土方工程施工组织设计
土建工程施工组织方案(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX住宅小区土建工程2. 工程地点：XX市XX区XX街道3. 工程规模：本项目占地面积约XX万平方米，总建筑面积约XX万平方米，包含住宅、商业、地下车库等。
4. 工程内容：土方工程、基础工程、主体结构工程、装饰装修工程、机电安装工程等。
5. 工程总投资：约XX亿元人民币。
6. 工程工期：预计工期为XX个月。
二、施工组织机构1. 施工项目经理部（1）项目经理：负责整个工程的施工组织、协调和管理，对工程质量、进度、安全、成本等方面全面负责。
（2）项目副经理：协助项目经理工作，分管技术、质量、安全、成本等方面。
（3）各部门负责人：负责各自部门的工作，确保工程顺利进行。
2. 施工现场管理机构（1）施工员：负责现场施工组织、协调、监督和检查。
（2）技术员：负责技术指导、技术交底、技术培训和施工方案的编制。
（3）质量员：负责工程质量检查、验收、整改和资料整理。
（4）安全员：负责现场安全管理、安全检查、安全教育、事故处理。
（5）材料员：负责材料采购、验收、保管、使用和统计。
（6）测量员：负责现场测量、放线、复核和资料整理。
三、施工准备1. 技术准备（1）组织施工人员进行技术交底，确保施工人员了解工程图纸、施工工艺、质量标准和安全要求。
（2）编制施工组织设计、施工方案、施工技术措施等。
（3）对施工人员进行安全技术培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
2. 材料准备（1）根据工程进度和施工要求，提前采购、验收、保管各类建筑材料。
（2）确保材料质量符合国家标准和设计要求。
（3）对进场材料进行标识、分类、堆放，方便使用和管理。
3. 施工设备准备（1）根据工程需求，提前购置、租赁、安装各类施工设备。
（2）确保施工设备完好、性能稳定、操作简便。
（3）对施工设备进行定期检查、维护和保养。
4. 施工现场准备（1）对施工现场进行平整、排水、围挡等基础工作。
（2）设置临时办公区、生活区、材料堆放区、施工便道等。
土石方工程施工组织设计方案(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX项目土石方工程2. 工程地点：XX市XX区3. 工程规模：本工程土石方开挖总量约为100万立方米，填方总量约为50万立方米。
4. 工程内容：主要包括土石方开挖、土石方运输、土石方填筑、场地平整等。
5. 工程工期：根据合同约定，土石方工程总工期为60天。
二、施工组织设计原则1. 合理组织施工，确保工程质量和进度。
2. 严格执行国家有关法律法规和标准，确保施工安全。
3. 优化资源配置，提高施工效率。
4. 加强施工管理，降低施工成本。
5. 环保施工，减少对周边环境的影响。
三、施工部署1. 施工顺序：按照“先挖后填、分层开挖、分层填筑”的原则进行施工。
2. 施工区域划分：根据工程实际情况，将施工区域划分为若干个施工段，分别进行施工。
3. 施工队伍组织：成立土石方工程施工项目部，负责整个工程的施工组织和管理。
4. 施工设备配置：根据工程规模和施工要求，配置相应的施工设备，包括挖掘机、装载机、自卸汽车、推土机等。
四、施工工艺1. 土石方开挖（1）采用挖掘机进行土石方开挖，挖掘深度不超过5米。
（2）开挖过程中，应保持土石方堆放整齐，不得随意堆放，确保场地整洁。
（3）开挖过程中，应密切关注周边环境，防止对周边建筑物、道路等造成损害。
2. 土石方运输（1）采用自卸汽车进行土石方运输，运输车辆应定期检查，确保运输安全。
（2）运输过程中，应保持道路畅通，避免交通拥堵。
（3）运输车辆应遵守交通规则，确保行车安全。
