提高先张板施工效率QC
(QC成果)提高混凝土楼板施工质量
要因确认计划表
序号
末端因素
确认方法
检查标准
1 未进行专项技术交底 检查交底记录
交底记录齐全、并且有针对性
2
质检员没到位
现场调查
配备2名质检员，过程检查有记录
3
震棒未及时保养
现场验证
开机率100%，均能达到标定功率
4
仪器没按时检定 检查检测记录
每年检定，符合要求
5
抹平机器不平整
现场验证
磨盘水平度偏差小于5mm
职务 组长 副组长
组员
组员
组员 组员 组员 组员
QC小组成员表
岗位 项目经理 技术负责人
资料员
施工员
质检员 质检员 安全员 班组长
职称 高工 高工 助工 工程师 高工 工程师 工程师 工程师
组内分工 QC活动组织、技术支持
项目全面管理 资料搜集、分析 现场施工管理
质量检查 质量检查 现场安全管理 现场施工管理
在质量隐患，影响工程质量、结构的安全性以及结构的整体工作性能。QC小组成员于2015 年3月21日～2015年3月24日对瓯海建设大厦已施工完成的群房(三层以下)混凝土楼板施 工质量，收集数据对施工中容易出现的质量问题进行统计，分别检查了楼板厚度、楼板平 整度、表面起砂、板底露筋、楼板裂缝项目各检查60个点，共检查300个点，其中，合格250 点，混凝土楼板施工质量合格率83.33%，不合格点50点。并做出以下影响混凝土楼板施工 质量问题调查表(见表4.1):
未及时养护混凝土 钢筋绑扎起拱 场地不符合要求
钢筋绑扎方法不完善
施工场地未处理
制图：潘展鹏
法
环
日期：2015年3月26日
七、确定主因 从因果图中可以看出，有可能造成楼板厚度偏差过大的末端因素共有14项。QC小
QC成果-提高ALC墙板安装效率
提高ALC墙板安装效率新世纪建设集团有限公司金华中心医院后勤楼项目QC小组一、工程概况金华市中心医院东扩二期工程后勤楼项目，位于婺城区人民东路与胜利街交叉口。
由金华市中心医院建设，杭州建筑设计研究院有限公司设计，浙江致远建设工程咨询监理有限公司监理，新世纪建设集团有限公司承建。
框架结构，地上8层地下一层，建筑高度39. 60m,总建筑面积约为7612.85m2，其中2-4层层高为4.2m，5-7层为3.6m，8层为4.2m。
2-8层内外墙部分采用ALC墙板作为隔墙材料，ALC板材与传统的砌筑材料相比，具有工业化生产、施工快捷、可加工性较好等诸多优点。
设计采用的ALC板材规格为3000mm～3500mm ×600mm×200mm、强度等级A3.5、密度等级为B05，共约1960m2。
二、QC小组简介小组简介表表1小组名称金华中心医院后勤楼项目部QC小组小组人数8人课题名称提高ALC墙板安装效率课题类型攻关型小组成立时间2015年8月26日小组注册号XSJQC-2015-05课题注册时间2015年9月15日课题注册号XSJQC-KT-2015-05活动时间2015年9月15日~10月15日活动次数10次TQC教育小组成员全部经过TQC培训，人均接受培训56学时小组成员名单序号姓名性别职务学历职称组内分工组内职务1王静烽男项目经理本科工程师组织策划组长2孙友林男技术负责人本科工程师技术管理组员3陈聪男施工员本科助工方案实施组员4黄剑男安全员大专助工方案实施组员5孙航杰男质量员大专助工方案实施组员6郭燕青女材料员大专工程师材料管理组员7陈坚标男资料员本科工程师资料管理组员8赵煜男班组长高中/方案实施组员制表人：陈坚标制表时间： 2015年9月15日三、选择课题我们选择“提高ALC墙板安装效率”为课题的选题理由为：1、工程质量的要求：本工程质量目标为“确保双龙杯”优质工程。
