资产管理制度及流程

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资产设备管理制度及流程

资产设备管理制度及流程

一、目的为了规范公司资产设备的管理,提高资产设备的使用效率,降低管理成本,保障公司生产经营活动的顺利进行,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有资产设备的管理,包括但不限于固定资产、低值易耗品、租赁设备等。

三、管理原则1. 合法合规原则:资产设备管理应遵循国家相关法律法规,严格执行公司内部规章制度。

2. 实物与价值相符原则:资产设备管理应保证实物与账面价值相符,确保资产设备真实、准确、完整。

3. 优化配置原则:资产设备管理应注重合理配置,提高资产设备的使用效率。

4. 预防为主,防治结合原则:资产设备管理应加强预防措施,确保资产设备安全、可靠、稳定运行。

四、组织机构及职责1. 设备管理部门:负责公司资产设备的购置、验收、使用、维护、报废等管理工作。

2. 采购部门:负责资产设备的采购、合同签订等工作。

3. 使用部门:负责资产设备的日常使用、维护、保养等工作。

4. 财务部门:负责资产设备的核算、折旧、报废等工作。

五、资产设备管理制度及流程1. 资产设备购置(1)需求提出:使用部门根据生产经营需要,提出资产设备购置申请。

(2)采购审批:采购部门对购置申请进行审核,确定购置方案。

(3)合同签订:采购部门与供应商签订采购合同。

(4)验收:设备管理部门负责对到货的资产设备进行验收,确保设备质量、数量、规格符合要求。

(5)登记入库:设备管理部门对验收合格的资产设备进行登记、入库。

2. 资产设备使用(1)分配:设备管理部门根据使用部门的需求,将资产设备分配给使用部门。

(2)使用:使用部门负责资产设备的日常使用、维护、保养等工作。

(3)使用登记:使用部门对资产设备的使用情况进行登记。

3. 资产设备维护(1)定期保养:使用部门按照设备维护保养规程,定期对资产设备进行保养。

(2)维修:设备管理部门负责对资产设备进行维修,确保设备正常运行。

(3)维修登记:设备管理部门对维修情况进行登记。

4. 资产设备折旧(1)计提折旧:财务部门根据资产设备的使用年限和折旧方法,计算折旧额。

资产管理制度及流程

资产管理制度及流程

□总则第一条目的为加强固定资产的保管及使用管理,特制定本规定。

第二条范围本规则所称固定资产包括土地、房屋及建筑物、机械设备、运输设备、马达仪表、工具、什项设备(各公司自分事务性什项设备及机电性什项设备)等。

第三条会计科目列帐原则前项固定资产,耐用年数在二年以下,不具生产性,未超过一定金额者(各公司自订)应以费用科目列帐,而不得以固定资产科目列帐。

第四条管理部门固定资产按下列类别,由各公司指定部门负责管理,其管理及保养细则由各公司管理部门会同使用部门自行制定之。

(一)土地、房屋及建筑物、运输设备、事务性什项设备由总部门负责管理。

(二)机械设备、马达、仪表、机电性什项设备由工务部门负责管理,但得视实际需要归由性质相关部门管理。

(三)工具由资材仓库负责管理。

第五条编号固定资产取得后,即归管理部门管理,并会同会计部门依其类别及会计科目统驭关系,予以分类编号并贴粘样签。

第六条移交人员移交时,对于固定资产应依人事管理规则第十一条的规定详列清册办理移交。

第七条增减报告会计部门应于次月15日前就土地、房屋及建筑物、运输设备、机械设备、机电性什项设备等项目编制"固定资产增置表"一式三联送管理部门核对,并填列异常或更正内容后,第一联管理部门留存,第二联送返会计部门自存,第三联送使用部门留存,采用电脑处理报表代替之。

