市盐业企业经营管理工作方案(精).doc
2024年盐业行政工作计划范文
2024年盐业行政工作计划范文2024年盐业行政工作计划范文如下：时间：2024年目标：提升盐业管理水平，推动盐业健康发展一、市场调研与分析1. 深入研究盐业市场现状，了解需求与供应的动态变化2. 分析市场竞争状况，寻找发展机会与潜在风险二、政策研究与制定1. 针对盐业行业的相关政策进行研究，深入了解政策的执行情况与影响2. 根据市场需求和发展趋势，制定相应的政策和措施，推动盐业健康发展三、提升监管能力1. 建立健全盐业行业监管制度，严格落实监管责任，确保市场秩序和消费者权益2. 建立健全食盐质量检验体系，加强对生产企业和产品的质量监控与把关四、加强行业协调与合作1. 促进盐产业链各环节的协同发展，推动盐业上下游企业间的合作与交流2. 加强与相关部门和行业组织的沟通与合作，协同推进盐业发展的各项工作五、推动科技创新1. 加大对盐业科技创新的支持力度，组织开展相关科研项目和技术攻关2. 鼓励盐业企业加强自主创新，研发新产品、新工艺，提高盐业的科技含量和附加值六、加强宣传与推广1. 组织开展盐业知识普及活动，提高公众对食盐科学、合理使用的认识2. 加强对盐业品牌的宣传与推广，提升盐业产品的知名度和竞争力七、加强人才培养与队伍建设1. 加强对盐业行业从业人员的培训与学习，提高其专业知识和管理能力2. 健全盐业行业人才队伍建设机制，加强人才引进和人才培养，为盐业发展提供人力支持八、加强监督与评估1. 建立健全盐业行业管理评估体系，定期对盐业行业的工作进行评估和监督2. 及时发现问题和不足，加强整改，提高盐业行业管理水平和效能以上是2024年盐业行政工作计划的范文，希望对您有所帮助。
2023年全市食盐安全管理工作方案范文
2023年全市食盐安全管理工作方案范文一、背景介绍随着人民生活水平的不断提高，食盐作为日常生活必需品之一，在人们的饮食中起着至关重要的作用。
然而，过去一段时间以来，一些不法商贩为了追求利润，使用劣质原料或添加非法添加剂，严重影响了食盐的质量和安全，对人民群众的健康造成了潜在威胁。
为了加强食盐安全管理，确保食盐的质量和安全，制定本方案以指导全市食盐安全管理工作。
二、目标与任务1. 目标：确保全市食盐质量安全，保障人民群众的身体健康。
2. 任务：a. 加强食盐生产企业的质量控制，提高食盐质量；b. 完善食盐监管机构的管理体制，加强对食盐市场的监管；c. 提高公众食盐安全意识，加强食盐安全教育宣传。
三、重点工作1. 加强食盐生产企业的质量控制a. 完善食盐生产企业健全的质量控制体系，确保食盐生产过程中的质量安全；b. 加强对原料和添加剂的管理，严禁使用劣质原料和非法添加剂；c. 落实食盐生产企业的责任，加强对生产环节的监督检查；d. 建立食盐质量追溯体系，做好食盐质量抽检和溯源工作。
2. 完善食盐监管机构的管理体制a. 加强食盐监管机构人员的培训和资质管理，提高监管人员的专业素质；b. 建立健全的食盐监管机构内部管理制度，加强监管工作的规范化和科学化；c. 加强与其他相关部门的协作，建立畅通的信息共享机制，提高监管的效果；d. 加大对违法违规行为的打击力度，严惩食盐质量问题的相关责任人。
3. 提高公众食盐安全意识a. 加强食盐安全宣传教育，通过各种媒体渠道向公众传递食盐安全知识；b. 发布食盐质量信息公告，及时通报食盐质量问题和食盐安全风险；c. 加强对批发零售商的培训，提高他们对食盐质量的认知和控制能力；d. 开展食盐质量抽检和食盐安全知识宣传活动，提高公众对食盐安全的重视程度。
四、工作措施1. 加强食盐生产企业的质量控制的具体措施a. 完善食盐生产企业质量控制体系，建立健全的食盐质量标准；b. 开展食盐企业质量管理培训，提高企业质量管理人员的素质；c. 加强对食盐原料和添加剂的管理，确保其安全性和合规性；d. 加强对食盐生产环节的监督检查，发现问题及时处理；e. 建立食盐质量追溯体系，做好抽检和溯源工作。
