企业法律顾问培训
国务院国有资产监督管理委员会关于做好国有企业法律顾问培训工作的有关通知-法规函[2004]14号
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国务院国有资产监督管理委员会关于做好国有企业法律顾问培训工作的有
关通知
正文：
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 国务院国有资产监督管理委员会关于做好
国有企业法律顾问培训工作的有关通知
（法规函[2004]14号）
各地方国资委、中央企业：
国务院国资委第6号令《国有企业法律顾问管理办法》（以下简称《管理办法》）公布后，中央企业和地方国有企业积极组织学习，认真贯彻实施。
据了解，目前的学习主要有两个途径，一是以国有企业为主体自行组织的学习；二是由省级国资委组织的培训。
对此，国务院国资委政策法规局均给予肯定和支持。
近来，有些企业反映，社会上个别中介机构采取商业运作的模式，以种种名义举办《管理办法》的讲座和培训班，有的甚至以“国资委某某部门”的名义推销由某出版社发行的《管理办法》配套书籍。
实际上，国务院国资委政策法规局未曾与任何中介机构合作举办与《管理办法》相关的讲座或培训班，也未曾与任何出版社合作出版与《管理办法》相配套的书籍。
请各地方国资委和各中央企业按照《关于在国有重点企业加快推进企业总法律顾问制度建设的通知》关于认真组织实施《管理办法》的要求，认真把握《管理办法》学习、培训的工作原则，避免外界干扰，以保证这项工作顺利进行。
有关情况和建议请及时反馈国务院国资委政策法规局。
国务院国资委政策法规局
二00四年六月八日——结束——。
公司法律顾问课程通知
公司法律顾问课程通知
尊敬的同事们：
大家好！我们很高兴地通知您，公司将举办一场关于公司法律顾问的专业课程，旨在提升公司内部法律风险意识和解决问题的能力，加强公司法律合规管理。
以下是有关课程的详细信息：
一、课程名称：公司法律顾问培训课程
二、培训时间和地点：
日期：2023年7月1日至3日
时间：上午9:00-12:00，下午1:30-4:30
地点：公司会议室（具体位置将另行通知）
三、培训内容：
公司法律顾问的角色和职责
公司法律风险防范与处理
合同管理及纠纷解决
知识产权保护与侵权应对
公司合规管理实务
四、培训对象：
公司法务部门成员
公司各部门负责人或主管
具有法律相关工作经验或岗位需求的员工
五、培训方式：
本次培训以线下授课为主，结合案例分析、互动讨论等形式，确
保培训效果。
六、报名方式：
请有意向参加培训的同事于6月15日前将个人基本信息（姓名、部门、职位）发送至人力资源部邮箱（对应邮箱），额满为止，名额
有限，请尽早报名。
七、其他事项：
参加培训人员需全程参与，准时到场；
培训期间如有特殊情况无法参加，请提前告知人力资源部；
公司将为参加培训的员工提供相关资料和证书。
希望通过这次培训，能够进一步提升大家在公司法律事务处理方
面的能力和水平，共同维护公司利益、规避风险。
谢谢大家的支持和
配合！
祝工作顺利！
人力资源部
日期：2023年6月1日。
法律顾问专项培训计划
法律顾问专项培训计划一、培训目标通过本次培训，旨在提高法律顾问的专业能力和综合素质，使其全面掌握法律理论知识和实务操作技能，能够熟练处理企业日常法律事务和提供优质法律咨询服务。
具体目标包括：1.加深对法律理论知识的理解和掌握，包括宪法、行政法、民法、商法、刑法等相关领域。
2.熟悉企业日常法律事务处理流程和规范，掌握相关法律实务操作技能。
3.提高法律顾问的综合分析和解决问题的能力，能够独立进行法律风险评估和提出对策建议。
4.培养法律顾问的团队协作和沟通能力，使其能够有效与企业内部其他部门和外部律师事务所进行合作。
二、培训内容1.法律理论知识培训（1）宪法、行政法、民法、商法、刑法等基础法律理论知识的系统讲解和学习，包括相关法律条文的背诵和理解。
