2018年9月19日山东省青州市公选正科级、副科级年轻干部面试真题及解析
公开选拔副科级领导干部面试题集
公开选拔副科级领导干部面试题集某市公开选拔正县,处,级领导干部面试试题题集A组1、你会在什么情况下赞扬你的领导?2、领导签发的文件中有技术性错误时，你准备如何处理,3、如果领导让你负责筹备一个120人规模的全国性业务工作会议，在选择承接会议的宾馆时应考虑哪些因素,4、有人说，“没有不同意见的决策不是好的决策”，你怎么看, B组1、办公厅工作非常忙，工作之余你喜欢做点什么,2、作为处室负责人，你如何对待一位能力特别强，但高傲懒散的下属,3、如果你的直接领导对你非常信任，你应当注意哪些问题,4、高效率、规范化地完成工作任务是我们追求的目标。
但当两者发生冲突时，你会怎么处理,C组1、你最喜欢的一句名言是什么,为什么喜欢,2、根据以往的经验，你是如何防止从你手上出去的文件出现技术性错误的,3、你认为副职和正职在工作方法上主要有哪些不同,4、请你谈谈我国加入WTO之后对政府机关工作的影响。
D组1、办公厅工作比较忙，工作人员经常需要加班。
你对此事有什么看法,2、请你谈谈怎样在政府机关推广网上办文。
3、当你提出的一项你认为最好的工作建议被领导否定时，你会怎么办,4、请你简单谈谈知识和能力之间的关系。
E组1、因工作失误受到领导批评之后，你最想做的一件事是什么,2、你如何评价“无为而治”的领导方式,3、如何向领导提意见,4、效率和公平是一对矛盾。
在两者发生冲突时，你认为应当是效率优先还是公平优先,F组1、你明知部下对你有意见，但他们都不对你明说。
对此你会怎么办,2、市领导准备到某个企业进行现场办公，你认为组织工作应当特别注意哪几个环节,3、当你负责办理一项重要工作，厅领导要求其他处室配合，而其他处室又不是很配合时，你准备怎么办,4、如果厅领导委托你主持一个有许多业务部门代表参加的会议，你的开场白准备讲哪几个问题,G组1、你最近读了哪些书,请你给大家推荐一本好书。
2、如果你手上有好几个急件要处理，而领导恰恰在这个时候安排你出差，你如何处理手头上的工作,3、如果让你陪同市领导到基层调研，事前你应当做好哪些准备工作,4、你对“高薪养廉”如何看,H组1、如果让你去进修一年，你打算进修哪些科目,为什么,2、你认为在党政机关当处长和在国有大企业当部门经理，主要有哪些区别,3、有一个处级单位的主要领导连续七年被评为优秀，你如何看这一现象,4、对下属的工作，你能宽容的错误有哪些,你最不能原谅的错误是什么, I组1、有人说:“处长的工作和生产队长差不多”。
公开选拔副科级面试题及参考答案
公开选拔副科级面试题及参考答案一、面试题1、请简要介绍一下你的个人经历和家庭情况。
2、你为什么选择参加这次公开选拔副科级干部？3、在工作中，你如何处理与领导和同事的关系？4、如果你的同事在工作中出现了失误，你会如何处理？5、你认为一名优秀的副科级干部应该具备哪些素质和技能？6、在未来的工作中，你如何规划自己的职业发展？7、你认为政府应该如何加强基层党建工作？8、你对当前社会热点问题有何看法？9、你认为政府应该如何推进数字化转型？10、你对未来五年内我国的发展趋势有何预测？二、参考答案1、我来自一个普通的家庭，父母都是普通的工人。
我的个人经历比较简单，大学毕业后参加公务员考试，进入政府部门工作。
在工作中，我始终坚持勤奋努力，踏实肯干，赢得了领导和同事的信任和支持。
2、我选择参加这次公开选拔副科级干部，主要是因为我想在更高的平台上为人民群众服务，同时也想通过这个机会提高自己的能力和素质。
3、在工作中，我始终坚持团结协作的原则，与领导和同事保持良好的沟通和合作关系。
我会尊重领导的决策，积极配合同事的工作，共同完成工作任务。
4、如果同事在工作中出现了失误，我会首先了解情况，帮助他分析原因，并找到解决问题的方法。
同时，我也会提醒自己不要犯同样的错误，以免再次出现失误。
5、我认为一名优秀的副科级干部应该具备以下素质和技能：要有良好的政治素质和坚定的理想信念；要有较强的领导能力和组织协调能力；再次，要有较高的专业素养和学习能力；要有良好的品德和道德修养。
6、在未来的工作中，我会始终保持对工作的热情和积极性，不断提高自己的能力和素质，为组织的发展贡献自己的力量。