2024盐业行政工作计划范文
2024盐业行政工作计划范文2024年盐业行政工作计划一、引言盐业行政工作作为一项重要的行业管理工作, 旨在保障盐的正常生产、流通和消费。
为了推动盐业行政工作的顺利开展，制定全面、科学、具体的工作计划非常重要。
本文将就2024年盐业行政工作的目标、重点任务和实施方案进行阐述。
二、目标1. 提高盐品质量。
通过加强监管，确保盐品质量符合相关标准，杜绝劣质盐流入市场。
2. 加强盐产量调控。
根据市场需求和盐矿资源情况，合理安排盐产量，保持盐市场供需平衡。
3. 加强盐业市场监管。
严厉打击假冒伪劣盐产品的生产和销售，维护盐业市场秩序。
4. 加强盐业价格监管。
合理确定盐价，并监督市场上盐价格的合理变动，确保盐价平稳。
5. 推动盐业科技创新。
加强与科研院所和高校的合作，推动盐业科技创新，提高盐业技术水平。
三、重点任务1. 建立健全盐业质量监管体系。
加强对盐生产企业的监管力度，确保每批次盐产品经过质检合格后方可上市销售。
完善质量抽检制度，加大对劣质盐的打击力度。
2. 加强盐产量调控。
根据盐矿资源情况和市场需求，制定科学合理的盐产量规划，确保盐产量在供需平衡的基础上保持稳定。
3. 加强对盐业市场的监管。
加大对盐品市场的巡查力度，严厉打击假冒伪劣盐品的生产和销售行为，保障市场正常秩序。
加强对盐业企业的监管，确保企业依法经营。
4. 加强盐业价格监管。
制定盐业价格监管政策，合理确定盐价区间，防止盐价波动过大。
建立盐价监测机制，及时掌握市场价格信息，确保盐价平稳。
5. 加强与科研院所和高校的合作。
积极开展盐业科技创新项目，加强对盐业生产工艺和技术的研究和开发。
推广盐业科技成果，提升盐业的科技含量。
四、实施方案1. 建立健全盐业质量监管体系。
(1)加大对盐生产企业的监管力度，加强对生产工艺、原料、设备等方面的抽检，并定期对企业质检工作进行考核。
(2)加强对劣质盐的打击力度，组织开展重点区域的盐品质量专项检查，对发现的违法行为进行严肃查处。
全市食盐安全管理工作方案模版(3篇)
全市食盐安全管理工作方案模版一、充分认识加强食盐安全管理工作的重要性食盐是人民群众生活必需品，食盐安全事关人民群众的身体健康和生命安全，关系到社会和谐稳定。
近年来，非法经营食盐案件，使用不合格食盐、工业盐加工食品案件时有发生，全市食盐安全形势更加严峻复杂。
各乡镇和市有关部门要充分认识做好食盐安全管理工作的重要性，把保障食盐安全放在重要位置，作为保障民生和落实盐业体制改革任务的重要内容。
要按照依法治理、标本兼治的要求,全面加强食盐流通、使用全过程安全管理，依法严厉打击生产、销售、使用假冒伪劣食盐以及在食盐中掺杂掺假等违法行为,切实维护人民群众利益，保障食盐安全。
二、健全完善食盐安全管理体系市政府成立“全市食盐安全管理领导小组”（以下简称“领导小组”），由分管副市长任组长，市政府办公室副主任、盐务局局长担任副组长，发改委、经信委、公安局、市场监管局、卫计委、盐务局分管负责人为成员。
___设在市盐务局，盐务局局长任办公室主任，负责与相关职能部门沟通联系，牵头___实施食盐安全管理专项行动。
各乡镇人民政府对本乡镇食盐安全负总责，要认真履行食盐安全属地管理职责，建立健全相应的___领导机制，加强对食盐安全工作的统一领导和___协调，制定具体措施，细化任务分工，坚持把推进盐业体制改革与提升安全监管能力结合起来，在力量配备、资源配置、投入保障等方面予以倾斜，确保满足食盐安全监管工作的需要。
三、着力提升食盐安全保障工作水平1.强化我市食盐市场监管。
要围绕保障全市合格碘盐供应和全市人民群众食盐安全，突出对重点地区、重点环节的日常市场巡查，有针对性地___开展盐业市场整治行动。
各相关执法部门在开展食品安全的市场检查和阶段性市场整治过程中，要将食盐市场情况一并列入检查重点，加大对食品流通、生产、餐饮等环节食盐抽检力度。
