白酒业务员工作计划 (2)
2024年白酒业务员年度工作计划例文（三篇）
2024年白酒业务员年度工作计划例文在过去的十几天里，尽管我已经投入了大量努力进行工作，但由于本人从事销售行业的时间较短，缺乏必要的营销知识、经验和技能，导致部分工作未能达到预期效果。
鉴于此，我计划在接下来的工作中，从以下几个方面着手，以尽快提升个人业务能力，确保完成既定的销售任务，并努力实现更高目标。
一、加强学习，提升业务素养1. 抽时间通过多种途径学习营销知识，特别是白酒营销领域的专业知识，研究成功营销案例及前沿营销方法，为营销工作提供坚实的知识基础。
2. 定期向公司领导、行业同仁以及市场其他行业的营销人员请教、交流和学习，全面提升业务水平、市场运作能力和人际交往技巧。
二、拓展销售渠道在本月的基础上，进一步开发烟酒店、餐饮、代销公司、酒店及团购等渠道。
特别是团购渠道，将主要针对人员数量和接待任务较多的部队、工商和大型国有企业三个系统进行重点拓展，并逐步渗透至其他企业单位。
三、深入市场调研对市场进行更深入的调研和探索，详细记录各类数据，完善档案资料，为分析和对策提供科学的数据支持，弥补经验和直观认识的不足。
掌握公司产品及其他白酒品牌的销售情况，以及白酒市场的整体趋势，以便及时调整营销策略。
四、与相关部门紧密协作协助相关部门在稳固现有网络和消费者群体的基础上，进一步拓展销售网络，挖掘潜在消费者，并激发业务员的销售积极性。
五、建议与实施1. 提升公司员工的综合素质，尤其是业务技能，以适应企业发展的需求。
2. 面向社会吸纳优秀人才，特别是销售领域的杰出人才，充实公司团队。
3. 做好安全销售业务商谈，确保员工和企业的合法权益得到保护。
4. 以“以人为本、服务企业”为核心，加强企业文化建设，树立良好的企业形象，提升企业的内在活力和影响力。
恳请公司领导在未来的工作中给予更多的指导、批评、指正和支持，以助力本人不断提升工作效能。
2024年白酒业务员年度工作计划例文（二）在审视了上半年的销售业绩后，我们将在下半年按照既定计划推进工作，具体安排如下：一、工作要求1. 综合分析市场状况及个人能力，客观、科学地制定销售任务。
白酒业务员工作计划(5篇)
白酒业务员工作计划（5篇）白酒业务员工作计划（精选5篇）白酒业务员工作计划篇1尽管这十几天做了很多的作业，但由于我从事出售作业时间较短，欠缺营销作业的常识、经历和技巧，使得有些方面的作业做的不到位。
鉴于此，我预备_份的作业中从以下几个方面下手，赶快进步本身事务才能，做好各项作业，保证20万元出售使命的完结，并向30万元奋斗。
1、努力学习，进步事务水品（1）、抽时间通过各种渠道去学营销方面（尤其是白酒营销方面）的常识，学习一些成功营销案例和前沿的营销办法，使自己的营销作业有必定的常识支撑。
（2）经常向公司领导、各区域同业朋友以及商场上其它各行业营销人员讨教、沟通和学习，使自己从事务水平、商场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提高。
2、进一步拓宽出售渠道十月份在做好广告宣传的前提下，要进一步向烟酒店、餐饮、代销公司、酒店及团购渠道拓宽。
在团购渠道的拓宽上，十月份主要对体系人数和招待使命比较多的部队、工商和大型国有企业三个体系多做作业，并渐渐向其它企业单位浸透。
3、做好商场调研作业对商场进一步的调研和摸索，详细记录各种数据，完善各种档案数据，让一些剖析和对策有更强的数据作为支撑，使其更具科学性，来弥补经历和感官认识的缺乏。
了解和把握公司产品和其他白酒品牌产品的`出售状况以及整个白酒商场的走向，以便应对各种商场状况，并及时调整营销策略。
4、与胡总密切配合，做好出售作业帮忙胡总在稳住现有网络和顾客集体的一起，充分拓宽出售网络和挖掘潜在的顾客集体。
一起带动事务员的出售积极性。
5、建议和施行（1）、进步公司职工的综合本质，特别是事务技术方面的本质必须较快进步，以适应企业发展需要。
（2）、要面向社会吸纳有才调的精英加盟公司，主要是出售精英。
（3）、做好安全出售事务商谈，保证职工和企业的合法权益。
（4）、要以＂以人为本、效劳企业＂为中心，加强企业文化建设，建立企业良好形象，增强企业内涵活力和影响力。
最终希望公司领导在本人今后的作业中给予更多的批判、纠正、辅导和支持。
白酒业务员工作计划(5篇)
白酒业务员工作计划尽管这十几天做了大量的工作，但由于我从事销售工作时间较短，欠缺营销工作的知识、经验和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。
鉴于此，我准备____份的工作中从以下几个方面入手，尽快提高自身业务能力，做好各项工作，确保____万元销售任务的完成，并向____万元奋斗。
1、努力学习，提高业务水品（1）、抽时间通过各种渠道去学营销方面（尤其是白酒营销方面）的知识，学习一些成功营销案例和前沿的营销方法，使自己的营销工作有一定的知识支撑。
