计量支付系统解决方案
公路工程计量支付工作中存在问题及建议
公路工程计量支付工作中存在问题及建议近年来成本控制在公路工施工过程中显得越来越重要，计量支付作为资金周转的重要手段，对工程质量、工程进度的影响日益增加。
但随着更多的新工艺、新设备的投入使用，计量工作中也存在着很多问题，本人在近几年的实践过程中，发现其存在很多问题，针对以下几点进行简单阐述，并结合各方之间的关系，提出一些建议。
【关键词】计量支付；问题；建议一、工程计量的方法与程序谈到工程计量的方法，一般可按照以下方法进行计量：（1）均摊法，即对清单中某些项目的合同价款，按合同工期平均计量。
（2）凭据法，即按照承包商提供的凭据进行计量支付。
（3）估价法，即按合同文件的规定，根据工程师估算的已完成的工程价值支付。
（4）断面法，断面法主要用于取土坑或填筑路堤土方的计量。
采用这种方法计量，在开工前承包商需测绘出原地形的断面，并需经工程师检查，作为计量的依据。
（5）图纸法，在工程量清单中，许多项目都采取按照设计图纸所示的尺寸进行计量。
如混凝土构筑物的体积，钻孔桩的桩长等。
（6）分解计量法，即将一个项目，根据工序或部位分解为若干子项，对完成的各子项进行计量支付。
这种计量方法主要是为了解决一些包干项目或较大的工程项目的支付时间过长，影响承包商的资金流动等问题。
计量的步骤严格按照施工合同要求和有关规定的程序，逐月计量，逐月审核，决不能省略或越过任何一道程序。
主要按照每月规定的日期前组织验收资料和质量监测资料，填写中间计量单，然后进行汇总形成中间计量汇总表，按照相应的单价上报财务支付月报表，经计量工程师上报监理工程师和项目工程师进行审核，最终进行资金支付。
二、计量支付工作存在的问题在实际施工过程中计量支付工作很复杂，实际操作过程中存在很多问题，主要结合实践进行阐述，对其中存在的问题进行简要的阐述1、现阶段计量支付工作中，各单位通常选用计量软件进行辅助工作。
计量软件有其优点，例如软件中已设定好相关计算程序，能准确地进行分析、计算、汇总，计算步骤变得相对简单，不容易出现手工计算产生的错误，并且使用人员能直接从软件中查看每期计量的数量和桩号部位，极大的减少了计量人员的工作量。
浅谈如何搞好计量支付工作
浅谈如何搞好计量支付工作摘要本文通过讨论公路工程计量与支付的依据、计量与支付的工作制度、计量支付证书的处理方法以及搞好计量支付管理的几个重点环节,总结了在目前公路工程计量与支付工作中的重点和搞好计量支付的关键因素。
关键词公路工程;计量;支付0引言及时、合理地对承包人完成的工程进行计量并支付,可以避免发生承包人资金失控,可以保证承包人的资金周转,可以有效地对工程质量进行控制,可以及时地掌握工程进展情况,实现工程项目的进度控制。
本文就公路工程计量支付管理工作进行了论述。
1计量支付的工作制度计量支付程序可分为3个步骤,即现场计量、监理工程师审核、发包人审定并申请上级有关部门支付。
现场计量主要是对工程的实际进度情况进行现场测量、计算并确认其工程数量;现场计量之后监理工程师要对现场计量的准确性、合同计量的准确性及所计量工程的质量情况进行审核;最后由发包人审定并上报交通厅、财政厅等有关部门支付。
2计量支付证书的编制方法通常由发包人(总监办)规定计量支付证书的编制方法,常用的计量支付证书编制方法有以下几种:1)手工填写法:手工填写固定格式的表格,或手工填写后打印成固定格式的表格。
这种方法好处是成本低、直观、不需要电脑知识,缺点是速度慢、错误多,现已较少采用。
2)Excel表格法:Excel属于通用程序,因此不需要花钱购买专用软件,只需要由发包人(总监办)规定一个通用模板,复制使用即可。
Excel法在一定程度上实现了自动化和格式化,便于计量支付格式的统一。
但是相对程序法而言智能化程度不足。
