网店服装创业计划书

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syb创业计划书服装网店

syb创业计划书服装网店

syb创业计划书服装网店一、项目介绍SYB服装网店旨在打造一个专注于时尚潮流服装的在线购物平台,为广大消费者提供最新潮流的服装单品、配饰及搭配建议。

我们将聚焦国内外时尚品牌,以独特的选择和定位吸引年轻消费群体,为他们提供一站式的时尚购物体验。

二、市场分析1. 行业背景:随着互联网的普及和电子商务的兴起,传统实体店面渐渐受到了网络购物的冲击。

服装行业是一个容易受到趋势变化影响的行业,消费者对于时尚潮流的追求使得在线购物成为他们的首选。

有数据显示,服装电商市场规模每年递增15%以上,呈现出高速增长的态势。

2. 目标市场:SYB服装网店主要定位于年轻时尚群体,包括大学生、社会新青年等消费者群体。

这部分人群对时尚有着较高的追求度,善于尝试新事物,也更愿意在网上购物。

根据市场调查,这部分消费者的数量庞大,且购买力逐渐增强。

3. 竞争分析:目前,服装电商市场竞争激烈,优衣库、ZARA等国际品牌以及当地的一些时尚电商平台已经占据了一定的市场份额。

但是,由于时尚是一个不断迭代的行业,我们相信只要我们不断挖掘消费者需求,提供更好的产品和服务,就一定能够在激烈的竞争中脱颖而出。

三、创业目标1. 项目目标:- 在3年内成为国内优质的时尚潮流服装电商平台;- 在5年内实现盈利,并完成品牌打造与扩张。

2. 财务目标:- 初期实现月销售额达到10万元;- 在第二年实现月盈利5万元以上。

四、产品和服务1. 产品:SYB服装网店将主要销售女装、男装、童装、配饰等时尚单品。

我们将与多家国内外时尚品牌合作,提供最新潮流、高性价比的产品给消费者。

2. 服务:- 提供24小时在线客服服务,回答消费者疑问;- 提供快递配送服务,保证商品准时送达;- 提供七天无理由退换货服务,保障消费者权益。

五、运营模式1. 供应链管理:SYB服装网店将与国内外多家时尚品牌合作,建立稳定的供货渠道,确保商品质量与货源充足。

2. 营销策略:- 利用社交媒体平台进行品牌推广,如微博、微信等;- 定期举办促销活动,吸引消费者关注;- 与时尚博主、网红等合作推广,提升品牌知名度。

服装电商创业计划书(通用)[全文5篇]

服装电商创业计划书(通用)[全文5篇]

服装电商创业计划书(通用)[全文5篇]第一篇:服装电商创业计划书(通用)服装电商创业计划书(通用6篇)在不断进步的时代,很多情况下我们都会接触到创业计划书,创业计划书是一份全方位的商业计划,主要是帮助投资商对项目做出评判,从而使企业获得融资。

到底应如何拟定创业计划书呢?以下是小编收集整理的服装电商创业计划书(通用6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

服装电商创业计划书1一、摘要“您是否还在为您的面试没有一套像样的正装而烦恼呢?现在,惜福依酷将为您解决这一切。

惜福依酷是一个提议中的公司,旨在为大学生顾客提供最优质的服装租赁服务,为刚毕业的或者正在寻找实习岗位的大学生因为花费高额的费用去准备一套面试服装解决后顾之忧。

我们的市场主要集中在烟台莱山区大学城,主要包括山东工商学院、烟台大学、滨州医学院等院校。

公司发展刚刚起步,还未形成完善的规模化产业,尚处于市场导入期;公司位于人流量集中的大学城内,区位因素良好;管理团队基本为在校大学生,了解高校商业环境,占据天时、地利、人和。

根据上述情况,我们公司的总体经营战略为:以优质高效的服务口碑,便捷的地理环境,打造独一无二的公司品牌,占领市场,赚取利润。

对于生产这块不会存在大问题,因为是服装出租,我们公司的初期将购买一些正式的服装作为我们的资源,进而展开营销服务。

在财务计划这一块,依据市场分析以及合理的推算,发现服装租赁还是有着较强的盈利能力和不错的市场前景,同时注重财务杠杆和经营杠杆的使用,在风险适度的情形下,追求利润的最大化。

