会计制度设计形考任务
会计制度设计形考任务1-5答案完(Word最新版)

会计制度设计形考任务1-5答案完通过整理的会计制度设计形考任务1-5答案完相关文档,渴望对大家有所扶植,感谢观看!形考任务一第一章学问点一:会计设计的含义与内容任务一:1.会计制度设计的要点有哪些?答:会计制度设计的任务包括的要点是:1、明确会计机构和会计人员的责任;2、设计科学的会计指标体系;3、设计科学的会计核算制度;4、设计系统、严密的监控体系。
任务二.怎样理解会计制度设计的内部限制的导向性?答:会计制度设计的目标确定了内部会计制度必需以保证会计信息资料的真实、完整为主线。
因此,企业在会计制度设计中应贯穿内部限制的“制约限制”功能,使各职能部门和有关人员在经济业务处理过程中建立相互制约关系,一项经济业务不能完全由一人决断或完(一)贯穿“制约限制”之本1.分工要合理。
把一项经济业务的全部过程分成若干部分或环节,由不同部门或人员完成,不得由一人自始至终的包揽,实现恰当的权利分割。
2.岗位间要牵制。
内部牵制就是要求经济事项与会计事项相互分别、相互制约;企业内部不同职责岗位的相互分别、相互制约;重大经济事项的决策和执行相互分别、相互制约。
会计工作中的内部牵制就是会计账务与事务分别,保证账钱分管、账物分管,会计人员不能既管账又管物,会计不得兼任出纳。
3.审核检查要严格刚好。
从原始凭证取得到凭证的制作再到最终的收付款和登记入账,整个过程的每一步都要有严格的检查、审核。
实现下道会计程序对上一道会计程序进行有效的检查监督。
同时要附之必要的内部审计机构或专职审计人员的审计稽查工作。
4.建立完善的经济责任制。
经济业务的有关人员要有明确的工作职权和经济责任,附之相应的奖惩考核制度,责、权、利对等、统一。
5.留意成本效益关系。
对那些反映生产经营活动和财务状况有重大影响的会计信息,设计内限制度时要严格细致、系统。
但要权衡用于制定和执行限制制度的付出与其产生的效益关系。
对非重要的、其制定和执行限制制度成本高的经济业务可适当简化程序。
会计学习制度设计形考完整版

形考任务一第一章知识点一:会计设计的含义与内容任务一:1.会计制度设计的重点有哪些?答:会计制度设计的任务包含的重点是:1、明确会计机构和会计人员的责任;2、设计科学的会计指标系统;3、设计科学的会计核算制度;4、设计系统、严实的监控系统。
任务二.如何理解会计制度设计的内部控制的导向性?答:会计制度设计的目标决定了内部会计制度一定以保证会计信息资料的真切、完好为主线。
所以,公司在会计制度设计中应贯串内部控制的“限制控制”功能,使各职能部门和有关人员在经济业务办理过程中成立互相限制关系,一项经济业务不可以完好由一人抉择或完(一)贯串“限制控制”之本分工要合理。
把一项经济业务的所有过程分红若干部分或环节,由不一样部门或人员达成,不得由一人从头至尾的承揽,实现适合的权益切割。
2.岗位间要管制。
内部管制就是要求经济事项与会计事项互相分别、互相限制;公司内部不同职责岗位的互相分别、互相限制;重要经济事项的决策和执行互相分别、互相限制。
会计工作中的内部管制就是会计账务与事务分别,保证账钱分管、账物分管,会计人员不可以既管账又管物,会计不得兼任出纳。
3.审查检查要严格及时。
从原始凭据取获取凭据的制作再到最后的收付款和登记入账,整个过程的每一步都要有严格的检查、审查。
实现下道会计程序对上一道会计程序进行有效的检查监察。
同时要附之必需的内部审计机构或专职审计人员的审计稽察工作。
4.成立完美的经济责任制。
经济业务的有关人员要有明确的工作职权和经济责任,附之相应的赏罚核查制度,责、权、利平等、一致。
5.着重成本效益关系。
对那些反应生产经营活动和财务状况有重要影响的会计信息,设计内控制度时要严格仔细、系统。
但要衡量用于拟订和执行控制制度的付出与其产生的效益关系。
对非重要的、其拟订和执行控制制度成本高的经济业务可适合简化程序。