但ALC墙板在集团公司尚属首次施工，公司在该方面施工经验少，存在一定难度。
2009江苏工程建设优秀QC小组活动成果一等奖20名
小组所在单位
小组名称
课题名称
类型
发布人
1
中交二航局第三工程有限公司
人工岛工程倒滤层QC小组
外海倒滤层施工质量控制
攻关型
封有吉
2
中国核工业华兴建设有限公司
完美者QC小组
清水混凝土熊猫眼控制
攻关型
吴延路
3
江苏华东建设基础工程有限公司
钢支撑工程项目部QC小组
竖向钢管支撑拆除安全技术QC攻关
创新型
姚毅平
48
江苏天山建设集团有限公司
国华御锦园小区工程QC小组
提高测量工作精度，降低住宅工程成本
管理型
周璇
49
江苏中淮建设集团有限公司
市公安局监管场所刑事综合楼工程QC小组
地下室混凝土墙板质量控制
现场型
唐正龙
50
南京南பைடு நூலகம்建设有限公司
第七项目部硝酸工程QC小组
提高铬钼钢焊接质量
现场型
舒怀
2009年度江苏省工程建设优秀QC小组活动成果优秀奖（86名）
2009年度江苏省工程建设优秀QC小组活动成果一等奖（20名）
序号
小组所在单位
小组名称
课题名称
类型
发布人
1
苏州二建建筑集团有限公司
太湖论坛QC小组
控制大跨度多层钢桁架整体提升合拢质量
攻关型
宋敏
2
南通德胜建筑安装工程有限公司
南通德建德兴QC小组
提高弧形墙单侧模板支撑施工质量
攻关型
张蓓
3
江苏中淮建设集团有限公司
济南索菲特暖通QC小组
提高风管橡胶保温的安装质量
现场型
陈辉
(QC成果)提高ALC墙板安装效率
提高ALC墙板安装效率QC小组简介制表人： 陈坚标 制表时间： 2015年9月15日固定勾头、板材安装、质量检验、勾缝及修补处理6个步骤分别计时，并绘制了如下统计折线图和平均用时统计表：单块ALC墙板安装计时统计折线图制图人：孙友林制图时间： 2015年9月17日ALC墙板安装各步骤平均用时统计表表2序号安装各步骤抽样点数平均用时(min）频率（%）累计频率（%）1施工准备20210102板材运输205253532015404板材安装20945855质量检验20110956板缝、接头2025100合计12020100/制表人：孙友林制表时间： 2015年9月17日我们通过调查和对统计数据分析，绘制了如下饼分图。
ALC墙板安装各步骤平均用时饼分图制图人：陈聪制图时间：2015年9月17日从饼分图可知，影响ALC板材安装效率最大，耗时最多的为板材安装和板材运输这两个步骤。
五、设定目标1、确定目标：（1）通过QC活动，缩短ALC板材运输和吊装的时间，将每块ALC板材安装减少到13分钟，即每台班安装量提高到70.6m2。
安装时间目标设定对比图每台班工作量目标设定对比图制图人：陈坚标制图日期：2015年9月17日2、设定目标的依据：（1）工期要求在 2015 年 10 月 15日前必须完成剩下的 1800m2ALC墙板安装，如果需按期完成可另增加一个班组，但无疑会大大增加施工成本。
根据现状调查及对ALC板材安装施工过程各步骤平均用时统计可知，按目前安装速度每天工作时间10小时计,则按一个班组一天能够完成工程量计算（以层高3米计）3块/小时×10小时×1.8 m2/块×0.85（工作效率）＝45.9㎡，需要1800÷45.9≅39天。
（2）如果通过QC活动，减少ALC板材起吊装和板材运输这两个步骤的时间，提高ALC 板材安装效率，则（26天×10×1.8×0.85×60）÷1800=13.26分/块，即每台班工作量70 .6m2，每块板材的安装时间应控制在13分钟以内，可满足工期要求。
运用QC方法提高钢质楼承板施工质量
