17秋福师《管理学概论》在线作业二1
17春福师《管理学概论》在线作业二
17春福师《管理学概论》在线作业二1.直线与参谋的本质是一种职权关系，而非职位关系或同位关系。
正确答案为C。
2.授权的原则包括按预期的组织目标授权的原则、按职能界限授权的原则和分等级原则，而授权可由授权者收回不是原则之一。
正确答案为B。
3.直接控制和间接控制的划分标准是按照控制的手段，而非主管人员与控制对象的关系、控制的时间或控制对象的全面性。
正确答案为B。
4.短期计划在执行的过程中，最基本也是最重要的要求是有效的执行，而非准确的制定、全面的设计或目标的明确。
正确答案为B。
5.德尔菲法又称专家调查法，而非用户意见法、集合意见法或回归预测法。
正确答案为C。
6.对积极性起着强化作用的是行为效果反馈，而非需要、认识或环境。
正确答案为D。
7.统一指挥原则最早由XXX提出，而非XXX、XXX或XXX。
正确答案为D。
8.XXX提出的管理理论是期望价值理论，而非X-Y理论、保健因素和激励因素理论或管理方格图理论。
正确答案为C。
9.科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的结构，而非要素、信息或环境。
正确答案为C。
10.对于组织来说，无论采用部门制还是采用委员会制，中心问题是一个权力的问题，而非控制、管理或结构。
正确答案为B。
11.XXX在他的《创新与创业精神》一书中，提出了6条创新原则，而非5条、7条或8条。
正确答案为B。
12.组织行为学是研究一定组织中人的行为规律的科学，而非人与物的关系、物与物的关系或隶属关系。
正确答案为C。
13.职务分析又称为职位说明，而非职务介绍、职务比较或职务报告。
正确答案为A。
14.人际关系学说的创始人是XXX，而非法约尔、XXX或XXX。
正确答案为B。
15.管理者通过建立目标和传达一种组织的期望来塑造员工行为，而非愿景或理念。
正确答案为A。
16.管理国际化的范畴包括跨国公司的管理，而不是国际组织、官方民用环境保护组织或国内组织的管理。
17秋福师《公共政策管理学》在线作业二1
17秋福师《公共政策管理学》在线作业
二1
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作业要求
- 完成福师《公共政策管理学》在线作业二1。
- 文档长度应为800字以上。
完成要点
- 理解公共政策管理学的基本概念和理论框架。
- 运用相关理论和方法，分析公共政策制定和实施的过程。
- 掌握公共政策管理的工具和技巧，能够有效管理公共政策问题。
- 总结和提出个人对公共政策管理学的见解。
提示和建议
- 阅读课程教材和相关参考书籍，深入理解公共政策管理学的核心概念和理论。
- 运用合适的分析工具和方法，揭示公共政策制定和实施的关键因素。
- 结合实际案例和个人观点，提出对公共政策管理学的独特见解。
- 注意文档的结构完整性和语言表达的准确性。
注意事项
- 文档长度应达到800字以上。
- 严禁抄袭他人作品，所有内容需独立完成。
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福师《管理学概论》在线作业二满分答案
福师《管理学概论》在线作业二s1. 管理是组织（）的必然产物。
A. 劳动协作B. 协调C. 管理D. 竞争合作正确答案： A 满分：2 分得分：22. 厂服厂徽属于组织文化结构中的（）A. 物质层B. 制度层C. 精神层D. 理论层正确答案： B 满分：2 分得分：23. 需要层次论是由（）提出来的A. 泰罗B. 马斯洛C. 麦格雷戈D. 薛恩正确答案： B 满分：2 分得分：24. 管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A. 监督系统B. 激励系统C. 反馈系统D. 绩效考评系统正确答案： C 满分：2 分得分：25. 来自下级尊敬的权力是（）A. 惩罚权B. 奖赏权C. 合法权D. 专长权正确答案： D 满分：2 分得分：26. （）是指计划执行过程中所实施的控制，即通过对计划执行过程的直接检查和监督。
A. 事前控制B. 实时控制C. 事后控制D. 总体控制正确答案： B 满分：2 分得分：27. 民主管理是一种以（）为中心的管理。
A. 事B. 效率C. 民主权利D. 人正确答案： D 满分：2 分得分：28. 人本原则强调了现代管理工作必须以（）为中心。
A. 物B. 事C. 人D. 工作正确答案： C 满分：2 分得分：29. 激励研究的是（）A. 领导行为B. 组织行为C. 人的行为D. 人的心理正确答案： C 满分：2 分得分：210. 按产品及地区结合起来设置分部的组织形式属（）。