要强化对食品、食品添加剂生产企业用盐情况的监管，督促使用合格碘盐原料。
要对采购、使用来源不明、标识不清的食盐原料或工业盐（工业废渣盐）的行为进行查处。
市盐业企业经营管理工作方案
市盐业企业经营管理工作方案
为了有效进行市盐业企业经营管理工作，我们制定了以下方案：
1. 市场调研和分析：进行市场调研和竞争对手分析，了解行业发展趋势和市场需求，
为企业的产品定位和市场推广提供依据。
2. 产品策划和创新：根据市场需求，结合公司的实际情况，策划和开发新产品，提高
产品质量和竞争力。
3. 销售和营销推广：制定销售目标和计划，建立销售团队，加强销售管理和监控，同
时进行营销推广活动，提高市场占有率和品牌知名度。
4. 供应链管理：优化供应链管理，建立稳定的供应商网络，确保原材料的供应充足和
质量可靠。
5. 成本控制和财务管理：制定成本控制计划，进行成本核算和管理，提高企业盈利能力。
同时加强财务管理，进行财务分析和预测，保持企业的财务稳定和健康发展。
6. 人力资源管理：优化人力资源结构，建立合理的薪酬制度和激励机制，加强员工培
训和团队建设，提高员工的专业素质和团队合作能力。
7. 质量管理和安全生产：建立质量管理体系，加强产品质量控制和监督，确保产品符
合相关标准和法规要求。
同时加强安全生产工作，保证员工的安全和企业的稳定运行。
8. 环境保护和社会责任：重视环境保护和社会责任，推动企业绿色发展，减少环境污
染和资源浪费，履行企业社会责任，提高企业形象和公众认可度。
通过以上工作方案的实施，市盐业企业将能够提高市场竞争力，实现企业的可持续发展。
市盐业企业经营管理工作方案策划方案
市盐业企业经营管理工作方案策划方案清晨的阳光透过窗帘，洒在了满是文件和资料的办公桌上，我的思绪随着键盘的敲击声跳跃起来。
关于市盐业企业经营管理的策划方案，在我脑海中逐渐清晰起来。
一、市场分析咱们得看看市场现状。
盐业市场看似简单，实则暗流涌动。
从消费者的需求出发，咱们可以发现，随着生活水平的提高，人们对食盐的品质和口感有了更高的要求。
而市场上各种品牌的食盐琳琅满目，如何让自家的盐在竞争中脱颖而出，成了我们要解决的问题。
二、企业定位明确了市场现状，就是给企业定位。
咱们盐业企业要打造的是“健康、安全、优质”的品牌形象。
这意味着我们要从源头把控食盐质量，确保每一粒盐都符合国家标准。
同时，还要注重品牌传播，让消费者认识到我们不仅仅是卖盐的，更是为他们的健康生活保驾护航的。
三、产品策略产品是企业的核心竞争力，所以产品策略尤为重要。
我们要对现有产品进行梳理，淘汰那些竞争力弱、市场份额小的产品，专注于打造几款明星产品。
这些产品要有独特的卖点，比如低钠盐、海藻盐等，满足消费者对健康的需求。
同时，我们还要不断研发新产品，以满足市场变化和消费者需求的多样性。
四、营销策略有了好产品，还得会卖。
营销策略就是要让产品从货架上的一个个小包装，变成消费者心中的首选。
这其中包括线上线下的推广活动，比如在超市设置试吃摊位，让消费者亲自体验产品的口感；在社交媒体上开展互动活动，增加品牌曝光度；与电商平台合作，拓展销售渠道等。
五、管理优化六、企业文化企业文化是企业软实力的体现，我们要打造一个“以人为本、追求卓越”的企业文化。
通过举办各种文化活动，增强员工的凝聚力和归属感；通过制定明确的价值观和行为准则，引导员工为企业的发展贡献力量。
七、风险防控任何企业都存在风险，我们要做到有备无患。
要做好市场风险防控，密切关注市场动态，及时调整经营策略；要做好法律风险防控，确保企业运营合规合法；要做好安全生产，确保企业生产过程中的安全。
八、未来发展让我们展望一下企业的未来发展。
盐业企业管理制度范文
盐业企业管理制度范文盐业企业管理制度范文第一章总则第一条目的和任务为了规范盐业企业的管理行为，保障企业的正常运行，保障员工的权益，提高企业的经济效益和社会效益，制定本管理制度。