同时，我也会注重个人成长和学习，不断拓展自己的视野和知识面。
7、政府应该加强对基层党建工作的领导和支持，提高基层党组织的组织力和战斗力，加强党员队伍建设，提高党员素质和组织认同感。
同时，还应该注重创新党建工作方式和方法，提高党建工作的实效性和针对性。
8、我认为当前社会热点问题主要包括经济发展、社会公平、环境保护等方面。
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公开选拔副科级领导干部面试题今天上午我参加了公开选拔副科级领导选拔的面试。
面试共三道题，分别是：一、俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”，也有人说“一个和尚挑水喝，三个和尚没水喝”，请问你怎样看待这种问题？这两种说法从正反两面都说明了在工作中发扬团队精神的重要性。
在工作中我们要有团队意识，团结出凝聚力，团结出战斗力，在工作中相互之间理解、尊重，相互沟通，充分发挥每个人的长处和优点，齐心协力共同把工作做好。
另一方面，在工作中，一些同志由于性格、性情、个人习惯和爱好的不同，在对待一些事情的过程中存在一定的误会和分歧，不利于工作的正常开展。
总之参加工作以来，使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的，工作中发挥每个人的积极性和创造性，弥补不足，取人之长容人之短，齐心协力把工作做好。
二、当你看到本区的地图是你想到了什么？这个题没有固定的答案。
主要体现以下几点：本地区的基本情况。
本地区的经济情况本地区的特色产业三、你理想中完美的领导集体是什么样?首先这个领导集体充满活力，具有团队精神。
主要领导又果断的决策能力、有魄力、有素养，能够起到组织、激励、沟通的作用，能够把大家拧成一股绳，发挥集体的能量，充分调动广大人员的积极性和创造性，全身心地投入工作。
作为副职，找准自己的位置，作好参谋助手，为领导排忧解难，做好自己分管的工作。
相互之间相互理解、相互沟通，学习彼此的长处和优点，同心协力把工作做好。
请大家发表各自的意见，我们共同探讨、相互切磋。
6.有人认为“善意的说谎是对的”，您怎么看待这句话？为什么？我认为这句话应该辩证的来看。
一方面，在一些特殊的场合善意的谎言是有益处的，也是可以理解的，比如，对一个病重的病人可以善意的说一些病情并不严重可以很快治愈的谎话，这对于病人的康复是有好处的。
另一方面，作为一名公务员，在工作中应该坚持原则、实事求是，只要是涉及工作的问题就应该有一说一、有二说二，让领导、同事和人民群众都能了解到真实的情况，这样才能有助于提高我们的行政效率，更好的为人民服务。
公开选拔副科面试题目及答案
公开选拔副科级领导干部面试题及答案一、俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”，也有人说“一个和尚挑水喝，三个和尚没水喝”，请问你怎样看待这种问题？1、这两种说法从正反两面都说明了在工作中发扬团队精神的重要性。
在工作中我们要有团队意识，团结出凝聚力，团结出战斗力，在工作中相互之间理解、尊重，相互沟通，充分发挥每个人的长处和优点，齐心协力共同把工作做好。
2、另一方面，在工作中，一些同志由于性格、性情、个人习惯和爱好的不同，在对待一些事情的过程中存在一定的误会和分歧，不利于工作的正常开展。
3、总之参加工作以来，使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的，工作中发挥每个人的积极性和创造性，弥补不足，取人之长容人之短，齐心协力把工作做好。
二、当你看到本区的地图是你想到了什么？这个题没有固定的答案。
主要体现以下几点：1、本地区的基本情况。
2、本地区的经济情况3、本地区的特色产业三、你理想中完美的领导集体是什么样?1、首先这个领导集体充满活力，具有团队精神。
2、主要领导又果断的决策能力、有魄力、有素养，能够起到组织、激励、沟通的作用，能够把大家拧成一股绳，发挥集体的能量，充分调动广大人员的积极性和创造性，全身心地投入工作。
3、作为副职，找准自己的位置，作好参谋助手，为领导排忧解难，做好自己分管的工作。
4、相互之间相互理解、相互沟通，学习彼此的长处和优点，同心协力把工作做好。
