扶贫搬迁项目工程施工组织设计
扶贫生态移民房屋工程施工组织设计
织金县猫场镇2015扶贫生态移民房屋工程施工组织设计织金县德鑫建设工程有限公司2015年11月1日第一卷编制依据及说明（一）编制原则本《施工组织设计》是我们按照公司技术管理规定，在充分理解设计意图的前提下，对本工程的特点和难点进行了分析，确保该《施工组织设计》重点突出、针对性和可操作性强。
本《施工组织设计》经审批后将作为指导施工、规范施工行为的技术文件。
（二）编制依据本工程《施工组织设计》根据工程设计图纸；国家现行的技术标准、施工及验收规范；工程质量评定标准及操作规程；以及公司ISO9001:2000标准为指南进行编制的。
（三）编制内容本工程《施工组织设计》为该工程的建筑安装施工编制。
阐明了我公司所属项目部对该工程的施工组织、总体部署、土建、安装工程主要施工方法的原则作法以及质量、安全、工期、环保等控制目标和保证措施。
第二卷工程概况及工程特点（一）工程概况本工程位于织金县猫场镇，总建筑面积为34101.9m2，其中A1栋、A3栋、A5栋、B2栋、B3栋、B4栋、B5栋、B6栋、B7栋、B8栋、B9栋、B10栋,建筑面积均为1701.87m2;A2栋、A4、栋A6栋、B1栋，建筑面积均为2568.93m2;A7栋建筑面积均为3403.74m2；无地下室。
各单位工程地面以上均为5层，建筑总高度均为21.3m。
本工程建筑结构类型为砖混结构，抗震设防类别为丙类，设防烈度为7度；建筑场地类别为二类。
建筑安全等级为二级，地基基础设计为丙级；砌体结构施工质量等级为B级；框架抗震等级为四级，设计使用年限为50年。
基础结构类型分别为：独立柱基础、钢筋混凝土条形基础、人工挖孔扩底灌注桩（端承桩）基础。
1、屋面工程：本工程屋面为非上人坡屋面。
屋面防水等级为二级，采用二道防水做法。
非上人屋面为建筑找坡倒置式卷材防水保温屋面，屋面排水为无组织排水。
2、楼地面：水泥砂浆地面（楼梯间、过道），厕所上反1.8米高，厨房上反1.2米高，均刷二道防水涂料（厨房、卫生间）。
扶贫搬迁建设项目施工组织设计
扶贫搬迁建设项目施工组织设计为了推动扶贫工作的顺利进行，各地区都积极开展了扶贫搬迁建设项目。
扶贫搬迁建设项目施工组织设计是项目实施的重要环节，合理的组织设计能够保证项目的顺利进行和高质量完成。
以下是一个1200字以上的扶贫搬迁建设项目施工组织设计。
一、项目背景分析扶贫搬迁建设项目是为了改善贫困地区的生产生活条件，提高群众收入水平而进行的一项重要工作。
本项目选址在贫困县，该县是国家级贫困县，贫困程度较深，搬迁群众数量较多，涉及农田水利、住房、基础设施等多个方面的建设。
二、项目目标和建设内容本项目的目标是将贫困群众搬迁至更好的生活环境中，提供良好的住房、基础设施和公共服务设施。
具体建设内容包括：1.建设新的住房区，提供舒适、安全的住宅，包括住房设计、施工、安装等工作。
2.建设农田水利设施，提供良好的农田灌溉条件，提高农业生产能力。
3.建设基础设施，包括道路、电力、通信、供水等设施的修建和改造。
4.建设公共服务设施，包括学校、医院、超市等公共服务设施的建设。
1.组织机构设置根据项目规模和施工要求，设立项目总指挥部、项目部、施工单位、监理单位等组织机构。
项目总指挥部是项目的决策及协调机构，负责整个项目的统筹规划和管理。
项目部负责具体的项目实施工作，包括施工计划、进度管理、质量控制、安全管理等。
施工单位和监理单位分别负责具体的施工工作和监督工作。
2.项目进度计划根据项目的具体建设内容，编制详细的施工进度计划。
将整个项目分为多个工序，并根据工序的前后关系和时间要求确定具体工作内容和工期。
同时，要根据实际情况进行动态调整，确保项目进度的顺利进行。
3.人力资源管理根据不同施工标段和施工工序的要求，合理配置人力资源。
包括从本地招聘和技术培训相关工作人员，确保施工队伍的稳定和施工能力的提高。
同时，要进行施工员、监理员等相关人员的专业培训，提高施工组织和管理水平。
4.质量控制制定详细的施工质量控制标准和工艺要求，严格按照相关标准进行施工。
扶贫搬迁项目进场道路(路基工程)施工组织设计