提高钢质楼承压型钢板施工质量一、简介（一）工程简介**烟草（集团）有限公司**卷烟厂新厂区工程位于**市**区高科技工业园，**路北，总占地面积340690㎡，总建筑面积143611㎡；工程分为办公楼、研发中心/综合楼、制丝工房、卷接包工房、食堂/更衣室五个单体工程，并配备垃圾库、危险品库、水泵房、废水处理站、门卫房、**花园、跌水广场等构筑物，为**市重点工程。
卷接包工房工程由北京**设计研究院设计、**建筑工程学院监理公司监理，****集团施工，工程总建筑面积50024.14m2。
卷接包工房工程钢结构总长为223.00m，宽为136.00m，主要由B1区、B3区、B4区、B5区、B6区五部分组成，B1区为60m跨的钢结构桁架，B3、B6区为单层的高跨区，B4、B5区为多层钢结构，工程共有钢梁2500余件，钢柱500余件，总耗材约为3200吨。
卷接包工房共有钢质楼承板面积42578m2，焊接栓钉36887套，栓钉焊接工程量大，施工质量难以控制。
（二）组合楼盖简介钢-混凝土组合楼盖由钢梁和组合板组成，组合板指钢质楼承压型钢板与混凝土通过栓钉连接形成组合，同时钢梁与组合板之间通过栓钉剪力件的穿透焊连接形成组合楼盖体系（如下图）支座负筋 10@200 + 上部通长 10@200组合楼盖目前在多高层钢结构中使用较为普遍，该楼盖体系具有以下几个优点：A.独特的结构体系，混凝土用量少，结构自重轻，工程造价低；B.混凝土、压型钢板及钢梁形成一个体系，受力性能好；C.混凝土施工时，不须用模板及脚手架，施工方便，投入低；（三）小组简介小组名称：**集团**烟草项目部QC小组成立时间：2005年7月15日小组类型：攻关型活动时间：2005年7月15日至2005年10月15日活动工具：排列图、饼分图、关联图、雷达图制表：日期：2005年7月15日P计划阶段二、确定课题及选题理由经QC小组全体成员讨论，决定以“提高钢质楼承压型板施工质量”作为本次活动攻关的课题，具体选题理由如下：三、现状调查本QC小组从其它类似工程的技术资料检查了以往6个工程钢质楼承压型型钢板分项的施工原始记录，共统计出检测数据652个，共有96个数据为不合格，合格率仅为85.3%，得到数据以后，我们对此运用排列图进行统计分析具体情况如下：（一）钢质楼承压型钢板分项工程施工质量分析-461626364656667686960.00%10.00%20.00%30.00%40.00%50.00%60.00%70.00%80.00%90.00%100.00%频数累计频率（％）栓钉焊接 楼承板铺 边模安装 开孔后补 其它质量差 设质量差 质量差 强不牢固制图： 收集： 日期：2005年7月16日～18日通过排列图分析知道，“栓钉焊接质量差”是影响钢质楼承压型钢板分项工程施工质量的关键。
运用“QC”方法提高工序一次合格率
运用“QC”方法提高工序一次合格率小组登记号：GO030-2004发布人：张明发布单位：孤东作业7队目录一、小组概况二、选题理由及现状调查三、制定活动目标四、原因分析五、制定对策六、对策实施七、效果检查八、巩固措施九、遗留问题及下步打算一、小组概况：孤东作业7队“QC”小组成立于199６年元月1日，现有成员6名。
自成立以来，认真学习，积极主动开展工作，先后有五项成果荣获管理局、采油厂奖励。
其中“运用ＱＣ方法防止抽油杆断脱”成果获采油厂ＱＣ成果一等奖，管理局二等奖；进入２００4年以来，全组成员积极开展活动，接受“ＴＱＣ”教育时间达6０小时，参加人数达3５人次，小组成员详见下表：表一序号姓名性别年龄文化程度职务备注1 张坤清男33 本科队长组长2 张明男34 大专指导员成员3 谢道军男29 大专副队长成员4 徐西路男38 中专副队长成员5 刘玉林男31 中专工程技术员成员6 李洪东男31 高中班长成员二、选题理由及现状调查：采油厂原油产量的完成，离不开井下作业修井的保障。