(二)成立有效可控的内控系统公司内部控制是一个大系统,遇到公司单位内、外面环境的影响,波及到公司方方面面。
会计制度形考任务一答案(3篇)

第1篇一、任务背景随着我国经济的快速发展,企业规模不断扩大,市场竞争日益激烈,会计信息质量的重要性日益凸显。
为了规范企业会计行为,提高会计信息质量,我国财政部于2006年发布了《企业会计准则》。
为了确保企业会计制度的有效实施,企业需要制定一套符合《企业会计准则》的内部会计制度。
本任务旨在帮助企业制定一套完整的会计制度。
二、任务目标1. 了解《企业会计准则》的基本要求,明确企业会计制度的设计原则。
2. 根据企业实际情况,制定一套符合《企业会计准则》的内部会计制度。
3. 提高企业会计信息质量,确保企业财务报告的真实、准确、完整。
三、任务内容1. 会计制度概述(1)会计制度的概念:会计制度是企业根据国家法律法规、会计准则和企业实际情况,对会计核算、财务报告、内部审计等方面进行规范的一系列规章制度。
(2)会计制度的作用:规范企业会计行为,提高会计信息质量,保障企业财务报告的真实、准确、完整。
2. 会计制度设计原则(1)合法性原则:企业会计制度必须符合国家法律法规和会计准则的要求。
(2)真实性原则:企业会计制度应确保会计信息的真实性,不得虚构、隐瞒、篡改。
(3)完整性原则:企业会计制度应涵盖企业所有经济业务,确保会计信息的完整性。
(4)一致性原则:企业会计制度应保持前后一致,不得随意更改。
(5)可操作性原则:企业会计制度应具有可操作性,便于实际执行。
3. 会计制度具体内容(1)会计核算制度1)会计科目设置:根据企业实际情况和会计准则要求,设置企业会计科目。
2)会计凭证制度:明确会计凭证的种类、格式、填制要求和审核程序。
3)账簿设置与登记:设置总账、明细账、日记账等,明确账簿的登记要求和审核程序。
4)成本核算制度:制定成本核算方法,明确成本核算范围、成本计算方法和成本核算程序。
5)会计报表编制:制定会计报表编制程序,确保会计报表的真实、准确、完整。
(2)财务报告制度1)财务报告编制:明确财务报告的种类、格式、编制要求和报送程序。
会计制度设计形考任务3

会计制度设计形考任务3第一篇:会计制度设计形考任务3第五章企业生产成本核算系统设计知识点1:生产活动与成本核算任务一:现阶段由于我国尚未形成全国统一的能对企业会计人员具有强制约束力的成本核算规范,并且企业会计准则与成本核算完全无关,成本核算仅仅是依赖会计实践进行的,主要是会计职业判断在发挥着直接的约束作用,这就是说企业对生产成本核算系统拥有完全设计权。
你认同这种说法吗?试分析并说明理由。
答:财政部2006 年12 月4 日正式颁布新的《企业财务通则》,要求我国国有及国有控股企业(金融企业除外)于2007 年1 月1 日起正式实施。
新《企业财务通则》第五章是关于企业成本控制的,共十一条,主要围绕成本控制、费用管理、发费用管理、社会责任的承担、业务费用的支付、薪酬办法、职工劳动报酬、职工福利、缴纳政府非税收入的义务与权利、企业与个人的支出界限等方面做出规定。
比如第三十九条规定,“企业依法实施安全生产、清洁生产、污染治理、地址灾害防治、生态恢复和环境保护等所需经费,按照国家有关规定列入相关资产成本或者当期费用”。
2007 年3 月16 日颁布于2008 年1 月1 日实施《中华人民共和国企业所得税法》,2007年11 月28 日,国务院通过了《中华人民共和国企业所得税法实施条例》,实施条例自2008年1 月1 日起与新企业所得税法同步实施。
《企业所得税法》第二章应纳税所得额的第17条关于收入、支出、资产计价、成本的规定。
比如条例第34 条取消了对计税工资的规定, 企业发生的合理的工资薪金支出准予扣除;第21 条规定在计算应纳税所得额时,企业财务、会计处理办法与税收法律、行政法规的规定不一致的,应当依照税收法律、行政法规的规定处理。