A. 多维立体组织结构B. 混合分部C. 地区分部D. 产品分部正确答案： B 满分：2 分得分：211. 短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，____ 是其最基本也是最重要的要求。
A. 准确的制定B. 有效的执行C. 全面的设计D. 目标的明确正确答案： B 满分：2 分得分：212. 直接控制、间接控制划分的标准是（）A. 按照主管人员与控制对象的关系划分B. 按照控制的手段C. 按照控制的时间划分D. 按照控制对象的全面性划分正确答案： B 满分：2 分得分：213. 创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的( )。
16秋福师《管理学概论》在线作业二
奥鹏17春16秋福师《管理学概论》在线作业二一、单选题（共35 道试题，共70 分。
）1. 弗鲁姆提出的管理理论是（）。
A. X—Y理论B. 保健因素和激励因素理论C. 期望价值理论D. 管理方格图理论正确答案：2. 在人性理论研究方面最突出的成果是( )的X理论和Y理论。
A. 法约尔B. 梅奥C. 麦克雷戈D. 泰罗正确答案：3. 以下不属于常见的激励方式的是( )。
A. 目标激励B. 知识产权激励C. 惩罚激励D. 直接激励正确答案：4. ____又称专家调查法A. 用户意见法B. 集合意见法C. 德尔菲法D. 回归预测法正确答案：5. 领导者就是要通过（）工作，把人们的精力引向组织的目标A. 计划B. 组织C. 领导D. 激励正确答案：6. 行为的直接原因是（）A. 认识B. 环境C. 计划D. 动机7. 来自下级尊敬的权力是（）A. 惩罚权B. 奖赏权C. 合法权D. 专长权正确答案：8. 企业文化理论认为，未来企业的竞争将主要是（）的竞争。
A. 资金B. 企业文化C. 技术D. 设备正确答案：9. 制定生产计划进度图的管理学家是（）A. 亨利·甘特B. 卡尔·巴思C. 哈林顿·埃默森D. 莫里斯·库克正确答案：10. 对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个（）的问题。
A. 控制B. 权力C. 管理D. 结构正确答案：11. 战略联盟至少需要的企业个数____A. 2B. 3C. 4D. 5正确答案：12. ( )诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称OD）。
A. 20世纪三四十年代B. 20世纪五六十年代C. 20世纪七八十年代D. 19世纪七八十年代正确答案：13. 法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是（）。
A. 组织B. 指挥C. 计划D. 控制正确答案：14. ____为正确决策奠定坚实的基础。
B. 智囊系统C. 决策系统D. 分析系统正确答案：15. 管理者通过建立（）和传达一种组织的期望来塑造员工行为A. 目标B. 愿景C. 理念D. 组织正确答案：16. 涉及组织方针、战略目标的大事进行的决策，是（）A. 长期决策B. 高层决策C. 战略决策D. 技术决策正确答案：17. 来源于组织中职位的权力是____A. 权力B. 职权C. 职责D. 职能正确答案：18. （）是保证系统的活动顺利进行的基本手段。
17秋福师《管理学概论》在线作业二1
17秋福师《管理学概论》在线作业二1一、单选题 (共 35 道试题,共 70 分)1. 跨文化管理最实用和有效的方法是（）A. 国土本位主义B. 种族中心主义C. 文化融合法D. 地方狭隘主义满分：2 分正确答案:C2. 沟通中理解的关键是（）A. 聆听B. 言谈C. 阅读D. 撰写满分：2 分正确答案:A3. 管理性质的双重属性是：A. 自然属性与社会属性B. 人类属性与历史属性C. 自然属性与人类属性D. 社会属性与历史属性满分：2 分正确答案:A4. 被誉为“科学管理之父”的管理学家是（）。
A. 欧文B. 韦伯C. 法约尔D. 泰罗满分：2 分正确答案:D5. 管理学是一门( )的应用学科，也是一门艺术。
A. 传统的、针对性B. 新兴的、针对性C. 传统的、综合性D. 新兴的、综合性满分：2 分A. 亨利·甘特B. 卡尔·巴思C. 哈林顿·埃默森D. 莫里斯·库克满分：2 分正确答案:A9. ____又称之为垂直培训。