（2）经常向公司领导、各区域同业朋友以及市场上其它各行业营销人员请教、交流和学习，使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。
2、进一步拓展销售渠道____月份在做好广告宣传的前提下，要进一步向烟酒店、餐饮、代销公司、酒店及团购渠道拓展。
在团购渠道的拓展上，____月份主要对系统人数和接待任务比较多的部队、工商和大型国有企业三个系统多做工作，并慢慢向其它企业单位渗透。
3、做好市场调研工作对市场进一步的调研和摸索，详细记录各种数据，完善各种档案数据，让一些分析和对策有更强的数据作为支撑，使其更具科学性，来弥补经验和感官认识的不足。
了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向，以便应对各种市场情况，并及时调整营销策略。
4、与____密切配合，做好销售工作协助____在稳住现有网络和消费者群体的同时，充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。
同时带动业务员的销售积极性。
5、建议和实施（1）、提高公司员工的综合素质，特别是业务技能方面的素质必须较快提高，以适应企业发展需要。
（2）、要面向社会吸纳有才华的精英加盟公司，主要是销售精英。
（3）、做好安全销售业务商谈，确保员工和企业的合法权益。
（4）、要以"以人为本、服务企业"为核心，加强企业文化建设，树立企业良好形象，增强企业内在活力和影响力。
最后希望公司领导在本人以后的工作中给予更多的批评、指正、指导和支持。
白酒业务员工作计划
白酒业务员工作计划（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年白酒销售业务员工作计划（四篇）
2024年白酒销售业务员工作计划一、背景分析2024年，随着国内经济的持续发展，白酒市场呈现出持续增长的趋势。
随着国人收入水平的提高和消费观念的改变，高端白酒的需求也在逐渐增加。
同时，线上销售的崛起也为白酒行业提供了新的销售渠道。
因此，在2024年，作为白酒销售业务员，需要积极应对市场变化，寻找销售机会，并制定相应的工作计划。
二、工作目标1. 实现年度销售额的逐年增长，达到公司设定的销售目标。
2. 拓展高端白酒市场，提高高端产品销售额的占比。
3. 发掘、开发新的销售渠道，提升线上销售业绩。
4. 提高客户满意度，促进客户忠诚度，增加客户复购率。
三、工作计划一月份：1. 进行年度销售计划的制定，设定具体的销售目标。
2. 分析市场需求趋势，调整产品销售策略，提前储备符合市场需求的产品。
3. 拜访重要客户，进行新年问候，了解他们的需求和反馈。
4. 参加行业内重要的展会和会议，了解市场动态，与同行业从业人员进行交流，寻求合作机会。
5. 开展线上推广活动，提高品牌知名度，吸引线上客户。
二月份：1. 制定春节期间促销活动方案，提供优惠购买的套餐和礼盒。
2. 组织产品培训，提高销售人员对产品的了解和销售技巧。
3. 拜访渠道商，了解他们的销售情况和需求，协调解决问题，提高合作效率。
4. 积极与线上平台合作，提供独家促销活动，增加线上销售额。
三月份：1. 分析春节促销活动的销售数据，总结经验教训，调整下一阶段的销售策略。
2. 开展产品推广活动，并与餐饮企业合作，提供优惠的批发价格，增加销售额。
3. 开展客户满意度调查，了解客户需求和意见，改进服务质量。
四月份：1. 制定夏季推广方案，开展夏季促销活动，提供清凉饮品搭配方案。
2. 分析市场竞争情况，调整价格和产品组合，使其更具竞争力。
3. 拜访零售商和酒吧，了解产品销售情况和潜在需求，提供个性化推广方案。
五月份：1. 参加行业内的培训和学习活动，提升自身的销售能力和业务水平。
白酒销售业务员工作计划(三篇)
白酒销售业务员工作计划一、改变思维，快速推广品牌我是公司的一名白酒销售业务员，对于我们公司这个品牌来说，我们做业务员的理当是有非常足的底气的。
所以在做业务的时候，我们一定不要忘记对我们品牌的一个推广。
我们平时在做业务的过程中，只记得怎么将产品推出去，却没有想过推出去之后是否还有第二次推出去的可能，是否还可以将这一份努力产生两份成果等等。
这些我们平时工作的时候可能都会忘记，也可能会被我忽略掉。
所以以后做业务的时候我会及时的调整方针，也会在这份激情之上安放一份沉稳，好好的工作，努力的工作。
二、提高专注度，提升工作效率对于任何一份工作而言，专注度是最要命的一件事情，也是对我们工作而言非常重要且有决定性因素的一件事情。
在我的这份事业中，是需要很多精力的，我常常会思考如何将自己的产品快速推出去，也时常遇到一些问题，从而不停的思考解决方案。
这份工组是需要思考的，而思考就会占据我们绝大部分的精力，所以这也是我对工作的专注。