对于资金需求状况,租赁行业的资金流转并不是很强,主要是用于购进一些市场需求量大的服装,根据我们的先期投资,我们会在利润实现的基础上慢慢扩大规模,积累资金。

二、企业介绍正装租赁公司位于山东工商学院23号公寓下,主要经营正装租赁服务。

公司始终坚持以人为本,以创新发展为动力,秉承“信誉第一,质量至上”的经营理念,争创市场一流。

主营产品职业正装租赁以品种齐全、价格合理为优势。

电子商务服装创业计划书(5篇)

电子商务服装创业计划书(5篇)

电子商务服装创业计划书(通用5篇)在当下社会,创业计划书对我们来说越来越重要,创业计划书不但会增强创业者自己的信心,也会增强投资者及合作伙伴对创业者的信心。

我们该怎么拟定创业计划书呢?以下是小编整理的电子商务服装创业计划书(通用5篇),欢迎大家分享。

电子商务服装创业计划书1一、行业分析服饰店的优势是服饰行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,且回收成本快、利润高,经营上轨以后容易产生固定顾客,稳定客源。

二、产品定位主要针对16——22岁,23——29岁,30岁——35岁的人群,分为低档,中档,高档。

(应附属说明服装店服饰类型,例如休闲装、成人装、运动装。

)三、市场分析16——22岁以学生居多,而现在的学生大多数90后的孩子,他们喜欢特立独行,喜欢个性,也就是所谓的非主流,他们不需要品牌只要求和别人不一样,彰显个性。

所以需要前卫、时尚、独特的商品来满足他们的需求,并且现在哈韩势头有增不减,所以韩流服饰也会吸引他们的眼球。

23——29岁属于成年人,有一定的支付能力,他们是属于80后的人群,也喜欢独特和潮流的服饰来展现自己,并且他们最求品牌,认识品牌,了解品牌,喜欢追着品牌走。

但是由于家庭的压力和品牌服饰很高的价格,他们都望而却步。

30——35以上的人群他们有相当的支付能力,随着社会的发展,经济的进步,他们也开始对自己的形象更加美化,并且要求更高。

四、竞争分析(优劣分析)鲅鱼圈地区一般低档货源来自西柳,且类型单一,给消费者带来不了新奇感,大多数消费者都选择别的地方去购物消费;中档的服装店,里面的货样不是很全,只能满足少一部人的需求;高档品牌店只有2、3家,且只有运动品牌。

按人口来说,鲅鱼圈现已将近30W的人口,而16——40岁的人口将近25万,除去一半没有消费实力的人群,在除去一部分没有意识消费的人群,也还有10万人左右的消费群体,这些群体中在被别的服装占有一部分,而按市场占有划分率来算,面对人群仍然有5万左右,这样人群对于一个服装店来说已经供不应求。