五.施工组织设计§1、施工组织设计文字说明部分一、项目概况二、总体施工组织布置及规划三、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施四、工期的保证体系及保证措施五、工程质量管理体系及保证措施六、安全生产管理体系及保证措施七、环境保护、水土保持保证体系及保证措施八、文明施工、文物保护保证体系及保证措施九、项目风险预测与防范，事故应急预案十、其他应说明的事项§2、附表、附图附表一施工总体计划表附表二分项工程进度率计划（斜率图）附表三工程管理曲线附表四分项工程生产率和施工周期表附表五施工总平面图附表六劳动力计划表附表七临时用地计划表附表八外供电力需求计划表附表九合同用款估算表§1、施工组织设计文字说明部分一、项目概况（一）项目概况1、项目名称：鹤庆县金墩乡绿荫潭扶贫搬迁项目进场道路（路基工程）；2、建设地点：鹤庆县金墩乡境内；3、资金来源：上级拨款；4、招标范围：主要内容是路基、桥涵等；5、计划工期：1个月，计划开工日期：2016年6月，计划竣工日期：2016年7月，(工期安排须服从鹤庆县重点工程建设。
若受鹤庆县重点工程建设影响，工期顺延，单价不调整。
)6、质量要求：标段工程交工验收的质量评定：合格；竣工验收的质量评定：合格；除执行国家相关规定外，还需执行《鹤庆县农村公路建设管理细则（试行）》。
（二）编制依据1、鹤庆县金墩乡绿荫潭扶贫搬迁项目进场道路（路基工程）招标文件。
2、鹤庆县金墩乡绿荫潭扶贫搬迁项目进场道路（路基工程）工程量清单、图纸资料。
3、施工技术、环保、安全质量验收规范、标准、法规文件。
4、结合我单位历年来有关类似工程施工经验、施工方法、施工资源、施工设备能力和管理水平。
（三）编制原则根据招标文件要求，我们以招标文件和现场踏勘为基础，针对工程特点、难点、重点，结合我单位的施工特长、经验、技术、设备能力，本着“安全为先，质量为本”的安全质量原则，以“确保安全，提高质量，均衡生产，文明施工，降低成本，如期高效”的项目管理思路，制定组织完善、计划周密、安排合理、方案可靠的施工组织设计。
易地扶贫搬迁房建施工组织设计样本
第一章、编制阐明及工程概况一、编制目本《施工组织设计》是我单位对本工程投标文献之一, 它体现了我单位对本工程施工总体构思和布置, 是一部对工程质量、安全、工期等方面进行程序化管理大纲性文献, 并为业主选取施工承包商提供参照。
若我单位有幸中标承建本工程, 咱们将根据本《施工组织设计》所拟定原则, 严格遵循关于施工及验收规范, 在图纸会审之后, 编制详细《施工组织设计》及分部工程《作业筹划》, 形成完整工程技术文献, 用以指引工程施工, 保证本工程质量、安全、工期等目的顺利实现。
二、编制根据国家现行施工验收规范与质量检查验收原则、安全技术规范及招标文献和施工图纸。
1.施工质量方面重要执行原则规范:《民用建筑设计通则》（GB 50352-）《工程建设原则强制性条文》【房屋建筑某些】《建筑工程建筑面积计算规范》（CB/T50353-）《公共建筑节能设计规范》（GB 50189-）《地基与基本工程施工及验收规范》（GB50202-）《建筑内部装修设计防火规范》（GB 50222-95）（修订版）《混凝土构造工程施工及验收规范》(GB50204-)《钢筋焊接及验收规范》(JGJ18-)《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-)《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规程》(GB50242-) 《建筑装饰工程施工及验收规范》(GB50210-)《屋面工程技术规范》（GB 50345-）《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411-）《中南地区通用建筑原则设计》《建筑配件图集》《建筑设计防火规范》（GB 50016-）《建筑外墙防水工程技术规程》JGJ/T235-《建筑工程质量验收统一原则》(GB50300-)《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-）《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-)() 等有关规范。