3. 土石方填筑（1）采用推土机进行土石方填筑，填筑厚度不超过30厘米。
（2）填筑过程中，应确保填筑土石方均匀，不得出现沉陷、裂缝等现象。
（3）填筑完成后，应进行压实，确保填筑土石方密实。
4. 场地平整（1）采用推土机进行场地平整，平整厚度不超过30厘米。
（2）平整过程中，应确保场地平整度符合设计要求。
（3）平整完成后，应进行压实，确保场地密实。
五、施工进度计划1. 施工进度安排：根据工程规模和施工要求，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
土方工程施工组织设计方案
土方工程施工组织设计方案一、项目概况本项目为一座工业厂房的土方工程施工，涉及的工程范围包括土方开挖、边坡工程和填方工程，总工期为3个月。
二、施工目标1.确保施工期间的安全生产，遵守相关法规和规章制度。
2.完成土方工程施工，保证施工进度。
3.减少环境污染，保护生态环境。
4.提高工程质量，确保土方工程的稳定和可靠运行。
三、施工组织机构1.施工部门：土方施工部门、安全生产部门、质量检测部门。
2.施工人员：项目经理、工程师、监理人员、施工人员，每个部门配备相应的人员。
四、施工方案1.施工前准备a.调查土地情况，进行土质实验，确定土方开挖的施工工艺。
b.采购和准备施工所需的设备、工具和材料。
c.制定施工计划，明确各个施工阶段的具体任务和时间节点。
2.土方开挖a.按照设计要求，确定开挖范围和开挖深度。
b.使用挖掘机等合适的设备进行土方开挖。
c.施工过程中注意土质变化和地下管线的存在，避免损坏。
3.边坡工程a.根据边坡设计要求，安排专业人员进行边坡的处理和加固。
b.使用合适的材料对边坡进行覆盖和防护。
4.填方工程a.根据设计要求，确定填方区域和填方高度。
b.使用挖掘机进行填方，注意控制填方层厚度。
c.确保填方的均匀性和紧实性。
五、安全生产措施1.严格按照国家和行业的安全生产标准进行施工。
2.安排专人负责安全生产工作，定期组织开展安全教育培训。
3.建立安全生产档案，记录安全事故和隐患，并制定整改措施。
六、质量控制措施1.确保施工过程中的土方开挖、边坡工程和填方工程符合设计要求。
2.配备专业的质量检测人员，对施工过程进行监督和抽样检测。
3.根据检测结果，及时纠正施工中存在的质量问题。
七、环境保护措施1.严格按照环保法规进行施工，避免土方工程对环境的污染。
2.减少施工过程中的噪音、灰尘和废弃物的产生，采取防护措施减少对周边居民的影响。
3.定期清理施工现场，保持环境整洁。
八、施工进度管理1.制定详细的施工计划，明确各个施工阶段的时间节点。
土方开挖工程施工组织设计
土方开挖工程施工组织设计一、工程概况本项目位于XX市XX区，占地面积约XX平方米，拟建设一栋高层住宅楼，地下两层，地上XX层。
基坑呈长方形，长约XX米，宽约XX米，深约XX米。
基坑周边环境复杂，临近多条市政道路和建筑物，施工安全至关重要。
土方开挖工程量为XX万立方米，土方外运距离约XX公里。
二、施工组织设计1. 组织机构为确保土方开挖工程顺利进行，成立以项目经理为组长，施工员、安全员、质量员、材料员为成员的土方开挖工程领导小组，负责组织、协调、监督施工现场的各项工作。
2. 施工准备（1）技术准备：根据设计图纸和勘察报告，编制土方开挖施工方案，明确开挖顺序、方法、安全措施等。
组织施工人员学习相关规范、法规，提高施工技能和安全意识。
（2）现场准备：平整施工场地，设置临时道路，确保施工运输畅通。
根据地质条件，合理布置降水井点，降低地下水位。
搭建临时设施，满足施工人员生活和工作需求。
（3）材料准备：根据土方开挖工程量，提前采购足够的土方开挖设备、材料，如挖掘机、装载机、自卸汽车等。
3. 施工方法及顺序（1）采用自上而下的开挖方法，分层进行。
首先开挖表层土，然后根据地质条件，逐步加深开挖深度。