第二条适用范围本管理制度适用于所有盐业企业及其员工。
第三条遵守法律法规盐业企业及其员工应遵守国家的法律法规，不得违反国家法律法规的规定。
第四条企业文化建设盐业企业应注重企业文化建设，树立健康向上的企业形象，提高员工的责任感和归属感。
第二章企业组织架构第五条企业层级盐业企业的组织架构包括总经理办公室、生产部、市场部、财务部、人力资源部等部门。
第六条职责和权限各部门的职责和权限由上级机构指定，并经总经理批准。
第七条企业会议盐业企业应定期召开企业会议，对企业的经营情况进行汇报和分析，制定下一阶段的工作计划。
第八条决策机构盐业企业的决策机构包括董事会和经营委员会，决策机构应依照企业章程和法律法规的规定进行运作。
第三章员工管理第九条招聘与录用盐业企业应按照招聘与录用规定进行员工的招聘和录用工作，录用人员应符合企业岗位要求。
第十条员工奖惩制度盐业企业应标准化的制定员工奖惩制度，奖励在工作中表现出色的员工，并对违反企业规定的员工进行相应的惩罚。
第十一条岗位职责和考核盐业企业应明确员工的岗位职责，并制定相应的考核标准，对员工的岗位职责进行考核。
第十二条员工培训盐业企业应定期组织员工培训，提高员工的专业技能和综合素质。
第十三条劳动保护盐业企业应重视员工的劳动保护，提供必要的劳动保护设备和条件，保障员工的身体健康和安全。
第四章生产管理第十四条生产计划盐业企业应制定生产计划，根据市场需求和企业资源，合理安排生产任务。
第十五条生产流程管理盐业企业应建立科学的生产流程管理制度，确保生产过程的顺利进行。
第十六条质量控制盐业企业应注重产品的质量控制，确保产品达到国家标准和企业标准。
第十七条库存管理盐业企业应建立合理的库存管理制度，及时了解库存状况，避免库存积压。
盐业企业管理制度范文
盐业企业管理制度范文第一章总则第一条为了加强盐业企业的管理，规范企业的运作，提高企业的经营效益，保护员工的合法权益，保障企业的稳定发展，制订本管理制度。
第二条盐业企业管理制度是盐业企业员工行为的规范，是盐业企业内部管理的依据，必须严格遵守和执行。
第三条盐业企业管理制度适用于盐业企业全体员工。
第二章组织结构与职权第四条盐业企业实行总经理负责制，总经理对盐业企业的各项工作负全面责任。
第五条盐业企业设立人力资源部、生产部、销售部、财务部等职能部门，各部门的职权、责任、权限由总经理制定并下发。
第六条盐业企业设立各级职工代表大会，职工代表大会由企业工会组织并领导。
第七条盐业企业职工代表大会的职权包括：选举企业工会主席和监事，审查和决定企业的年度预算、决算，审议和决定企业各项重大事项等。
第三章人力资源管理第八条盐业企业坚持用人原则，根据企业的发展需要和职工的实际情况，科学、合理地安排人才。
第九条盐业企业对职工进行岗位培训，提高职工的综合素质，为企业的发展提供人才保障。
第十条盐业企业对职工进行定期的工作考核，根据考核结果，合理地评价职工，对表现优秀的职工进行奖励，对表现不佳的职工进行处罚。
第四章生产管理第十一条盐业企业坚持“安全生产第一”的原则，加强对生产环境的管理，保障员工的生命安全和身体健康。
第十二条盐业企业严格执行生产计划，确保产品品质和产量。
第十三条盐业企业对原材料、半成品、成品进行严格管理，确保产品质量。
第五章销售管理第十四条盐业企业通过各种方式宣传企业的产品，拓展市场，提高企业的知名度和美誉度。
第十五条盐业企业建立完善的销售渠道，保证产品的畅销。
第六章财务管理第十六条盐业企业严格执行财务制度，规范企业的资金的使用和管理。
第十七条盐业企业建立健全的财务报表制度，及时、准确地反映企业的经营情况。
第七章安全生产第十八条盐业企业建立完善的安全生产制度，采取措施预防事故的发生。
第十九条盐业企业进行安全生产培训，提高职工的安全生产意识，降低工作风险。
全市食盐安全管理工作方案
01
食盐安全监管责任
明确各级政府食盐安全监管职责