3)专业程序法:采用珠海同望公司、西安公众公司等生产的计量支付软件,可以实现数据的全自动计算、汇总、打印,网上数据的上传、审核、分析、监控,可以实现计量支付上报、审核、审批的流程化作业,避免了手工计算过程造成的错误,效率高、智能化程度高,缺点是价格较高。
目前,公路工程项目大多采用该方法。
3计量支付工作的几个重点环节3.1保证计量项目的工程质量工程质量是计量支付的基础,计量支付是工程质量的保证,只有这样计量支付才能作为经济手段起到制约工程质量的积极作用。
智慧工程计量支付管理系统设计方案
智慧工程计量支付管理系统设计方案设计方案：智慧工程计量支付管理系统一、引言智慧工程计量支付管理系统是为了解决传统工程计量支付中存在的繁琐、低效、容易出错等问题而设计的一款系统。
该系统采用先进的信息技术手段，结合人工智能和大数据分析等技术，实现对工程计量支付全过程的自动化、智能化管理，提高工程支付的准确性和效率。
二、系统架构智慧工程计量支付管理系统主要由数据采集端、数据处理端、数据存储端和前端展示端四个模块组成。
1. 数据采集端：负责采集工程现场的计量数据，包括工程量测量、工人考勤等相关信息。
采集端可以通过传感器、手持终端等设备进行数据采集，并将采集到的数据传输给后续处理端。
2. 数据处理端：负责对采集到的数据进行处理和分析。
主要包括数据清洗、数据计算、数据验证等功能。
数据处理端可以通过人工智能算法和大数据分析技术，对输入的原始数据进行处理和分析，生成可验证的结果。
3. 数据存储端：负责将处理后的数据存储起来，供后续查询和分析使用。
数据存储端可以采用关系型数据库或者分布式文件系统等技术进行数据存储，保证数据的安全性和可靠性。
4. 前端展示端：负责向用户展示系统的各项功能和结果。
前端展示端可以通过网页、移动端应用等形式向用户提供友好的交互界面，用户可以通过前端展示端查看工程支付的实时情况、查询历史数据等。
三、系统功能智慧工程计量支付管理系统具有以下几个主要功能。
1. 数据采集功能：支持多种数据采集方式，包括传感器采集、手持终端采集等。
通过采集端可以获取工程现场的实时数据，确保数据的准确性和及时性。
2. 数据处理功能：支持对采集到的数据进行处理和分析。
通过人工智能算法和大数据分析技术，可以对原始数据进行清洗、计算和验证，生成可信的支付结果。
3. 数据存储功能：支持将处理后的数据进行存储和管理。
可以采用关系型数据库或者分布式文件系统等技术进行数据存储，保证数据的安全性和可靠性。
4. 前端展示功能：支持向用户展示系统的各项功能和结果。
公路工程计量支付管理中的问题和解决对策
公路工程计量支付管理中的问题和解决对策发布时间：2021-07-27T04:24:08.374Z 来源：《防护工程》2021年10期作者：万宝露[导读] 一直以来，我国在开展公路工程计量支付工作时，计量方法往往由计量人员决定，并不具备统一性。
在计量审核前还需要重新熟悉计量方法，计量人员不同，计量方法不同，从而导致计量审核效率低下，增加计量支付工作错误率。
身份证号码：34012119900605**** 宁国新奥燃气有限公司安徽宁国 242300摘要：近些年来，在时代发展，科学技术不断进步推动下，我国公路工程也得以迅猛发展，在城市范围内公路工程建设项目越来越多，公路交通也越来越便利。
在公路工程实施过程中，保证工程质量、工程效益以及工程投资效益，公路工程的计量支付管理是相当重要的，其与项目成本息息相关，同时还关系到建设单位、监理单位等多方经济效益。
然而，在公路工程计量支付管理过程中仍然存在一些问题，限制着计量支付工作的高效落实。
关键词：公路工程；计量支付管理；问题；对策前言：公路工程在实施建设过程中，工程量较大、施工工序多、施工周期长。
在计量支付管理中需要计量支付的项目较多，对于计量支付工作人员在专业技术水平和工作经验等方面有着较高的要求。