据统计，原作业二大队2003年累积作业交井1520口，完成井下作业工作量 4568 个标准井次。
由此可见，井下作业在原油上产中发挥着重要的作用。
井下作业是一项复杂的工作。
在修井过程中，任何一个环节出现问题都会导致该工序失败，造成人力、物力的浪费，重新返工造成的成本损失。
有很多作业井完工后也能正常生产，但该井的效益不到应该获得的利润，追其原因就是由于工序返工导致成本投入过大，效益降低造成。
于是，我们确立了“运用QC方法，提高工序一次合格率”为攻关课题。
通过我们对2004年实施的98口作业井进行调查统计，共完成工序1960道，有效工序是1705道，无效工序225道，工序一次有效率87%，并对无效工序进行归类分析，将影响工序有效的原因分为五类（见下表），并据现状调查绘出无效原因缺陷排表图。
表二 :施工无效原因现状调查表序号 施工工序无效原因 频数(道) 累积频数(道) 频率(%) 累积频率(%) 1 职工现任心差 123 123 54．7 54．7 2 技术素质低 49 172 21．8 76．5 3 运行失误 24 196 10．6 87．1 4 施工工具不合格 17 213 7．5 94．6 5 其它 12 225 5．4 100 6 合计225100三、 活动目标依据现状调整，目前施工工序现实是：2004年共作业施工工序1960道，无效工序是225道。
京广家园 QC成果提高模板材料使用率
京广家园 QC成果提高模板材料使用率一、背景在施工过程中，提高模板的材料使用率，可以大大降低建设成本，提高项目投资回报率，同时也符合环保节能的要求。
因此，京广家园项目提出了QC成果提高模板材料使用率的目标。
二、模板材料使用率的计算方法模板材料使用率的计算方法有两种：1.直接计算法直接计算法是通过测量模板的实际尺寸，计算模板消耗的材料总量与实际使用的材料量之比。
具体计算公式如下：模板材料使用率 = 实际使用的材料量 / 模板消耗的材料总量 × 100%2.间接计算法间接计算法是通过计算模板的表面积和体积，再用实际使用的材料量除以表面积或体积得出模板材料使用率。
具体计算公式如下：计算表面积：表面积 = 面板长度 × 面板宽度 + 2 × 周长 × 面板厚度计算体积：体积 = 面板长度 × 面板宽度 × 面板厚度计算模板材料使用率：模板材料使用率 = 实际使用的材料量 / 表面积或体积 × 100%三、提高模板材料使用率的措施1.合理设计模板结构合理设计模板结构是提高模板材料使用率的关键。
设计时要考虑结构的强度和稳定性，并且尽量减少不必要的过渡材料。
例如，在连续墙的连墙件上使用可拆卸的钩板，既能保证墙体的施工质量，又能节约模板材料。
2.合理选择模板材料选择材料时要根据项目的实际情况进行综合考虑。
例如，钢模板的重量轻，施工方便，但成本较高。
木模板成本低，但易变形，需要经常维修。
因此，应根据具体情况选择合适的模板材料，以提高模板材料使用率。
3.规范模板拆卸操作在拆卸模板时，要规范操作，避免对模板材料的浪费。
拆卸时要轻拆轻提，不能用力过度，以免模板破损或者损坏拐角。
拆卸后的模板材料要分类存放，以备下次使用。
4.加强材料管理加强材料管理是节省模板材料的保障。
施工现场要加强材料使用计划的编制和实施，及时补充材料，避免浪费。
同时，在材料的运输和存放上也要加强管理，保证材料的安全和整齐。
(QC成果)提高后张法预应力空心板施工质量控制
后张法预应力 空心板蜂窝、麻 面，表面裂缝 早晚温差较大
法
环
图6 原因分析图
