【战略管理】明江嘉园整合推广策略纪实
忠科绿苑整合推广策划报告
忠科绿苑整合推广策划报告整合营销推广策划方案厦门筼筜置业机构二○○六年十二月七日目录前言 (3)第一部分：项目市场定位 (4)一、项目SWOT分析 (5)二、总体进展定位 (7)三、产品定位 (12)四、目标客群定位 (16)五、市场形象定位 (19)第二部分：整体营销策略 (24)一、营销推广总体思路 (25)二、首批推货单位 (29)三、定价策略 (30)四、销售时期策略 (36)第三部分：宣传推广策略 (43)一、卖点提炼 (44)二、推广主题 (47)三、推广策略 (48)四、推广打算 (51)前言忠科房地产建设，新型现代化企业，九江地产品牌时代的新势力，“忠科•绿苑”项目，作为品牌树立的先期项目，背负着社会、股东以及市场的高度关注，同时也背负着忠科整个协作团队的殷切期盼。
我们必须高屋建瓴地筹划该项目的专门优势，真正地挖掘出项目个性和楼盘潜质，并以生活内涵策划包装该楼盘，挖掘并倡导一种居住文化，打造出九江的一张“现代人居名片”以及居者的“身份名片”，成为当地市场的经典，为九江新中坚阶层缔造出魅力永在、经久不衰的名门生活方式；同时以“品牌与利润双赢模式”，实现成功销售并赢得广泛的市场赞誉，从而推进忠科•绿苑项目的进展并提升忠科品牌。
在对市场的精确把握和对产品的深度认识基础上，把不可比拟、无法超越和仿照的产品特质充分传达给同业和客户，以有效区隔竞争产品，形成目标客户群所向往的一种居住模式，确立楼盘不可替代的竞争地位，是本项目的进展战略方向。
第一部分：项目市场定位一、项目SWOT分析SWOT分析简表建议：1、由于鸵鸟山庄这一要紧竞争楼盘将早于本项目推出市场（估量2007年2月开盘），为幸免市场需求被分流，建议以生态、结构、建筑、配套等专门卖点在近期迅速树立项目品牌和高度形象力，培养市场忠诚度，吸引目标客户连续关注，钟情于本项目，从而最终达到尽管开盘时刻相对较迟，但目标客户群依旧情愿选择本案的目的。
2024年农业推广方案范本(二篇)
2024年农业推广方案范本一、项目概况农业是国民经济的基础，农业技术推广是促进农业现代化发展的重要手段。
为了促进农民增收，提高农业生产效益，实现农业可持续发展，制定本方案，提出2024年农业技术推广的具体措施。
二、推广目标1. 提高农民科技素质，增强农民的技术能力和自主创新能力。
2. 推广农业科技成果，提高农业生产效率和农产品品质。
3. 加强农村技术服务体系建设，提高技术服务水平，满足广大农民的需求。
4. 推动农村经济结构调整，促进农民增收。
三、推广内容1. 农产品生产技术推广a. 组织农技人员深入农田，为农户提供全程技术指导，推广高效农业种植技术和管理经验，提高农产品产量和品质。
b. 组织技术培训班，推广农产品种植技术，包括育苗、施肥、病虫害防治等方面的技术，提高农民的种植技术水平。
c. 推广农产品质量认证体系，加强农产品品质监管，提高农产品的市场竞争力。
2. 农业装备和机械化推广a. 提供农业机械化装备的技术咨询和指导，推广现代化农业机械设备，提高农业生产效率。
b. 组织农民参观学习现代农业机械化技术，引导农民选择适合自己的农业机械化设备。
3. 农产品加工与农村电商推广a. 提供农产品加工技术咨询和培训，鼓励农民开展农产品深加工和农产品电商，增加附加值，促进农产品销售。
b. 建设农产品电商平台，提供农产品上行链条和下行销售渠道，为农民提供更便捷的农产品销售方式。
4. 农民素质提升a. 组织技术培训班，提供农业生产技术和管理知识的培训，提高农民的科技素质和管理能力。
b. 注重农民培训的实践性，开展农田实践和技术比赛，增加农民的实际操作经验。
四、推广方法1. 组织农业技术人员进村入户，提供个别化的技术咨询和指导，解决农民实际问题。