2.安全管理方面重要执行原则规范:《建筑施工安全检查原则》(JGJ59-)《建设工程施工现场环境与卫生原则》（JGJ146-）《建设工程施工现场消防安全技术规范》（GB50720-）《施工现场暂时建筑物技术规范》（JGJ/T188-）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-）《建筑施工工具脚手架安全技术规范》（JGJ202-）《建筑基坑支护技术规范》（JGJ120-）《建筑施工土石方工程安全技术规范》（JGJ180-）《建筑深基坑工程施工安全技术规范》（JGJ311-）《建筑施工模板安全技术规范》（JGJ162-）《建筑施工暂时支撑构造技术规范》（JGJ300-）《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-1991）《施工现场暂时用电安全技术规范》(JGJ46-)《建设工程施工现场供电安全规程》(GB50194-93)《建筑塔式起重机安全规程》（JB5144-）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33—）《施工升降机》（GB/T10054-）等有关规范。
扶贫建设工程施工组织方案
扶贫建设工程施工组织方案一、工程概况1.1 项目名称：某县扶贫建设工程1.2 项目地点：某县1.3 项目概况：该扶贫建设工程旨在改善某县贫困地区的基础设施，提高当地居民的生活水平，促进地方经济的发展。
工程内容包括道路建设、水利工程、农田改良等多个方面，涉及土方工程、绿化工程、桥梁建设等多个专业。
总投资额为1000万元，工期为两年。
二、施工组织架构2.1 项目经理：负责项目的整体管理和协调工作。
2.2 技术负责人：负责工程的技术管理和技术支持工作。
2.3 安全员：负责施工现场的安全管理工作。
2.4 质量员：负责工程质量管理和监督工作。
2.5 现场管理员：负责施工现场的物资管理和文书工作。
2.6 劳务队长：负责工人队伍的管理和协调工作。
2.7 监理工程师：负责对工程进度、质量、安全等方面进行监督和检查。
2.8 现场施工人员：具体负责施工过程中的具体工作。
三、施工前期准备3.1 工程测量：在施工前进行详细的工程测量，确定工程的具体位置和范围。
3.2 勘察设计：对工程进行勘察和设计，确定工程的具体方案和施工要求。
3.3 用工计划：根据工程的特点和要求，制定合理的用工计划，确保施工所需的人员能够及时到位。
3.4 物资采购：根据施工计划，及时采购所需的物资和设备，确保施工过程中的需要。
3.5 施工方案：制定详细的施工方案，包括工序安排、工期进度、质量标准等内容。
3.6 安全防护：制定施工现场的安全防护措施和紧急救援预案，确保施工过程中的安全。
3.7 质量管理：制定施工质量管理制度，确保施工过程中的质量达标。
3.8 施工组织：根据施工方案，制定详细的施工组织计划，包括施工顺序、施工方法、施工设备等内容。
四、施工过程管理4.1 施工管理：根据施工方案和施工组织计划，进行施工现场的协调管理和指导工作，确保施工过程中的顺利进行。
4.2 质量管理：对施工质量进行监督和检查，及时发现和解决施工中出现的质量问题。
4.3 安全管理：严格遵守施工安全操作规程，加强施工现场的安全监管和事故预防工作。
扶贫搬迁工程施工组织计划
一、项目背景为响应国家扶贫搬迁政策，改善贫困地区居民生活环境，提高生活质量，本工程拟对XX地区进行扶贫搬迁。
为确保工程顺利进行，特制定本施工组织计划。
二、工程概况1. 工程名称：XX地区扶贫搬迁工程2. 工程地点：XX地区3. 工程规模：新建安置房XX套，总建筑面积XX平方米4. 工程内容：地基处理、基础工程、主体结构、屋面工程、装饰装修、给排水、电气、通风等5. 工期要求：XX个月三、施工组织机构1. 施工项目经理部由项目经理、项目副经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人、物资负责人等组成，负责全面管理施工过程。