电商衣服策划书3篇

电商衣服策划书3篇

电商衣服策划书3篇篇一电商衣服策划书一、项目概述本策划书旨在为电商平台打造一款热销的时尚衣服系列。

我们将通过市场调研、产品设计、营销策略等方面的努力,满足消费者对于时尚、品质和个性化的需求,提升品牌影响力和市场份额。

二、市场分析1. 目标受众:主要面向年轻时尚人群,包括学生、白领、潮流爱好者等。

2. 市场规模:随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,对于时尚衣服的需求逐年增加。

3. 竞争态势:市场竞争激烈,需要突出产品的差异化和品牌特色。

三、产品策划1. 设计理念:紧跟时尚潮流,注重款式、色彩和面料的搭配,体现品牌的独特风格。

2. 产品系列:推出多个系列的衣服,包括春夏秋冬四季的服装,满足不同季节和场合的需求。

3. 产品特点:注重品质和细节,采用优质面料,确保穿着舒适、耐穿。

四、营销策划1. 线上推广:利用社交媒体、电商平台等渠道进行宣传推广,吸引目标受众的关注。

2. 线下活动:举办时尚秀、促销活动等,增加品牌曝光度和用户粘性。

3. 合作推广:与知名博主、网红等合作,进行产品推广和带货。

五、运营管理1. 供应链管理:建立高效的供应链体系,确保产品的及时供应和质量控制。

2. 客户服务:提供优质的客户服务,及时处理客户的咨询和投诉,提升客户满意度。

3. 数据分析:通过数据分析了解市场需求和消费者行为,及时调整产品和营销策略。

六、财务预算1. 研发成本:包括设计、打板、样衣制作等费用,预计[X]万元。

2. 生产成本:原材料采购、生产加工等费用,预计[X]万元。

3. 营销推广:线上线下推广活动费用,预计[X]万元。

4. 运营管理:人员工资、办公场地租赁等费用,预计[X]万元。

5. 其他费用:预计[X]万元。

七、风险评估与对策1. 市场风险:时尚衣服市场竞争激烈,需要及时关注市场动态,调整产品和营销策略。

2. 供应链风险:建立稳定的供应链体系,确保产品的及时供应和质量控制。

3. 财务风险:合理控制成本和费用,确保项目的盈利能力和可持续发展。

网店服装的策划书3篇

网店服装的策划书3篇

网店服装的策划书3篇篇一网店服装的策划书一、项目概述在当今数字化时代,开设一家网店销售服装是一个具有潜力和盈利性的商业机会。

本策划书旨在详细规划和指导开设一家网店销售服装的全过程,包括目标市场分析、产品选择、品牌定位、营销策略、运营管理等方面。

通过精心策划和执行,我们期望打造一个成功的网店,满足消费者的需求,实现商业目标。

二、市场分析1. 目标市场:我们的目标市场主要面向年轻时尚的消费者,包括学生、上班族和潮流爱好者等。

2. 市场需求:随着人们生活水平的提高和对时尚的追求,服装市场需求持续增长。

特别是年轻人对时尚潮流的敏感度较高,对个性化和品质优良的服装有较高的需求。

三、产品选择1. 产品种类:网店将提供各类时尚服装,包括男女装、童装、鞋子、配饰等。

2. 产品风格:根据目标市场的需求,选择适合年轻时尚消费者的款式和风格,包括潮流时尚、简约休闲、运动风格等。

3. 产品质量:注重产品质量,选择有良好口碑和品质保证的供应商,确保消费者购买到满意的产品。

四、品牌定位1. 品牌名称:选择一个简洁、易记且与服装相关的品牌名称。

2. 品牌形象:通过网店的界面设计、产品图片和文字描述等,塑造出年轻、时尚、个性化的品牌形象。

3. 品牌价值观:强调品质、时尚、舒适和性价比,与目标消费者的价值观相契合。

五、营销策略1. 社交媒体推广:利用社交媒体平台如微博、、抖音等进行推广,发布时尚搭配、新品推荐等内容,吸引目标消费者的关注。

2. 搜索引擎优化(SEO):通过优化网店的关键词,提高在搜索引擎上的排名,增加网站的可见性和流量。

3. 电子邮件营销:定期向消费者发送电子邮件,提供促销活动、新品推荐等信息,增加消费者的购买意愿。

4. 合作与联盟营销:与相关博主、网红等合作,进行推广和宣传,扩大品牌知名度和影响力。

六、运营管理1. 网站建设与维护:建立一个用户友好、易于导航和购物的网店平台,确保网站的稳定性和安全性。

2. 客户服务:提供优质的客户服务,及时回复消费者的咨询和投诉,提高客户满意度。

服装行业网店创业计划书(5篇)

服装行业网店创业计划书(5篇)

服装行业网店创业计划书(5篇)服装行业网店创业计划书1一、前言网上购物是民实用性工具的重要体现,随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展,网络购物市场的增长趋势明显。

根据艾瑞咨询调研数据显示,服装服饰类商品从20谢谢年开始超过手机、笔记本等数码类商品,成为网购交易量第一大商品品类。

众多中小型网站的涌现,行业领军企业的起起落落,垂直B2C网站中,新的商业模式和商品种类不断涌现,这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点。