（2）开挖过程中，严格遵循“先降水、后开挖”的原则，确保施工安全。
（3）开挖到的土方应及时外运，避免土方堆放造成安全隐患。
（4）施工过程中，加强监测，及时掌握基坑周边变形、地下水位等情况，确保工程安全。
4. 施工进度计划根据工程量和施工条件，制定土方开挖施工进度计划，明确各阶段施工任务和完成时间。
合理安排施工人员、设备，确保施工进度顺利进行。
5. 安全、文明施工保证措施（1）加强施工现场安全管理，严格执行安全规程，定期对施工人员进行安全教育。
（2）施工现场设置安全警示标志，明确安全通道，确保施工人员安全。
（3）加强施工现场环境保护，严格执行废弃物处理规定，降低施工对周边环境的影响。
（4）建立健全质量管理体系，严格把控施工质量，确保工程质量达到标准要求。
土方工程施工组织设计方案
1、工程名称： *******************土方分包工程。
2、工程地址： *******************************。
3、工程概况： **********项目土方分包工程包括工程内所有土石方开挖、运弃及土方回填工程施工、围护结构、桩基出渣运输。
4、工期要求： 35 日历天5、质量要求：合格1、 ***********项目招标文件及现场踏勘情况。
2、施工图纸。
3、国家现行的有关法律、法规、强制性标准及规范。
4、我单位颁布的质量、安全、环境管理体系文件和施工工艺标准。
我公司按照 GB/T19001-2000— ISO9001：2000 标准建立的质量管理体系、按照GB/T28001-2001 标准建立的职业健康安全管理体系、按照 GB/T24001-2004 标准建立的环境管理体系，以及与体系相对应的文件和过程控制标准以及国家现行颁发和安徽省发布的有关建设工程管理条例、法规、规定，结合我司施工技术力量、机械设备、资源等综合条件现而编制的。
第一节施工准备依据施工组织设计，确保在规定的时间内完成下列各项施工准备工作，以便及时开工一、组织准备依据施工组织设计，建立以项目经理为首的管理机构，视基坑开挖情况作暂时性维 护、土方挖运工程进行全面管理，并对基础施工阶段的质量、安全、工期、环保、文明 施工等负责。
组织管理机构设置如图 1 所示。
1、项目组织管理机构图 1 项目组织管理机构图二、技术准备1、根据施工图、地质报告、合同、施工组织设计完成专项施工方案的编制。
2、熟悉、审查施工图，项目部组织技术人员、施工人员，由技术负责人进行技术 交底工作，并进行质量、安全、文明施工教育。
三、现场准备1、地上、地下各种管线及障碍物的勘察测定，如有则须进行必要的拆除工作2、平整作业场地和暂时设施场地，确定暂时施工道路，接通施工用电。
3、测量放线：与业主履行正规的测量基准点和定位点的资料及现场交接手续。
土方工程施工组织设计
土方工程施工组织设计1. 引言本文档旨在提供关于土方工程施工组织设计的详细信息，确保施工过程的高效和顺利进行。
2. 背景土方工程是土地开发和基础设施建设中的重要组成部分。
良好的土方工程施工组织设计能够最大限度地提高工程效率，减少成本，并确保施工安全。
因此，本文档将详细介绍土方工程施工组织设计的内容和要点。
3. 施工组织设计要点以下是土方工程施工组织设计所需考虑的主要要点：3.1 工程计划- 确定施工的时间范围和时间表。
- 制定可行的工程进度计划。
- 根据工期和资源分配，确定施工队伍规模和结构。
3.2 施工场地准备- 进行现场勘察，包括地质勘察和土壤测试。
- 确定适当的土方机械和设备，并做好采购和安排。
- 确定场地布局和施工区划。
- 制定相关安全措施和预防措施。
3.3 垫层处理- 根据土壤特性和工程要求确定垫层的类型和厚度。
- 制定垫层施工方案和具体步骤。
- 确认垫层施工前的土壤处理要求。
3.4 土方开挖- 使用适当的土方机械和设备进行土方开挖。
- 制定土方开挖的作业流程和安全措施。