第八条盘点固定资产管理部门应会同会计部门每年盘点一次(不含工具、马达、仪表、事务性什项设备)。

另应于每季就固定资产的项目中根据登记卡册,每一类别至少抽点十项,盘点后应填造"盘或减损的规定办理手续。

第九条增置、营造、修缮处理固定资产的增置、营造、修缮应分别依照"材料管理办法"、"工程修造发包事务处理规则"及□增置及登记第十条增置手续土地、房屋及建筑物、运输设备、机械设备、机电性什项设备等固定资产于增置验收后,使签章后,送会计部门填注购置金额、耐用年限、月折旧额,第一联送管理部门转记入"固定资产登记卡",第二联由会计部门自存转记入"固定资产登记卡",第三联送使用部门留存。

资产管理流程说明及流程图

资产管理流程说明及流程图

资产管理流程说明及流程图为了规范固定资产的配置、使用和报废等环节,加强内部控制,本单位根据相关法律法规和实际情况,制定了固定资产管理制度。

一、资产管理流程一)流程概况本流程主要涉及固定资产的购置、验收、领用和处置等节点和岗位分工,并对关键流程节点进行详细说明。

固定资产是指使用年限超过1年、单位价值在1000元以上(专用设备为1500元以上),并在使用中保持原有实物形态的资产。

即使单位价值未达到规定标准,但使用期限超过1年的大批同类物资,如桌椅、橱柜等,也视为固定资产。

本单位的固定资产一般分为六类:房屋及构筑物、通用设备、专用设备、艺术品和陈列品、图书档案、家具、用具、装具及植物等。

二)固定资产管理流程所涉及的科室及职责1.总务处总务处负责制定固定资产管理办法及相关规章制度,并配备专职或兼职管理人员,负责固定资产的购建、登记、调拨、清查盘点、核销等工作。

2.各功能室各功能室负责人为本处室固定资产管理的第一责任人,指定专人负责本处室固定资产的领用、保管、清查、移交工作。

3.单位领导按照相关审批权限规定,对固定资产预算、购置、调拨、处置等事项进行审核。

二、固定资产管理流程描述一)国有资产配置计划申报及审核子流程1.流程图2.流程节点简要说明节点1:使用科室提出固定资产采购申请,并上报总务处。

节点2:总务处对固定资产采购进行汇总。

节点3:单位领导对具体申请进行审批。

固定资产采购流程:在年度预算内的采购需要直接报政府采购办,而预算外的采购则需要经过国资部门审批后再报政府采购办。

政府采购办公室确定采购方式后,按照方式进行采购。

采购完毕后,总务处和使用科室需要对所购置的固定资产进行验收、入库、登记和记账,以确保帐、物相符。

固定资产出租、出借流程:总务处需要填写房屋出租、出借申请,然后经过校长办公会审批并形成内部决议。

主管部门对具体申请进行审批,然后___进行审批备案。

在出租、出借前,需要由评估机构对房屋进行评估,评估机构的选取是从县财政局国资部门建立的中介机构预选库中抽取。

国有资产管理制内部控制制度及流程(含关键管控点).docx

国有资产管理制内部控制制度及流程(含关键管控点).docx

国有资产管理内部控制制度及流程梳理第一章资金管理为加强我单位的资金管理,合理合规地使用资金,提高资金使用效率,保证资金的安全,根据《中华人民共和国会计法》、《事业单位财务规则》等法律法规和规章制度,结合单位实际,特制定本制度。