2. 施工班组根据工程特点，设立钢筋班组、混凝土班组、砌筑班组、装饰装修班组、给排水班组、电气班组等，确保施工顺利进行。
四、施工进度计划1. 施工准备阶段（1个月）（1）办理施工许可证、临时用水用电等手续；（2）进行施工现场的平整、排水、围挡等；（3）组织施工人员进场，进行安全教育和技术交底。
2. 地基处理阶段（1个月）（1）进行地质勘察，确定地基处理方案；（2）进行地基处理，确保地基承载力满足设计要求。
3. 基础工程阶段（2个月）（1）进行基础施工，包括垫层、基础、地梁等；（2）进行基础钢筋绑扎、混凝土浇筑等。
4. 主体结构阶段（3个月）（1）进行主体结构施工，包括墙体、楼板、梁等；（2）进行主体结构钢筋绑扎、混凝土浇筑等。
5. 屋面工程、装饰装修阶段（2个月）（1）进行屋面防水、保温等；（2）进行室内外装饰装修，包括门窗、墙面、地面等。
6. 给排水、电气、通风等配套设施施工阶段（1个月）（1）进行给排水、电气、通风等配套设施施工；（2）进行设备安装、调试等。
7. 竣工验收阶段（1个月）（1）进行工程验收，确保工程质量符合设计要求；（2）进行工程结算、资料整理等。
五、施工质量控制1. 严格执行国家及行业相关规范、标准；2. 加强施工过程中的质量检查，确保工程质量；3. 对原材料、半成品、成品进行严格检验，确保质量合格；4. 加强施工人员质量意识教育，提高施工质量。
扶贫搬迁项目工程施工组织设计
扶贫搬迁项目工程施工组织设计第一章工程概况1.1工程简况工程名称：巴中市巴州区梁永镇黑潭村袁家塝易地扶贫搬迁项目建设地点：巴中市巴州区梁永镇黑潭村袁家塝建设规模：本工程共由A1~A6及B1~B6共12种户型构成，袁家塝共21单栋，主体要紧为1层或2层的砖混结构。
本工程为异地扶贫搬迁项目，位于巴州区梁永镇。
由袁家塝搬迁点构成，均为地上一层或二层。
建筑建筑安全等级为二级。
抗震设防烈度为6度，要紧结构类型为砖混结构，屋面防水等级为Ⅱ级，设计使用年限50年。
袁家塝易地扶贫搬迁点项目规划总建筑面积约3165.3㎡，其中二人户6户，三人户5户，四人户19户，五人户5户。
施工范畴：基础土方场平及审定施工图所有内容。
承包方式：施工总承包。
质量要求：达到国家现行合格标准。
工期要求：本标段90日历天。
1.2现场情形现场已动迁差不多完毕，三通一平已到位，总平面规划座标，规划水准标高已明确，具备施工条件。
黑潭村地处偏远山区，依照现行情形，混泥土及砂浆的生产在施工现场完成，由检测所出设的配合比对搅拌工人进行交底，严格操纵混泥土和砂浆质量。
1.3工程结构本工程为砖混结构，一层及二层，总高4.785m或3.35m，基础结构形式为钢筋混凝土条形基础。
1. 4工程所在地区气象情形巴州区梁永镇三、四月平均温度5℃,五月10℃,七、八、九、十月25℃以上，十一月4℃以上，十二月-0℃以上，七八月进入雨季，雨水较多，其他月份没有太多降水，十一月份进入冬季施工。
第二章施工部署2·1施工组织体系依照该工程过规模，公司组建项目经理部承担该工程的项目治理，工程按项目合同法施工，实行项目经理负责制，以项目合同和成本操纵为要紧内容。
以科学系统的治理和先进的技术为手段，行使打算，组织、指挥、和谐、操纵、监督六差不多职能。
全面履行业主的合同。
形成以ISO9001质量体系为中心环节，以全面质量治理，专业技术治理与运算机治理相结合的科学化治理体系。
扶贫搬迁建设项目施工组织设计
第一章工程概略1、项目名称 : 甘德县 2017 年易地扶贫搬家建设项目；2、建设单位：果洛州甘德县扶贫开发局；3、建设地址：果洛州甘德县境内；4、建筑功能：本户型为乡村自建住所，用地为乡村宅基地；第二章施工整体部署第一节施工项目管理目标1、质量：主体工程保证优异工程，单位工程保证优异工程。
2、安全：根绝重要伤亡与火灾事故，一般事故频次控制在%之内3、现场管理：坚持“标准化”长效管理，争创“文明工地”。
第二节施工组织1、推行项目法管理，成立项目部，由项目经理和专业项目工程师及有关技术管理人员构成，依照公司服务控制，项目受权管理，专业施工保障，各方通力协作的模式，卓有收效地实行质量目标与目标。