- 确定土方开挖的顺序和分段。
3.5 土方回填- 根据设计要求和工程进度，确定土方回填的类型和厚度。
- 制定土方回填的施工方案和步骤。
- 确保土方回填的质量和稳定性。
3.6 施工监督与质量控制- 安排专业工程师和监督人员进行施工监督。
- 实施质量控制措施，包括施工过程中的验收和测试。
- 及时解决施工中出现的问题和质量缺陷。
4. 总结土方工程施工组织设计是土地开发和基础设施建设中的重要环节。
合理和详细的组织设计能够确保施工过程的高效和顺利进行，减少成本和风险。
本文档介绍了土方工程施工组织设计的主要要点，供参考使用。
土方工程施工组织设计
标题：土方工程施工组织设计一、工程概况本工程位于XX市XX区，是一项重要的基础设施建设项目。
工程主要包括土方开挖、运输、填筑及排水等工作。
工程面积约为XX平方米，预计开挖土方量约为XX立方米，填筑土方量约为XX立方米。
工程工期为XX个月，预计于XX年XX月完工。
二、施工部署及施工方案1. 施工安排及准备工作：在施工前，将对施工现场进行详细的勘察和测量，了解地质情况、地形地貌、交通状况等，为施工提供基础数据。
根据工程量和工期要求，合理组织施工力量，包括施工队伍、机械设备等。
2. 施工方法及工艺：土方开挖：采用自卸汽车运输土方，挖掘机进行开挖，推土机进行场地平整。
根据地质情况，合理确定开挖顺序和深度，避免土方坍塌和滑坡等安全事故。
土方填筑：根据设计要求，合理确定填筑顺序和厚度，确保填筑土方的稳定性和均匀性。
采用压路机进行压实，达到设计要求后的压实度。
排水：在施工过程中，对施工现场进行排水处理，防止水浸泡土方。
采用排水沟、排水泵等设施，确保施工现场排水畅通。
三、施工进度计划本工程采用四级网络计划控制工期，一级为总进度计划，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。
根据工程量和施工条件，合理安排施工进度，确保工程按时完工。
四、施工平面图根据施工现场情况，设计施工平面图，包括各类机械设备的位置、开行路线、搅拌站、材料堆放仓库、加工场、运输道路、行政办公和文化活动设施等。
确保施工现场整洁、有序，提高施工效率。
五、主要技术经济指标1. 施工工期：确保工程按时完工，满足业主要求。
2. 施工质量：严格按照设计要求和施工规范进行施工，确保工程质量达到优良标准。
3. 施工成本：合理控制成本，降低工程造价。
4. 施工安全：加强安全管理，确保施工现场无安全事故发生。
5. 施工环境：保护好施工现场的环境，做到文明施工。
6. 施工效率：提高施工机械设备和人员的利用率，提高施工进度。
本土方工程施工组织设计充分考虑了工程实际情况，科学合理地组织施工，确保工程顺利进行。
土木工程_施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本项目为一座公共建筑，位于我国某城市中心区域，占地面积12567.82平方米。
建筑主体为框架结构，共8层，层高31.5米。
本工程建筑面积约10000平方米，功能包括办公、商业和餐饮等。
二、施工组织设计原则1. 严格执行国家相关法律法规和行业标准，确保工程质量、安全、进度和环境保护。
2. 优化施工方案，提高施工效率，降低施工成本。
3. 重视科技创新，采用先进施工技术和设备。
4. 加强施工现场管理，确保施工环境整洁、有序。
三、施工组织设计内容1. 施工准备（1）人员准备：组建专业施工队伍，明确各岗位人员职责，加强培训，提高施工技能。
（2）材料准备：根据施工进度，提前采购各类建筑材料，确保施工需求。
（3）设备准备：配置必要的施工设备，确保施工顺利进行。
2. 施工进度计划（1）根据工程特点，采用虚拟施工方式进行施工组织设计。
（2）从基础到屋面，从主体到细部，分章进行技术方案编制。