但在计量支付管理过程中往往存在着计量方法、计量条款以及计量细则缺乏统一性等情况，导致公路工程的纠纷不断。
基于此，本文将从公路工程计量支付管理原则为切入点，结合实际案例对公路工程计量支付管理过程中所存在的问题和相关问题的解决对策展开论述。
一、公路工程计量支付管理原则表一公路工程计量支付管理原则二、公路工程计量支付存在的问题（一）计量方法缺乏统一性一直以来，我国在开展公路工程计量支付工作时，计量方法往往由计量人员决定，并不具备统一性。
在计量审核前还需要重新熟悉计量方法，计量人员不同，计量方法不同，从而导致计量审核效率低下，增加计量支付工作错误率。
（二）计量条款及细则缺乏统一性现如今，我国地方在出台专用条款时，往往与国家所制定的招投标规范文本存在差异性，并且还删除了范本中的一些内容。
支付系统解决方案
支付系统解决方案
《支付系统解决方案》
随着科技的不断进步和人们生活水平的提高，电子支付成为了现代社会中不可或缺的一部分。
然而，随之而来的支付系统安全性、便利性和效率等问题也随之而来。
为了解决这些问题，支付系统解决方案应运而生。
支付系统解决方案是针对支付系统中存在的问题所提出的一系列解决方案和措施。
它不仅包括了技术层面的改进，也包括了管理层面的优化和规范。
通过采取各种措施，支付系统解决方案可以有效地提高支付系统的安全性、便利性，以及提升支付效率。
首先，针对支付系统的安全性问题，支付系统解决方案可以通过加强账户信息保护、增强身份验证方式以及建立完善的安全监管机制来提高系统的安全性。
例如，采用双因素认证、指纹识别等先进技术来保护用户账户信息，以及建立反欺诈系统来及时发现和阻止欺诈行为。
其次，针对支付系统的便利性问题，支付系统解决方案可以通过提升用户体验、增加支付渠道、简化支付流程等方式来提高支付的便利性。
例如，开发更加智能化、个性化的支付应用，增设多种支付方式和渠道，以及简化支付流程，让用户能够使用更加便捷和快速的方法进行支付。
最后，针对支付系统的效率问题，支付系统解决方案可以通过
优化支付结算系统、提高资金利用效率以及降低支付成本等方式来提升支付效率。
例如，利用区块链技术优化支付结算过程，提高资金使用率并降低支付成本，从而实现更加高效的支付系统运作。
综上所述，通过采取一系列的措施和技术手段，支付系统解决方案可以有效地提高支付系统的安全性、便利性和效率，为用户提供更加安全、便捷和高效的支付体验。
随着科技的不断发展，相信支付系统解决方案会不断完善和创新，为我们的生活带来更多便利和惊喜。
公路工程计量支付管理中的问题和解决措施
公路工程计量支付管理中的问题和解决措施摘要：本文分析了当前公路工程计量支付管理方面存在的一些问题，并提出了加强公路工程的计量支付与管理措施，供大家参考。
关键词：公路工程；计量支付；合同；支付1前言公路工程线长面广，其计量支付细目种类繁多，计算方法多种多样，参与人员众多且业务技术水平、思想道德素质参差不齐、高低不同。
因此，如何对公路工程计量支付进行有效的管理和控制，一直都是令从事公路工程计量支付管理工作者很头疼的问题。
目前，在我国计量支付能够得到有效的管理和控制的公路工程项目并不多，很多项目的计量支付管理都处于比较低级的状态，有的工程项目甚至是处于无管理和失控状态。
造成很多项目、工程完工很久了，计量支付还没完。
2公路工程计量中的主要的问题和原因2.1思想观念落后这是无论领导管理层还是从事计量支付工作的一般工作者都普遍存在的问题。
在领导层主要表现在：一是他们不愿投入资金去改进当前传统落后的计量计算方式方法，降低员工的劳动强度，在改进管理方式方法和生产工具方面不舍得下功夫和花钱；二是在一些领导的潜意识中认为工作做不好、任务完不成都是底下员工的责任与问题，跟自己无关，是员工懒惰、工作不认真造成的。
其实不一定是这样的，当工作量很大的时候，把一个人整天压得喘不过气来，对工作失去兴趣和热情；你再努力再认真也不一定能做得好、能完得成的。