制图人：周彬彬 日期：2017年7月5日
七、要因确认
QC小组针对因果分析图从人、机、料、法、环五个方面进行分析后，经过对每一个末 端因素的调查分析，对产生“后张法预应力空心板蜂窝、麻面和表面裂缝”的要因进行确 认，见下表：
5
三、选题理由
图1 本小组获得的荣誉证书
拍摄：周彬彬 日期：2017年5月5日
1、成立QC小组，吸收工程技术人员，更广泛的参与其中，更好的培养出工程技术人
员的积极性，锻炼出一批可以独立作业的具有专业素质人才，为企业的滚动发展做好必
要的人才储备。
2、后张法梁板预制是整个工程中关键的一步，其质量好坏直接影响整个工程的质
合要求
8
砼浇筑温度不符合要求
现场检测
砼浇筑温度符合规范要求
陆云龙 否
9
模板清理不彻底
现场调查
坐标在施工过程中进行检查统计，对不合格的立即进行调整，合格之后再进行下道工序
。详见下表：
序号 1 2 3 4 5 6
序号 1 2 3 4 5 6
表4 预应力空心板施工质量检查项目汇总表
检查项目
检查点
合格点
不合格点
蜂窝、麻面 表面裂缝 压浆不密实 管道坐标 拼缝漏浆
其它 合计
合格率
100
63
37
100
72
28
100
94
6
100
92
8
100
95
5
100
97
3
600
513
87
85.5%
制表人：郝先锋 日期：2017年6月12日 表5 预应力空心板施工质量缺陷频数调查统计表
[QC]提高木饰面板安装一次合格率 [详细]
提高木饰面板安装一次合格率浙江省二建建设集团有限公司中共宁波市党校迁建工程精装修工程Ⅱ标段项目部QC小组一、工程概况:中共宁波市委党校迁建工程精装修工程II标段位于江北区慈城新区标号 CC09 地块，具体位于慈孝大道以东、狮山路以西、慈水东街以南、慈南街以北。
建设单位为中共宁波市委党校；由宁波城建投资控股有限公司代建；宁波工正工程管理有限公司监理；宁波市城建设计研究院有限公司设计；浙江省二建建设集团有限公司承包。
本工程建设用地面积121436.5平方米。
总建筑面积105853.78平方米，其中:地上建筑面积85498.00平方米，地下建筑面积20XX5.78平方米。
其中5#楼学员宿舍11层，建筑面积27264.94平方米；6#楼学员宿舍8层，建筑面积12509.22平方米；7#文体馆3层，建筑面积5875.23平方米；西门卫1层，建筑面积42.70平方米。
该工程5#、6#楼室内每个房间均有木饰面、木饰面衣柜及成品木门，木饰面的使用范围之广，安装高度大，直接影响该工程的整体装饰效果；加之木饰面自身容易变形，为确保“鲁班奖”质量目标的实现，将木饰面安装作为该工程装修的控制要点。
二、QC小组概况:1、小组简介王东云男47 本科组长吕勇建男50 大专副组长贝恩锋男28 大专组员张友富男27 本科组员俞军男45 高中组员黄春明男50 大专组员王立萌男50 高中组员何如威男35 大专组员翁晓君男55 高中组员杨智涛男22 大专作业队长（一）、课题名称:提高木饰面板安装一次合格率。
（二）、课题理由1、工程施工难度大:通过调查样板间装饰施工质量，发现木饰面板安装质量较难控制。
2、工程质量目标的要求:作为重点工程，开工前就制定了一次合格率95%的质量目标。
；3、施工重要性的要求:宿舍有709间，每个房间均有木饰面、衣柜和成品木门，成品木饰面将直接影响整个学员宿舍的装修效果。
四、现状调查:QC小组之初，项目经理部组织小组成员对该以往工程中木饰面板的施工质量情况进行了详细的调查。
运用QC方法提高大模板施工 精品