知识点2:产品成本核算基础设计任务一:《企业会计准则第1号—存货》第五条规定“存货应当按照成本进行初始计量。
存货成本包括采购成本、加工成本和其他成本。
”;第六条“存货的采购成本,包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于存货采购成本的费用”。
《会计制度设计》形考任务1

会计制度设计形考一(1-3章)第一章会计制度设计概论知识点1:会计制度设计的含义与内容【任务一】 1.会计制度设计的要点有哪些?【解答】(1)、实地调查方法:实地观察、岗位访问、开座谈会、问卷测试、索要文档。
(2)、分析研究方法:文字说明法、表格法(表格尺寸统一、划线标准、制作控制)流程图法(框图式、符号式)。
业务流程图的绘制方式:纵式、横式设计流程图时注意的要点:(1)、注明业务处理流程经过的部门和经办人;(2)、注明凭证、报表名称和份数,用流程线反映其传递的流程;(3)、反映业务处理几张个情况记账情况及凭证和报表归档保持情况。
2.怎样理解会计制度设计的内部控制的导向性?【解答】内部控制制度是企业内部各职能部门、各有关工作人员之间,在处理经济业务过程中相互联系、相互制约的一种管理制度。
它是在社会化大生产出现之后,企业为强化内部管理、促进发展建立制约关系的产物,是企业为达到预期的营运效果、保证财务报告的可靠性和相关法令执行的过程控制制度。
企业单位的经济业务往往涉及到多个管理职能部门,因此内部控制制度不仅仅是会计部门的制度,而是企业若干部门共同遵循的内部管理制度,是企业管理制度中的一部分。
企业单位的生产经营活动,始终是要涉及到现金和物资,由于现金、物资的流动性大、收支频繁,较容易发生损失浪费和贪污盗窃现象;一些重大经济业务的决策和执行如投资方向、资产处置、资金调配等容易出现差错和舞弊。
因此,建立完善的内部控制制度是非常有必要的,它对于保护财产物资的安全完整,防止经济业务决策和执行中的差错和舞弊行为,具有极为重要的意义。
对于目前国企改制分流中资产处置风险,也具有一定的规避作用。
知识点2:会计制度设计的程序与方法【任务一】请调查某个企业或者单位,写出该企业设计会计制度采用的方法。
【解答】答:企业会计制度设计一般包含了以下五个步骤。
(一)企业会计制度设计准备阶段。
准备阶段是企业会计制度设计程序的起点,主要是明确会计制度设计主体、会计制度设计对象及所需要的保障性条件三个方面。
2023年会计制度设计形考任务

第七章知识点一任务一论坛【资料】审计人员在审查某新办公司时,发现该公司“银行存款”账上余额100万元,实际生产经营中却钞票周转困难,怀疑投资人以钞票投入的资本未实际到位。
于是,调阅了“实收资本”下的明细科目,其中“实收资本-甲公司”明细账上注明投入钞票75万元,向会计人员索要凭证-银行存款回单,会计人员无法出示。
与银行联系,银行告知并未收到一笔甲公司汇入该公司的75万元款项;再与甲公司联系,甲公司认可并未将款项汇出。
事实是,该公司已经运营(营业执照已签发)6个月,而投资者仍未将认缴的份额缴足,致使生产经营出现困难,并且该公司会计人员核算不合规范,随便记账。
规定:按照公司会计制度的规定及公司注册资本管理制度分析该新办公司存在的问题,并说明违反了国家的哪些财经制度。
答:存在的问题:注册资金不到位;违反了实收资本的法律规定。
所有者向公司投入的资本,在一般情况下无需偿还,可以长期周转使用。
我国目前实行的是注册资本制度,规定公司的实收资本与其注册资本相一致。
我国公司法人登记管理条例规定,除国家另有规定外,公司的注册资本应当与实有资金相一致。
公司实有资本比原有注册资金数额增减超过20%时,应持有资金使用证明或者验资证明,向原登记主管机关申请变更登记。
如擅自改变注册资金或抽逃资金时等,要受到工商行政管理部门的处罚。
此外,尚有一点应注意,就是公司可以采用不同的方式筹集资本,既可以一次筹集,也可以分次筹集。
分次筹集时,所有者最后一次投入公司的资本必须在营业执照签发之日起6个月以内缴足。