作为电子商务市场的重要组成部分,服装电子商务的发展最具代表性和前瞻性。

正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间,同时也充分结合自己本身的现状,首先选择在“__商城”这个平台开设一家自己的服装店进行网上创业。

二、网店概要1、投资安排资金需求数额X万元相应权益无2、网店基本情况网店名称:__法定代表人:__电话:__E—mail:__地址:__邮编:__网店注册日期:2022年_月_日网店的主营产业:女装3、人员分工表①经理主要负责x网店运营、店铺装修、维护以及推广。

协调各部门人员,做好x网店整体工作。

同时负责x网店推广的实际操作,如论坛发帖等等根据网络需求,随时调整运营方案;②网店店长主要负责x网店货源、x网店货物、物流等一系列具体问题。

要在商品服务、物流查件等等各个环节为买家做好服务工作,统计网店数据。

完成经理制定的x推广方案;③企划部文案对x网店本公司产品,随时上网查看,对产品机理等等一些专业问题予以指导发现问题及时通知网店店长,加以更正;④客服主动介绍商品,服务热情周到,有礼貌;对商品的介绍要详细到位,有明确的退、换货规定。

三、市场调查概况分析21世纪是数信息时代,是因特网的时代。

按照__对外公布的数据,2022年__成交额超过__亿元,定下2022年成交额将达到__亿。

目前平均每天成交按照他们提供的支付宝交易额更高达接近x亿元。

而现在__网重新确定自身目标——要做零售业领头羊,这就更加给人们带来了网上创业的机会,一个好的平台,必定会造就优秀的企业。

网络服装店创业计划书(精选8篇)

网络服装店创业计划书(精选8篇)

网络服装店创业计划书网络服装店创业计划书(精选8篇)在现代经济飞速发展的今天,创业计划书起到的作用越来越大,创业计划书是创业者在初创企业成立之前用于取得合作支持或风险投资的可行性商业报告。

那么创业计划书怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家收集的网络服装店创业计划书(精选8篇),欢迎阅读与收藏。

网络服装店创业计划书1在所有的行业中,服装行业是个永恒的朝阳产业。

作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。

不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。

项目介绍项目名称:亲美时尚女装经营范围:中档女性服饰(主要为流行款式)项目投资:约30万元人民币样板店选址:青岛市李沧区李村附近项目概况:在客流量较大的李村商贸城附近开一家具有特色的,适合年龄在18~30岁之间的在校大学生以及刚步入工作不久的职业女性所喜好的流行服饰店铺。

市场分析一、市场需求分析ⅰ.女性服装风格大多偏重于随意、休闲、舒适。

或者是偏重于标新立异、与众不同。

ⅱ.一些很高档的时装或品牌时装虽然能满足职业女性的穿着要求,但定价太高,过于职业化,缺乏生气。

ⅲ.一些中档韩国女装的设计风格优雅,面料精美,手工考究,色彩与款式大都比较明亮柔和,价格也能为大多数在校大学生以及在职年轻女性所接受。

二、目标群体分析在校大学生以及年龄在18~30岁之间的年轻职业女性是亲美时尚女装的目标群体。

这一群体是追求时尚,追赶潮流的一个群体。

事实上我们可以把这一全体细分为两部分:一部分是学生群体,另一部分是刚刚步入工作的年轻在职女性。

这一部分群体一般都是在80年代中后期以后出生的女性,这一部分女性对美的追求以及对新事物的敏感度是非常高的,而且这一部分群体也敢于接受新鲜事物。

这一部分群体在市场中占有较大的份额。

虽然说现在的年轻人都依赖于品牌,但是对于流行服饰而言,这一部分目标群体大多看中的是款式,质量以及我们所提供的服饰是否能买足她们对于潮流与时尚的追求。

服装网店策划书模板3篇

服装网店策划书模板3篇

服装网店策划书模板3篇篇一《服装网店策划书模板》一、网店概述1. 网店名称:[具体名称]2. 网店定位:提供时尚、高品质、多样化的服装产品,满足不同消费者的需求。