（2）案例分析和讨论，通过真实案例的讲解，加深对法律理论知识的理解和应用。
2.法律实务操作技能培训（1）企业法律事务处理流程和规范的介绍和学习，包括合同审查、法律风险评估、法律文件起草等实务操作技能。
（2）模拟演练，针对特定案例进行模拟演练，训练法律顾问处理法律事务的能力。
3.综合能力培训（1）案例分析和解决问题训练，通过多个真实案例的分析和讨论，提高法律顾问的综合分析和解决问题的能力。
（2）团队协作和沟通能力培训，通过团队合作案例和角色扮演，培养法律顾问的团队合作和沟通能力。
4.专业素养培训（1）法律伦理和职业素养的讲解和学习，包括法律顾问应具备的职业操守、专业道德、保密义务等。
（2）案例研究讨论，分析法律顾问在实际工作中面临的职业道德和法律伦理问题，提高法律顾问的专业素养。
三、培训计划根据培训内容和目标，设计如下培训计划：1.法律理论知识培训（2周）（1）第1周：宪法、行政法理论知识学习（2）第2周：民法、商法、刑法理论知识学习2.法律实务操作技能培训（3周）（1）第3周：企业法律事务处理流程和规范学习（2）第4周：合同审查、法律文件起草技能培训（3）第5周：模拟演练3.综合能力培训（2周）（1）第6周：案例分析和解决问题训练（2）第7周：团队协作和沟通能力培训4.专业素养培训（1周）（1）第8周：法律伦理和职业素养学习（2）第9周：案例研究讨论四、培训方法1.理论知识学习采用讲解和讨论相结合的方式，注重理论和实际案例的结合，提高学员的学习兴趣。
企业法律顾问讲课课件
最高人民法院的司法解释规定： 违反国家金融管理法律规定，向社会公众（包括单位和个人）吸收 资金的行为，同时具备下列四个条件的，除刑法另有规定的以外，应当 认定为刑法第一百七十六条规定的“非法吸收公众存款或者变相吸收公 众存款”： （一）未经有关部门依法批准或者借用合法经营的形式吸收资金； （二）通过媒体、推介会、传单、手机短信等途径向社会公开宣传；
目录
一、企业刑事法律风险防范
（一）单位犯罪 （二）与履行企业职务相关的刑事犯罪
二、企业行政法律风险防范
（一）行政处罚法 （二）企业行政法律风险提示和救济
三、企业民事法律风险防范
（一）招投标法律法规 （二）合同中相关条款的起草 （三）土地管理法
四、单方权益丧失
一、企业刑事法律风险防 范
企业刑事法律风险是企业最高法律风险，企业家认为 离得远，其实经常发生。
二、与履行企业职务相刑法》第二百二十四条 有下列情形之一，以非法占有为目的，在 签订、履行合同过程中，骗取对方当事人财物，数额较大的，处三年以 下有期徒刑或者拘役，并处或者单处罚金；数额巨大或者有其他严重情 节的，处三年以上十年以下有期徒刑，并处罚金；数额特别巨大或者有 其他特别严重情节的，处十年以上有期徒刑或者无期徒刑，并处罚金或 者没收财产：
企业法律顾问讲课课件
什么是企业法律风险？
法律风险是指在特定的法律环境下，当人们的作为或不作为与法律的要 求或合同的约定相偏离时，行为主体就存在因违反法律规定或合同约定而 承担不利后果的可能性，或由于未能充分利用法律所赋予的权利而承担不 利后果的可能性，这些可能性就是法律风险。
企业所面临的法律风险体现在刑事法律风险、民事法律风险、行政处罚 法律风险和单方权益丧失四个方面。
企业常年法律顾问服务方案（二篇）
企业常年法律顾问服务方案随着我国法律制度的不断完善，以及社会整体法律意识的提高，越来越多的企业意识到法律的重要性，因此许多企业也聘请了法律顾问，降低自己经营的法律风险，那么企业常年法律顾问服务方案一般是怎么样的?下文为大家详细介绍。
经济在发展，法律在完善，我们的企业家们也应与时俱进，进一步解放思想，转变观念，对法律风险认识要从“救火”提高到到“防火”;从依法___意识提升到依法治企意识!一、常年法律顾问的任务是为公司提供各种法律服务，依法维护公司的合法权益。
其具体工作范围如下:1、协助公司处理各种纠纷(1)纠纷种类，包括买卖合同纠纷、劳资人事纠纷、租赁纠纷、知识产权纠纷、股份转让纠纷等。