因此,在某一特定的期间内,公司实收资本也许小于其注册资金。
而本题中该公司超过6个月资金未到位,违反了公司法律规定。
第七章知识点二任务一论坛案例:2023年初,甲公司向乙公司购进一批材料,应付购货款为10万元,协议约定3个月内结清款项。
3个月后,甲公司因财务困难而无法支付货款,便与乙公司协商进行债务重组。
双方协商的结果是乙公司批准将10万元购货款转为对甲公司的股份,转股后甲公司注册资本为500万元,净资产的公允价值为760万元,甲公司用于抵债的股权占其注册资本的1%,年末债务重组各相关手续均已办理完毕(乙公司已对该项应收账款计提了0.5万元的坏账准备)。
会计制度设计形考任务(3篇)

第1篇一、任务背景随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,企业对会计信息的需求日益增长。
会计制度作为企业内部控制的重要组成部分,对于规范企业会计行为、提高会计信息质量具有重要意义。
为了提高学生的会计理论水平和实践能力,本次形考任务旨在让学生结合所学知识,设计一套符合企业实际情况的会计制度。
二、任务要求1. 设计一套适用于某企业的会计制度,包括会计核算、会计监督、会计报告等方面。
2. 设计过程中,要充分考虑以下因素:(1)企业类型、规模、行业特点等;(2)国家相关法律法规、会计准则等;(3)企业内部控制要求;(4)企业实际需求。
3. 会计制度设计应具备以下特点:(1)合法性:符合国家相关法律法规、会计准则等;(2)完整性:涵盖企业会计核算、会计监督、会计报告等方面;(3)科学性:设计方法科学、合理;(4)实用性:适用于企业实际需求。
4. 任务完成时间:10天。
三、任务内容1. 企业概况(1)企业类型:有限责任公司;(2)企业规模:中型企业;(3)行业特点:制造业。
2. 会计制度设计内容(1)会计核算制度1)会计科目设置:根据企业实际情况,设置合理的会计科目体系,包括资产、负债、所有者权益、收入、费用等科目。
2)会计核算方法:采用借贷记账法,遵循权责发生制原则。
3)会计凭证:设计各类会计凭证,如收款凭证、付款凭证、转账凭证等。
4)账簿设置:设置总账、明细账、日记账等账簿,确保会计信息真实、完整。
5)会计报表:设计资产负债表、利润表、现金流量表等报表,反映企业财务状况、经营成果和现金流量。
(2)会计监督制度1)内部审计:设立内部审计部门,负责对企业财务活动进行审计,确保会计信息真实、完整。
2)内部控制:建立健全内部控制制度,包括授权审批、职责分离、监督检查等。
3)合规性检查:定期对会计制度执行情况进行检查,确保制度有效执行。
(3)会计报告制度1)定期报告:按月、季、年编制会计报表,及时反映企业财务状况、经营成果和现金流量。
电大形成性考核会计制度设计任务

一、判断正误并说明理由1. 会计组织机构设置不能仅停留在会计系统本身,还需将其放在企业整体管理系统中考虑。
正确。
因为会计活动本身就是一个系统,需要充分考虑会计活动的内部分工体系,应与企业规模,管理方针及战略规划等相匹配。
2. 《企业内部控制应用指引》是企业设计会计制度应参考的重要文件之一。
正确。
会计制度不仅规范企业会计活动,与企业内部控制制度互相嵌入。
3. 会计制度的核心职能是保证会计信息的质量,提高会计工作的效率。
错误。
其核心职能是确保企业财务报告目标的实现。
4.文字说明法是会计制度设计中最广泛使用的一种方法,它以文字语言来说明会计制度的使用。
比如会计凭证、会计账簿的设计。
错误。
文字说明法是会计制度设计中最广泛使用的一种方法,它以文字语言来说明会计制度的使用。
它以文字单独说明,比如会计制度总体说明,会计科目及其使用说明等。
会计凭证、会计账簿的设计属于表格法。
5、会计政策和会计估计应在企业财务报表附注中予以披露。
答:不正确。
年度会计报表附注应披露重要会计政策和会计估计的说明,而不是应披露所有的会计政策和会计估计包括不重要的。