市级政府：负责制定全市食盐安 全管理工作方案，组织开展食盐 安全监督检查和专项整治行动， 协调解决重大问题。
乡镇政府：负责本行政区域内食 盐安全日常监督管理工作，落实 食盐安全管理措施，加强食盐安 全宣传教育。
添加标题
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县级政府：负责组织实施本行政 区域内的食盐安全管理工作，建 立健全食盐安全管理制度和责任 体系，加强食盐安全管理队伍建 设。
食盐定点批发企业应当加强食盐安全宣传 教育，提高员工食盐安全意识。
01
监督检查与考核评价
建立健全监督检查机制
定期开展食盐安全监督检查，确保各项措施落实到位。 加强与相关部门协作，形成监管合力，提高监管效能。 建立食盐安全信息通报制度，及时掌握食盐安全动态。 完善食盐安全事故应急预案，提高应对突发事件的能力。
建立食盐安全教 育长效机制，确 保教育效果持续 有效。
加强与家长沟通 ，共同关注学生 食盐安全问题。
建立食盐安全宣传教育长效机制
定期开展食盐安全宣传教育活动，提高市民食盐安全意识。 建立食盐安全宣传教育基地，为市民提供实地学习和体验的机会。 鼓励社会各界参与食盐安全宣传教育，形成全社会共同关注和参与的良好氛围。 制定食盐安全宣传教育计划，确保宣传教育工作的持续性和有效性。
01
食盐安全管理措施
建立食盐安全管理制度
制定食盐安全管理制度和标准 建立食盐安全监管体系 强化食盐生产、流通、使用等环节的安全监管 建立食盐安全风险评估和预警机制
加强食盐生产、流通环节监管
生产环节：加 强食盐生产企 业的监管，确 保食盐质量安
全。
流通环节：加 强食盐运输、 储存和销售环 节的监管，防 止食盐污染和 假冒伪劣产品
盐业系统管理效益年工作方案
盐业系统管理效益年工作方案一、背景盐业系统是国家重要的原生产制造业，涉及到国内外市场需求的稳定、国民经济发展的持续和人民生活的需求保障问题。
随着市场竞争环境的日益激烈，盐业系统必须不断提高管理效益，优化管理流程，提高企业运作效率和竞争力。
二、目标本工作方案旨在让盐业系统通过改进管理方式、优化流程和提高管理效率，实现以下目标：1. 提高生产效率：推行精益生产，有效控制生产成本，提高生产效率；2. 提高销售率：加强市场营销，提高产品占有率；3. 提高服务质量：优化服务体系，提高顾客满意度；4. 降低损失率：优化经营风险防控体系，降低损失率。
三、工作内容1. 持续推进精益生产改革，优化各项生产流程，提高生产效率。
建立生产监控指标体系，对生产过程进行监控，采取规范化和流程化措施，加强生产自动化技术的应用，提高生产效率和质量。
2. 加强市场营销力度，提高销售率。
根据市场需求和竞争状况，制定切实可行的市场营销计划，并加强品牌建设，打造有竞争力的产品和服务，增强盐业系统的市场占有率。
3. 认真贯彻执行“以用户为中心”的经营理念，优化服务体系，提高顾客满意度。
加强售后服务管理，落实服务标准，加强服务人员培训，提高服务质量和水平。
4. 建立健全的经营风险管理体系，降低损失率。
加强经营风险监控，建立风险预测和预警机制，加强内部控制，提高风险控制能力，减少经营风险和损失。
四、工作计划1. 提高生产效率：制定生产流程改进计划，协调生产、品质、工程等部门的合作，建立生产质量评价体系，减少不合格品率，提高生产效率和质量。
2. 提高销售率：研究市场需求变化，制定市场营销计划，建立营销服务中心，加强销售人员培训，提高市场占有率。
3. 提高服务质量：加强售后服务，建立全面的服务体系，完善服务标准，提高客户满意度。
4. 降低损失率：强化内控管理，加强风险预警和管理，建立风险控制制度和管理机制，降低经营风险和损失率。
五、工作标准1. 提高生产效率：严格执行生产计划，建立生产监控指标体系，每月进行生产过程监测与评价，实现生产效益最大化。