运用QC方法提高大模板施工质量发布人：*****编号：****QC-602-01*********************公司*******项目部二○○五年三月一日*******************工程占地14500m2，建筑面积88600 m2，建筑高度为104米，地下二层，地上二十五层，框架剪力墙结构，由天元集团第六公司承建，竣工后将成为临沂市的标志性建筑，该工程的质量目标是确保“泰山杯”争创“鲁班奖”工程的剪力墙、柱、梁、板的模板工程均采用大模板，我们小组选此课题，通过运用QC方法，提高大模板施工质量，从而提高砼构件表面观感质量，为实现质量目标打下良好基础。
二、小组概况1、贯彻质量方针，实现总公司质量目标。
2、争创国家建筑最高奖“鲁班奖”。
3、精心管理，发展新技术、新工艺。
四、现状调查QC小组对拆模后的一层B区进行了检查，发现有鼓模、接槎、垂直度、截面尺寸等几方面问题，经分析作调查表如下由调查表和排列图可知，鼓模、接槎是影响大模板质量的主要因素。
五、活动目标目标是主体工程质量一次成优1、不利因素①由于工程量大，现招了一批职工素质较差。
②所用模板材料强度不高。
2、有利因素①单位领导班子态度认真，以人为本。
②公司领导重视，积极派人各地考察选材。
③以往的工程施工质量较好。
经过分析，不但可以克服困难，而且经全体人员努力完全可以达到优良标准的质量目标。
六、原因分析及验证七、要因确认通过以上分析，确认主要原因为：1、模板的组配及加固。
2、竹胶板质量。
3、缺少施工经验。
八、制定措施根据找出的主要原因，经讨论分析，得出以下对策措施。
对策表九、对策实施1、在以后的施工过程中，对模板的加固方式、位置严格按照对策实施。
2、措施制定后，按要求组配了模板。
3、正式确定高强复塑竹胶板做为模板材料。
4、由朱祥卿组织学习，并详尽交底监督执行。
十、检查与效果临沂市人民医院主体大楼工程，在2005年度的施工过程中不断充实完善，效果显著，经公司质量科、建设单位，监理和质检站对主体进行验收，工程符合设计和规范标准，保证项目符合规定要求，基本项目合格率100%，优良率95%以上。
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五、目标设定
数 量 （ 块 ） 6
5
4 3
现水平 目标值
2 1
制图人：马温军
实施前
目标值
日期：2017年7月1日
小组成员根据上述调 9h 查结果和分析，以解决 先张板“钢筋绑扎”施 工效率为重点，目前剩 余554片先张板，剩余 工期98天，实施前每个 台座每周9h预制4块， 共7个台座，仍需要 554÷4=139天，无法 按时完成。如果将钢筋 绑扎时间由9h降低为 6h，则相同的时间内可 预制9÷（6÷4）=6块， 共需要554÷6=93天， 小于剩余的98天工期， 能够按时完成任务。 制图人：许修元
检查项目 底模清理 预应力筋穿线张拉 钢筋绑扎 模板安装 混凝土浇筑 合计 制表人：王恩超 施工时间（h） 1 1.5 9 2 2.5 16 施工时间占用频率 （%） 6.3 9.4 56.3 12.5 15.5 100 日期：2017年7月7日 累计频率（%） 6.3 15.7 72 84.5 100
自我评价表
序号 A B C D E F 项目 QC知识 质量意识 个人能力 团队精神 发现问题 解决问题 自我评价 活动前 3 4 3 3 3 2 活动后 4 4.5 4 4.5 4 4
雷达图
QC知识 团队精神
质量意识
0
发现问题
个人能力
活动前 活动后
解决问题
结束语
提高先张法空心板梁施工效率
天元建设集团有限公司 奔跑QC小组 发布人：许修元
发布日期： 二〇一八年五月
目录
1、课题概况 2、小组简介 7、 要因确定 8、 制定对策
3、选择课题
4、现状调查