只有专注度提升上来了，我们的工作效率就会提升上来，工作的成果自然而然也会优先成见了。
三、注重日常反思，改正不足在我们工作当中，绝大部分的时间是很顺利的。
但是做业务的，难免会遇到一些问题，有时候我们确实自己无法解决，有时候也会很矛盾。
所以常常在事后反思，从而进行改正和归纳是非常重要的一个步骤，无论是我们平时的一个学习状况还是工作情况，我们都是需要去常常总结、归纳、计划、改正的。
所以未来的时间里，我相信自己还有很多的东西要去学习，我也还有很多领域未曾踏入过，将来一年，我会继续努力，接着拼搏下去，给自己长期的坚持一个答案，也给一直信任我支持我的领导和公司一次答复！白酒销售业务员工作计划（二）在这样坎坷的一年里，我们蹒跚着一路走来，其中的喜悦和忧伤、激情和无奈、迷惑和感动，真的是无限感叹一、负责地区的销售业绩回想与分析（一）业绩回想1、年总现金回款____万，超额完成公司规定的任务;2、成功开发了四个新客户;3、奠定了公司在鲁西南，以济宁为中心的重点地区市场的运作的基础工作;（二）业绩分析1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务，但距我自己制订的____万的目标，相差甚远。
2024年白酒业务员年度工作计划范文（二篇）
2024年白酒业务员年度工作计划范文1、持续努力，提升业务能力一方面，需合理安排时间，通过多元化渠道深入学习营销知识，特别是针对白酒营销领域的专业知识，借鉴成功营销案例及前沿营销方法，以知识为基，支撑并优化自身的营销工作。
另一方面，应频繁与公司领导、各区域业务人员及市场上其他行业的营销精英进行互动与交流，从业务水平、市场运作、人际交往等多个维度实现全面提升。
2、积极拓展多元化销售渠道鉴于当前市场销售渠道较为单一的现状，未来需在巩固流通渠道的基础上，进一步向商超、餐饮、酒店及团购等多元化渠道拓展。
特别是在团购渠道方面，应重点针对工商、教育、林业等系统人数众多、接待任务繁重的领域加大投入，并逐步向其他企事业单位渗透，以拓宽销售网络。
3、加强市场调研，提升决策科学性需深入市场，进行详尽的调研与探索，全面记录并分析各类数据，完善档案体系，为制定更加科学合理的分析与对策提供坚实的数据支撑。
同时，需密切关注公司产品及其他白酒品牌的市场销售动态及整个白酒市场的发展趋势，以便灵活应对市场变化，及时调整营销策略。
4、与经销商紧密合作，共促销售增长需积极协助经销商稳固现有销售网络及消费者群体，并努力拓展新的销售网络，挖掘潜在消费者。
在面对经销商的不满与抱怨时，需保持冷静与耐心，倾听其意见，待其情绪稳定后再进行合理解释与沟通，以维护良好的合作关系。
同时，需以多种方式有效应对并控制可能出现的冲突与问题。
5、公司领导的支持与指导在未来的工作中，恳请公司领导继续给予我更多的批评指正、专业指导与坚定支持。
具体而言，公司应：进一步扩大生产规模，特别是青稞白酒的生产规模；全力做好市场销售工作，特别是青稞白酒的推广工作；加快提升公司员工的综合素质，特别是业务技能水平，以适应企业快速发展的需求；积极吸纳具有才华的销售精英加入公司团队；高度重视安全生产工作，确保员工与企业的合法权益不受侵害；围绕“以人为本、服务企业”的核心理念，加强企业文化建设，树立企业良好形象，激发企业内在活力。
白酒业务员的工作计划范文模板
白酒业务员的工作计划范文模板白酒业务员的工作计划要写哪几点，我们可以坐下想想把工作计划给制定出来吧!下面给大家带来关于白酒业务员的工作计划5篇，希望会对大家的工作与学习有所帮助。
白酒业务员的工作计划篇1一、制定每月、每季度的工作计划。
充分利用现有资源，尽努力、限度的开拓广告市常鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时，也会为未来的市场多做铺垫工作，争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。
根据终端数量的增长情况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域。
1、在第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大__公司的知名度及推进速度告知，因为处于双节的特殊时期，很多单位的宣传计划制定完成，节后还会处于一个广告低潮期，我会充分利用这段时间补充相关知识，加紧联络客户感情，以期组成一个强大的客户群体。
适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来，但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。