2. 利用现有的农业技术推广平台，如农技推广站、农村合作社等，开展集中培训和示范推广活动。
3. 制作推广宣传材料，如农业技术手册、宣传册等，广泛发放给农民，提高他们对农业技术的认识和了解。
福建南平 -建发和鸣人才房、商铺营销推广方案 -房地产-2024
建发·和鸣———9月推广策略思考———现阶段项目情况金9银10 各楼盘火热蓄势项目人才房重磅推出，商铺开启认筹，双线并行如何在市场收获精准客群，抢占流量？建发人才房是南平精英的归属是骄傲的领地房子不止于房子，还被赋予了对身份的认同是对骄傲人生的认定从市场环境来看项目人才房的购买对象有何特征？留住南平的骄傲，我们的人才房客群可以概括为三类1、企事业单位员工、年轻的公务员有一定的财富累积，工作稳定，有继续向上的可能2、公司的高级白领、管理层有一定的工作经验，收入不低，事业上升3、自主创业的年轻老板空闲资金不是特别多，资金更多用于发展回归到项目由外及内的体现着拥有的骄傲配置项目价值梳理南平骄傲归和鸣①金砖品质：建发房产，国企匠心筑造，引领新中式①未来可期：近邻月亮湾片区，坐享区域发展红利②引领城市：占位市府圈，集聚高知人群③城市动脉：坐落古闽大道旁，轻轨2号线（建设中）、四纵六横路网快速通达世界④天赋不凡：周边学府集群，15年一站式优质学府圈⑤繁华交汇：近享万达广场、悦城中心商圈、华美达酒店、CBD金融中心（规划中）等繁华配套⑥亲近自然：四大公园环伺，近享约120万方森林公园⑦ 云谷骄傲：全洋房低密住区，人居改善首选⑧多元空间：约500平儿童乐园、约680米环形跑道等全龄互动栖居空间⑨航空服务：建发物业，航空标准级服务⑩宽居洋房：89-135m²有氧洋房，楼下即健康跑道，只为天生骄子人才房楼栋分布5#17#12#13#18#决定买房，意味深长意味着当下，是愿意留在南平的，不再犹豫去留意味着充分信任自己以及这座城市意味着你对自己梦想的交代，对家人的回答所以留下来必定是选择能够匹配自己骄傲人生的一套房破旧立新在一定程度上大众对人才房的认知会偏低端，以“建发房子 南平骄傲”为点树立高端形象策略思考情绪增值人才房对象是南平的精英、是骄傲，唤醒价值认同树立形象价值丰满强化外部与内部的项目价值，体现是城市的骄傲，提高客户对产品的认同情景塑造从生活场景、社群圈层生活进行输出，传递高知生活圈拥有骄傲的邻居备选7500元/㎡起建发人才房 留住骄傲89-135m² 市府旁 双公园 学府洋房 火爆热销备选南平骄傲 归和鸣政府助力安家 7500元/m²起抢建发人才房线上价值9月第一周发现城市的骄傲线上发起寻找城市骄傲话题讨论，吸引人才关注唤起对骄傲的情感认同「起势系列单图」南平给你世界舞台我们为你占好位置#发现城市的骄傲#+基础信息南平给你C位镜头我们给你骄傲人生#发现城市的骄傲#+基础信息南平给你不凡底色我们为你上扬粉墨#发现城市的骄傲#+基础信息「画面示意」「人才房系列单图」政府10万补贴75000元/m²起享建发人才房#发现城市的骄傲#+二维码人才扫码报名+基础信息7500元/m²起买下建发人才房南平骄傲归和鸣#发现城市的骄傲#+二维码人才扫码报名+基础信息7500元/m²起建发人才房留下南平骄傲#发现城市的骄傲#+二维码人才扫码报名+基础信息「画面示意」「推文」寻找城市的骄傲，建发人才房7500元/m²起骄傲不是外露的张扬而是坚定的要求、执着的梦、是一种自信迷人的气质城市成就了人才，人才应该是骄傲的.........你是我们寻找的骄傲人才吗释放活动信息「寻找城市骄傲视频」寻找城市的骄傲闪耀的 出众的向上的 前进的.......