9、 对策实施
10、效果检查
5、目标设定
6、原因分析
11、巩固措施
12、总结打算
一、课题概况
G206半程至神山段 改建工程，全长约55km， 我分部段起讫桩号为 K26+500-K40+200，全长 13.7km，10m先张法空心 板梁613块，由于征地限 制，先张法空心板预制 场地较小，为保证整个 工程顺利通车，10m先张 法空心板必须在150天内 完成。
1
梁板钢筋绑扎空间 调整施工工艺， 不足 增加施工空间
解决施工空 间不足问题
许修元
2017.7.12
制表人：李成杰
日期：2017年7月15日
九、对策实施
• 经过QC小组现场调研，开会研究，小组决定改进先张板钢筋 绑扎的施工工艺。先张板底板钢筋采用整体式吊装施工，即在制 作的钢筋支架上完成底板钢筋的绑扎与焊接工作，然后将底板钢 筋整体吊装到台座内。因此，先张板底板钢筋绑扎工作由内变成 了外，空间不受影响，大大提高了先张板钢筋绑扎施工效率。
结论：非要因
5月考勤记录表
末端因素2：原材进场未检验 确认方法：现场调查 确认标准：钢筋原材料通过检验达到 规范要求。 确认情况：钢筋原材进场后试验人员 及时进行了取样送检，通过检查送检 报告可以看出钢筋原材均达到国家标 准，符合规范要求。 结论：非要因
末端因素3：缺乏监督 确认方法：现场调查 确认标准：现场管理人员监督施工人 员及时进行自检、互检，并作好记录。 确认情况：经检查，现场管理人员自 检、互检情况良好，施工日志记录齐 全。
制表人：许修元
日期：2017年6月1日
时间 层级与步骤 选择课题 6月 上旬 6月 中旬 6月 下旬 7月 上旬
2017年 7月 中旬 7月 下旬 8月 上旬 计 划
目标设定
P
现状调查
原因分析 要因确认 制定对策 实 际
D
C A
对策实施
效果检查 巩固措施 总结打算
制表人：许修元
日期：2017年6月15日
排列图
频数N=16h
百分率
16 15 12 9 6 3 0
钢筋绑扎
93.7 84.3 71.8 9 56.3
100
100 80 60 40
A类 因素 2.5 2 1.5 1
20
预应力筋 底模清理 穿线张拉
混凝土浇 模板安装 筑
0
由排列图看出：钢筋绑扎为急需解决的问题
制图人：王西正 日期：2017年7月7日
1
底模清理
20 0 0
混凝土浇 模板安 钢筋绑扎 装 筑
1
20
0
0
底模清理
通过对比明显看出钢筋绑扎用时减少 制图人：孙运同 日期：2017年8月2日
单位：片 12 10 8
6 4
7
实施前 目标值 实施后
6
4 2
0
实施前
目标值
实施后
制图人：许修元
日期：2017年8月1日
通过QC活动，10m先张法空心板梁 提前13天完成生产目标。 1、节约人工费220元×21人 ×13天=60060元。 2台龙门吊可以 提前退租，节约300元×2台×13天 =7800元。 除去QC小组活动经费 2000元，建造新的预制场地20000 元，创造经济效益为： 60060+7800-2000-20000=45860元 2、通过本次QC活动，大大提 高了先张法空心板梁的施工效率， 得到了监理和业主的一致好评。
十一、巩固措施
1、通过对每日预制数
量进行检查：先张板预制
•
顺利进行，施工效率大大
提高。
2、资料汇总，分析总 结施工经验、并完成相关 工序作业指导书，在全公 司内推广。 3、后续施工中，对影 响施工效率及先张板质量
的问题及时汇总并解决，
保证工程质量与进度。
十二、总结打算
通过本次活动，提高了先张板的施工效率，满足了施工需要，同时加强了团队合作精神， 提高了发现问题、分析问题、解决问题的能力。
二、小组简介