四、假如领导交给你一项工作，在指定的时间内不可能完成，请问你该怎么做我的答案：这种情况是可能存在的，由于受工作量、工作条件、工作时间等方面因素的影响，出现在指定时间内不可能完成工作的情况，是有可能的。
如果出现这样的情况，我认为可以从以下几个方面做起：第一，主动向领导讲明在规定的时间内不能完成，说明存在的困难等，争取领导的谅解或宽限一些时间。
第二，列出完成工作计划、步骤，采取的方式方法，向领导汇报，听取领导的意见和建议。
第三，加班加点，在保证质量的前提下，争取以最快的速度完成工作任务。
公开选拔副科级领导干部面试题集
某市公开选拔正县（处）级领导干部面试试题题集A组1、你会在什么情况下赞扬你的领导?2、领导签发的文件中有技术性错误时，你准备如何处理？3、如果领导让你负责筹备一个120人规模的全国性业务工作会议，在选择承接会议的宾馆时应考虑哪些因素？4、有人说，“没有不同意见的决策不是好的决策”，你怎么看？B组1、办公厅工作非常忙，工作之余你喜欢做点什么？2、作为处室负责人，你如何对待一位能力特别强，但高傲懒散的下属？3、如果你的直接领导对你非常信任，你应当注意哪些问题？4、高效率、规范化地完成工作任务是我们追求的目标。
但当两者发生冲突时，你会怎么处理？C组1、你最喜欢的一句名言是什么？为什么喜欢？2、根据以往的经验，你是如何防止从你手上出去的文件出现技术性错误的？3、你认为副职和正职在工作方法上主要有哪些不同？4、请你谈谈我国加入WTO之后对政府机关工作的影响。
D组1、办公厅工作比较忙，工作人员经常需要加班。
你对此事有什么看法？2、请你谈谈怎样在政府机关推广网上办文。
3、当你提出的一项你认为最好的工作建议被领导否定时，你会怎么办？4、请你简单谈谈知识和能力之间的关系。
E组1、因工作失误受到领导批评之后，你最想做的一件事是什么？2、你如何评价“无为而治”的领导方式？3、如何向领导提意见？4、效率和公平是一对矛盾。
在两者发生冲突时，你认为应当是效率优先还是公平优先？F组1、你明知部下对你有意见，但他们都不对你明说。
对此你会怎么办？2、市领导准备到某个企业进行现场办公，你认为组织工作应当特别注意哪几个环节？3、当你负责办理一项重要工作，厅领导要求其他处室配合，而其他处室又不是很配合时，你准备怎么办？4、如果厅领导委托你主持一个有许多业务部门代表参加的会议，你的开场白准备讲哪几个问题？G组1、你最近读了哪些书？请你给大家推荐一本好书。
2、如果你手上有好几个急件要处理，而领导恰恰在这个时候安排你出差，你如何处理手头上的工作？3、如果让你陪同市领导到基层调研，事前你应当做好哪些准备工作？4、你对“高薪养廉”如何看？H组1、如果让你去进修一年，你打算进修哪些科目？为什么？2、你认为在党政机关当处长和在国有大企业当部门经理，主要有哪些区别？3、有一个处级单位的主要领导连续七年被评为优秀，你如何看这一现象？4、对下属的工作，你能宽容的错误有哪些？你最不能原谅的错误是什么？I组1、有人说：“处长的工作和生产队长差不多”。
副科面试真题及答案
副科面试真题及答案1、假设你是乡镇街道分管经济工作副职，工作任务十分繁重，但是每周还要参加很多临时性工作会议，占用了大局部时间，你如何协调好二者之间的关系?参考答案：①工作要分清主次，理顺秩序、统筹安排，分管工作与会议之间②加强时间，如何安排自己的工作方案③提高工作效率④做好平时根底性工作⑤处理好授权与分权之间的关系⑥加强团队合作2、假设你是乡镇街道副职，在你分管的工作中，由于改革力度较大，损害了局部人的利益，出现个别群众到上级机关上访，由你去处理上访事件，你该如何办?参考答案：①依法、依政策、依程序处理②换位思考③分析上访者诉求④想方法帮助解决问题⑤给以心理抚慰4、假设你作为副职，在和主要领导研究工作时，你认为自己的意见正确，提出后却没有被采纳。