3. 目标客户群体:主要针对[年龄段]的[性别]消费者,具有一定时尚品味和消费能力。

二、市场分析1. 市场需求:随着人们生活水平的提高,对服装的需求不断增加,尤其是时尚、个性化的服装更受青睐。

2. 竞争情况:分析同类型网店的优势和劣势,找出自身的竞争优势。

3. 市场趋势:关注服装行业的流行趋势和发展动态,及时调整产品策略。

三、产品策略1. 产品种类:包括上衣、裤子、裙子、外套等各类服装。

2. 产品特色:注重设计感、品质和舒适度,打造独特的品牌风格。

3. 产品定价:根据成本和市场情况,制定合理的价格策略。

四、网店建设1. 域名选择:选择简洁易记、与网店主题相关的域名。

3. 产品展示:以清晰、吸引人的方式展示产品图片和详细信息。

五、营销推广1. 社交媒体推广:利用微博、、抖音等社交媒体平台进行宣传推广。

2. 搜索引擎优化:通过优化网店关键词,提高在搜索引擎中的排名。

3. 会员制度:建立会员制度,提供积分、折扣等优惠,增加用户粘性。

4. 合作推广:与相关行业进行合作推广,扩大品牌影响力。

六、客户服务1. 售前服务:及时回复客户咨询,提供专业的产品建议。

2. 售中服务:确保订单处理及时、准确,跟踪物流信息。

3. 售后服务:处理客户投诉和退换货要求,提高客户满意度。

七、物流配送1. 选择可靠的物流合作伙伴,确保产品及时送达客户手中。

2. 优化物流包装,保护产品在运输过程中的安全。

八、财务预算1. 开店成本:包括域名购买、网店建设、产品采购等费用。

2. 运营成本:人员工资、营销推广、物流配送等费用。

3. 盈利预测:根据销售目标和成本预算,预测网店的盈利情况。

九、风险评估与应对1. 市场风险:关注市场变化,及时调整产品和营销策略。

2. 竞争风险:不断提升自身竞争力,保持领先地位。

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网店服装创业计划书开服装网店,首先要准备些什么.网店服装的创业计划书是怎样写的.以下是店铺为大家整理的关于网店服装创业计划书,给大家作为参考,欢迎阅读!网店服装创业计划书篇1一. 项目概述①项目名称:男装网店项目规划设计方案②项目背景:随着互联网技术的飞速发展,互联网已经走进千家万户,网购已经成为一种时尚,一种新的生活体验。

国家发改委“十一五规划”中如是说“国家信息化发展战略确立了电子商务的战略地位。

各地区各部门相继制定配套措施,加大对电子商务发展的扶持力度。

全社会电子商务应用意识不断增强,形成了良好的社会氛围。

”胡锦涛同志说“大力发展电子商务是推进国民经济信息化的重要内容。

在全球范围内,基于互联网的电子商务正以前所未有的速度迅猛发展,不仅改变了社会生产方式,而且对经济结构的调整,产生了极为重要的影响,成为新经济的增长点。

”淘宝网是亚洲第一大网络零售商圈,其目标是致力于创造全球首选网络零售商圈。

截止2008年12月31日,淘宝网注册会员超9800万人,覆盖了中国绝大部分网购人群,大约占据了中国网购市场80%的份额。

其次,拍拍、百度有啊、易趣等网上C2C平台也发展迅猛。

同时,随着手机、PDA及掌上电脑等无线终端进行的B2B、B2C 或者C2C的电子商务的发展,移动电子商务是存在着很大的潜力。

2010年初淘宝无线累计独立登陆用户约1000万,到2011年增长4倍多达到约4600万,今年3月则超过了1亿。

其中,实物商品交易已达75%,成为绝对主流。

手机淘宝的发展也预示着网上购物的巨大市场空间。

网上开店作为一种新的创业方式,给很多年轻人实现了创业就业的梦想。

我们团队成员都是电子商务专业学生,对网上开店,网络营销都比较熟悉了解。

希望通过网上开店,提高实践能力,并学以致用,促进创业就业。

③项目目标:网上男装店的最终目标是打造属于自己的男装品牌,成立有影响力的电子商务公司。

这一目标将分三步完成。

④项目带来的收益:二. 项目需求分析(1) 市场定位及市场分析:本网店定位年轻一族,包括在校学生和广大社会青年,白领阶层等。

突破传统实体店的经销代销模式,实现网络营销,网络购物的大众化。

(2) 目标用户分析:①年龄在16至30岁之间的学生,年轻上班族,有一定的经济基础和消费能力,接触网络较多,易于接受新事物,紧跟社会潮流,可以接受网上购买和支付方式。