2、在第二季度的时候，因为有“五一节劳动节”的关系，广告市场会迎来一个小小的高峰期，并且随着天气的逐渐转热，夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节，广告市场会给后半年带来一个良好的开端，白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。
并且，随着我公司终端铺设数量的增加，一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的广告大战做好充分的准备。
4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的终端铺设、客户推广，我相信是我们广告部最热火朝天的时间。
随着冬季结婚人群的增加，一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列，双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。
我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我的工作思路。
争取把广告额度做到化!二、制订学习计划。
做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。
白酒业务员工作计划范文模板
白酒业务员工作计划范文模板白酒业务员工作计划15篇时光飞逝，时间在慢慢推演，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。
相信许多人会觉得计划很难写？以下是为大家收集的白酒业务员工作计划，欢迎大家分享。
白酒业务员工作计划1尽管这十几天做了很多的作业，但由于我从事出售作业时间较短，欠缺营销作业的常识、经历和技巧，使得有些方面的作业做的不到位。
鉴于此，我预备x份的作业中从以下几个方面下手，赶快进步本身事务才能，做好各项作业，保证20万元出售使命的完结，并向30万元奋斗。
1、努力学习，进步事务水品（1）、抽时间通过各种渠道去学营销方面（尤其是白酒营销方面）的常识，学习一些成功营销案例和前沿的营销办法，使自己的营销作业有必定的常识支撑。
（2）经常向公司领导、各区域同业朋友以及商场上其它各行业营销人员讨教、沟通和学习，使自己从事务水平、商场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提高。
2、进一步拓宽出售渠道十月份在做好广告宣传的前提下，要进一步向烟酒店、餐饮、代销公司、酒店及团购渠道拓宽。
在团购渠道的拓宽上，十月份主要对体系人数和招待使命比较多的部队、工商和大型国有企业三个体系多做作业，并渐渐向其它企业单位浸透。
3、做好商场调研作业对商场进一步的调研和摸索，详细记录各种数据，完善各种档案数据，让一些剖析和对策有更强的数据作为支撑，使其更具科学性，来弥补经历和感官认识的缺乏。
了解和把握公司产品和其他白酒品牌产品的出售状况以及整个白酒商场的走向，以便应对各种商场状况，并及时调整营销策略。
4、与胡总密切配合，做好出售作业帮忙胡总在稳住现有网络和顾客集体的`一起，充分拓宽出售网络和挖掘潜在的顾客集体。
一起带动事务员的出售积极性。
5、建议和施行（1）、进步公司职工的综合本质，特别是事务技术方面的本质必须较快进步，以适应企业发展需要。
（2）、要面向社会吸纳有才调的精英加盟公司，主要是出售精英。
白酒销售业务员工作计划范文(三篇)
白酒销售业务员工作计划范文一、制定每月、每季度的工作计划。
充分利用现有资源，尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。
鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时，也会为未来的市场多做铺垫工作，争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。
根据终端数量的增长情况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域。
1、在第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大____公司的知名度及推进速度告知，因为处于双节的特殊时期，很多单位的宣传计划制定完成，节后还会处于一个广告低潮期，我会充分利用这段时间补充相关知识，加紧联络客户感情，中国教育总网文档频道以期组成一个强大的客户群体。
适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来，但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。