在这种情况下，我们就应该考虑改进我们的生产工具和工作方式方法；只有具备先进的工具、设备和方法，我们的工作效率才能够得到进一步的提高。
三是在实际工作中执法不严，不严格要求自己，也不严格要求承包人；随意破坏事先已约定好的合同条款和规则；不严格遵守行业合同条款和细则规定。
这就给底下员工很难再按合同条款和岗位职责规定与要求独立严格地去工作、按合同办事，这样往往会造成计量管理失控。
因此，当务之急是我们要解放思想、与时俱进、更新观念，认真学习先进的管理理念，改变没有管理意识和概念的工作作风和习惯。
计量支付管理办法
计量支付管理办法引言计量支付是一种基于实际工作量的业绩考核及酬金发放的管理方式。
为了规范计量支付的实施，提高管理效率，制定了计量支付管理办法。
一、计量支付的概念与原则计量支付是指根据工作量进行绩效考核和酬金发放的管理方式。
其原则主要包括公平、公正、合理和透明等。
二、计量支付的指标与计算方法计量支付的指标应根据工作的性质和要求进行科学合理的设定。
计量支付指标可以包括任务量、工作质量、工作效率等方面的衡量。
计量支付的计算方法应基于客观可量化的数据，可以采用定量评价、综合评价等方法。
计算方法应经过科学论证和合理验证，确保计量支付的准确性和公正性。
三、计量支付的流程与要求计量支付的流程主要包括目标设定、计量指标制定、数据采集、计算核算、结果公示和酬金发放等环节。
在每一个环节中都应严格按照规定的要求进行操作，确保计量支付的有效实施。
目标设定阶段，应明确具体的计量支付目标，包括任务量、工作质量和工作效率等方面的指标。
计量指标制定阶段，应参考相关行业标准和实际工作需要，制定合理的计量指标。
计量指标的设定应科学可行，能够反映工作的难易程度和实际完成情况。
数据采集阶段，应建立有效的数据采集机制，确保数据的真实性和准确性。
可以采用人工填写、系统录入等方式进行数据的采集。
计算核算阶段，应按照规定的计算方法进行数据的分析和核算，确保计量支付的公正性和准确性。
计算结果应经过相关部门的审核和验证。
结果公示阶段，应将计算结果及时公示，并接受相关部门和工作人员的监督和检查。
公示的结果应明确、透明，确保计量支付的公平性和公正性。
酬金发放阶段，应按照计算结果和相关规定及时发放酬金。
酬金的发放应及时、准确，确保员工的合法权益。
四、计量支付的管理与监督计量支付的管理应建立健全的管理制度和流程，明确相关部门和人员的责任和权限。
管理人员应具备相关的专业知识和能力，能够有效地组织和管理计量支付工作。
计量支付的监督应建立相应的监督机制和措施，包括内部监督和外部监督。
工程计量支付系统流程
工程计量支付系统流程（中英文版）Title: Engineering Measurement Payment System Process工程计量支付系统流程是一个重要的管理工具，用于确保工程项目按照合同规定和工程进度获得适当的付款。
以下是一段关于该系统的详细描述：The engineering measurement payment system process is an essential management tool that ensures proper payment for engineering projects according to the terms of the contract and the progress of the work.该系统包括以下关键步骤：The system includes the following key steps:1.工程量测量：首先，工程师会对完成的工程量进行测量和评估。
