将持续不断地改进和完善自身的服务，努力成为行业内的领军者。
未来，母婴店计划在全国范围内开设门店，覆盖更多地区，为更多的父母提供优质的母婴用品和服务。
我们将不断创新，不断拓展业务领域，为父母带来更多更好的选择。
我们坚信，母婴店将成为父母信赖的首选母婴购物地点，为孩子健康成长保驾护航。
二、市场分析1. 母婴类消费市场不断扩大：随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，母婴用品市场逐渐受到重视。
父母对孩子的安全和健康越来越重视，对母婴用品的要求也越来越高。
因此，母婴用品市场具有巨大的潜力，市场规模不断扩大。
2. 消费升级带动母婴用品消费：随着消费升级和二孩政策的实施，孩子的教育和成长成为家庭的重点关注对象。
父母对孩子的教育和成长投入越来越多，对母婴用品的需求也越来越大。
3. 互联网+母婴用品零售模式受欢迎：随着互联网的普及和电子商务的发展，越来越多的父母选择在网上购买母婴用品，方便快捷。
因此，母婴用品零售市场呈现出线上线下结合的趋势，互联网+母婴用品零售模式受到欢迎。
4. 母婴用品市场竞争激烈：母婴用品市场竞争激烈，各大品牌和商家纷纷加大营销力度，推出各种促销活动和优惠政策。
母婴店创业计划书
母婴店创业计划书发展趋势：母婴产品是现在市面上非常热销的一种产品，是所以新生婴儿的生活必需品，随着我国人口的不断增加，婴儿产品成为市场上需求量非常大的一个行业，开一家这样的店是否盈利很关键。
首先得了解婴儿行业的发展趋势。
趋势一：婴幼儿奶粉行业格局发生变化，国产品牌形象重塑任重道远。
受到三聚氰胺事件影响，伊利已经从婴幼儿奶粉消费量第一的位置退居到第二的位置。
伊利现在正处于市场恢复期，消费者的信心也在逐渐回升。
但消费者对于奶粉等食品安全造成的影响仍是心有余悸，这种背景下，人们出于慎重考虑，消费时仍会倾向国外品牌；国外品牌也可能就此发难国产品牌，同时国外品牌将会进一步加速在中国的战略推广和布局。
趋势二：婴幼儿服装三四级城市争夺成焦点。
婴幼儿服装市场经过多年的发展，一二级城市的婴幼儿服装市场已经成熟稳定，在一二级城市中婴幼儿服装消费的品牌已经有了较高的集中度。
中小品牌想要进入一二级城市并夺得一定的市场份额已非易事。
而三四级城市除了好孩子品牌服装消费较高外，其他品牌服装的消费程度相当。
三四级城市已经成为众多品牌争夺的焦点。
趋势三：网络将成为针对母婴人群的重要宣传销售渠道。
80后的母婴人群有着其显著的媒介接触特点，与网络的接触更加频繁。
网络所提供的快速、便捷、高效，被他们广泛认可。
低龄婴幼儿家庭出行不便，而通过网络能够减少出行，从而减少各种安全隐患，因此在低龄婴幼儿家庭中网络的接触更加频繁。
从发展趋势上看网络接触相对电视接触保持着一定的优势，而且这种趋势将会扩大。
因此网络将成为针对母婴群体重要的宣传和销售渠道。
目标市场分析：一、母婴店创业计划书之项目背景分析母婴用品产业是21世纪的朝阳产业，是目前乃至以后发展潜力最大，收益丰厚的产业之一。
2008-2009年，我国的“金猪宝宝”和“奥运宝宝”刚好是0-3岁，与之有关的母婴消费正在迎来黄金时代，无疑会给母婴产品带来无限商机。
2008年的新生儿人口将增加2200万。
母婴用品创业计划书3篇(一份完整的母婴店创业计划书)
母婴用品创业计划书3篇(一份完整的母婴店创业计划书)母婴用品创业方案书1一、企业概况主要经营范围：婴儿日用品、儿童服装、食品、保健食品、婴儿工艺品、纪念品、玩具、孕妇服装、日用品、防辐射系列产品及健康培训讲座。