（3）制定合理的工期分布，确保工程按期完成。
3. 施工方案（1）测量：采用高精度测量仪器，确保施工放样准确。
（2）土方：采用挖掘机、自卸车等设备进行土方开挖，确保开挖质量。
（3）模板：采用组合钢模板，确保模板的稳定性和刚度。
（4）钢筋：采用机械化绑扎，提高施工效率。
（5）混凝土：采用商品混凝土，确保混凝土质量。
（6）砌体：采用蒸压砖，确保砌体质量。
（7）脚手架：采用扣件式脚手架，确保脚手架的稳定性和安全性。
（8）装饰：采用优质装饰材料，确保装饰效果。
（9）给排水、电气：按照设计要求，确保给排水、电气系统正常运行。
（10）节能工程：采用节能材料和设备，提高建筑节能效果。
4. 施工质量控制（1）严格执行国家相关质量标准和规范。
（2）加强施工过程中的质量检查，确保工程质量。
（3）对不合格工程进行整改，直至合格。
5. 施工安全控制（1）严格执行国家相关安全法规和标准。
（2）加强施工现场安全管理，确保施工人员安全。
（3）定期开展安全教育培训，提高施工人员安全意识。
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第一章工程概况及施工条件一、编制说明本《施工组织设计》为※※※首期启动区会所及周边土石方工程的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制订本组织设计。
1.1适用范围本《施工组织设计》适用于※※※首期启动区会所及周边土石方工程。
1.2编制资料本《施工组织设计》参照下列文件资料编制：a. ※※※首期启动区会所及周边土石方工程投标文件;b. ※※※首期启动区会所及周边土石方工程图纸；c. 现行国家标准，施工规范和本企业的标准。
二、工程概况：※※※首期启动区会所及周边土石方工程位于※※※。
三、工程内容：※※※首期启动区会所及周边土石方工程施工图纸内容工程承包范围※※※首期启动区会所及周边土石方工程（回填至后甲区域，区域内运距按1公里计算），土石方开挖中的竹根、树头及建筑垃圾需外运至坑仔指定区域（运距按2公里计算），土方碾压密实度必须达到90%以上、分层厚度50厘米以内，土方碾压密实度必须经相关部门检测合格后主可进行下一道工序，土石方类别根据地勘报告按三类土计算。
1、土石方的开挖，开挖土石方总量约为15万立方米（其中：竹根、树头及建筑垃圾1万立方米），土石方开挖范围及边坡设置按甲方提供的系列设计图纸或相关文件进行。
2、碾压土方总量约为14万立方米，采用的碾压机械为18吨振动式压路机，分层碾压，每层碾压压实厚度不超过50厘米，碾压后土方压实系数为：90%。
竹根、树头及建筑垃圾约1万立方米外运至坑仔指定区域。
四、质量标准工程质量标准：合格。
五、工期要求：工期总天数为50天；第二章施工组织部署一、施工组织管理机构：１、※※※首期启动区会所及周边土石方工程，我司将以业主的要求为准，快速、优质地完成该工程。
为此我司选派技术好、素质高、能力强，经验丰富的管理人员进驻工地。
２、为强化管理，项目部下设：项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员等管理人员。
3、主要施工管理人员职责项目经理职责3．1项目经理对公司经理负责，对项目部所承建的工程质量负责。
贯彻公司的质量方针和目标，全面履行工程承包合同。
3．2参加公司经营办组织的合同评审，向项目业务人员进行合同交底。
向公司经营部汇报提出重大变更的合同评审要求，并负责评审后执行工作。
3．3组织制定工程进度和劳动力、材料、施工机械设备的使用计划，分别报公司有关职能部门审查，批准物资采购计划。
3．4根据施工机械设备使用计划，组织施工机械进场，安排持有操作证的人员上岗，并建立合格操作者名册。
3．5按当地政府和公司规定，开展安全生产和文明施工，对所有进场人员均应进行三级教育。