唯有骄傲方能匹配骄傲建发人才房 只为南平骄子单价7500元起，悦享人生结合中秋家庭情感输出，项目综合配套价值，丰满内外价值以骄傲的配套唤醒人才的价值认同，留住骄傲的心9月第二周留住骄傲的心「中秋借势系列」月光照万户拥揽繁华万千百万商配在侧楼下即达云谷商业城#多元配套 留下骄傲的心#+基础信息千里共婵娟生活运筹帷幄古闽大道上，“四横六纵”快速路网、全城轻轨2号线（在建中），出行快速通达世界#多元配套 留下骄傲的心#+基础信息明月知我心名校出骄子周围学府环伺15年一站式教育，给孩子更优质的成长#多元配套 留下骄傲的心#+基础信息举杯邀明月天下知己多占位市政贵地、行政中轴，往来皆不凡#多元配套 留下骄傲的心#+基础信息「画面示意」「人才房H5传播」以H5的方式从外部配套到社区生活、户型空间展现建发人才房的全面骄傲优势「推文」细数南平骄傲人才的优势，真香南平骄傲人才可匹配享建发国企好房单价7500元/²起，助力实现进阶人生人才政策解读，优惠及项目价值信息释放「骄子住在和鸣系列」我在建发·和鸣安了家五重归家礼序让我体验到了生活的仪式感+icon：骄傲的生活我在建发·和鸣安了家全龄健康社区约680米环形跑道，从此爱上有氧生活我在建发·和鸣安了家下楼即达约900m²云谷商业城生活购物一站式体验+icon：骄傲的生活「趣味圈层视频」（场景：各人物的出场体现）我骄傲的邻居今天下楼跑步出门见到了隔壁的邻居，在聊天的过程中了解到他原来是学校的校长（心想我家小孩真幸福，可以随时找校长聊天）在架空层休息时这位邻居和我从巴菲特聊到了王家卫...........+基础信息「长图价值推文」建发人才房到底好在哪？带你一探究竟政企联合，是南平政府对建发品质的肯定建发给力推出人才房，已经受到众多人关注那么到底好在哪？带你一探究竟结合国庆返乡为点，强化建发人才房为南平骄傲选择邀请业主拍摄海报封面进行宣传，在情感上引起共鸣同步输出项目综合优势9月第四周南平骄傲归和鸣「国庆情感系列单图」离不开更不愿意离开这是我梦的起点——建发·和鸣精英业主陈先生#南平骄傲归和鸣#+基础信息留下来亦是为了理想成为城市的骄傲——建发·和鸣精英业主黄先生#南平骄傲归和鸣#+基础信息在这里是时代的骄傲还是下一代的未来——建发·和鸣精英业主黄先生#南平骄傲归和鸣#+基础信息「画面示意」输出邻市府、学府、公园、商圈、社区架空层、跑道、儿童乐园、物业、户型价值建发精英人才房，等你回家在城市里选择一处属于自己的房子证明自己的身份，匹配自己的骄傲建发精英人才房等您回家详细解析户型价值结合国庆输出项目热销，以凡尔赛式文学出圈传递热销，同步炒作项目物业价值10月第一周骄傲的力量「骄傲的力量系列」风里来雨里去365天巡逻从不误建发物业每天早晚巡逻只为守护业主健康#骄傲的力量#24小时待命只为无微不至的服务全天候命只为业主随时的服务#骄傲的力量#90°的弯腰鞠躬让每次归家都是尊崇体验用更专业的服务匹配更尊崇的人生礼遇#骄傲的力量#「画面示意」「国庆热销系列单图」假如销冠是个凡尔赛文学家真羡慕你们国庆放假的不像我每天都爆单接客#骄傲的力量#+基础信息假如销冠是个凡尔赛文学家真是累了微信步数都走到第一名了今天来买房的客人也太多了吧#骄傲的力量#+基础信息假如销冠是个凡尔赛文学家和鸣房子哪都好就是和大人物做邻居自己也要变成大人物了#骄傲的力量#+基础信息「画面示意」「项目价值推文」住在这，只为更骄傲的生活选择建发精英人才房不仅是舒适的选项还是更骄傲选择住在这拥有全方位的骄傲配套、社区生活空间以及骄傲的邻居阐释圈层生活线下活动金秋夜宴 