2、在第二季度的时候，因为有“五一节劳动节”的关系，广告市场会迎来一个小小的高峰期，并且随着天气的逐渐转热，夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节，广告市场会给后半年带来一个良好的开端，白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。
并且，随着我公司终端铺设数量的增加，一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的广告大战做好充分的准备。
4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的终端铺设、客户推广，我相信是我们广告部最热火朝天的时间。
随着冬季结婚人群的增加，一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列，双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。
我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我的工作思路。
争取把广告额度做到最大化！二、制订学习计划。
做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。
我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。
中国教育总网文档频道产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆（在这方面还希望公司给与我们业务人员支持）。
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白酒业务员工作计划白酒业务员工作计划一、制定每月、每季度的工作计划。
充分利用现有资源，尽最大努力、最大限度的开拓广告市常鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时，也会为未来的市场多做铺垫工作，争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。
根据终端数量的增长情况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域。
1、在第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大***公司的知名度及推进速度告知，因为处于双节的特殊时期，很多单位的宣传计划制定完成，节后还会处于一个广告低潮期，我会充分利用这段时间补充相关知识，加紧联络客户感情，中国教育总网文档频道以期组成一个强大的客户群体。
适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来，但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。
2、在第二季度的时候，因为有五一节劳动节的关系，广告市场会迎来一个小小的高峰期，并且随着天气的逐渐转热，夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。
3、第三季度的十一中秋双节，广告市场会给后半年带来一个良好的开端，白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。
并且，随着我公司终端铺设数量的增加，一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的广告大战做好充分的准备。
4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的终端铺设、客户推广，我相信是我们广告部最热火朝天的时间。
随着冬季结婚人群的增加，一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列，双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。
我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我的工作思路。
争取把广告额度做到最大化!二、制订学习计划。
做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。
我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。
中国教育总网文档频道产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆。
另外，在20xx年年末的时候，我报考了***大学的****专业，因为我了解到其中有很多的做影视前期、后期及管理的课程，广告部的管理、编播也会有很多这方面的工作，我将系统地、全面的进行学习，以便理论结合实际。