小组名称 小组人数 活动频次 活动时间 统计工具 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 姓 名
奔跑QC小组
8人 1次/周 2017.6-2017.8
因果图、排列图、雷达图等
小组注册时间 课题类型 课题编号 平均QC知识教育时间
2017年5月20日 现场型 TYLQ-201708-001 48小时
数据分析
工人钢筋笼制作经验丰富
数据分析 有利因素
领导重视、制定奖罚措施
结论
管理人员现场督促指导
目标是可以实现的
日期：2017年7月8日
六、原因分析
• 针对10m先张板“钢筋绑扎”施工效率低的主要问题，QC小 组在工地办公室召开了“原因分析会”。由组长郁彦硕主持， QC小组全体成员各抒己见，对影响10m先张板钢筋绑扎施工效 率的原因提出了许多建议，经归纳整理，绘制了如下因果图：
负责人
王成辉 孙运同 马温军 李成杰 许修元 王恩超
完成时间
2017.7.2 2017.7.2 2017.7.3 2017.7.3 2017.7.4 2017.7.5
缺乏监督 施工时降雨频繁 梁板钢筋绑扎空间不足 钢筋弯曲机具数量不足
制表人：孙运同
日期：2017年7月9日
七、要因确认
末端因素1：人员数量不足 确认方法：现场调查 确认标准：钢筋工达到11人，模板 工达到6人就能保证工序间的衔接。 确认情况：经调查，钢筋工数量13 人，模板工8人。
人员
材料
原材料不合格
检测
自检、互检不及时 原材料未检测 缺乏监管
没有进行安全技术交底
材料计划未及时 上报
人员操作熟练程度 不高
人员数量不充足
钢筋原材料供应 不及时
钢筋绑扎相互影响 受恶劣天气影响 施工时有大风，雨雪 或低温影响 梁板钢筋绑扎空间不 足
钢筋弯制成品偏差大
钢筋弯曲胎具不精确
钢筋弯曲机具数量不足
序号
1 2 3 4 5
先张板编号
马厂湖小桥（1号台座） 马厂湖小桥（2号台座） 启阳路小桥（4号台座） 西石埠小桥（5号台座） 西石埠小桥（6号台座）
施工时间（h）
15.5 16 15.3 16.2 16
制表人：孙运同
日期：2017年7月6日
对于影响10m先张板施工效率低的原因进行分析，查找到以 下几个施工工序对先张板施工速度的影响程度，我们对每个台座 平均用时做了如下的统计表：
频数N=16h
百分率
93.7 84.3 71.8
频数N=12.33h
91.9
百分率
16 15 12 9 6 3 2.5
钢筋绑扎 混凝土浇 筑
100 12 80 9
43.2 63.5 79.7
100 80
9
56.3
60
40
60
40
6 3
5.33
2.5 2 1.5
预应力 筋穿线 张拉
2
模板安装
1.5
预应力 筋穿线 张拉
末端因素6：钢筋弯曲机具数量不 足。 确认方法：现场调查 确认标准：现场具备2台及以上。 确认情况：经现场确认，具备3台 弯曲机。 结论：非要因
八、制定对策
序 号
主要要因
对策
目标
措施
1、将钢筋绑扎场地设立在台 座以外 2、制作钢筋支架并在钢筋支 架上作业 3、将绑扎好的钢筋笼吊入台 座
责任人
完成 时间
台座以外设立预制场地并制作钢 筋支架，在支架上绑扎钢筋 。
将预制好的钢筋笼吊入台座内
十、效果检查
台座编号
钢筋绑扎用时（h）
钢筋绑扎平均用时（h）
1 2 3 4 5 6
5.2 5.5 5.1 6 5 5.3 5.33
7
制表人：许修元
5.2
日期：2017年8月1日
序号 1
先张板编号 马厂湖小桥（2号台座）
施工时间占用频率（%） 累计频率（%） 8.1 12.2 43.2 16.2 8.1 20.3 63.5 79.7