A. 业务培训B. 职务轮换C. 提升D. 在“副职”上培训满分：2 分正确答案:C10. ____称规范化决策或重复性决策。
A. 定性决策B. 静态决策C. 确定型决策D. 程序化决策满分：2 分正确答案:D11. 管理者是指从事管理活动的人，即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。
A. 公司、公司B. 组织、组织C. 团队、团队D. 部门、部门满分：2 分正确答案:B12. 当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（）A. 非正式的管理控制系统B. 正式的管理控制系统满分：2 分正确答案:A13. 管理的核心内容是（）。
A. 计划B. 决策C. 控制D. 领导满分：2 分正确答案:B14. 创新方法之一的综摄法是谁创造的( )。
A. 戈登B. A.F.奥斯本C. 普林斯D. 茨维基满分：2 分正确答案:A15. 在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。
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A. 规模的不断扩大 B. 竞争力的不断提高
C. 实力的不断增强
D. 市场份额的不断增加 满分：2 分 得分：2
4. 组织行为学是研究一定组织中（ ）的科学
A. 人与物的关系 B. 物与物的关系
C. 人的行为规律
D. 隶属关系 满分：2 分 得分：2
A. 组织 B. 领导 C. 计划 D. 激励
满分：2 分 得分：2 13. 培训工作必须与组织____相结合。
A. 目标 B. 结构
对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关，系电，力根通保据过护生管高产线中工敷资艺设料高技试中术卷资，配料不置试仅技卷可术要以是求解指，决机对吊组电顶在气层进设配行备置继进不电行规保空范护载高与中带资负料荷试下卷高问总中题体资，配料而置试且时卷可，调保需控障要试各在验类最；管大对路限设习度备题内进到来行位确调。保整在机使管组其路高在敷中正设资常过料工程试况中卷下，安与要全过加，度强并工看且作护尽下关可都于能可管地以路缩正高小常中故工资障作料高；试中对卷资于连料继接试电管卷保口破护处坏进理范行高围整中，核资或对料者定试对值卷某，弯些审扁异核度常与固高校定中对盒资图位料纸置试，.卷保编工护写况层复进防杂行腐设自跨备动接与处地装理线置，弯高尤曲中其半资要径料避标试免高卷错等调误，试高要方中求案资技，料术编试交写5、卷底重电保。要气护管设设装线备备置敷4高、调动设中电试作技资气高，术料课中并3中试、件资且包卷管中料拒含试路调试绝线验敷试卷动槽方设技作、案技术，管以术来架及避等系免多统不项启必方动要式方高，案中为；资解对料决整试高套卷中启突语动然文过停电程机气中。课高因件中此中资，管料电壁试力薄卷高、电中接气资口设料不备试严进卷等行保问调护题试装，工置合作调理并试利且技用进术管行，线过要敷关求设运电技行力术高保。中护线资装缆料置敷试做设卷到原技准则术确：指灵在导活分。。线对对盒于于处调差，试动当过保不程护同中装电高置压中高回资中路料资交试料叉卷试时技卷，术调应问试采题技用，术金作是属为指隔调发板试电进人机行员一隔，变开需压处要器理在组；事在同前发一掌生线握内槽图部内 纸故，资障强料时电、，回设需路备要须制进同造行时厂外切家部断出电习具源题高高电中中源资资，料料线试试缆卷卷敷试切设验除完报从毕告而，与采要相用进关高行技中检术资查资料和料试检，卷测并主处且要理了保。解护现装场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。
福建师范大学17年2月课程考试《管理学概论》作业考核试题
《管理学概论》期末试卷1、组织中最高层管理者经常做出的决策类型是（）。
A．战略决策B．业务决策C．短期决策D．战术决策2、有位名人说过：“人们从事工作，会有各种各样的动机，而每个人的动机又各不相同。
你必须探知你所接触的每个人的不同动机，以便掌握和开启发挥各人潜能的‘钥匙’。
”这句话说明，管理人员必须进行（）。
A．激励 B．授权 C．人员配备 D．沟通3、古人云：“运筹帷幄中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？（）A．计划职能B．组织职能C．领导职能D．控制职能4、对一个生理需要占主导地位的人，下列哪种激励措施最能产生效果？（）A．提薪B．升职C．解聘威胁D．增加工作的挑战性5、统计分析表明，“关键的事总是少数，一般的事常是多数”，这意味着控制工作最应重视（）。