企业类型：零售二、市场评估目标顾客描述：主要针对孕前期、中期、晚期的养分与胎儿的脑发育、母乳喂养的技巧、产前预备及家庭监护以及孕期养分、心情对胎儿成长及气质形成的影响、胎教、孕妇体操、如何迎接新生儿、产后恢复、如何坐好月子的学问方面的健康课程、产品的宣布传达及销售；其次对新生儿的洗澡与抚触；疫苗接种的选择与护理；婴儿、幼儿的右脑的开发与训练、儿童的意外损害的预防与处理、儿童养分食谱、早期语言训练、预防儿童肥胖、利用玩具关怀宝宝的智力开发、在玩耍中增加宝宝的智力、儿童气质与良好人格塑造、如何对待宝宝的坏习惯、抓住宝宝学习的各阶段的关键时期及如何让孩子有一个健康的体格等方面的健康课程、产品的宣布传达及销售工作。
市场容量和本企业估量市场占有率：目前市场上针对与这些方面属于少数，很多家庭在孕前期、中期、晚期的胎教、养分免疫方面的健康常识、及生活中应留意的事项及新生儿、婴儿、幼儿的养分免疫方面的健康常识、情商、智力开发及家长如何引导方面属于盲区。
通过课程的引导，使父母更加了解孩子每个成长阶段的需要，关键时期赐予关键培育，在孩子健康的体质基础上鼓舞孩子的想象力和缔造力开发孩子潜能，从而建立孩子的自信念。
让孩子和同伴一起玩，和父母一起玩，关怀孩子最大限度的发挥潜能。
在玩的同时可以大大促进孩子智力和情感的发育，通过亲子互动的形式使父母和宝宝建立良好的亲子关系；过对玩具的操作满足宝宝的惊奇心，完成对技能和智力的训练目的；通过和同伴的交往，使宝宝建立最初的社会情感；通过对爸爸妈妈的培训，使爸爸妈妈懂得如何做一名英明的父母。
通过系统地引导，使父母有了收获，让宝宝聪慧健康的成长，所以每一位宠爱自己的家庭，情愿关注孩子健康成长，想做一名成功的家长是情愿接受这种营销方式的，由于这种方式给更多忙于工作的父母供应了太多的便利，使他们在不同的关键期可以得到不同学问的猎取，所以更多家长是情愿接受的。
母婴店创业计划书
母婴店创业计划书母婴⽤品创业计划书 (1)1 计划摘要（1）企业概况：⽹上销售婴⼉⽇⽤品、⼉童服装、⾷品、保健⾷品、婴⼉⼯艺品、纪念品、玩具、孕妇服装、⽇⽤品、防辐射系列产品。
（2）主要产品和业务范围：主要包括：孕妇⽤品婴⼉⽤品婴⼉⽤品、⾷品类布类、家具类、早教⽤品、洗护⽤品、防尿⽤品、奶瓶及辅助⽤品、电⼦电器类（3）市场概貌:婴幼⼉⽤品产业是 21 世纪的朝阳产业,是⽬前乃⾄以后发展潜⼒最⼤，收益丰厚的产业之⼀。
2012 年的新⽣⼉⼈⼝将增加 2500 万。
未来 5 年，中国⼜将迎来新⼀轮的婴⼉潮，引爆母婴⽤品市场新⼀轮“淘⾦潮”。
随着现代母婴⽤品的⾛俏，许多商家都把眼光瞄准了母婴⽤品市场，母婴⽤品的市场价值不可估量。
⽬前国内平均每名母婴每年在⽤品上的花费⼤概是 400 元，国内 3 亿多母婴中，8000 万城市母婴每年在购买⽤品上要花掉 320 亿元，再加上 2.5 亿农村母婴的⽤品消费，每年国内母婴的⽤品消费在 500 亿元以上。
估计到 2015 年，中国母婴⽤品年消费额有望超过 1000 亿元。
强⼤的数字蕴含着母婴⽤品的巨⼤市场，巨⼤的市场必然蕴含着巨⼤的商机和强⼤的利润空间。
母婴⽤品⾏业在国外发达国家早已属于成熟产业，各种商品琳琅满⽬，各种⼉童及孕妇的产品和服务都已具备，按市场发展必然规律及我国⼀系列的政策倾向（如计划⽣育、优⽣优育等政策）母婴⽤品⾏业也必将在我国市场迅速崛起。
我国母婴⽤品市场领域急需要⼀个品牌化，专业化和实⼒化的企业来开发和壮⼤。
2⾏业分析2.1⾏业所处阶段及其竞争特点每⼀个⾏业的发展都会经过五个阶段：萌⽛期、初长期、成长期、成熟期、衰败期。
赚钱的定律是从成长期介⼊，成熟期退出。