1.Measurement of work: First, the engineer will measure and evaluate the amount of work completed.2.编制支付申请：根据工程量测量结果，项目经理会编制支付申请，包括工程量清单、进度报告和相关证明文件。
2.Preparation of payment application: Based on the measurement results, the project manager will prepare a payment application, includinga work item list, progress report, and relevant proof documents.3.审核支付申请：财务部门会对支付申请进行审核，确保所有工程量测量和进度报告的准确性。
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高速公路工程项目计量支付方案1.概述1.1项目背景公路建设工程计量支付控制着整个公路工程的工程量、支付金额、材料、进度等，是整个施工、监理业务过程的关键，本方案将整合项目建设过程中的基础数据（合同清单、工程台账），为该项目工程计量支付业务提供一个较好的解决方案，为施工监理人员提供一个形象、直观的操作平台。
在该平台支持下，对工程施工、监理实施有效的动态管理和控制，提高管理水平，控制投资，实现公路建设管理的信息化，为项目投资的控制提供有力的决策支持，从而达到科学管理、降低风险、节约投资的目的。
1.2需求分析基础数据管理需求：基础数据管理是计量支付的基础和关键，体现在为施工、监理人员提供相关的公路工程基础要素，如工程台账管理等，通过平台控制工程台账数据的输入输出，为业务流程提供工程台账数据，实现数据的统一和共享，提高工作效率。
计量支付管理功能需求：将整个计量支付全过程以流程控制管理形式来处理，管理计量支付流程的数据传递、业务审批等流行性和非流程性业务活动,进一步规范计量支付过程。
报表输出功能需求：业务流程中涉及诸多报表，系统按项目要求规范各报表格式，计量数据结果自动汇总至报表，作为支付凭证，减少审核时间和精力。
动态监控需求：工程数量总数、资金总额的控制是计量管理保证，系统必须对工程数量进行严格监控，保证量完价完，避免重复性计量、错计、漏计，实现合同清单、0#台帐、计量、支付、变更等与概(预)算的实时动态对比，对于超概风险及时进行预警。
1.3建设目标（1）建设多层级、多模式计量流程系统支持监理、施工方、实验室等多层级计量功能，支持清单、台账计量模式。
建立起从多级多权限的管理体系，建立起从各分部标段到总承包到项目公司的逐级业务管理体系，信息体系当前能具备整体项目的管理。
项目业主报表查看总承包支付报表1、业主清单2、工程台账分包方1分包方2分包方3工程台账1工程台账2工程台账3（2）通过手机APP建立项目现场管理体系无缝配合现有的计量支付体系，建立便捷的工作沟通管道，通过智能移动端的动态项目管理，极大提高审批工作效率，进行管理习惯的升级，保证任务明晰、责任到人，实现移动端与后台的互联互通。
（3）基于SOA模式进行平台建设基于SOA、统一标准的方式建设计量支付管理平台，系统支持多级管理模式。
通过服务总线实现数据、应用的快速集成和业务流程的创新，构建面向数字化平台各种基础数据接口的标准化和数据服务组件、信息服务组件的服务体系架构，为项目提供标准、规范、安全、高效的基础数据处理和信息服务的技术支持。
（4）融合开放、具备扩展注重多系统的融合，充分考虑到交通工程实用的各类其他专业设备和系统，具备与第三方系统对接的能力，通过统一的平台融合第三方数据。
预留未来平台升级提供基础支撑能力。
2.系统特点（1）数据智能汇总、流程快速简化将工程计量通过系统的汇总，自动生成项目各期费用支付报表及工程计量台账，确保工程计量与支付的及时性、准确性，以及归档报表的规范化、统一化、格式化。