A．重点突出，强调例外B．灵活、及时和适度C．客观、精确和具体D．协调计划和组织工作6、洛克希德导弹公司的管理者常在政府宣布与该公司签订大笔军火合同之前就已开始招聘人员。
这是一种( )。
A．前馈控制行动B．反馈控制行动C．同步控制行动D．无效的管理行动7、在以下情况下，管理的幅度可以加宽的是( )。
A．工作的相互依赖程度高，经常需要跨部门协调B．组织各项工作的过程普遍得到标准化C．组织环境很不稳定，时常出现新情况D．下属的工作单位在地理位置上相当分散8、贩毒组织中，各环节人员间往往只一对一单线联系，这是在使用（）沟通网络。
A．轮式B．.环式C．链式D．全通道式9、你正面临是否购买某种奖券的决策。
你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。
在这样的情况下，该决策的类型是（），加入（）以后该决策将变成一个风险性决策。
A．确定性决策，各类奖项的数量B．风险性决策，不需要加其他信息C．不确定性决策，可能购买该奖券的人数D．不确定性决策，各类奖项的数量10、在许多企业中，都分别设有营销部、生产部、财务部、人事部等，这些机构的设置是（）A．按顾客划分部门B．按产品划分部门C．按地区划分部门D．按职能划分部门二、名词解释（每小题5分，共20分）1、管理2、领导3、授权4、管理幅度三、案例分析（共三大题，每大题20分，共60分）案例一某一天，黛安娜•波兰斯基给医院的院长戴维斯博士打来电话，要求立即做出一项新的人事安排。
福师《管理学概论》在线作业二1
福师《管理学概论》在线作业二-0002试卷总分:100 得分:0一、单选题 (共 35 道试题,共 70 分)1.对积极性起着强化作用的是（）A.需要B.认识C.环境D.行为效果反馈正确答案:D2.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（）A.固定预算B.弹性预算C.零基预算D.增量预算正确答案:A3.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。
____A.正确B.错误正确答案:B4.涉及组织方针、战略目标的大事进行的决策，是（）A.长期决策B.高层决策C.战略决策D.技术决策正确答案:C5.5W1H强制联想法中的1H是：( )。
A.How muchB.How manyC.How oldD.How正确答案:D6.彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了( )条创新原则。
A.5B.6C.7D.8正确答案:B7.若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上____A.正确B.错误正确答案:A8.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（）A.是B.不是正确答案:B9.管理的核心内容是（）。
A.计划B.决策C.控制D.领导正确答案:B10.管理控制又称控制工作，是指管理的（）职能A.计划B.领导C.组织D.控制E.指挥正确答案:D11.主张实行“心理革命”的管理学者是（）A.泰罗B.韦伯C.法约尔D.欧文正确答案:A12.( )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。
A.职权B.职位C.权力D.职能正确答案:A13.使生产要素变成现实生产力的条件是（）A.科技B.教育C.管理D.文化正确答案:C14.（）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素A.威信B.权力C.报酬D.管理正确答案:D15.决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。
____A.是B.不是正确答案:A16.行为的直接原因是（）A.认识B.环境C.计划D.动机正确答案:D17.进行组织设计的基本出发点是____A.业务内容B.组织目标C.组织结构D.组织规模正确答案:B18.企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A.正确B.错误正确答案:A19.在人性理论研究方面最突出的成果是( )的X理论和Y理论。
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17秋福师《管理学概论》在线作业二1一、单选题 (共 35 道试题,共 70 分)1. 跨文化管理最实用和有效的方法是（）A. 国土本位主义B. 种族中心主义C. 文化融合法D. 地方狭隘主义满分：2 分正确答案:C2. 沟通中理解的关键是（）A. 聆听B. 言谈C. 阅读D. 撰写满分：2 分正确答案:A3. 管理性质的双重属性是：A. 自然属性与社会属性B. 人类属性与历史属性C. 自然属性与人类属性D. 社会属性与历史属性满分：2 分正确答案:A4. 被誉为“科学管理之父”的管理学家是（）。