一、现金管理(一)现金支出范围:1、出差人员必须随身携带的差旅费。

2、结算起点以下的零星支出。

3、因采购地点不确定、交通不便,收款方无银行帐号不能办理转账结算和不能使用公务卡结算的情况,必须使用现金结算。

4、中国人民银行确定的需要支付现金的其它支出。

(二)管理规定1、办理工作需要预借现金的,由经办人持处室负责人、分管主任签批的通知或其他支付通知到财务室填写《借款单》。

借款金额由所在科室报经分管副局长、局长同意后,到财务室按规定程序办理借款手续。

借款人应提前一天将批准的借款手续送交财务室,由财务人员到银行办理提款手续,非因公借款一律不予办理。

2、因公借款,借款人应于公务结束后一周内到财务报账结算。

3、提取现金要严格按照财务制度办理,保险柜存放现金不得超过限额,严禁以白条顶现金。

4、预借款逾期未报销归还且无正当理由的,由会计室核算中心通知其所在科室限期办理报销手续;限期内仍未报销的,借款从本人工资中抵扣。

5、现金出纳人员必须对库存现金做到日清月结。

6、清点库存现金发现有现金溢余、不足或有伪钞时,要及时查明原因,不能查明原因的要及时上报分管领导。

7、出纳人员不得将自己的现金与单位库存现金混用,不得为他人或自己套取现金。

二、银行存款管理(一)、银行支票的使用规定:1、办理公务需要领用支票的,经办人可持经科室负责人、分管副局长、局长签批的经费支出申请报告填制《支票领用单》。

支票领用手续;由科室负责人分管主任签字、报分管副局长同意并报局长签批后,办理借款手续。

2、出纳签发银行支票前,必须要求领取支票的业务人员在银行支票使用簿上签字,登记银行支票号码、金额、收款人、领用人。

3、签发银行支票必须按照要求对各项目内容填写完整,包括出票日期、大小写金额、收款人、用途等,不得签发空白支票、空头支票或项目填写不完整的支票。

固定资产管理制度及流程

固定资产管理制度及流程

固定资产管理制度及流程固定资产管理制度及流程主要包括以下内容:1. 制度目的和适用范围:明确固定资产管理的目的和适用范围,包括哪些资产需要进行管理。

2. 资产购置流程:规定资产购置的流程,包括编制需求计划、制定采购方案、招标或询价、评审供应商、签订合同等环节。

3. 资产入库和验收:规定资产入库和验收的程序,包括资产登记、验收标准、验收人员和流程等。

4. 资产使用和保管:规定资产使用和保管的规范,包括资产领用、领用人员的职责和义务、日常保养维护等规定。

5. 资产调拨和报废:规定资产调拨和报废的程序,包括申请调拨、审批、调拨记录和报废程序等。

6. 盘点和清查:规定固定资产盘点和清查的周期和方法,包括盘点计划、分工、记录方式等。

7. 资产处置:规定资产处置的程序和方式,包括资产处置申请、评估、报批、转让或出售等程序。

8. 违规处理和责任追究:明确对固定资产管理违规行为的处理制度,包括惩罚措施和责任追究的程序。

流程步骤:1. 资产购置:根据资产需求,编制购置计划,制定采购方案,进行招标或询价,评审供应商,签订合同。

2. 资产入库和验收:将购置的资产进行登记入库,验收符合要求的资产,并记录相关信息。

3. 资产使用和保管:将资产进行领用,使用人员需按规定进行使用和保养维护,确保资产完好。

4. 资产调拨和报废:如有需要,可申请资产调拨,经审批后进行资产调拨,同时进行相应的记录。

对于无法继续使用的资产,可申请报废,经审批后进行报废处理。

5. 盘点和清查:定期进行固定资产的盘点和清查,确保资产账务的准确性,发现差异及时处理。

6. 资产处置:根据需要,对闲置或无效的资产进行处置,可通过转让、出售等方式将其变现。

7. 违规处理和责任追究:对于固定资产违规行为,按制度规定进行处理,并追究相关责任。

以上仅为一般性的固定资产管理制度及流程,具体的制度和流程可以根据企业的具体情况进行制定和调整。

学校资产管理制度流程

学校资产管理制度流程

一、目的为加强学校资产管理,保障资产的安全、完整与合理配置,提高资产使用效益,特制定本流程。