精英共聚——南平人才交流会活动时间：9月19日活动地点：建发·和玺营销中心活动内容：1、联系周边企业，有针对性的开展人才洽谈会阐述人才房优势，配合媒体报道提高人才入住意愿2、现场准备精美茶歇、美食品鉴及抽家电好礼，活跃现场建发精英人才房首席体验官来了——媒体体验传播活动时间：9月26日活动地点：建发·和玺营销中心活动内容：1、邀约南平知名旅行、美食、社交、蓝房网等媒体主编进行人才房的体验，撰写体验日记，利用他们的网络影响力吸引更多人，展示项目人才房优势2、现场准备蟹宴邀请媒体朋友们品鉴精英荟系列主题活动活动时间：10月1日—10月5日活动地点：建发·和玺营销中心活动内容：邀请人才意向客户进行系列的主题活动，如分子料理品鉴、樊登读书会、花艺教学、人才沙龙会渠道拓客建立情感沟通，精耕用户，详解产品内容方向：1、@南平人才，这些人才购房重大利好来了，资格大解读2、未来南平的精英人才房，应该要长这样渠道：视频号、抖音、今日头条内容方向：1、南平精英住哪里？（以探房形式宣传）2、我骄傲的生活（以趣味视频形式展现建发人才房项目价值）1、大客户拜访针对当地银行、医院、学校、政府等大客户单位进行拜访，介绍项目2、精准广告投放或放置户外广告、展板、条幅等方式吸引到项目现场，派发礼品抽奖券、专车接送等3、协会互动针对南平车会、商会等进行客户的交流，投放宣传资料。
2024年农村土地综合整治统一管理实施方案范本(2篇)
2024年农村土地综合整治统一管理实施方案范本一、背景和目标随着现代农业的快速发展和农村经济的不断壮大，农村土地资源的综合整治工作迫在眉睫。
为促进农村土地资源的优化配置、高效利用和可持续发展，加快农村现代化进程，制定本方案。
本方案旨在通过统一管理，整合土地资源，优化土地利用结构，提高土地质量和农业生产力，加强生态环境保护，促进农村经济的可持续发展。
二、实施内容和步骤1. 统一土地管理机构设立农村土地综合整治管理中心，负责制定统一的农村土地综合整治规划，协调各相关部门的工作，统一管理农村土地资源。
2. 制定综合整治规划编制2024年农村土地综合整治规划，明确整治目标、任务和措施。
规划内容包括土地整治范围、整治项目、整治时限等。
3. 实施土地整治重点对农村闲置土地、低效用地进行整治。
采取措施包括土地流转、土地复垦、土地合理利用等，提高土地利用率和综合效益。
4. 优化农田结构通过土地整理，调整农田格局，提高农田用地的连片程度，优化农田的利用效率和农业生产能力。
5. 强化土地管理加强土地管理制度建设，完善农村土地权属登记制度，加强土地承包经营权的保护和管理，维护农民的土地权益。
6. 推进农村土地保护加强农村土地资源保护工作，加大农田水土保持和植被恢复力度，提升农村土地的生态功能，促进农村的可持续发展。
7. 加强宣传教育通过开展农村土地综合整治知识宣传和培训，提高农民的整治意识和能力，引导农民积极参与土地整治工作。
三、实施机制和保障措施1. 制定完善政策法规制定相关土地综合整治政策法规，明确行政责任和奖惩机制，保障综合整治工作的顺利实施。
2. 加强经费支持增加财政对农村土地综合整治的投入，确保资金充足，保障综合整治工作的顺利推进。
3. 加强监督和评估建立健全监督评估机制，按照规划和目标要求，对综合整治工作进行监督和评估，及时发现问题并采取措施解决。
4. 强化协调合作加强各相关部门之间的协调配合，形成综合整治工作的合力。
城乡融合发展是中国式现代化的必然要求
城乡融合发展是中国式现代化的必然要求目录1. 城乡融合发展 (2)1.1 城乡融合发展的意义 (3)1.1.1 经济发展的内在要求 (5)1.1.2 社会进步的必然趋势 (6)1.1.3 生态文明建设的重要内容 (7)1.2 中国式现代化的内涵 (8)1.2.1 经济现代化 (10)1.2.2 政治现代化 (11)1.2.3 文化现代化 (12)1.2.4 社会现代化 (13)1.2.5 生态文明建设 (14)1.3 城乡融合发展与中国式现代化的关系 (15)1.3.1 城乡差异与现代化的挑战 (16)1.3.2 城乡融合发展的机遇与策略 (17)1.4 城乡融合发展的政策与实践 (18)1.4.1 政策框架与目标 (19)1.4.2 典型案例分析 (20)1.4.3 面临的挑战与建议 (21)2. 