2、项目部按施工专业下设两个施工分部，即土建与安装工程分部，两个分部由项目经理分管。
3、施工人员推行专业化组织，按不一样工种，不一样施工部位区分作业班组，使各专业班组人员从事性质同样的工作，提高操作工人的娴熟程度和劳动生产率。
4、专业班组推行物质耗费查核，定额计件薪资管理，职能科室负责监察其施工方法、质量、进度、安全等，项目经理兼顾安排项目的人力，物力的均衡调动。
第三节施工规划1、结构施工：砼采纳机械拌砼，做好计量工作，钢筋集中配制，原位绑扎，模板采纳胶合板早拆系统。
为加快施工进度，机械在基础施工前安装，以充足发挥机械利用率，此阶段机械、劳动力达到顶峰，跟着建筑高升，扎实落实生产安全保证举措，以保证各项目标的实现。
2、墙体砌筑：依据主体施工的进度，每层砌砖及浇筑砼不得大于 3 天，水电预埋工作亲密配合，不得在已成型的建筑物上开孔，打洞，为装饰阶段供给有益的条件。
3、装饰施工：内饰由下而上分段进行，外饰由上而下，此阶段装饰人员，水电和专业安装人员进场许多，应增强施工工序的协调管理，互相配合，并须提早分阶段安排好主体结构完工，为装饰施工供给时间。
6、零星工程：此阶段建筑物工程量基本结束，派人负责成品的保护，同时现场留足够的人力、物力进行善后工作，工程技术资料亦应着手整理装订、送审。
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扶贫搬迁项目工程施工组织设计目录第一章工程概况第二章施工现场管理技术人员配置和职能设置第三章主要施工方法第四章劳动力计划第五章主要施工机械计划第六章确保工程质量的技术组织措施第七章确保工期的技术组织措施第八章确保安全的技术组织措施第九章施工现场文明施工措施环境保护管理体系与措施第十章施工总进度表或工期网络图第十一章施工总平面布置图第一章、工程概况：（一）工程名称：科右前旗2016年易地扶贫搬迁项目工程（二）工程地点：科右前旗境内（三）工程概况：1、主要施工内容包括：打井、小区硬化、化粪池...等2、建筑设计说明及材料说明：本工程中所使用的砼均为商品砼。
3、工程目标：质量目标本工程质量目标为：按照国家《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001），工程竣工一次验收合格，满足标准要求，争创安全文明施工现场。
4、工期目标根据招标文件规定的工程施工范围，并在45天的工期内竣工并投入使用。
5、安全目标现场实行施工现场标准化管理，确保无重大事故，创安全标化施工现场；在岗员工体检率100%，职工卫生和安全教育率100%；采取措施，确保施工现场无粉尘污染、大气污染、水污染，施工噪音降至最小，居民投诉率为0；一般事故频率控制在1%内，杜绝重大伤亡事故。
6、文明施工根据文明施工标准化工地要求和安全文明施工规范，实现达标工地。
施工现场平面布置在规定的施工用地范围内，实行半封闭围护施工。
材料、设备堆放整齐，保持场地卫生，做好现场环境保护工作，防止水污染、大气污染与噪声污染。
（四）施工准备：1、现场准备清除现场垃圾、腐植土、障碍物等，实现“三通一平”。
物资供应运输交通便利，给施工提供了优良的条件。
材料执行我公司物资应管理规定及现有采购供应体系，以利供应渠道顺畅设备及周转材料根据现有的施工机械设备和周转器材，能够满足本工程施工的需要。
现场临时供水：施工过程中根据施工阶段的供水管网进行供水，开设配水点用于施工、养护用水之需。
现场机械用水量较小，故不考虑，仅考虑工程用水。
供水管线埋设在地下便于道路畅通。
安装DN32水表进行计量使用。
现场临时供电：施工过程中安装分配电箱，供电主干线将按照国家规范的要求进行敷设，主电源及配电房至建设物的供电线路均选用五芯电缆。
2、物资机具及劳动力准备建筑材料准备：材料执行我公司物资供应管理规定及其已有采购供应体系，以利供应渠道顺畅设备及周转材料根据现有的施工机械设备和周转器材，能够满足本工程施工的需要。
根据材料需用量计划准备好工程材料。
地方材料要进行货源落实，办理采购或直接组织生产。
按供应计划落实运输条件和工具，按规定地点和方式储存或堆放。