系统根据计量业务流程，将原来到处签字的繁琐处理过程利用计量支付系统进行实时处理，从而简化工作手续，规范工作处理流程，达到了及时、准确、可信性高，查询方便。
（2）报表自动生成，痕迹可追溯从计量支付自动生成决算报表，为项目决算编制提供数据支撑；所有的审批痕迹以电子信息进行存储，确保“责任有落实，痕迹有保留”。
（3）界面清晰，操作简便系统业务数据填报、审核界面清晰，去除了不必要子菜单，避免多次对菜单栏的重复使用，力求单页面解决业务问题，提供相关的操作提示字段，保证客户操作的体验度。
3.系统整体架构整体架构是以投资控制为主线，以工程编码为核心，以项目过程管理为手段，将项目建设单位的需求与规范的投资等管理要素的融合，打造一体化计量支付系统。
基于项目管理过程的数据，融合信息管理、手机APP 而构建的应用管理平台。
将项目管理过程从封闭转向协同共享。
从各个角度全面诠释投资、现场管理等工作的内容。
分层级、分段落，分多视角对工程的冲突检测，满足不同层面的业务要求。
业务端：业务端负责基础数据的管理、业务流程处理，主要是以业务为驱动，按照规范的业务管理流程，将投资管理内容进行不同层次的操作，从而实现数据的融合和处理。
手机端：通过手机APP 实现对现场数据的快速采集、录入以及信息的查阅。
计量支付系统计量查询支付报表统计分析计量审核项目公司报表系统工程变更一览表中期支付证书清单支付报表中间计量支付汇总表扣回预付款一览表 计量支付数据库支付报表工程编码计量支付变更管理工程概算工程决算监理费用实验室费用基础数据实验室费用通知公告计量支付通讯录工程变更计量查询投资控制手机APP 施工单位组织用户权限大数据存储外部接口自助分析报表移动APP 开发技术支持监理费用图：系统整体架构4.建设内容4.1基础数据基础数据是建立系统标准化的基础数据库，主要实现对合同清单、工程台账、编码规则的标准化工作，根据权限支持用户在线查询台帐，施工单位查看本标段台帐，监理可对所辖标段进行汇总查询，业主可以汇总全线数据或任意组合标段进行查询。
4.1.1合同清单1、通过标准模板规定实现业主清单的导入、修改、删除等；2、查询各标段分部清单信息，含章节汇总金额、标段汇总金额信息；3、支持业主清单的追加导入项，提高导入效率；4、系统根据核算工程量、变更令模块的清单增减量调整自动调整工程量清单。
4.1.2工程台账建立各分包单位工程0#台账：1、根据权限支持用户在线查询台帐；2、施工单位可查找本标段台帐，监理可对所辖标段进行汇总查询，业主可以汇总全线数据或任意组合标段进行查询；3、支持用户在查询台帐时，上至可看到每一分项目清单的计量总体情况，下至可查询到每一分项清单的每次计量详细数据。
4.2投资控制4.2.1计量支付基于项目建设过程中参建单位各方的业务需求和计量功能本身特点，实现控制性计量（含监理计量、试验监测单位计量），并且根据填报的中间计量单自动生成各种业主定制的计量支付月报表，节约了成本，提高了工作效率。
4.2.1.1中间计量填报对已发生的工程完成数量进行数字上报：1、根据工程合同段汇总统计可计量、已计完数量；2、单独自由的查询本期末完成、本期完成、各阶段审批，尚未计量数量，累计完成数量、变更计量数量、合同计量数量、合同段完成情况等；3、实现计量的自动填报，相关附件上传保存。
4.2.1.2中间计量审核对填报的工程数量进行审批：1、按子目号统计本期末完成、本期完成、各阶段审批，尚未计量数量，累计完成数量、变更计量数量、合同计量数量、合同段完成情况等；2、实现工程计量审核，流程节点工程计量审核留痕；3、实现中间计量表、交工证书、工程台账汇总、清单汇总表生成打印。
4.2.1.3中期支付实现工程预付款、设备材料款、房建工程、现场管理费用等汇总审核：1、按合同规定的计量支付条款，按期对已完成的质量合格的工程进行准确计量，并在每月末随同月付款申请单，按《工程量清单》的项目分项向监理人提交完成工程量月报表和有关计量资料；2、对监理人审核的工程进度款报表进行审批支付。