6、多步式利润表设计是多次配比分布完成净利润计算,即通过对当期收入、成本费用项目按性质加以归类,按利润形成的主要环节,分步计算当期净损益。
按照以下三个步骤计算净利润:计算利润总额、营业利润,最后计算出净利润。
答:错误。
首先计算营业利润,然后计算出利润总额,最后计算出净利润。
7、企业可以根据其规模业务范围等实际情况,对企业的财务报告进行设计,因此企业具有财务报告自主设计权。
答:错误。
企业应按照会计准则统一规定的财务报告格式和要求向报告使用者公开披露财务报告,因此企业没有财务报告自主设计权。
8、所有者权益的变动情况在企业资产负债表中以所有者权益构成项目的年度变化额来体现,报表使用者可以较清晰的了解企业所有者权益变动情况。
答:错误。
所有者权益的变动情况在企业资产负债表中以所有者权益构成项目的年度变化额来体现,但没有实现充分披露,因此需要编制所有者权益变动表来反映其当期增减变动情况。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
第五章知识点1:生产活动与成本核算--任务一现阶段由于我国尚未形成全国统一的能对企业会计人员具有强制约束力的成本核算规范,并且企业会计准则与成本核算完全无关,成本核算仅仅是依赖会计实践进行的,主要是会计职业判断在发挥着直接的约束作用,这就是说企业对生产成本核算系统拥有完全设计权。
问题:你认同这种说法吗?试分析并说明理由。
答:这种说法是不准确的。
因为:(1)企业会计准则并不是与成本核算完全无关,成本核算也不仅仅是依赖会计实践进行的。
产品生产意味着资产消耗,因此资产价值与成本费用间具有一定的等量关系,资产的账面价值决定着成本费用水平。
(2)《企业会计准则第1号一存货》第五条、第六条、第七条与第八条对产品成本核算的具体明细划分进行了规范,就形成了实践中的直接材料、直接人工、制造费用及废品损失等成本项目。
(3)企业对生产成本核算系统拥有较大的设计权但并不是完全设计权,因为只要设计到具体核算,还是要遵循会计准则的相关规定的,比如成本核算的总分类账户体系的设置。
第六章知识点一任务一实例分析:审计人员2014年1月份检查某企业“短期借款”明细账时发现有余额400 000元,是2013年8月1日从某股份制银行借入的期限为10个月的临时借款,月利率为0.75%,到期一次还本付息。
该企业除此笔借款外并无其他短期借款。
检查该企业“预提费用—预提借款利息”明细账时发现从2013年8月份到12月份预提短期借款利息的会计分录均为:借:财务费用6 000贷:预提费用—预提借款利息6 000截止2013年12月31日已经预提借款利息费用30 000元。
会计人员解释说2013年把10个月的利息费用都计提完了,2014年就不需要再计提此笔短期借款利息了。
试分析:这样做是否符合要求?对企业损益有怎样的影响?答:这种情况不符合要求,因为按照权责发生制,什么时候发的费用要计提到当期,一年计提了要到其他年份进行摊销。
这种做法可以使企业经营不好时,能减少费用,维持一定的利润水平。
会计分录如下:借入时:借:银行存款200000贷:短期借款-某商业银行200000每月计提利息时:借:财务费用-利息1000(200000*5%)贷:其他应付款-应付利息1000第七章知识点一任务一【资料】审计人员在审查某新办企业时,发现该企业“银行存款”账上余额100万元,实际生产经营中却现金周转困难,怀疑投资人以现金投入的资本未实际到位。
于是,调阅了“实收资本”下的明细科目,其中“实收资本-甲公司”明细账上注明投入现金75万元,向会计人员索要凭证-银行存款回单,会计人员无法出示。
与银行联系,银行告知并未收到一笔甲公司汇入该企业的75万元款项;再与甲公司联系,甲公司承认并未将款项汇出。
事实是,该企业已经运行(营业执照已签发)6个月,而投资者仍未将认缴的份额缴足,致使生产经营出现困难,而且该企业会计人员核算不合规范,随便记账。