合理采购材料，综合利用资源，尽可能就地取材，利用当地或附近地方材料，减少运输，节省费用。
做好场内外的运输组织工作，合理和适当集中设置仓库，布置材料堆场位置，以方便使用和管理，减少二次搬运组织进场材料的核对、检查、验收（规格、质量、数量），无合格证的材料，经材质签定合格后方可使用。
3、构（配）件准备：构件成品、半成品出厂必须有合格证，按规定地点和要求堆放。
建筑施工机具：根据施工组织设计要求，组织施工机械设备和工具进场，按进度要求合理使用，充分发挥效率。
本单位缺少的机具，应与有关单位签订租赁合同或订购合同进场机械设备应配套，按总平面布置图要求入库或就位，并进行维护、检查和试运转，使保持完好状态。
对操作及维修人员进行必要的技术培训。
4、劳动力组织：建立现场指挥机构，组建精悍的队组，集结施工力量，组织劳动力进场。
作好职工入场思想安全教育，进行专业技术培训。
5、劳动力的配备根据本项目的规划、施工难度和工期的控制目标，配备足够的劳动力和技术力量，确保各阶段施工形象进度的实现。
根据项目结构和构造的特点，配置相应专业工种的作业班组。
根据施工进度，实行劳动力动态管理，如在施工高峰阶段劳动力不能满足施工进度需求时，可从分公司内部各项目部调入，满足本项目劳动力的需要，使项目达到最佳劳动效率，满足施工进度。
6、技术准备：技术准备工作：项目总工组织专业技术人员对原工程结构、周围道路进行调查，对施工用水及用电布设方案进行细化设计。
根据大修要求及现场现状，确定对大修工程设备进场、拆除、垃圾运输、安全围护、施工用水、用电方案。
针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。
编制实施性施工组织设计报上级总工审批后组织实施，依据施工组织设计，编制分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。
第二章、施工现场管理、技术人员配置和职能设置（一）管理技术人员配置根据本工程的规模与结构特点，公司选派具有多年施工经验的优秀项目经理担任该工程的项目经理，并设立项目部。
对项目部技术人员进行了合理的配置，明确项目部组成人员各自的职责，制定责任制，按各自负责工作的计划执行情况，进行检查、考核，对不足之处加以总结和整改，在定人员、定编制、制定岗位责任制的基础上考评奖惩。
（二）现场职能设置及职责分工1项目经理（1）负责对公司质量体系文件在本项目的全面落实。
（2）负责对项目工程质量实行管理监控，全面履行合同条款，满足业主要求。
（3）负责项目质量策划，并组织编写项目质量计划。
2项目工程师（1）分管项目部的贯标工作。
组织实施公司质量体系文件，协助项目经理对工程质量进行控制、管理与监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评。
处理施工过程的技术质量问题；监督施工过程中各类人员履行质量职责，认真抓好各环节的施工质量。
主持本项目质量分析会议和不合格吕的评审工作，对纠正和预防措施实施跟踪验证；（2）组织编制、实施项目施工组织设计，协助项目经理编写和实施项目质量计划。
主持编制特殊过程和关键工序的作业指导书、施工方案，经主任工程师审批后，组织贯彻实施，进行技术指导，并对作业指导书、施工方案的编写质量和实施质量负责。
（3）指导、监督本项目工程技术档案和质量体系运行的有关资料、记录的收集、保管并保证其与工程进度同步、准确、真实、完整。
3技术负责人（1）落实各项工程管理规定和操作人员的质量责任，对工作范围内的工序质量和工程质量负责。
（2）参加编制施工组织设计和质量计划。
严格按图纸、工艺标准、技术交底和施工规范、规程组织施工，认真落实特殊过程和关键工序的作业指导书。
（3）组织分项工程质量评定和隐蔽工程验收，参加单位工程质量验评。
（4）参加质量事故调查分析会，做好比较详细具体的《施工日志》记录，保证施工全过程的可追溯性。
（5）负责向班组、劳务分包队进行技术交底。
4质检工程师（1）执行国家有关质量检验评定标准和公司有关规定，行使质量否决权。