A. 欧文B. 韦伯C. 法约尔D. 泰罗满分：2 分正确答案:D5. 管理学是一门( )的应用学科，也是一门艺术。
A. 传统的、针对性B. 新兴的、针对性C. 传统的、综合性D. 新兴的、综合性满分：2 分正确答案:D6. Z理论对人性的看法是（）。
A. 假设人性是善的B. 假设人性是恶的C. 试图超越人性是“善”还是“恶”D. 无法确定满分：2 分正确答案:C7. 学术界把现代国际化管理称为（）。
A. 民族中心主义B. 国土本位主义C. 多中心主义D. 自我中心主义满分：2 分正确答案:C8. 制定生产计划进度图的管理学家是（）A. 亨利·甘特B. 卡尔·巴思C. 哈林顿·埃默森D. 莫里斯·库克满分：2 分正确答案:A9. ____又称之为垂直培训。
A. 业务培训B. 职务轮换C. 提升D. 在“副职”上培训满分：2 分正确答案:C10. ____称规范化决策或重复性决策。
A. 定性决策B. 静态决策C. 确定型决策D. 程序化决策满分：2 分正确答案:D11. 管理者是指从事管理活动的人，即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。
A. 公司、公司B. 组织、组织C. 团队、团队D. 部门、部门满分：2 分正确答案:B12. 当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（）A. 非正式的管理控制系统B. 正式的管理控制系统满分：2 分正确答案:A13. 管理的核心内容是（）。
A. 计划B. 决策C. 控制D. 领导满分：2 分正确答案:B14. 创新方法之一的综摄法是谁创造的( )。
A. 戈登B. A.F.奥斯本C. 普林斯D. 茨维基满分：2 分正确答案:A15. 在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。
____A. 正确B. 错误满分：2 分正确答案:A16. 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）A. 有效的沟通B. 有效的领导C. 有效的组织D. 有效的控制满分：2 分正确答案:A17. 彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了( )条创新原则。
A. 5B. 6C. 7D. 8满分：2 分正确答案:B18. 5W1H强制联想法中的1H是：( )。
A. How muchB. How manyC. How oldD. How满分：2 分正确答案:D19. 评价管理活动的基本依据是____A. 组织的目标B. 组织的领导C. 组织的控制D. 组织的协调满分：2 分正确答案:A20. （）既是决策方案评价和选择中依据的标准，又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。
A. 决策原则B. 决策程序C. 决策手段D. 决策目标满分：2 分正确答案:D21. 企业文化理论认为，未来企业的竞争将主要是（）的竞争。
A. 资金B. 企业文化C. 技术D. 设备满分：2 分正确答案:B22. 计划管理人员属于（）A. 决策指挥者B. 决策参谋人员C. 职能管理者D. 基层管理者满分：2 分正确答案:C23. 定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初发明的。
A. 20世纪30年代B. 20世纪40年代C. 20世纪50年代D. 20世纪60年代满分：2 分正确答案:C24. 集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A. 所有权B. 经营权C. 决策权D. 参与权满分：2 分正确答案:C25. 管理者对（）实施管理活动A. 管理方向B. 管理决策C. 管理对象D. 管理组织满分：2 分正确答案:C26. 以下不属于常见的激励方式的是( )。