城乡融合发展的理论基础 (23)2.1 经济学视角 (24)2.2 社会学视角 (26)2.3 可持续发展视角 (27)2.4 政策科学视角 (28)3. 城乡融合发展面临的挑战 (29)3.1 城乡二元结构的固化 (31)3.2 资源配置不均衡 (31)3.3 社会保障体系不完善 (33)3.4 城乡居民观念差异 (34)4. 促进城乡融合发展的策略 (35)4.1 加强基础设施互联互通 (36)4.2 推进公共服务均等化 (37)4.3 促进城乡产业融合 (38)4.4 优化城乡空间布局 (39)4.5 加快人才流动与培训 (40)1. 城乡融合发展城乡融合发展是中国现代化进程中的一项重要战略，随着中国经济社会的快速发展，城乡差距逐渐扩大，城市发展迅猛与农村相对滞后形成了鲜明的对比。
为了实现全面协调可持续发展，必须推动城乡融合发展，将城市和农村作为一个有机整体，加强城乡之间的经济联系、文化交流和社会互动。
这不仅有助于缩小城乡差距，促进区域协调发展，更是实现中国式现代化的必然要求。
城乡融合发展涉及经济、社会、文化等多个领域。
2024年农村土地综合整治统一管理实施方案(3篇)
2024年农村土地综合整治统一管理实施方案一、总体要求随着农村土地综合整治工作的深入推进，2024年将进一步加强农村土地的统一管理，实现农村土地资源的优化配置和高效利用。
为此，制定了以下总体要求：1. 坚持科学规划，确保整治目标的顺利实现。
2. 坚持政府主导，市场化运作，发挥市场机制在土地综合整治中的作用。
3. 坚持公平公正，确保土地综合整治的效益最大化。
4. 坚持资源节约，环境友好，推动农村土地的可持续发展。
二、重点任务和措施1. 加强土地综合整治规划编制和实施管理（1）制定农村土地综合整治规划，确保综合整治目标的明确和任务的落实。
（2）加强土地整治项目选址和评估工作，确保整治项目的科学合理性。
（3）建立健全土地综合整治项目的管理体制和相关政策法规，提高整治项目的管理效能。
2. 推进土地流转和集约化利用（1）积极推进农村土地流转，形成规模化经营，提高土地利用效率。
（2）加大对农村土地集约化利用的支持力度，鼓励农民发展现代农业。
3. 强化土地治理和保护（1）加强农村土地的治理工作，改善土地质量，提高土地生产力。
（2）加强农村土地的保护，保护农民的基本农田和耕地。
4. 加强土地质量监测和评估（1）建立完善土地质量监测和评估体系，及时掌握土地质量变化情况。
（2）开展土地质量评估工作，为土地综合整治提供科学依据。
5. 强化土地综合整治的组织领导和监督管理（1）加强对土地整治工作的组织领导，明确任务目标和责任分工。
（2）加强对土地综合整治工作的监督管理，及时解决工作中出现的问题。
三、保障措施1. 加大投入力度。
加大政府对土地综合整治工作的投入，确保资金、人力、设施等资源的充分供给。
2. 加强宣传教育。
通过各种渠道宣传土地综合整治工作的意义和重要性，提高社会各界对此工作的认识和支持程度。
3. 增强工作能力。
加强对土地综合整治工作人员的培训和能力提升，提高他们的综合素质和专业水平。
4. 建立激励机制。
通过建立激励机制，调动各方参与农村土地综合整治工作的积极性和创造性。
江西南昌江中紫金城住宅重新定位报告