(2)以公司代表的身份，通过协商、谈判友好解决上述纠纷;协商不成的，可根据公司要求出具律师函;为公司提供诉讼或仲裁;必要的时候，作为公司的诉讼代理人参与诉讼或仲裁。
(3)协助公司分析、查找发生上述纠纷的原因做到亡羊补牢、防患于未然，使此类纠纷其后少发生或不发生。
2、协助公司完善各项规章制度(1)在经营制度方面，主要针对经营方式的合法性、风险性提供法律意见及防范方法，及时修改不符合《公司法》、《合同法》、《担保法》等法律法规的条款，以追求公司守法经营。
(2)在管理制度方面，主要针对公司内部诸如劳动人事等管理制度的合法性提供法律意见，使其不违反《劳动法》等相关法律法规，以追求公司合法管理的目标。
3、强化公司合同管理(1)起草、___、修改现有合同，分类制作合同范本，规范合同签订过程中的法律风险。
主要针对原料采购、销售及特许委托代理销售、运输、仓储、租赁、专利技术和专有技术及商业___保密规则，劳动用工等。
(2)起草制定履行合同的规则，结合《民事诉讼法》、___《民事诉讼证据规则》及相关法律、司法解释有关民事诉讼的规定，制定员工履行合同规范，完善履行手续，进行证据保全，防范因证据缺失导致败诉风险。
(3)制定合同管理制度就合同签订、履行、保管、归档等制定具体措施。
企业法律顾问服务方案
企业法律顾问服务方案作为一家企业，面对复杂的法律环境和日益增长的法律风险，拥有一位可靠的法律顾问至关重要。
企业法律顾问不仅能够帮助企业合规经营，还能在法律纠纷和风险管控方面提供专业支持。
因此，选择一家专业的法律顾问服务机构，对企业而言至关重要。
我们的企业法律顾问服务方案旨在为企业提供全方位的法律支持，帮助企业合规经营，规避风险，提升企业竞争力。
我们的服务团队由经验丰富的法律专家和资深律师组成，能够为企业提供专业、高效的法律咨询和服务。
首先，我们将根据企业的实际情况，制定个性化的法律顾问服务方案。
我们将深入了解企业的经营模式、业务范围、行业特点等，结合最新的法律法规和政策，为企业量身定制合适的法律服务方案，确保服务内容与企业的实际需求相匹配。
其次，我们将为企业提供全面的法律咨询服务。
无论是在合同起草与审查、知识产权保护、劳动用工法律事务还是在公司并购、重大诉讼等方面，我们都能够为企业提供专业的法律意见和建议，帮助企业规避法律风险，保障企业合法权益。
此外，我们还将为企业提供定期的法律风险评估和监测服务。
通过对企业的经营活动、合同履行、知识产权保护等方面进行全面、深入的监测和评估，及时发现潜在的法律风险，提出有效的风险防范措施，帮助企业避免法律纠纷，保障企业的长期健康发展。
最后，我们将为企业提供法律培训和教育服务。
通过举办法律知识讲座、组织法律培训班等形式，帮助企业员工了解最新的法律法规和政策，增强法律意识，提升法律风险防范能力，为企业的可持续发展提供坚实的法律保障。
总之，我们的企业法律顾问服务方案将为企业提供全方位、专业化的法律支持，帮助企业建立健全的法律合规体系，规避法律风险，提升企业的竞争力和可持续发展能力。
我们将以高效、专业的服务，成为企业可信赖的法律顾问伙伴，与企业携手共创美好未来。
常年法律顾问培训计划方案
一、背景及目的随着我国法治建设的不断推进，企业对法律服务的需求日益增长。
为提高常年法律顾问的业务水平和服务质量，满足企业对法律服务的需求，特制定本培训计划方案。
二、培训对象1. 常年法律顾问；2. 企业法务部门人员；3. 对法律感兴趣的员工。
三、培训内容1. 法律法规基础知识：重点讲解《公司法》、《合同法》、《劳动法》、《知识产权法》等与企业经营相关的法律法规。
2. 法律实务操作：结合实际案例，讲解法律文书撰写、法律风险评估、合同审查、法律纠纷处理等实务操作技能。
3. 企业合规管理：介绍企业合规管理体系建设、合规风险识别与防范、合规文化建设等方面的知识。
4. 沟通协调技巧：培养常年法律顾问的沟通协调能力，提高与客户、企业内部各部门的沟通效率。