好让自己在广告部能够发挥更大的作用。
三、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强团队意识。
积极主动地把工作做到点上、落到实处。
我将尽我最大的能力减轻领导的压力。
以上，是我对20xx年的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。
火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。
20xx，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作、业务能力.【工作计划二】尽管这十几天做了大量的工作，但由于我从事销售工作时间较短，欠缺营销工作的知识、经验和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。
鉴于此，我准备在十月份的工作中从以下几个方面入手，尽快提高自身业务能力，做好各项工作，确保20万元销售任务的完成，并向30万元奋斗。
1、努力学习，提高业务水品、抽时间通过各种渠道去学营销方面的知识，学习一些成功营销案例和前沿的营销方法，使自己的营销工作有一定的知识支撑。
经常向公司领导、各区域同业朋友以及市场上其它各行业营销人员请教、交流和学习，使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。
2、进一步拓展销售渠道十月份在做好广告宣传的前提下，要进一步向烟酒店、餐饮、代销公司、酒店及团购渠道拓展。
在团购渠道的拓展上，十月份主要对系统人数和接待任务比较多的部队、工商和大型国有企业三个系统多做工作，并慢慢向其它企业单位渗透。
3、做好市场调研工作对市场进一步的调研和摸索，详细记录各种数据，完善各种档案数据，让一些分析和对策有更强的数据作为支撑，使其更具科学性，来弥补经验和感官认识的不足。
了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向，以便应对各种市场情况，并及时调整营销策略。
4、与胡总密切配合，做好销售工作协助胡总在稳住现有网络和消费者群体的同时，充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。
同时带动业务员的销售积极性。
5、建议和实施、提高公司员工的综合素质，特别是业务技能方面的素质必须较快提高,以适应企业发展需要。
、要面向社会吸纳有才华的精英加盟公司，主要是销售精英。
、做好安全销售业务商谈，确保员工和企业的合法权益。
、要以以人为本、服务企业为核心，加强企业文化建设，树立企业良好形象，增强企业内在活力和影响力。
最后希望公司领导在本人以后的工作中给予更多的批评、指正、指导和支持。
【工作计划三】1、运用《客户销售登记卡》，对客户的销售状况进行监控，并根据销量实行月返，季返制度。
好处：可以随时对客户的销售周期，销售星级比例进行纺计分析，对客户级别进行分类，确定那些客户三星以上卖得快，那些客户只要一、二星酒，这样公司在有相应产品活动政?后，可以有秩序的，提高销售活动效果。
可以提高价格弹性，很好城应对外来冲货，比如x市场上市时一星78元件，记卡销售，月返实行十搭一，折价63.6元件。
中秋节期间外地冲货增加，到岸价：55-56元件，这时，我们利用供货政?害行，五搭一，扔价：58.3元件，再加上订货会上抽奖政?，大大优惠于外地冲货，客户订货十分踊跃，取得十分满意的效果，有力地打击了窜货，现场订货拾叁万元多。
有在的问题：在市场切八时，记卡销售兑现月返，季返中，对月返季返额度和兑现时间，宣传不到位，，兑现不及时，也是造成冲货的得要原因。
2、把铺市陈列作为一项长期的基础工作来抓x市场201X年2月份正式启动市场，主攻零售店的铺市陈列，以2月20号到2月25号，对城区进行地毯式密集铺市，并抢占显眼货架，进行店外陈列，起到轰动效果，陈列一个月后，兑现金世纪双礼盒壹盒，201X年端午期间和中秋节之后，又分别进行两次集中补货铺市。
经验：时间要短，控制在一星期左右，如果不顺利，可以赊货，但要可控，毕竟我们上市期的铺是为了作品牌宣传和扩大。
宣传要到位，毕竟是新产品，无论是零售客户还是消费者对其都比较陌生，建议铺市配合POP张贴，铺市政?讲解等存在的问题：首次与铺市金额过大，品种过多，我们一贯讲究一到五星集中陈列，而一般客户对现金观货和购货金额较敏感，所以铺市过程中有在进展不顺利，铺市政?扭曲等问题，我建议公司在今后铺市工作针对不同品种，不同渠道进行单独或交叉进行铺市，并且单次要控制在500元以内。
，奖吕兑现不及时，x市场就有在此问题，由于是新市场，零售店主对浏阳河的信誉存在疑问，这就很必要明确奖品兑现时间而引项内容在铺市协议中是没有再加上经销商库存没有金双礼。