面对这种情况，你将如何处理?参考答案：①进一步了解情况、反思自我②学会与领导沟通③沟通不成，积极配合领导工作④及时提醒领导⑤涉及原那么时应坚持5、目前，很多人认为督查工作就是找毛病、批评人，很多单位对此不理解或不支持，一些单位甚至有抵触情绪，假设你是督查工作负责人，你如何带着科室人员做好督查工作?参考答案：①依法督查②客观、实事求是开展工作③以身作那么④公平公正⑤讲究方式方法⑥帮助别人、效劳别人6、假设你正在协助领导处理一起突发事件，在事情还没有明确处理意见的情况下，这时一名记者要求采访你，你该怎么办?参考答案：原那么是与记者搞好关系、友好相处①依你的职责客观向记者解释事件的处理进程②依你的职责向记者及时说明态度我们正在处理，并及时反应信息③希望媒体监视，并寻求支持副科级题及答案xx-07-23 12:57 |时下，人们把“工作在农村，住宿在城镇”的党政干部戏称为“走读干部”，或者“留鸟”干部。
干部“走读”现象在基层干部中尤为突出。
“乡镇的往县里跑，县里的往市里跑”、“村级干部公选王网站住乡镇，乡镇干部住县城，县级干部住市区”是“走读”干部的真实写照。
公开选拔副科级领导面试试题题集
公开选拔副科级领导干部面试试题题集一、"为什么有的单位能'三个臭皮匠赛过一个诸葛亮'，而有的单位则是'三个和尚没水喝'。
对待后一种情况，如果你去上任，该怎样处理？"听题后可首先简要思考前单位"赛过诸葛亮"的经验，再按新形势的要求思考后单位的解决办法。
比如：（1）寻找根源，激发合力；（2）合理用人，各尽其能；（3）明确职责，按制奖惩；（4）定编定岗，引进竞争机制。
这样答问就与当前形势结合得紧密，体现出新意。
二、当前对有些单位实施的'末位淘汰制'，有不同争议，你怎么看待这种用人措施？"客观的答案应该是："末位淘汰制"是一种向竞争机制发展的过渡性措施，可以试行；但要因情况而异，不能一刀切。
再说"末位淘汰制"也不完全等同于竞争机制。
对于规模较大、人数较多的单位最初实行，然后实施竞争机制，未尝不可。
如果在规模小、人数少的单位实行，效果就不一定好，因为也确有些单位人数不多，几乎所有人员都很努力，成绩都不错，甚至难分上下，如果实行就1会造成人心惶惶、人际关系紧张的不利局面。
三、如果你遇到了挫折你将怎么办?答:事业有成一帆风顺时许多人的美好想法,其实很难做到一帆风顺,要接受这样一个现实,人的一生不可能是一帆风顺的,成功的背后会有许许多多的艰辛,痛苦甚至挫折.在人生的一段时期遇到一些挫折是很正常的.只有经验知识和经历的积累才能塑造出一个成功者.我觉得面对挫折要做到以下几点:第一要敢于面对.哪里跌倒要从哪里爬起来,小平同志还是三起三落呢,不要惧怕困难,要敢于向困难挑战.再者要认真分析失败的原因,寻根究源,俗话说失败乃成功之母,在挫折中掌握教训,为下一次奋起提供经验.还有在平时的工作生化中要加强学习,人的一生是有限的,不可能经历所有的事,要在别人的经验吸取教训.最后可能由于当局者迷或者知识经历的不足,自己对于挫折并没有特别好的处理方法,这是可以求教自己的亲人朋友,群策群力渡过难关四、你最喜欢的一本书是那本?答：我喜欢读书,一个人最早看的一本书可能会对个人的一生产生很大的影响,我小时候最早看的一本书是三国演义,三国演义这本书博大精深,书中描写的一些人物我对我的成长起了许多潜移默化的作用,现在看来我还是最喜欢三国演义如果我说我喜欢关羽,2可能俗了一点,但从关羽身上表现出来的诚信和忠诚一直是我很推崇的。
副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案 结构化面试
结构化副科级面试题集，共四题，20 分钟第一题：你觉得乡镇副职需要哪些能力，报考这个职位你有哪些优势和不足。
第二题：我县正在大力推进生态旅游建设，请你就如何推进生态旅游作五分钟讲话。
第三题：你所在乡管辖的一个村委会正在进行选举，发生了纠纷，有人把选举箱给砸了，让作为乡镇领导的你去处理。
你该怎么办？第四题：现在有些干部，对于省里的一些项目，落实不是很到位。
现在省里给你们乡镇2000 万元从事高山蔬菜项目，让你来落实。
你该如何开展工作？湖南某市公选副科级干部面试真题题目大致意思如下：1、有的干部抱怨工资太低、权利和责任不一致，如果你是乡镇领导干部，你会怎么做？2、你和单位主要领导闹了矛盾，这时你的一个下属跟你说，这位领导一直很专横跋扈，建议你告诉上级部门。
你会怎么做？2、你正在陪同上级领导视察一个村子的新农村建设情况，突然领导说想到他以前建设扶贫过的一个村子去视察一下那个村子的新农村建设情况，而那个村子事先没有准备，你该怎么做？第三道题9 月份吉林白山乡镇科级公选考试考过类似题目，附上答案：调查研究是党的优良传统和重要的工作方法，有利于科学地认识和正确地解释纷繁复杂的社会现象，有利于科学地作出决策。