要求:按照企业会计制度的规定及企业注册资本管理制度分析该新办企业存在的问题,并说明违反了国家的哪些财经制度。
答:存在问题:注册资金不到位,反应了实收资本的法律规定。
所有者向企业投入的资本,在一般情况下无需偿还,可以长期周转使用。
我国目前实行的是注册资本制度,要求企业的实收资本与其注册资本相一致。
我国企业法人登记管理条例规定,除国家另有规定外,企业的注册资本应当与实有资金相一致。
企业实有资本比原有注册资金数额增减超过20%时,应持有资金使用证明或者验资证明,向原登记主管机关申请变更登记,如擅自改变注册资金或抽逃资金时等,要收到工商行政管理部门的处罚。
此外,还有一点注意,就是企业可以采用不同的方式筹集资本,即可以一次筹集,也可以分次筹集。
分次筹集时,所有者最后一次投入企业的资本必须在营业执照签发之日起6个月以内缴足。
因此,在某一特定是期间内,企业实收资本可能小于企业注册资金。
而本题中该公司超过6个月资金未到位,违反了公司法律规定。
第八章知识点一任务一某服装批发企业根据客户要求定期向商场、超市及个体户成批销售各类服装,由于缺乏必要的内部控制制度,销货收入增长缓慢,而且出现大量的坏账,现金流转能力不断下降。
为了彻底改变这一不利企业长期发展的状况,公司决定对收入业务的内部控制制度进行设计。
你认为应该从哪些方面对该企业进行收入业务内部控制方法的设计。
答:(1)将涉及企业收入的销售、信用管理、发货、会计等部门的相应岗位进行适当的职责分离,有助于防止各种有意或无意的错误发生。
(2)正确的授权审批。
在销货发生之前,赊销数额应得到正确审批;没有经过审批的销售,不得发出货物;销售价格、销售条件、运费、折扣等必须经过审批。
(3)充分的凭证和完备的记录手续。
(4)销货凭证必须预先进行编号。
(5)按月寄出对账单。
(6)设置必要的内部核查程序对销货业务的处理和记录进行核查。
第九章知识点一任务一A公司是一家较大规模电器制造企业,设有六个基本生产车间和两个辅助生产车间(提供运输与供水服务)及一个行政管理部门,都具有较大独立性。
该企业准备建立责任会计制度。
该企业聘请的管理咨询公司的相关设计建议:(1)公司董事长主持组织讨论责任会计制度建立方案,总经理负责具体实施。
(2)责任会计目标定位于提升企业全面质量管理水平。
(3)公司只要求预算执行中将信息反馈给各责任中心而无须向上级报告。
(4)在确保原有组织机构基础上可根据责任会计要求对企业机构进行适当调整。
(5)公司准备将未来五年规划中预期再成立的三个分部设为利润中心与投资中心。
(6)采用投资报酬率和剩余收益指标来考核利润中心,但投资报酬率指标可能导致职能失调行为。
(7)责任中心应进行系统的记录和计量并定期编制业绩报告。
要求:指出上述设计建议的实际操作性?哪些设计建议可能存在明显的不足?(提示:请参考本章所有的知识点。
)答:(1)从公司治理角度看,董事长负责主持董事会工作,通常讨论具有战略性的重大决策,而总经理主持组织讨论及负责具体实施责任会计制度属于其职责范围。
(2)责任会计与企业全面质量管理是两个不同的管理体系,两者有着不同的目的、对象及具体做法,两者有着不同的目的、对象及具体做法,因此不宜将两者直接挂钩。
(3)责任中心执行预算的过程属于企业内部信息传递,需要按管理级次上报。
(4)责任中心的设置具有一定的灵活性,可以一定程度地调整原有组织机构。
(5)这样做理论上可行,但从该企业经营现状来看,如果考虑设置利润中心与责任中心,意味着其经营会发生比较大的变化,会由单纯的制造发展为多元化经营。
(6)投资报酬率和剩余收益指标是用来考核投资中心的。
(7)只要是责任中心就应定期编制责任报告,可以有独立的记录和计量系统,也可以靠财务会计系统而得到编制责任报告所需信息。
第九章知识点二任务一某国营大型企业,主营彩电和通讯产品,20世纪90年代先后在香港和上海股票市场上市。