江西南昌江中紫金城住宅重新定位报告1. 定位策略的把握 (3)1.1. 定位的基准原那么 (3)1.2. 定位的逻辑结构 (4)2. 核心问题的提出 (5)2.1. 如何与赣江相得益彰 (5)2.2. 如何让项目站在更高的开发层面 (5)2.3. 如何实现价值最大化 (6)2.4. 如何引导产品出彩 (6)2.5. 如何最大限度打造中高档住宅品质 (6)2.6. 如何利用五星级酒店的有利资源 (7)2.7. 如何利用甲级写字楼的有利资源 (7)2.8. 如何利用一期建成的商业 (7)3. 项目评判 (8)3.1. 项目概况 (8)3.2. 技术资料 (8)3.3. 四周景致 (9)3.4. 周边配套 (11)3.5. 交通条件 (12)3.6. 街区功能 (13)3.7. 总体评判 (13)4. SWOT分析 (14)4.1. S 优势因素 (14)4.2. W劣势因素 (16)4.3. O机会因素 (17)4.4. T 威逼因素 (17)4.5. 矩阵组合分析 (18)5. 项目定位 (20)5.1. MCTR定位推导思维模型 (20)5.2. 市场定位 (25)5.3. 物业形状定位 (30)5.4. 价格定位 (33)5.5. 客户细分 (35)5.6. 客户定位 (37)5.7. 户型定位 (41)5.8. 建筑风格定位 (43)5.9. 形象定位 (45)5.10. 文化定位 (49)5.11. 案名推介 (52)6. 项目进展建议 (54)6.1. 交通组织建议 (54)6.2. 景观设计建议 (55)6.3. 建筑布局建议 (57)6.4. 地势特点的规避与利用 (58)6.5. 户型设计建议 (58)6.6. 配套功能建议 (76)6.7. 停车场建议 (76)6.8. 物业治理建议 (77)6.9. 智能化设施建议： (82)7. 产品核心竞争能力分析 (84)7.1. 自身营造的价值 (85)7.2. 地块区域价值 (86)7.3. 项目附加价值分析 (86)8．总体开发策略建议 (87)9. 项目开发模式框架示意图 (88)1. 定位策略的把握1.1. 定位的基准原那么由于市场的不断细分决定了任何产品有多样或多元性的进展可能，在以下定位内容中将把握如下原那么进行分析、创作，以寻求适合本项目的最正确定位走向：■把握区域特点：定位的基础建立在市场调查分析的结论之上；■强调市场引导：在市场调查基础上塑造新模式开发对市场的号召力；■强调扬长避短：依照本项目的优劣因素提出适用的解决方案；■提倡可盈利性：以项目盈利在最短时刻内得以最大表达为动身点；■带动品牌衍生：通过产品的实现提升开发商及项目本身的品牌效应；■表达可操作性：定位内容须通过可操作的手法最终展现予目标客户；■坚持以客为本：在保证开发商利益的基础上表达客户利益最大化；■引导产品出彩：定位的核心内容在于酝酿产品的最正确设计方案。
案例战略群组分析
战略群组的特征各地区交叉程度细分市场的数目所使用的分销渠道品牌的数量营销的力度纵向一体化的程度产品的服务质量技术领先程度研究开发能力成本定位能力的利用率所有者结构与外部利益相关者的关系组织规模产品差异化程度1.选择特征进行分组2.下一步发展战略选择进入空缺群组【案例2.6】国内房地产行业战略群组分析国内房地产行业发展历程短,企业数量多,呈现出多样性的竞争态势。
KD公司、LH公司等企业在全国范国内经营,专注房地产业,规模大,资金雄厚,品牌知名度高。
TD公司、WC公司等企业在全国重点城市经营,专注房地产业,规模较大,具有较强的资金实力,品牌影响力较大。
Q公司、公司等是在单一区域经营且专注房地产业企业,规模较小,品牌知名度不高。
HG公司、HC公司等企业规模有大有小,在全国多区城多元化经营,房产业占比不大,品牌知名度较低。
ZG公司、HS公司等企业规模小,在单一区域多元化经营,房产业占比不大,品牌知名度低。
HG公司近年来发展迅猛,规模日益扩大。
公司旗下业务除了房地产外,还渗透到金融、科技领域。
HG公司在资本市场的运作更可谓可圈可点,其最出色的表现就在于善于利用资本杠杆。
对于HG公司下一步的发展方向,有专家建议,房地产行业竞争激烈,与KD公司、H公司等龙头企业正面抗衡难度太大,HG公司应当发挥其多元化经管的优势,尽快在全国市场布局,提高品牌知名度。