5. 国际法律事务：针对企业海外业务，讲解国际贸易、跨国投资、国际仲裁等方面的法律知识。
四、培训方式1. 集中授课：邀请资深律师、法学专家授课，结合实际案例进行分析。
2. 实地考察：组织学员参观企业、律师事务所，了解企业法律事务处理流程。
3. 案例研讨：组织学员进行案例研讨，提高学员分析问题和解决问题的能力。
4. 互动交流：鼓励学员积极参与讨论，分享工作经验，共同提高。
五、培训时间1. 培训周期：一年2. 每季度举办一次集中授课，每次授课时间为1-2天。
3. 线上培训：根据实际情况，开展线上培训课程，方便学员随时学习。
六、培训考核1. 考核方式：培训结束后，对学员进行书面考试、案例分析等形式的考核。
2. 考核成绩：考核成绩合格者，颁发培训证书。
七、经费保障1. 培训经费由企业承担。
2. 鼓励企业为学员提供交通、住宿等补贴。
八、组织实施1. 成立培训工作领导小组，负责培训计划的制定、组织实施和考核。
2. 建立培训档案，记录学员培训情况。
3. 定期总结培训效果，对培训计划进行改进和完善。
通过本培训计划方案的实施，提高常年法律顾问的业务水平和服务质量，为企业提供更加专业、高效的法律服务，助力企业健康发展。
如何做好企业的法律顾问
如何做好企业的法律顾问企业的法律顾问在公司运营中扮演着重要的角色，需要为企业提供全方位的法律服务和法律风险评估。
下面介绍几个做好企业法律顾问的方法，帮助企业法律顾问更好地服务于公司。
了解企业的业务作为企业的法律顾问，你需要了解公司的业务及其市场位置、竞争对手、生产成本等相关信息。
这样你才能适应企业的需求，并在需要时为公司提供更准确的法律意见。
与业务部门沟通合作与业务部门的沟通合作有助于做好企业法律服务。
当业务部门需要开展新业务或合作伙伴关系时，法律顾问可以及早介入，提供法律意见和评估企业的法律风险。
这样有助于避免潜在的纠纷和法律问题，并帮助企业顺利地完成业务目标。
提供切实可行的法律意见企业的法律顾问需要给公司提供切实可行的法律意见，从而保护企业的利益。
法律顾问应该扮演着企业保护伞的角色，充分评估潜在的法律风险并提供相应的解决方案。
同时，法律顾问也需要为企业提供专业的法律意见，特别是在涉及行政和法律规则的问题上。
了解最新法律法规和判例法律顾问需要时刻关注法律和法规的更新和变化，以及最新的判决结果，以便为企业提供更准确和合适的法律意见。
这对于企业法律的合规性非常重要。
建立良好的工作关系成功的法律顾问需要与公司管理层和其他部门建立良好的工作关系，以便更好地为公司提供服务并使其获得信任。
对于法律顾问而言，与同行建立联系也是很必要的。
交流经验和信息，有助于在行业内的提升。
总结做好企业的法律顾问需要与业务部门沟通合作，了解企业的业务，提供切实可行的法律意见，了解最新法律法规和判例，建立良好的工作关系。
这些方法将有助于为企业提供全面和高质量的法律服务，从而保护企业的利益。
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李建宏律师主讲
李建宏律师：经济学本科，法律硕士毕业，四川泰仁律师事务所首席
律师，专业领域：民商诉讼事务（劳动纠纷、离婚诉讼、合同纠纷、债权
债务、交通肇事、房产纠纷、商标侵权等）、公司法律事务。
前言：
1.定义：企业法律顾问也称企业律师，包括企业外部法律顾问，
即指律师事务所接受企业的委托指派律师担任企业的法律顾
问，以及企业内部法律顾问，即指企业聘用的企业法律专业
管理人员。
无论哪种形式的企业法律顾问，都主要从事企业
法律咨询、法律顾问、项目谈判、防范法律风险、执行国家
法律、法规，依法对企业重大经营决策提出法律意见、参与
起草、审核企业重要的规章制度、合同审核及签订、企业的
诉讼和非诉讼等法律事务工作。
但通常情况下，企业聘请律
师作为常年法律顾问，在服务范围中会排除仲裁、诉讼，劳
动争议、投融资等专项法律服务。
（来自百度）
2.市场潜力巨大
3.政府法律顾问：2017底前，全国各级党镇机关已落实。