A. 目标激励B. 知识产权激励C. 惩罚激励D. 直接激励满分：2 分正确答案:D27. （）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素A. 威信B. 权力C. 报酬D. 管理满分：2 分正确答案:D28. 在各种各样的管理因素中，最重要的因素是（）。
A. 人B. 物C. 工作D. 效益满分：2 分正确答案:A29. 对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个（）的问题。
A. 控制B. 权力C. 管理D. 结构满分：2 分正确答案:B30. 按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是( )。
A. 集中控制B. 分散控制C. 分层控制D. 分级控制满分：2 分正确答案:C31. 从根本上讲，决定管理效益的是（）。
A. 生产方式B. 管理主体C. 管理对象D. 管理环境满分：2 分正确答案:A32. 创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的( )。
A. 戈登B. A.F.奥斯本C. 普林斯D. 茨维基满分：2 分正确答案:C33. 科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的（）。
A. 要素B. 信息C. 结构D. 环境满分：2 分正确答案:C34. 采用（）方式的领导者最专制A. 压榨和权威式B. 协商式C. 开明和权威式D. 集体性参与式满分：2 分正确答案:A35. 通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。
A. 所有者B. 经营者C. 管理人员D. 销售人员满分：2 分正确答案:C二、多选题 (共 15 道试题,共 30 分)1. 组织设计应考虑的因素有( )。
A. 目标明确和任务明确B. 完成任务的方法明确和管理效率高C. 决策合理性和沟通渠道畅通D. 稳定性与适应性和具有自我更新能力满分：2 分正确答案:ABCD2. 德鲁克目标管理的基本思想是____A. 重视成果评价B. 自我控制C. 强调职工培训D. 进行评价和奖励E. 提倡能力主义满分：2 分正确答案:ABCE3. 马斯洛在40年代提出了人类形形色色的需要，按它所发生的前后次序分为五个层次包括（）。
A. 生理B. 安全C. 尊重D. 社会和自我实现满分：2 分正确答案:ABCD4. 确立目标时要注意____A. 目标要有明确的科学指标和价值B. 选择适当的目标时间C. 选择市场热门的目标市场D. 确立目标的内容和顺序满分：2 分正确答案:ABD5. 常用的拟订标准的方法有（）。
A. 统计方法B. 经验估计法C. 工程方法D. 领导制定方法满分：2 分正确答案:ABC6. 目标的作用主要体现在哪几个方面____A. 为管理工作指明方向B. 凝聚作用C. 激励作用D. 考核标准满分：2 分正确答案:ABCD7. 影响个体行为的因素包括( )。
A. 知觉B. 个性C. 价值观D. 环境满分：2 分正确答案:ABC8. 管理学的主要研究方法有( )。
A. 归纳法B. 演绎法C. 比较研究法D. 试验研究法满分：2 分正确答案:ABCD9. 能力素质包括哪些方面（）A. 组织指挥能力B. 灵活应变能力C. 改革创新能力D. 筹划和决断能力E. 人际交往能力满分：2 分正确答案:ABCDE10. 按照决策后果发生的可能性大小，决策可分为：( )。
A. 追踪性决策B. 确定型决策C. 风险型决策D. 非确定型决策满分：2 分正确答案:BCD11. 管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A. 积极强化B. 消极强化C. 衰减D. 奖励E. 惩罚满分：2 分正确答案:ABCE12. 按照决策的重要程度划分，可把决策分为（）A. 战略决策B. 业务决策C. 管理决策D. 重要决策满分：2 分正确答案:ABC13. 沟通的要素应包括( )。
A. 信息发布者B. 沟通的程式C. 所期待的反应D. 沟通的背景满分：2 分正确答案:ABCD14. 管理者的共同点可以从那三方面总结( )。
A. 组织地位B. 工作内容C. 组织责任D. 工作重点满分：2 分正确答案:ACD15. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序B. 不能互相矛盾、互相脱节C. 注意系统优化D. 合理地分配组织的资源满分：2 分正确答案:ABCD。