二、适用范围本流程适用于学校所有资产的管理,包括固定资产、低值易耗品等。

三、职责分工1.后勤服务中心:负责学校资产的总体的管理责任工作,具体由后勤设置专(兼)职资产管理员落实。

2.部门及学部:各部门(办公室)及各学部对所使用的资产负保管责任,落实好资产兼职管理员或者资产管理责任人。

3.财务服务中心:负责资产购置金额进行登入记账,变动处置部分进行变动审核销账工作。

四、管理流程1.资产购置(1)部门或学部提出资产购置申请,说明购置原因、用途及预算。

(2)后勤服务中心对申请进行审核,确认是否符合学校资产管理制度要求。

(3)财务服务中心根据审核结果,进行资金划拨。

(4)后勤服务中心负责采购、验收及入库。

2.资产使用(1)各部门或学部领取资产时,需填写资产领取单,注明资产名称、规格、数量等信息。

(2)使用人应妥善保管资产,确保资产安全、完整。

(3)使用过程中,如资产出现损坏,需及时报修,维修费用由使用部门承担。

3.资产维护(1)后勤服务中心定期对资产进行巡检,发现损坏、老化等问题,及时上报。

(2)使用部门应按照要求进行定期维护,确保资产正常运行。

4.资产处置(1)资产达到报废标准或因其他原因需处置时,使用部门需填写资产处置申请。

(2)后勤服务中心对申请进行审核,确认是否符合处置条件。

(3)财务服务中心根据审核结果,进行资金结算。

(4)后勤服务中心负责资产处置,包括出售、报废等。

5.资产盘点(1)每学期期初及期末,后勤服务中心牵头组织对全校固定资产进行普查核实登记。

(2)各部门或学部配合清点核实资产,确保账物相符。

(3)核实结果进行纸质签字移交与资产软件登录。

五、监督与考核1.后勤服务中心负责对各部门或学部资产管理工作进行监督。

2.各部门或学部应定期向后勤服务中心汇报资产管理工作情况。

3.学校对各部门或学部资产管理工作进行考核,考核结果纳入年度绩效考核。

资产管理及维护制度

资产管理及维护制度

资产管理及维护制度一、前言资产是企业的重要财务资源,对于企业的正常运营和发展至关重要。

为了科学、高效地管理和维护企业的资产,制定相关的资产管理及维护制度显得尤为重要。

本文将从资产管理流程、资产维护要点、责任分工等方面探讨资产管理及维护制度的实施。

二、资产管理流程1. 资产登记资产登记是资产管理的第一步,包括资产编码、资产名称、规格型号、数量、购置日期、购买方式等信息。

同时,还需要建立资产登记台账,记录资产的变动情况。

2. 资产分类根据资产的特性和用途,对资产进行分类,便于管理和维护。

常见的资产分类包括固定资产、无形资产、流动资产等。

3. 资产盘点定期进行资产盘点,核实实际的资产情况与登记的记录是否一致。

比如,每年年底进行一次全面盘点,每月进行一次抽查盘点,确保资产的准确性和完整性。

4. 资产使用对于资产的使用,需要明确责任人和权限。

制定相关的使用规范,确保资产的安全、高效使用。

同时,还要建立资产维修保养计划,定期检查、保养和维修资产,延长资产的使用寿命。

5. 资产报废当资产达到报废标准时,需要及时报废处理。

制定资产报废的程序和标准,确保资产报废的合法性和规范性。

同时,对于报废的资产,要及时核销,更新资产登记台账。

三、资产维护要点1. 设备定期保养定期保养设备,包括清洁、润滑、检查等工作,可以减少设备故障率,提高设备的使用寿命和稳定性。

2. 修缮工程管理对于建筑物和设施的修缮工程,要建立相应的计划和流程,确保修缮工程的质量和进度。

同时,要定期检查建筑物和设施的使用情况,及时发现并处理问题。

3. 安全防护设施的维护安全防护设施是保障企业安全的重要组成部分,要定期检查和维护,确保其正常运行。

比如,防火设施、安全门禁等。

4. 信息系统的维护对于企业的信息系统,要进行定期的巡检和维护,确保其正常运行。

同时,要做好数据备份和灾备工作,防止数据丢失和信息泄露。