婴⼉⽤品⾏业正从初长期进⼊成长期，外界对婴⼉⽤品业的盲⽬追捧导致⼤量婴⼉⽤品店应运⽽⽣，⾏业竞争进⼊春秋战国时期，群雄并起，鱼龙混杂，这是每个⾏业的发展规律，经过市场优胜劣汰筛选后⼤浪淘沙，剩者为王，不规范的、竞争不强的将淘汰出局，剩下的，或后来再介⼊的就会开始进⼊稳定的成长阶段。
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母婴用品专卖店创业计划书市场背景：目前市场上还没有几家正规的，大型的母婴用品、儿童服饰、儿童玩具等产品的专业营销代理商。
仅在超市及小规模个体私营中涉及母婴产品及儿童用品。
开一家专门的大型的营销公司很有必要，一来可以占据大量市场空间，二来可以抢占市场份额。
市场现状：婴儿用品店的主要消费群是年轻父母们，他们舍得为孩子花钱，因此市场潜力大。
新生儿父母在年龄的下移和文化层次的提高，表现在了对孩子培养知识的渴求和健康意识的增强，伴之而来的是对多功能，多样化的产品，高质量商品高品位服务的需求在国内孕婴市场尚未形成的过渡时期，除少数大型商场，专卖店外几乎没有具有品牌效应的专营店面。
市场需求：据国家权威结构的调查显示：我国每年将近3000万左右的新生儿出生，其中8-36个月的婴幼儿约有4500万儿童约有3.2亿，加上三千万左右的孕妈妈，每年A消费达800亿人民币。
中国内地０-３岁婴幼儿共计7000万，这个市场是绝对巨大的。
所以发展母婴、儿童产品市场前景非常广阔。
市场前景：孕婴儿起步前景广阔。
目前孕婴市场仍属启蒙阶段，市场切合仍在初见时期，杂货铺式的商店居多，而能够提供规范化管理、统一形象、高品质的特许经营店将来是未来市场发展趋势。
供不应求，潜力巨大。
如今市场整体处于一种供小于求的状态，市场能够提供的产品远不能满足需求。
可行性分析：卖出去都是零碎的东西，短时间内时不会有明显的收益，且总体声誉不会轻易扩大，因缺少像流行物品那样的青年传播人群，但利润可观。
虽然从事这个行业是需要经验，但其产出投入产出比却高得惊人。
行业入门槛并不高，目前开婴儿用品店有两种方式：一是加盟知名品牌店，二是个人独立开店，其中可以销售各种名牌的产品。
婴孕用品：婴儿哺乳用品系列，起居用品，健康内衣，高级服饰，孕妇保健用品及专用服饰，婴儿益智产品，教育系列产品，护肤品，胎教用品，文化用品，纪念品，高科技产品、护肤用品、服装一应俱全小到婴儿用的小别针、枕头等，都有多种样式多种价位的商品可供选择的经营特色，各种婴儿的科教系列、玩具、服装、奶粉、辅食、衣物、童车、玩具、纸尿裤专门用品如练牙器、吸鼻器、专用体温计等商品应力求全求新。
在商品的选择上力求新，可观察一些大型的商场或根据顾客的反映，及时更新换代。
还可依照客源、年龄段，对中高档产品进行合理搭配。
顾客群：1. 主要消费群是年轻父母们2. 对孩子很重视的爷爷奶奶们3. 企业的员工（如送礼等）4. 出外旅行的家庭选购5. 幼儿园或胎教机构的购物营销策略：以代售超市加连锁专卖店的营销方式。
（代售超市的销售价格统一由销售部经理制订。
代售超市无权干涉，仅由销售经理定价，超市利润由公司返回。
）合作伙伴:1. 大小超市2. 幼儿园3. KFC，麦当劳等食品提供及食品公司4. 玩具生产厂家5. 奶制品生产厂家6. 文化品生产厂家7.附加关于胎教方面） 8 .在各个阶段加入新的合作伙伴关键风险：1. 资金需求比较大，且短期内很难收益2. 区域市场成熟到一定程度时，如缺少扩展模式和资本，就有可能被新的模仿者分割或超越，出现恶性竞争。
3．开业到停业只有几个月，进货渠道控制不好，经营的产品比较复杂，缺乏品牌效应和差异化竞争优势4. 50平方米左右的小区店面，开业往往要5-6个月的过渡期才能达到预期赢利。