本案例中,运用“专业化程度”和“地理分布程度”两个战略特征,接照“专业化程度”分为“高”、“低”两个次,“地理分布程度”分为“高”、“中”、“低”3个次,可将案例中所提及的国内房地产企业进行如下的战略群组划分(1)“专业化程度”高、“地理分布租度”高的群组A:包括KD公司、LH公司(2)“专业化程度”高、“地理分布程度”中的群组B:包括TD公司、WC 公司(3)“专业化程度”高、“地理分布程度”低的群组C:包括Q公司、1A公司(4)“专业化程度”低、“地理分布程度”中的群组D:包抬HC公司、HC公司(5)“专业化程度”低、“地理分布程度”低的群组E:包抬Z0公司、HS公司案例中专家对HG公司下一步发展战略的建议体现了战略群组分树的思想:“房地产行业竟争激烈”,反映战略群组间和战略群组内的竟争状况;“与KD公司、LH公司龙头企业正面抗衡难度太大”,说明进入群组A 的移动障碍大;“HG公司应当发挥其多化经管的优势,尽快在全国市场布局,提高品牌知名度”,是建议HG公司进入”专业化程度”低、“地理分布程度”高的群组,这是一片蓝海,是利用战略群组图发现的战略机会。
南京市御水湾花园开盘前市场推广策划报告
预算控制
制定合理的预算，控制广告投放和推广 活动的成本，避免过度投入导致资源浪 费。
08
总结与展望
总结本次策划的亮点与不足
01
亮点
02
本次策划充分了解了御水湾花园的地理位置、周边环境、目标
客户群体等信息，为市场推广提供了有力的依据。
通过精心策划的宣传活动，成功地吸引了大量客户的关注和咨
03
询，为开盘销售打下了良好的基础。
突出卖点
突出项目的卖点，如地理位置、环境、配 套设施等。
视觉冲击
运用色彩、构图等元素，创造视觉冲击力 强的广告效果。
活动策划与执行
开盘仪式
策划盛大的开盘仪式，邀请客户和媒体参 加，提高项目的曝光度。
房产论坛
组织房产论坛活动，邀请行业专家和客户 代表交流，提升项目的专业形象。
社区活动
组织社区活动，如音乐节、艺术展览等， 吸引潜在客户参与，增强项目口碑。
风险控制措施
多元化渠道推广
利用多种渠道进行推广，如线上广告、 线下宣传、口碑营销等，降低对单一渠
道的依赖，提高市场推广效果。
市场调研
进行充分的市场调研，了解当地房 地产市场的需求、竞争态势和政策 环境，为项目推广提供有力的数据
支持。
A
B
C
D
危机公关
针对可能出现的负面事件（如工程质量 、售后服务等问题），制定危机公关预 案，及时回应并化解潜在风险。
• 对数据进行整理和分析，确定目标客户和营销策略。
执行计划详细说明
2. 制定市场推广计 划
• 根据目标客户和 营销策略制定预 算。
• 确定合作方，如 媒体、广告公司 等。
执行计划详细说明
• 确定营销渠道和方式，如广告、微信、线下活动等。 3. 预热宣传
推动经济高质量发展调研报告两篇范文
推动经济高质量发展调研报告两篇范文目录1. 内容综述 (3)2. 第一篇调研报告 (4)2.1 创新环境分析 (5)2.1.1 政策支持与市场激励 (8)2.1.2 研究与开发投资情况 (9)2.1.3 创新平台与机构建设现状 (10)2.2 创新驱动经济高质量发展的案例分析 (11)2.2.1 全球典型创新驱动经济体案例 (13)2.2.2 国内成功转型的实践经验 (14)2.3 存在问题与挑战 (17)2.3.1 创新资源配置效率问题 (19)2.3.2 创新成果转化机制问题 (20)2.3.3 创新环境中的薄弱环节 (22)2.4 对策建议 (23)2.4.1 强化政策支持与市场激励 (25)2.4.2 优化研究与开发投资结构 (27)2.4.3 提升创新平台功能与服务水平 (28)2.4.4 加强创新成果转化机制建设 (29)3. 