四、责任分工1. 资产管理责任人指定专门的人负责资产的管理和维护,包括资产登记、分类、盘点等工作。

小学资产管理制度及流程

小学资产管理制度及流程

一、总则为加强小学资产的管理,确保资产的安全、完整和有效利用,提高资产使用效益,根据国家有关法律法规,结合我校实际情况,特制定本制度。

二、管理原则1. 安全性原则:确保资产安全,防止损失和浪费。

2. 完整性原则:确保资产账实相符,账账相符。

3. 效益性原则:提高资产使用效益,充分发挥资产的作用。

4. 规范性原则:遵循国家法律法规,建立健全资产管理制度。

三、管理范围1. 小学固定资产:包括房屋、土地、设备、家具、交通工具等。

2. 小学流动资产:包括现金、存款、有价证券、应收账款、预付款等。

3. 小学无形资产:包括专利、商标、著作权等。

四、管理机构及职责1. 校长:负责全面领导小学资产管理工作,确保资产管理制度得到有效执行。

2. 资产管理部门:负责资产管理的具体工作,包括资产的采购、验收、保管、使用、维修、报废等。

3. 使用部门:负责本部门资产的日常使用、维护和管理,确保资产安全、完整和有效利用。

五、资产管理制度及流程1. 资产采购(1)需求分析:使用部门根据实际需要提出采购申请,经资产管理部门审核后,报校长批准。

(2)采购方式:采用公开招标、竞争性谈判、询价采购等方式。

(3)合同签订:采购部门与供应商签订采购合同,明确双方的权利和义务。

2. 资产验收(1)验收人员:由资产管理部门和使用部门共同组成验收小组。

(2)验收内容:对资产的数量、质量、规格、型号等进行验收。

(3)验收结果:验收合格后,双方签字确认;验收不合格的,及时通知供应商进行整改。

3. 资产保管(1)保管人员:由资产管理部门和使用部门共同指定专人负责。

(2)保管要求:建立健全资产保管制度,确保资产安全、完整。

(3)出入库管理:实行严格的出入库管理制度,登记出入库台账。

4. 资产使用(1)使用部门:按照资产用途合理使用资产,不得擅自改变资产用途。

(2)维修保养:使用部门负责资产的日常维修保养,确保资产正常使用。

5. 资产报废(1)报废申请:使用部门根据资产实际情况提出报废申请,经资产管理部门审核后,报校长批准。

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单位将本企业生产经营不需要的闲置固定资产出售和有偿转让 的固定资产,必须进行清理。
除上述情况外,企业对由于其他原因造成的确需报废的固定资 产,必须进行清理。
六、附则 (二)本制度自颁布之日起实施
办公用品管理办法
一、目的 为保证对办公用品合理使用,降低采购成本,特制定本办法。 二、适用范围 适用于各职能部门办公用品管理及发放。 三、职责 (一)各公司根据降低成本、合理使用原则制定本公司的办公用品管理 办法公司人力资源部资产管理科、财务审计部备案。 (二)管理公司人力资源部资产管理科负责管理公司各职能部门的办公 用品发放标准的制定、采购计划汇总、统一发放及分账单的制作等。 (三)各职能部门根据使用标准提交本部门的办公用品请购计划。 各公司负责制定管理办法对本公司的办公用品进行管理,制定本公司的 请购计划报总经理审批。 (四)财务部门负责对办公用品采购费用进行审核。 (五)采购人员负责按审批后的请购计划进行采购并负责审核各公司办 公用品月计划是否超额。 (六)各公司总经理负责审批本公司的办公用品采购计划。 (七)管理公司人力资源部资产管理科负责对超出规定标准的办公用品 请购进行审批。 四、办公用品请购及发放 管理公司各职能部门办公用品的请购及发放按《办公用品采购流程》执 行。 五、办公用品发放标准 (一)发放范围及要求如下 1、以下办公用品根据需要及实际使用量在规定标准内购买: 圆珠笔、中性笔、长尾夹、铅笔、橡皮、格尺、软皮本、活页夹、大头 针、曲别针、订书钉、胶水、口曲纸、透明胶、稿纸、壁纸刀、刀片、