5. 产品质量出现问题影响顾客的心情及信誉6. 随时应对新的突变和挑战收入来源：1.超市营业额?2. 专卖店营业额主要支出：1. 超市提成及销售经理的工资2. 专卖店的租金及员工的工资4. 公司高层领导的工资5. 股东分红及投资者回报6. 专卖店发货到超市的运输费用7. 公司成立的注册资金8. 定期交纳国税和地税9. 为公司扩展声誉做广告和慈善事业而需资金10万元创业模本：一、经营投入1．店面租金：一般可选城市的二三类地段，50平方米左右的店面，年租金大概6万元左右2．装修及设备投入：装修只需突出个性和整洁明亮。
加上水电、空调等必须添置的设备，共需2万元左右3．进货资金：5万元左右，品种多些，量可以少，尽量摆满柜台4．初期营业员1名，500-800元/月，为节省开支，自己也需充当全职营业员5．税费：每月1000元左右。
折算后，每月的固定成本在7000元以内二、经营收益婴孕用品的店址选择非常重要。
婴孕用品的主导消费者为怀孕6-10个月的“准妈妈”和刚生宝宝的“新妈妈”，这两类消费群体通常居住比较分散，行动不便，所以周边交通应便利。
婴儿用品店的利润平均在25%左右，每月3-4万元的销售额基本可保本。
三．经营管理：成立连锁专卖店，与各超市及厂家展开合作，建立销售公司。
吸纳网络营销人才。
每区配备2名高级营销人才,优先选用有经验者。
严格把关，强调质量信誉，随时调换产品，售后服务周到服务态度好，衣物采用全棉等，各种产品采用无毒材料。
一流的管理人才，一流的基础设施，高级物流中心，高级的技术研发体系，连锁超市满足所有消费层次，品种齐全。
母婴用品开店投资费用预算婴儿用品店投资可多可少，但有一个起步资金，假如低于这个资金，那开店是很累的，也会有压力。
一个店面最少面积不能少于30平米，低于30平米的店面是很容易出现竞争对手。
我们以30平米的店面算一、房租：一般情况下，30平米的店租一年在20000-35000元左右。
二、备货：夏季开店十平米备货5000元，冬季开店十平米备货7000元，30平米备货在15000元到21000元左右三、装修：一平米装修费用在250元-350元之间，30平米的店面装修费用在7500元-----10500元左右四、工商费用：1500元五、其他费用：2000元以开一个30平米的婴儿用品店面计算，最少的费用是在：46000元和70000元之间。
这中间不包括房租转让费费用。
开店有哪些零碎费用？店内设置的费用：验钞机（800元）pos收银机（4000元）饮水机：（150元）打价机（40元，超市里可以购买）门口地毯：（50元）室内给客户坐的凳子两把（100元）工商税务：（以浙江省县城里一个30平米的店面为例）卫生许可证：体检费二个人160，检测费200，调查费60，审查费300。
营业执照：咨询服务费100，营业登记21，管理费1292，会费24，综合基金200。
国税：工本费25元，每月交税200。
地税：150元左右，工本费：25。
水电：一个月150元左右会员卡：一张2.00元。
500张以上1.50元宣传资料：彩色宣传单，A4大，157克铜版纸，正反两面，包括设计，出稿到制作成品，每一张0.30元。
1000张起印！员工工资：工资情况根据当地经济情况而定，南方和北方差别较大。
从500-1200元不等。
母婴用品店面选址参考指南每个地方的店面位置可以分为A B C 三种。
A类属于闹市，客流量最大，价格也最高。
婴儿用品店不一定要在A类，但C类绝不适合。
比较理想的店面是在B类街道,最为理想的是在医院旁边或对面,在县城里有这样的情况，有些妇幼院比较偏僻，生意也不好,我们选择的话是选择出生率最高的医院。
开店的位置选择在医疗保健单位附近或是小区比较好。