（2）负责隐蔽工程检验、分项、分部工程质量等级核定，对分工范围内的工程质量实施全过程、全方位的监督、检查。
（3）做好受检工程、工序及部位评定结果的标识，参考消息合格的原材料、半成品、成品及时填写“不合格通知单”等送交有关部门人员，监督对不合格晶的处置工作。
（4）参加本单位质量事故及不合格品质量分析会，做好记录，填报有关报表。
（5）及时向项目工程师和有关部门提供质量信息，填报有关报表。
及时做好检验记录和其他质量记录资料的整理、收集、保管好本项目的质量档案。
5材料员、送样员（1）按有关材料标准、规定对进场的原材料、成品、半成品(包括业主提供的产品)进行取样复试、验收、标识、贮存、保管好发放；（2）负责收集、整理、保管进场物资的质保资料、出厂合格证、质量记录等证明材料；6资料员负责施工项目工程技术资料的收集、整理、审查、分类、汇总、保管、建档工作；参加工程交工技术资料移交和办理具体交接手续。
7安全员（1）贯彻执行国家和上级颁发的安全生产、劳动保护等法律、法规经及公司安全生产管理制度和规定、落实“安全第一预防为主”的方针。
负责对主管的工程项目进行安全检查、监督和管理，做好检查记录和安全资料的收集、整理、归档工作。
.8测量员负责工程项目定位、轴线、标高的测设工作，对测量成果及其记录符合设计和质量要求负责。
对各种测量标志的埋设稳固负责。
9预算员熟悉图纸，编制施工预算，进行工料分析，做到数据准确，取费按定额，不重收、不漏项。
负责按设计变更洽商办理经济确认，为竣工结算提供有效证据。
负责合同及其修订信息的及时传递。
10班组长负责组织本班组人员按图纸、操作规程、质量标准和技术、安全交底施工，严格控制本班组人员的的操作质量。
在本班组开展自检、互检和质量管理活动，消除质量通病，不得对不合格工序进行转序。
第三章、主要施工方法（一）凿井工程技术要求：1、准确进行井位放线；2、钻井进入砂砾石层（含水层）时，应实测含水层厚度；3、管井施工完成后，通知监理人员验收；4、进管安装（含水层），应严格按照水利施工规范进行安装，确保漏水层厚度；5、洗井完成后，进行深度、出水量试验；6、每一眼井施工完毕后进行水泵和水泵管的安装；（二）机井的钻进根据给定的永久控制坐标和水准点，按照钻井项目总平面图的要求，引至各施工现场，在施工区域设置测量控制网，控制网要避开建筑物、构筑物，土方机械操作及运输线路并有保护标志，打井前应设50m×50m的方格网，在各方格点上设控制桩并测出各控制桩处的自然地表、标高，作为计算挖、填方工程量和施工控制的依据，根据施工总平面图进行建筑平面轴线定位的测量和校核，设置控制定位轴线桩和水平桩，放出基坑边线，边线、标高、轴线应进行复核，无误后，方可进行下步工作。
安装钻井前，应将钻井的基础整好，夯实。
按照选用的钻井，依次安装钻，泥浆机，搅拌机等各种机械设备必须安装的水平、周正、牢固。
设备安装完毕，要检查钻孔中心、转盘中心，在钻进过程中不得转移，钻塔应与高压电线保持安全距离，一般为塔高的2倍，必要时采取安全措施。
安装护孔管，护孔管的内径一般比开孔钻头大50-100mm，下入浓度尽量减少岩层与护孔管的间隙用粘土或粘土球填好夯实。
管井施工所需管材，屡料、粘土（球）及其它物料按设计要求准备好，及时运到井场。
1安装钻机（1）安装钻机，应将钻机的基础平好、夯实，遇有软硬不均的情况，应当进行处理，在地势低洼、易受河水、雨水冲灌地区施工，应修筑钻井基台。
（2）承包人应根据合同要求针对选用的钻机种类、型号、数量、采取相应的安装方法。
2开钻前的准备工作（1）按照选用的钻机，依次安装钻机、泥浆机、搅泥机、抽泥机等，各种机械设备必须安装的水平、周正、牢固。
（2）设备安装完毕、要检查钻孔中心，转盘中心、开车、使三者在一条垂直线上。
（3）认真搞好各种安全设施，机器运转部分安装防护罩，皮带传动部分要设安全罩或防护拦杆，雷雨季节施工要安装避雷针，电动机等设备的外壳应接地线。
（4）安装护孔管，下入护孔管的口径、深度，根据岩层的个体情况和井孔的开孔尺度而定，护孔管的内径一般比井的开孔钻头大50-100mm，其下入深度应在不透水层或潜水位以下1m，下入长度一般为2-10m，下入护孔管时应尺量减少岩层与护孔管的间隙，应该用粘土或粘土球填好夯实。