2、供应商与采购人员结算时应提供采购人员的发票,采购人员在核对 无误后按《财务管理制度》规定即时到财务部门办理付款手续。
七、附则 (一)本制度由人力资源部资产管理科起草并负责解释; (二)本制度中罚则部分不排除其它制度约束。 (三)本制度自颁布之日起实施。
办公用品采购流程
一、目的 为合理配备办公用品,保证日常使用,有效控制费用支出,特制定本流 程。 二、适用范围 管理公司各职能部门办公用品的采购,管理公司下辖各公司办公用品的 采购事宜。 三、采购流程
1、 公司人力资产部; 2、 公司财务审计部 五、固定资产管理 (一)固定资产分类
房屋、建筑物类:包括办公用房、宿舍、仓库用房及上述房屋 的附属建筑物。
电子设备类:包括电视、照相机、洗衣机、消防器材、通讯设 备、安全设备、贵重工具等。 办公设备类:包括电脑及电脑配件、服务器、打复印机、保险 柜、成套办公家具(文件柜等)。 家具用具类:包括厨房设备、席梦思床、桌子、椅子、灯具 等。
资产管理部门应会同财务部门就固定资产至少每年盘点两次, 盘点后应填造“盘点盘亏报告表”一式三份注明盘亏原因,呈报 单位负责人核决后,一份送单位负责人处,一份送资产管理部 门,一份送财务部门备查。对于盘盈或盘亏的固定资产应依增 置或减损的按规定办理帐务处理手续。
第二十二条 固定资产的报废
固定资产因减损拟报废或到期正常报废时,由资产管理部门出 具固定资产(减损)报废申请单,注明报废原因、责任人、拟 处理办法,报送单位负责人,批准后,由资产管理部门协同使
3)在原有固定资产基础上进行改扩建的按原有固定资产帐面 价值减去改扩建过程中固定资产变价收入加上由于改扩建发生 的实际费用计价。
4)盘盈固定资产,按照同类固定资产的重置完全价值确定。
5)债务重组中取得的固定资产,其入帐价值按《企业会计准 则----债务重组》的规定确定。
6)应当计入固定资产成本的借款费用。按《企业会计准则---借款费用》的规定处理。
(七)家具用具类
5年
(五)固定资产的调拨————因特殊情况需要进行固定资产无偿调拨 的,由资产使用部门向本单位提出书面申请,报领导审批。单位办公类 资产调配由财务部门负责。
(六)固定资产的日常管理
编号—— 固定资产取得后,即归资产管理部门管理,并会同 会计部门依其类别及会计科目统驭关系,予以分类编号并贴粘 样签,根据固定资产的类别,结合实际情况,编制固定资产目录,固
(4)未按要求对新增的资产即时、准确地入账者;未按时制作资产标 签者。
(5)未按时组织资产盘点者;未按时进行资报告
2、对于人为原因导致的资产损坏、报废、损失及盘亏,直接责任人按 估价赔偿;对新购进未使用的闲置资产未保持完整的,经财务部门鉴 定,按估价的损失额进行赔偿。
七 、固定资产的清理
固定资产的盘点
第八条 企业下列固定资产不计提折旧:
未使用不需用的固定资产(不含房屋、建筑物)。
以经营租赁方式租入的固定资产,以融资租赁方式租出的固定 资产。
已提足折旧尚在使用的固定资产。
按照规定单独估价作为固定资产入帐的土地。
提前报废清理固定资产。
在建工程项目在达到预计可使用状态以前的固定资产。
国家规定不提折旧的其他固定资产
财务部们及对固定资产应按会计制度的规定处理入账,入账后 固定资产价值不能随意变动,属下列情况者方可进行账务调整
(1)增加补充设备或改良工程
(2)将固定资产一部分拆除 (3)根据实际价值调整原来的暂估价值 (4)发现原有固定资产价值有错误 (5)根据国家规定对固定资产重新估价 (四)固定资产的折旧
拉袋、便签、档案袋、复写纸等办公文具; 2、以下办公用品实行以旧换新,使用年限二年以上: 计算器、订书器、票据夹、剪刀、书立、笔筒、文件夹等 3、其它物品: 宣传用办公用品及接待用品、劳保用品由使用单位根据实际需要进行请 购。 (二)月度办公用品限额 1、各部门、各公司月度办公用品限额
部门/公司名称
其它:锅炉、分水器、地暖等 (二)新增固定资产管理