4.2.1.4支付报表可打印、导出指定合同段的所有支付系列的报表：1、按合同段、期号实现所有支付系列报表的查询、打印；2、实现相关支付报表的关键字段汇总自动统计、自动生成。
4.2.2工程变更实现各分包单位变更的申报、审批流程，可按变更等级、变更金额范围查询，支持批量生效、退回、签字功能。
支持线上保存现场相关变更依据信息登记、审核，实现动态留痕，可按工程名称、变更内容、审核状态等查询细目。
4.2.2.1变更资料登记提供变更资料登记功能，按分包结构新增、修改、删除变更资料:1、通过工程名称、变更内容等模糊查询变更资料；2、通过资料序号新增相关变更资料附件信息。
4.2.2.2变更申请提供工程项目合同范围内及合同外的数量、单价变更申请的新增、审批：1、不同等级变更流程审批的设置，根据相关权限设置显示，提供相关变更依据的上传；2、设置变更阈值，提供相关预警功能。
4.2.2.3变更令变更生效的最终依据，当变更申请审核通过后，自动生成变更令，只有变更令审核通过，最终的变更才真正生效：1、建立变更台账，动态修改0#台账，自动修改合同清单工程量，实现变更数据与计量支付的关联；2.由变更申请生效后，自动生成变更令编号，设置不同等级的变更流程审批。
4.2.3驻地监理计量实现控制性计量功能，根据施工单位每期计量比例进行同比例计量、审核，自动生成各种业主定制的计量支付月报表。
4.2.4总监办计量4.2.4.1总监办计量支付根据内置的计算规则（计量金额比例、月计量限额、考勤计量系数等综合因素），实现监理计量申报、审批流程，可根据审核状态查询细目。
4.2.4.2监理支付报表根据期号实现监理计量支付报表的打印、导出功能，含封面、支付证书、服务费计算等表。
4.2.5中心试验室计量4.2.5.1中心试验室计量依照合同条款，按期号实现中心试验室计量申报、审批流程，可根据审核状态查询细目：1、新增计量期数，对审批流程支持自定义配置；2、根据合同条款，按计量期次、时间段形成支付审批流程。
4.2.5.2中心试验室支付项目中心试验室依照合同条款，利用该模块对各期试验室费用、外委试验等项目的支付，以及本单位人员、车辆考勤情况统计、汇总后完成申请、审核、审批流程：1、新增支付期次，对动员预付款、支付月份等进行在线设置。
4.2.5.3中心试验室支付报表根据期号实现中心试验室支付报表的打印、导出功能，含封面、支付证书、业主通知支付单等表。
4.2.6工程概算根据计量台帐、工程变更等信息，按概算口径归类，动态统计概算执行情况，实现项目的实时概预算执行情况与概算批复的对比，并提供相应的预警功能：1、实现业主单位及时掌握工程建设动态投资信息，实现合同清单、0#台帐、计量、支付、变更与概算的实时动态对比；2、支持对概算口径标准的基础设置，实现工程概算执行情况相关报表的打印。
4.3现场管理4.3.1计量支付与PC段计量支付模块相关联，按用户权限、组织（业主、总承包、分包）机构不同，实现各自手机移动端计量、审批：1、全部任务、已审批任务、待审批任务快速切换；2、审核流程查看简单，审批意见快速填报，支付报表在线查看。
4.3.2变更管理与PC段变更管理模块相关联，用于移动端实现变更查询与审批：1、变更依据留痕，通过手机上传相关变更影像资料；2、全部任务、已审批任务、待审批任务快速切换，审核流程查看简单，审批意见快速填报；3、快速查找变更历史记录。
4.3.3工作通讯录根据工程建设项目组织机构，定制通讯录：1、根据工程建设项目组织机构，定制通讯录；2、亦可自行添加联系人，但该联系人不进入系统；3、内置层级管理系统，按设计施工总承包单位要求设置任务/信息发出与查看权限，如上级领导可查看下级的工作状态，下级不能向上看。