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市盐业企业经营管理工作方案(精)1
市盐业企业经营管理工作方案
为提高食盐专营组织化程度和综合管理能力，理顺县（市、区）盐业企业管理体制，整合全市盐业资源，根据国家发改委《关于促进食盐流通现代化若干意见的通知》、省粮食局《关于印发的通知》和黑龙江省盐务管理局、中盐黑龙江盐业有限公司《关于实施一体化经营管理工作>的批复》精神，结合我市实际，
以科学发展观为统领，以发展新型营销方式，完善市场监管体系为重点，充分发挥食盐专营优势，进一步巩固食盐专营成果，不断提高我市盐业行业管理水平和经济效益，不断提高职工收入，打造适合市场经济发展需要的现
通过改革，整合和重组所辖县（市、区）盐业公司（站）机构，理顺管理体制，实行食盐由市公司集中调入、分装配送、网络销售、资金结算、统一核算的一体化经营管理模式。
将县（市、区）公司更改为龙盐绥化盐业有限公司分公司，变独立核算为二级报帐制单位，由市垂
（一）坚持因企施政的原则。
按照国家、省、市的相关文件和政策要求，因企制宜，一企一策，成熟一个，改制一个，不搞一刀切。
改制过程中要兼顾国家、集体和个
（二）坚持资产保护原则。
保证国有资产保值、增
（三）坚持以量定编原则。
各县（市、区）盐业公司（站）要按照年销量300吨配备一人的标准（含事业编制
（一）各县（市、区）盐业公司（站）上岗人员需控制在省定标准之内（即按年销量300
（二）除欠省公司盐款外，各县（市、区）盐业企业应没有债务、潜亏等包袱，或资债可以相抵。
对符合实施一体化经营管理基本条件的县（市、区）盐业企业，采取合并或兼并等方式先行实施一体化经营管理。
对不符合基本条件的，由该企业所在地粮食行政主管部门会同有关部门对所属盐业企业分别采取注销、关停、破产等形式进行改制，分流安置人员和消化债务。
通过改制，达到实施一体化经营管理基本条件后，再由龙盐绥化盐业有限公司对
五、管
（一）由龙盐绥化盐业有限公司（以下简称公司）承
（二）将各县（市、区）盐业公司的食盐批发许可证变更为公司批发许可证。
各县（市、区）盐业公司更名为
（三）实行报帐制，统一核算。
公司根据各县（市、区）分公司实际，核定其年销售指标和企业管理指标，定期考核，奖优罚劣。
分公司对公司报帐，由公司统一核
（四）实行区域执法负责制。
执法队伍由市盐务管理局直管，各县（市、区）粮食局协管，并会同当地政府有
（五）各县（市、区）公司储存的国家储备盐由公司
（一）进行清产核资、资产评估、土地评估和企业法人代表经济责任审计。
清产核资、资产评估须由当地国有资产监管部门
委托有资质的中介机构进行，土地评估须经
（二）在清产核资、资产评估的基础上，根据企业的人员、资产、债务和所有者权益等情况确定实施一体化经
（三）根据各县（市、区）盐业公司（站）的实际，
分期分批地组织实施一体化经营管理。
对符合实施一体化经营管理基本条件，可采取合并或兼并等方式直接实施一体化经营管理的，于今年年底之前完成。
对不符合实施一体化经营管理基本条件的相关盐业企业，要在201X年6月末前完成自身改制，达到实施一体化经营管理基本条件
（四）对实施一体化经营管理的企业重新进行工商登记，依法办理产权过户手续，并协调财政、税务等相关部
为加强对此项工作的领导，成立绥化市盐业企业实施一体化经营管理工作领导小组。
组长由市政府主管副市长担任，副组长由市粮食局主要领导担任。
成员由各县（市、区）人民政府，市国资办、财政、工商、税务、劳动、民政、人事、粮食等相关部门负责人组成。
领导小组下设办公室，办公室主任由市盐业公司总经理姚立君同志
各县（市、区）粮食主管部门是这次盐业企业实施一体化经营管理工作的责任主体，要切实履行好职责，精心策划，周密安排，靠前指挥，要在当地政府的领导下加强与有关部门的协调，集中多方力量排忧解难，形成合力，确保我市盐业企业经营管理一体化如期实现。