1、公司购置办公固定资产 (1)本单位根据需求填写《请购单》,经上级单位审核,主管领导审 批后,安排采购事宜。购置资产超出《资产配置标准》时,由局长签 批。 (2)固定资产采购完成后,须履行验收入库手续,采购人员与资产管 理员共同办理验收手续,资产管理员将增加资产列入本单位资产管理 账。验收不合格,不得办理结算手续,不得交付使用。 (三)固定资产原值的确定
定资产总账、明细账等,加强固定资产价值和实物的管理,做到账账相 符、账实相符。
2、固定资产应当定期盘点,每年至少盘点清查两次,对清查中发现的
毁损、盘亏及待报废资产,应当查明原因并申请处置;
(七)处罚
1、如发现有下列行为者,应责令迅速改正并根据情况追究直接责任人 和主管领导的责任,要求经济赔偿、追缴经营所得,进行通报批评和经 济处罚,严重者予以开除直至追究其法律责任,相关违纪处理规定。
使用期满。固定资产已达到或超过规定的使用年限,经鉴定确 认不能进行修复和继续使用的,必须进行清理。
灾祸毁损。因火灾、风灾、水灾、震灾等不可抗拒力量以及交 通事故等造成固定资产毁损的,必须进行清理。
由于设计、施工、制造技术不过关,质量低劣,无法修复继续 使用,未达到预定使用年限而中途报废的固定资产,必须进行 清理。
(1)未认真执行《资产管理制度》及相关要求,对本公司资产造成严 重损失或浪费不反映、不报告、不采取相应管理措施,管理失职,未及 时履行职责者。
(2)不如实进行资产登记、隐瞒真实情况的;不及时、不如实、不按 本制度要求上报各类相关表单者。
(3)不认真履行职责,造成资产账、物不符,私自删除、删改资产各 项管理资料者。
第二十四条 固定资产修理的核算
固定资产的修理应报单位负责人批准,修理费用一律计入当期 费用。当修理费金额较大并延长了固定资产使用年限时,应调 整固定资产账面价值、折旧年限、月折旧额。
第二十五条 对已办理报废的固定资产的实物,应分类处置。 对仍有部分使用价值的应保留实物,单独列帐管理。
第二十六条 单位在发生以下情况时,应及时对固定资产进行 清理。
柳毛湾镇农机站资产管理制度
一、目的 为了加强本单位的资产管理,保证资产的安全、完整,合理进行资产配 置,充分发挥资产的效能,特制定本制度。 二、适用范围
本制度适用于本单位资产管理。本规则所称固定资产包括土地、 房屋及建筑物、工具等。
三、定义 本制度中固定资产是指单位价值2000元以上且使用期限超过一年的房屋 及建筑物、机具设备、电子设备、行政办公设备、文体设备及炊事设备 等。 四、管理部门
固定资产分类折旧年限。
分类
折旧年限
(一)房屋建筑类
1、营业用房
20 年
2、办公用房
20 年
3、仓库用房
20年
4、房屋附属建筑物
20年
(二)运输设备类
1、客运车辆
10年
2、货运车辆
5年
2、装卸设备
5年
3、其他运输设备
5年
(三)电子设备类
5年
(四)家具用具类
5年
(五)办公设备类
5年
(六)机械设备类
5年
1)企业购入的固定资产按实际支付的买价加上支付的运杂 费、包装费、安装成本、保险费、关税和缴纳的税金等作为原 价。 自行建造的固定资产应按照建造过程中实际发生的净支 出,或施工建设单位转来的竣工决算计价。
2)接受捐赠的固定资产按照捐赠者提供的发票或有关凭证所 列金额,加上由企业负担的运输费、途中保险费、安装调试费 等确定;捐赠方无发票和有关凭据的,按照同类设备的市场价 确定。
下列固定资产应计提折旧:
房屋和建筑物入账后不管是否使用都应提取折旧。
在用的运输车辆、电子设备、办公设备、家具用具等。
季节性停用和修理停用的运输设备、电子设备等固定资产。
以经营租赁方式租出的固定资产。
固定资产折旧的计算方法一经确定,不得随意变更,如需变更,须经单 位领导人批准,并在财务报告中予以说明。
月度办公用品限额 (元)
备注Βιβλιοθήκη 管理公司财务审计部管理公司人力资源部
管理公司业务运营部
管理公司投资发展部
禾众房地产
车友俱乐部
二手车部
上牌部
保险部
按揭事业部
嘉兴禾众
浙江众达
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