第二篇调研报告 (31)3.1 经济发展现状分析 (32)3.1.1 国内经济结构变化趋势 (34)3.1.2 国际经济格局与影响 (35)3.2 经济结构调整路径研究 (37)3.2.1 制造业与服务业协同发展策略 (38)3.2.2 绿色经济与可持续发展的政策措施 (39)3.2.3 农村与城市区域协调发展的方向 (40)3.3 推动经济可持续发展的策略 (42)3.3.1 优化产业结构及促进产业转型升级 (43)3.3.2 推动绿色低碳循环发展 (46)3.3.3 增强区域经济抗风险能力与协同发展 (47)3.4 存在的问题及改进建议 (48)3.4.1 现行体制机制分析 (50)3.4.2 资源环境约束问题 (51)3.4.3 区域发展不平衡问题 (52)3.5 政策建议与展望 (53)3.5.1 落实政策措施，促成结构优化 (55)3.5.2 强化环保意识，推进绿色经济 (56)3.5.3 推动区域协调共享发展 (58)4. 结论与建议 (59)4.1 调研成果总结 (61)4.2 对制定政策与未来研究的建议 (62)1. 内容综述本调研报告旨在系统分析当前经济发展的质量特征，并为推动经济高质量发展提供可行的政策建议。
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【战略管理】明江嘉园整合推广策略纪实
明江嘉园整合推广策略纪实（第一季）
(2011-01-25 09:29:08)
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分类：罗城策划
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策略纪实
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明江嘉园整合推广策略纪实（第一季）【项目案名】明江嘉园
【开发商】明江集团
【物业类型】瞰景高层、果岭洋房、花园洋房
【项目定位】雍景阔宅-丰境园墅-臻境私藏
备选：别墅级-花园式-私家观邸
【主推广语】天成嘉园，人生大赏。
【启动口号】明江造城，高人一筹。
备选：明江造城，同样精彩。
注：资深美术指导杨柳先生担纲第一季平面主创，鸣谢。
策划总监：罗城
美术指导：杨柳
创意指导：罗城
文案创作：李默
文案指导：罗城明江嘉园整合推广策略纪实（第二季）
(2011-02-14 14:26:32)
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平面创意
房产
明江嘉园整合推广策略纪实（第二季）
【项目定位】雍景阔宅-丰境园墅-臻境私藏
【主推广语】天成嘉园，人生大赏。
注：资深美术指导李佩小姐担纲第二季平面主创，鸣谢。
策划总监：罗城
主创设计：李佩
创意指导：罗城
文案创作：李默
文案指导：罗城明江嘉园整合推广策略纪实（第三季）
(2011-02-22 09:23:44)
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分类：罗城策划
罗城工作室
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策划纪实
创意表现
房产
明江嘉园整合推广策略纪实（第三季）
【项目定位】雍景阔宅-丰境园墅-臻境私藏
【主推广语】天成嘉园，人生大赏。
注：资深美术指导韩文小姐担纲第三季平面主创，鸣谢。
策划总监：罗城
主创设计：韩文
创意指导：罗城
文案创作：李默
文案指导：罗城分享
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