一步差三市，有些地方相差一点点就相差很多,拐弯的地方要小心选！店面最好选择靠左边的,人们习惯靠左走,要横过街道的店面也要小心,因为车辆来往不安全，孕妇或抱着宝宝的妈咪都不方便,门口离地面高不少的店面也要小心，虽然只是一两个台阶，除非是一定要购物的客户，随机的客户就是不愿上去,因为人潜意识里是个懒人。
经常出租的店面一定要小心选，只有生意不好才会出租，一个人转租或许是个人因素，经常出租那一定是地理位置的因素,许多人有一种侥幸心理，总以为是别人能力不好才会生意不好，自己去做一定没问题。
不是这样的,假如地点不好，你只能是事倍功半，会很累。
天时地利，其实在很大程度上，你选择的店面就已经决定了你的成败。
太矮店面也要小心，会让客户感觉比较压抑，不愿在店里久留,上下层的店面除非面积每层都在40平米以上，不然也要小心，没几个孕妇愿意爬上爬下的。
店铺选址的“成功法则”肯德基和麦当劳在中国的每一个城市几乎都是生意火爆，究其原因，其中他们的选址本领非常值得称道。
当您为您的品牌选好一个店面以后，如果选址不理想，即使您在今后的陈列、导购管理、订货等各方面做的非常好，也很难做到理想的销售业绩。
而如果想去换店面，将花费很多的人力物力和财力，店面的更换非常麻烦，并且会给您带来较大的损失。
所以，店铺的选址非常重要。
那么，店铺选址应遵循什么原则呢？一、店铺选址的关键词――有效人流量人们通常在店铺选址的工作过程中找人流最集中的地段，认为人流量越大就是越好的地段。
有些人看租金，认为租金越贵店铺就越好。
其实这些认识都还不够。
找店铺的时候仅仅看人流量或者租金有些时候会把你带入一个误区。
人流量固然重要，但更重要的是，该地段的人流量是不是你的品牌的有效人流量。
那么，什么是有效人流量呢？笔者认为，有效人流量应同时具备以下两个因素。
1、主流人流量与品牌定位相符服装品牌的产品定位包括风格和价格两个方面。
如休闲风格低价位、休闲风格高价位；时尚风格中价位、时尚风格高价位等。
不同的产品定位就决定了不同的顾客群体定位，而顾客的定位主要包括年龄、收入、学历、职业等。
如休闲风格低价位的品牌一般适合于学生、刚参加工作且收入不高的群体等，而休闲风格高价位的品牌一般适合于已参加工作但收入较高的群体等，该两部分顾客的年龄结构可能差不多，但在收入、职业等方面就会有明显的差异。
目前中国所操作的国内品牌主要有男装正装（如雅戈尔、七匹狼等）、中高档女装（如马天奴、哥弟等）、休闲装（如邦威、以纯等）、运动装（如李宁、安踏等）。
其中休闲品牌与运动品牌的顾客定位基本相同。
一般在大城市会根据品牌定位自然划分为两条主商业街，一条适合于中高档女装，一条适合于休闲装。
如上海的休闲装主要分布在南京路，而中高档女装主要分布在淮海路；广州的休闲装主要分布在北京路，而中高档女装主要分布在天城广场等。
而在中小城市一般只有一条主商业街，但绝大多数也有一个自然的划分，如上半段主要是休闲装和运动装，中间段主要是男装，下半段主要是女装，或者马路的一边是休闲装和运动装，另一边是中高档女装。
一般来讲，休闲装最集中的街道或地段是当地租金最贵也是人流量最大的街区。
我们在选址过程中就必须先给自己所加盟的品牌作一个定位的分析，再去寻找主流人流量与我们品牌定位相符的街区，而不是盲目的通过人流量的大小和租金的高低来衡量地段的质量。
2、顾客的行走目的有些时候，即使该地段的人流量较大，也与您所选的品牌定位相符，但店铺的选址的结果仍不理想，这是为什么呢？仔细分析一下，不外乎是因为该地段的顾客的行走目的有问题。
如一些大型超市（如欧尚、好又多等）客流量较大，超市的营销策略也开辟一部分位置来做服装店，而休闲装和运动装品牌由于购买的随意性跟冲动性的特点，往往会起到较为理想的效果。