以改兑现进间拖延，造成负面影响，建议在今后的铺市中，要明确奖品兑现时间【工作计划四】时间依然遵循其亘古不变的规律延续着，又一个年头成为历史，依然如过去的诸多年一样，已成为历史的***年，同样有着许多美好的回忆和诸多的感慨。
20xx年对于白酒界来讲是个多事之秋，虽然10年的全球性金融危机的影响在逐渐减弱，但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。
国家对白酒消费税的调整，也在业界引起了一段时间的骚动，紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令，对于白酒界来说更是雪上加霜。
在这样坎坷的一年里，我们蹒跚着一路走来，其中的喜悦和忧伤、***和无奈、困惑和感动，真的是无限感慨。
一、负责区域的销售业绩回顾与分析、业绩回顾1、年度总现金回款110万，超额完成公司规定的任务;2、成功开发了四个新客户;3、奠定了公司在鲁西南，以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作;、业绩分析1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务，但距我自己制定的200万的目标，相差甚远。
主要原因有：2、上半年的重点市场定位不明确不坚定，首先定位于平邑，但由于平邑市场的特殊性和后来经销商的重心转移向啤酒，最终改变了我的初衷。
其次看好了泗水市场，虽然市场环境很好，但经销商配合度太差，又放弃了。
直至后来选择了金乡天元副食，已近年底了!3、新客户拓展速度太慢，且客户质量差;4、公司服务滞后，特别是发货，这样不但影响了市场，同时也影响了经销商的销售信心;5、新客户开放面，虽然落实了4个新客户，但离我本人制定的6个的目标还差两个，且这4个客户中有3个是小客户，销量也很一般。
这主要在于我本人主观上造成的，为了回款而不太注重客户质量。
俗话说选择比努力重要，经销商的实力、网络、配送能力、配合度、投入意识等，直接决定了市场运作的质量。
6、我公司在山东已运作了整整三年，这三年来的失误就在于没有做到重点抓、抓重点，所以吸取前几年的经验教训，今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中，最终于09年11月份决定以金乡为核心运作济宁市场，通过两个月的市场运作也摸索了一部分经验，为明年的运作奠定了基矗二、个人的成长和不足在公司领导和各位同事关心和支持下，09年我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了很大的提升，同时也存在着许多不足之处。
1、心态的自我调整能力增强了;2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了;3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了;4、对整体市场认识的高度有待提升;5、团队的管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升。
三、工作中的失误和不足1、平邑市场虽然地方保护严重些，但我们通过关系的协调，再加上市场运作上低调些，还是有一定市场的，况且通过一段时间的市场证明，经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的。
在淡季来临前，由于我没有能够同经销商做好有效沟转载自XXX，请保留此标记通，再加上服务不到位，最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了。
更为失误的就是，代理商又接了一款白酒沂蒙老乡，而且厂家支持力度挺大的，对我们更是淡化了。
2、**市场虽然经销商的人品有问题，但市场环境确实很好的且十里酒巷一年多的酒店运作，在市场上也有一定的积极因素，后来又拓展了流通市场，并且市场反应很好。
失误之处在于没有提前在费用上压住经销商，以至后来管控失衡，最终导致合作失败，功亏一篑。
关键在于我个人的手腕不够硬，对事情的预见性不足，反映不够快。
3、**市场**的市场基础还是很好的，只是经销商投入意识和公司管理太差，以致我们人撤走后，市场严重下滑。
这个市场我的失误有几点：、没有能够引导经销商按照我们的思路自己运作市场，对厂家过于依赖;、没有在适当的时候寻找合适的其他潜在优质客户作补充;4、整个xx年我走访的新客户中，有10多个意向都很强烈，且有大部分都来公司考察了。
但最终落实很少，其原因在于后期跟踪不到位，自己信心也不足，浪费了大好的资源!四、xx年以前的部分老市场的工作开展和问题处理由于以前我们对市场的把握和费用的管控不力，导致10年以前的市场都遗留有费用矛盾的问题。