项目技术负责人职责3．1对项目经理负责，主管项目内工程技术和质量工作，并对项目技术、质量工作和工程符合性负责。
3．2编制项目质量保证计划，组织编制施工组织设计、施工方案、作业指导书并上报技术部门审核、公司总工批准，处理施工方案更改问题。
3．3组织图纸自审：参加业主主持的图纸会审并形成记录。
组织协调设计文件的更改，报业主批准，评审设计更改，对重大设计变更上报公司总工和技术部门处理。
负责向项目施工管理人员进行技术交底。
3．4负责项目的检验和试验的把关，保证未经检验和试验的物资、半成品、成品不得进货、使用和安装。
负责处理对外委托检验和试验问题。
组织有关人员或参与搞好工序、分项、分部及单位工程检验评定。
3．5负责管理质量记录，组织有关人员收集整理工程竣工资料，上交公司技术部门审核和存档。
施工员职责3．1对项目施工工序管理负责，严格执行工艺规程和工序管理制度，负责向班组作技术、安全、质量交底。
3．2制定施工过程控制计划，明确关键过程、特殊过程，并对特殊过程进行连续监控。
负责例外放行卡的填写、报批、标识记录工作。
负责处理施工方案更改事宜。
3．3负责向项目班组下达施工任务并检查施工任务、质量目标完成情况，填写施工日志。
3．4认真填写施工过程各种记录，并收集、整理、填写编目，送交审核。
3．5参加工程质量检查的质量审核及分析会。
制定或落实有关的纠正措施预防措施。
材料员质量职责3．1对物资的供应及其质量负责。
3．2负责管理采购文件和资料。
熟悉常用材料的标准和验收方法。
3．3依据施工图预算、材料汇总表编制物资需用计划，经技术负责人审核，项目经理批准，报公司材料部门。
负责提出变更物资需用计划。
3．4负责编制物资采购计划，报项目技术负责人审核，项目经理批准。
3．5协同采购员对进场物资、外加工件、半成品进行验证，及时通知有关人员进行检验和试验。
负责收集随行物资文件并向试验、质检人员移交。
负责材料管理中计量器具的管理。
对进货物资作好标识记录。
3．6按规定对材料、半成品、成品等做好搬运、贮存、防护和交付工作。
3．7参加或接受质量检查、质量审核和质量分析会。
向主控部门传递有关信息，针对物资的不合格，制定或落实有关的纠正措施和预防措施。
质检员的职责3．1负责工程质量的检验、监督、检查，并对检验核定的结果负责。
3．2坚持原则，秉公办事，严格执行工艺规程，其工作不受生产进度和行政领导的影响，有权越级反映质量问题。
熟练掌握建筑安装工程检验评定标准和质量检查方法。
3．3参与制定过程检验和试验计划，监督施工生产过程中的质量控制情况，严格执行“三检”制，发现问题及时反映，必要时检查上岗证、材料、设备合格证及其它工艺文件。
3．4负责对材料、半成品、工程及设备进行检验，负责对材料、半成品、分项、分部工程检验状态进行标识记录，核定分项工程质量等级。
在有追溯要求场合，填写追溯卡。
3．5认真填写质量检验、监督过程中各种记录，并整理、编目。
负责工程质保资料的检查、审核。
3．6协助并参加各种质量检查、质量审核及其分析会。
落实有关的纠正措施和预防措施。
安全员职责3．1负责项目部的安全生产、劳动保护工作。
落实质量体系的有关要求。
3．2贯彻执行安全法规、法令、条例及公司的安全制度、措施。
3．3认真做好安全施工的宣传、教育和管理工作，特别是进场新工人的安全教育工作。
3．4深入施工现场，掌握安全生产动态，发现问题及时制止纠正，及时向领导反映情况。
3．5有权制止违章作业，有权抵制或报告违规指挥行为，有权给予罚款，遇有严重险情有权停止施工并及时上报领导。
3．6认真填写记录，并做好收集、整理、编目等管理工作。
3．7参加或接受安全检查、质量审核。
制定或落实有关纠正和预防措施。