因此，各级领导为了了解实际情况，推进决策的科学化，经常会到基层调研。
作为基层领导，陪同各级领导调研是一项重要的工作任务，如果我遇到题目中出现的这种情况，我会这样处理：第一、向领导提出合理化建议。
调研的目的就是要掌握实际情况，所以，基层应该创造条件让调研领导到最具有代表性的地方，和最有代表性的群众进行交流，掌握现实情况。
为保障调研取得好的效果，基层干部往往要进行充分的准备，如果临时改变行程，可能不利于工作的开展。
所以，如果领导提出到该村调研，我会委婉地向领导提出自己的建议，请领导继续到准备好的村调研，同时，向领导坦白，由于自己刚上任，对该村情况不太了解的实际情况，为保证调研的效果，还是请领导按计划到该村调研。
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2018年9月19日山东省青州市公选正科级、副科级年轻干部面试真题及解析第一题：当前，年轻干部存在两种现象，一种是有工作思路，但是办事不牢靠，没有工作力度；还有一种是办事扎扎实实，常有“柳暗花明又一村”的工作成效，你怎么看？
题目中提到的年轻干部这两种表现，其实是说年轻干部应当具有怎样的工作态度问题。
工作态度决定了工作的积极性，只有以正确工作态度去对待工作，才能在职场中显现才华，使自己才尽其用，才能不辜负党和人民多年来的培养和厚望。
第一种：有工作思路，但是办事不牢靠，没有工作力度；这样的态度往往导致工作的延误，没有效率可言。
现实中确实存在，比如一些领导干部，思路清晰，想法独特，却用不到正点，办事推诿扯皮，不敢作为，不愿担当，这样的干部组织是不敢放心委以重任的。
第二种：办事扎扎实实，常有“柳暗花明又一村”的工作成效；工作中需要提倡发扬这种作风，这种人善于钻研和发现工作中的问题，能够扬长避短，需求效率的最大化。
作为一名年轻干部首先需要积极主动、执着冷静。
工作中永远积极主动，一旦开始工作，千万别放弃，要有不达目的决不罢休的精神。
一旦工作完成了，无论评价怎样，对待结果要冷静，做到胜不骄败不馁。
其次要信任自己、不畏困难。
年轻干部要勇于挑战自己，应不畏困难，不避重就轻，把目标放在困难的工作上，在困难中挑战自己，才能有更快的进步。
再次要善于学习、勇于超越。
年轻干部在工作中要与时俱进，
不断完善自己。
以人为镜，见贤思齐，见不贤而内省；还要善于超越，善于发现他人长处，学习其闪光点，善于超越自己、超越榜样。
第二题：说的是招商引资，有客商对你镇环境不满意，你作为招商引资的副镇长，采取什么工作措施？
招商引资是地方发展经济的“重头戏”，环境保护是招商引资的题中应有之义，是衡量招商引资质量和水平的重要指标。
良好的生态环境不仅是支撑一个地方经济社会发展需不可少的条件，也是吸引外资的重要平台和资源。
无视环保的招商,从表面上看，虽然也能拉动GDP短暂增长，给地方经济带来一时繁荣,但从长远看是得不偿失的。
作为招商引资的副镇长，有客商对我镇环境不满意，我会引起高度重视，想办法解决。
首先，要清醒认识，牢固树立科学发展观和正确的政绩观，决不能片面追求GDP，而把经济发展与环境保护对立起来;决不能为了追求所谓招商引资的“政绩”，而不惜冲破政策红线;决不能为了短期利益，而吃祖宗饭、断子孙路。
其次，向主要领导汇报，对我镇所有招商引资项目进行摸底排查，建立档案，组织召开专家论证会，对所有项目的可行性进行论证评估，把环境保护作为第一要素，提高项目准入门槛，严把环保审批关，决不把降低环保门槛作为招商引资的优惠条件。
再次，把招商引资与优化结构、转型升级结合起来，与资源节约集约利用结合起来，与谋求地方经济可持续发展结合起来，要注重招商，更要注重选商，多引进符合国家产业政策和地方发展实际、科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的“绿色企业”，对那些不符合国家产业政策、环保法律法规和产业转移项目审批要求的项目，一律取缔。
今天的绿水青山，就是明天的金山银山。
只有绷紧环保这根弦，决不拿底线做交易，决不以牺牲群众利益为代价，才能实现招商引资与环境保护的“双赢”，为打造地方经济升级版提供强大而持久的动力。