该企业在90年代末开始推行财务预算,但预算执行效果不好,制定预算时扯皮,费用年年超标,收入不能达标。
目前该企业原主营业务均陷入严重萎缩状态,现金周转紧张。
其实,这种情况在中国企业十分普遍,很多企业不是没有预算,而是预算没能够得到真正落实和执行,导致预算形同虚设。
试分析企业预算执行效果差的原因,并提出相应的解决对策。
答:如果一个企业制定了一项科学合理的制度,但是在实际操作中没有全面落实或者及时落实了,但是缺乏执行力,这样都不会实现企业制定的初始目标。
所以,财务预算管理作为管理会计理论的重要内容,是企业管理系统的主要组成部分,成为企业计划、协调、控制、激励、评价生产经营活动的一种综合贯彻企业战略方针的机制,以及对企业相关的投融资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预期并控制的一种有效管理手段。
目前企业财务预算执行效果差的主要原因有:1.缺乏合理的财务预算编制方法。
我国很多企业在预算的编制上采用主观性很强的减量或增量的编制方法,由于编制上没有按照企业实际经营业务活动为依据进行编制,缺乏客观根据,脱离现实,编制完成后在实际操作中难以执行,有些企业太强调预算的弹性,导致对预算内容的调整过于随意;有些企业则过于强调预算的刚性,即使外界环境发生重大变化,依旧固守原定预算,这样就丧失了预算控制和约束的基本功能,导致预算执行结果不理想。
2.缺乏公正合理的考评、激励机制,很多企业对预算执行结果的考评只注重财务业绩指标,而忽略了对非财务业绩指标的考评,而有的企业甚至没有对财务预算结果的考评制度。
很多企业在业绩评价环节考评指标设计的不合理,导致业绩评价不客观、不合理,缺乏公正性,打击了员工的工作积极性,把预算管理推向失败的深渊。
有些企业的个人利益与预算执行结果相脱节,导致员工执行预算是缺乏动力;即使个人利益与预算执行结果有联系的,由于制度太笼统,达不到激励作用,这也是预算执行里不理想的一个重要原因。
3.财务预算管理组织机构缺乏执行力。
目前多数企业没有认清财务预算管理组织机构的重要性,以至于很多企业根本没有设立相关机构,即使有的企业设立了,却由于预算管理组织机构不受重视,缺乏领导支持,导致在执行过程中问题百出,执行人员相互推卸责任,很多企业把财务预算看作仅仅是由财务部门负责的工作,缺乏有效的权力机构对预算工作的组织领导,缺乏其他各个部门对财务预算的参与,降低了财务预算管理的权威性和全面性,造成预算的软约束,致使缺乏执行力。
4.缺乏及时有效的预算执行分析及监督检查措施。
企业对于预算管理重编制,轻过程执行分析及监管。
多数企业设置的专门预算组织机构把绝大多数的精力放在预算编制上,忽略了对预算实施过程中的预算执行分析及监督检查工作,由于不能及时有效的监督检查及预算执行分析,在预算执行过程出现了很多本可以避免的问题。
有些企业会发生时效性强的预算执行偏差反馈信息,监管者掌握的预算执行信息滞后,不能及时帮助企业发现问题、解决问题、大部分企业在对预算执行情况进行差异分析的周期过长,这种分析对及时纠正执行偏差没有意义,只能起到事后评价的作用。
5.员工对预算管理的认识不到位。
我国企业很多员工对预算管理的认识不到位,认为预算只是一种计划,因此他们消极应付预算工作,导致预算管理缺乏执行力。
绝大多数的员工把预算管理看作是领导或财务部门的工作,与其他部门的员工无关。
有些企业的领导为了响应上级号召,填补企业空白,仅仅是为了预算而预算,完全忽略了预算工作重要的实现意义。
解决财务预算执行效果差的对策:1.强化员工素质。
要提高企业的财务预算执行力,首先,必须是员工正确认识预算管理。
其次,使员工掌握执行预算必需的能力。
一方面,员工可以通过自学方法获得这些能力。
另一方面,企业要定期开设培训班,帮助员工提升自身执行预算的能力。
2.选用科学合理的编制方法。
制定预算指标的编制方法多种多样,企业一定要在充分做好市场调研和科学预测的基础上,结合企业自身的特点选择科学合理的编制方法确定预算指标。