二、计划工期的管理为了更好的把握住全过程，以期顺利地实现预定的工期目标，必须加强施工计划管理，做到人尽其力，物尽其用，以优质、低耗，高速获得最佳的经济和社会效益，本工程建立工期计划动态管理模式，以业主指令计划为目标，控制关键工序，通过信息反馈，掌握工程进度动态，及时制定追赶计划，工期倒安排，确保计划的衔接稳定与均衡，对计划执行全过程实行系统性的有效控制，使工期按时达到目标。
三、主要投入的主要施工机械设备情况及进场计划表序号机具和工具名称台数进场时间备注1 履带式单斗液压挖掘机3 按中标通知书2 履带式推土机3 按中标通知书3 装卸机3 按中标通知书4 8t自卸载重汽车30 按中标通知书5 18t振动式压路机2 按中标通知书第三章施工进度计划一、施工进度计划根据我司施工经验，如我司中标，我司拟在50天内完成招标文件中的工程项目内容。
（详见进度表）二、施工进度计划管理整个进度计划，包括甲方提供的整套施工图纸资料的提供，材料、机具进场时间，劳动力部署等每一个环节，每一分项工程的完成均围绕这一总的目标进行。
为确保这一目标，构成一个自上而下，从总体到细部完整的计划体系。
工程统计从日计划开始，构成从细部到总体的统计体系，通过统计、跟踪、反馈、对计划执行全过程的规律性、衔接性、动态性、系统性实行有效控制。
第四章施工准备一、技术准备１、认真学习施工图纸，了解设计意图，配合业主绘制施工图大样，消除错、漏、碰、缺等问题，解决施工技术与施工工艺之间的矛盾。
２、编制施工组织设计时要兼顾全面、突出重点、以施工图，施工规范，质量标准，操作规程作为组织施工的指导文件。
３、计算分项工程的工程量，疏通材料供应渠道，分析劳动力和技术力量，建立施工技术管理机构，组织质量安全体系以及施工计划。
二、施工条件准备为了充分利用工时提高工效，避免开工后造成不必要的停工窝工等现场，应具备以下条件：１、由我司供应的材料及时定货并有条件按进度要求陆续进场；2、材料需加工订货的成品，半成品根据施工进度计划逐项落实；第五章主要施工方法土方工程开挖施工根据土方工程量及工期要求，选用3台斗容量为1 m3的履带式单斗液压挖掘机，30辆8t运土车，3台履带式推土机，3台装卸机能满足施工要求。
1、工艺流程测量放线→确定开挖顺序和坡度→分段、分层均匀开挖→修坡和清底→收尾2、操作工艺开挖坡度的确定：土方开挖，应先进行测量定位，抄平放线，定出开挖深度，按放线分块（段）分层挖土。
在工程施工区域设置测量控制网，包括控制基线、轴线和水平基准点；做好轴线控制测量的校核。
控制网应该避开土方机械操作及运输线路，并有保护标志；场地整平应设1 0×10m或20×20m方格网，在各方格点上做好控制桩，并测出各标桩处的自然地形、标高，作为计算挖土方量和施工控制的依据。
开挖时，应合理确定开挖顺序、路线。
然后分段均匀开挖。
二、土方工程回填施工根据土方工程量及工期要求，选用2台18t振动式压路机能满足施工要求。
施工工艺：（1）施工准备：①材料A、回填土：回填土内不得含有有机杂质，粒径不应大于50mm，含水量应符合压实要求。
B、填土材料应符合下列规定：a. 碎石、砂土（使用细、粉砂时应取得设计单位同意）和爆破石碴，可作表层以下地填料。
b. 含水量符合压实要求的粘性土，可作各层地填料。
c. 碎块草皮和有机含量大于8%的土，仅用于无压实要求的填方。
d. 淤泥和淤泥质土不能用作填料。
②作业条件A、土方回填前应根据工程特点、填料种类、设计压实系数、施工条件和压实工艺等合理确定填料含水量、每层填土厚度和压实工艺等合理确定填料含水量、每层填土厚度和压实遍数等施工参数。
每层碾压压实厚度不超过50厘米，碾压后土方压实系数为：90%。
B、填土前，应做好水平高程的测设。
施工现场上按需要的间距打入水平桩，室内和散水的墙边应有水平标记。
（2）操作工艺①当填方基底为积土或耕植土时，如设计无要求，可采用小型压路机和人工夯实相结合的方法保证密实度。
②遇淤泥时，应先排水疏干，挖除淤泥，换填砂砾或抛填块石等方法处理后再行填土。