一、企业法律顾问：
1.关于案源渠道的分析：大体来说有两个渠道，一是网络，二
是熟人介绍。
网络渠道接触到的案源呈现以下特征：多，杂，
小，质量参差不齐；熟人介绍渠道接触的案源则容易建立信
任感，但是人脉要广、层次要高，才可能有高产值。
2.什么样的企业需要法律顾问：
总体规律：从大到小，需求递减。
成熟的大企业，企业法律
顾问合作时间长、比较固定，难已进入；处于发展期的中型
企业需求较大，尤其是急速扩张期的有上市目标的企业是我
们主攻的目标市场；处于初创期的小企业需求较小，需要长
时间去培育，培育对象重点放在从大企业出来的创业者身上，因为他们规范意识、法律意识较强，容易接受企业法律服务。
案例１（略）
实战技巧（略）
3.法律顾问需要做什么？
1)首先从需求说起：人力行政部、市场采购部门、财税部
门是需求较多的部门，需要法律专业服务和支持。
2)知道了需求：针对需求对应的就是我们要做的，或者说
要提供的服务。
例如，人力行政需求较多的是劳动法律
法规方面的专业支持；市场采购需要合同起草、审查、
风险防控；财税部门需要合理避税，风控等等。
4.如何谈顾问单位：
1)接到案源信息后，根据企业的需求，做足功课（企业的
行业、产品、市场占有率、竞争对手、标杆企业、营收、利润、已发生的法律纠纷等），提取有效线索。
2)有针对性的草拟预案，谈判时抓住需求、击中痛点。
3)最容易接触到的人或者部门：人事行政类（办公室）
4)找准关键人物，现实当中不一定是部门正职，要善于发
现对决策起作用的非领导职位的人
5)以谈企业法律顾问首先接触到人事行政类办公人员为例：
获得HR的首肯和信任是前提，要从劳动法律法规、加班
加点工资、工伤、社保、婚假、产假等问题上做到胸有
成竹，问到对答如流；杜绝被别人问住，甚至要在薪酬
绩效上有所涉猎，让人事经理感觉你在这个专业领域能
帮助到她，如果回答不上，或者不精准，那她对你的评
价就大打折扣，一句话要在这个细分领域打败她否则你
就没戏了。
5.如何谈成交价（定价）
1)企业法律顾问单位
a)收费：根据规模大小和企业生命周期来定，一般5万
起价，报价一般报价8万。
b)规模大小（小企业30-50人，中企业300-500人，大
型企业500或者800以上（已经有了法律顾问））：
中企业一般五万起价，报价可以报8万，小企业一般
三万起价，报价可以报5万；
c)企业生命周期：初创、成长、成熟。
2)劳动纠纷：日薪定价法（略）
3)为企业起草合同、发律师函：成本定价法（劳动力替代
法）（略）
4)熟人杀价的应对策略（略）
二、如何回答好别人对你的咨询？
1.回答不了的案件：不立即作答，回复现在正忙，晚点回你，
做足功课后再主动回复。
2.每个人都有自己的独到之处，要结合自己的实际，灵活掌握
变通的方法，扬长避短，才能体现自身的最大价值；
三、其他注意事项
1.如果谈大单的时候，自己没有合适的出行工具时，宁愿坐地
铁、高架也不要挤公交；
2.要学会表述事实的语言艺术；实战（略）
3.学会心理暗示：可以通过非法律的手段达到法律诉讼的目的；
4.合理利用朋友圈；
5.要有良好的心态；
6.做单子不要太急于求成，掉自己架子；
7.要多做市场调研；
8.做企业法律顾问市场的推广，地推模式已经落后被淘汰，建
议尝试做渠道多参加行业协会、组织，总裁班、ＥＭＢＡ班等，案例（略）。
9.谈案时的攻单，任何投资行为都是有风险的，当事人先缴纳
律师费用也是一种风险投资，最后阶段可以告诉当事人愿不愿意用一万去赌一百万的胜诉判决。
案例（略）
10.要懂得让利，注重长远利益；咨询费要收就要按标准，太
少了就不收，就做口碑让对方欠你人情，着眼未来。
11.谈案不要先谈钱，先谈事情，看能不能解决再谈钱；
12.用已有的成功案例来说服别人，推测的不是事实，查出来
的才是事实；
13.要根据场合及谈单大小来合理释放自己的气场，合理展现
自己的自信；
结语：通过自己的兴趣爱好，广结善缘，交天下之友，圆你事业之梦，谢谢大家！。