②学习时间较多,工作比较繁忙,但闲暇时间花在网络上的时间比较多。

③追求时尚,个性鲜明,讲究品位,消费观念比较开放。

(3) 市场环境及前景:①市场环境:随着国家相关政策的出台和相关企业在电子商务技术方面的大力支持,电子商务环境进一步优化,支付安全不断提高,物流行业不断发展,网购作为一种时尚的生活方式,渐渐地深入到了人们的是常生活中,发展迅速。

②前景:电子商务的市场发展潜力是无穷的,一方面,潜在消费者的发展速度惊人。

大城市由于信息网络发达,网购氛围日益浓厚,小城镇和农村市场正在逐步开拓。

另一方面,电子商务交易额快速增长,更多的年轻人加入网购一族。

根据CNNIC数据显示,截至 2011 年 12月底,中国网民规模达到 5.32 亿,超过美国、日本、英国、法国、德国等国家的总和,互联网产业呈现出旺盛的生命力。

(4) 竞争对手分析:从2003年到现在,淘宝上男装的发展势头强劲,竞争激烈。

以淘宝网为例,男装店数量达到30000多家。

同时,随着腾讯拍拍网和百度有阿的崛起,竞争压力进一步扩大。

还有凡客等B2C的有力竞争。

但是,相对于中小卖家来说,大部分都是非电商专业的人去创业做淘宝,专业知识没有我们电商专业的强,电商专业的学生更有优势,起点高,学习理解能力也比较强,发展起来也更快。

三. 项目可行性分析1. 技术可行性分析:前期:①淘宝、拍拍等提供了很好的平台,有很多丰富的资源可以利用,省去了建设网站的技术难度。

②刘建君和谢明作为电子商务专业的学生,会用PS,学过网站建设,店铺促销广告的制作,网店装修都有一定的基础,起步快,转化率快。

后期:在店铺达到一定的级别,自己有时间进货之后,利润提高,开始自建网站,利用一些建站软件或是再招一些计算机学院的同学来合作,基本上能解决网站建设的要求。

2.经济可行性分析:相对于其他投资项目而言,网店资金投入相对较少,风险较小,见效也比其它创业项目快,做好之后,投资回报率可观,成功率也相对较高。

3.实施可行性分析:①团队成员协作程度高,分工明确,团结一致,都有在电子商务方面发展的共同愿望和创业构想,对开店有一定的认同和自信。

②现在团队成员都是电子商务专业学生和,在知识和实践上有一定的基础,并有两个独立的网店进行营业。

其中一个上钻,发展较快,另一个网店四心,正在筹划发展之中。

③课余时间较多,可利用闲暇时间发展网店,积累经验,提高信誉,并积累一定资金。

半年之后面临找工作,到时就可以全职经营网店,做大做强。

四. 项目总体规划1. 目标定位①主网店主营业务不变,以男装为主,定位年轻一族,副网店主营家纺。

以后可能还会陆续开放几个网店,做大做强,主次协同发展。

②朝公司发展,分三步走。

第一阶段:近期到暑假之前,提高店铺信誉,提高成交量,提高利润,把主副网店做好。

第二阶段:暑假到11月份,寻找货源,做好专业服务,提升网店档次,打出自己的品牌和服务,进一步提升业绩,提高利润。

第三步:毕业后,创立自己的电子商务公司,整合主副网店资源,建立一个服装家纺自有网站,全职做网店,进一步开拓市场,深化品牌,扩充团队,实现快速发展。

2. 商务策划3.网站技术及域名规划(1)网站技术:利用自有平台,开源系统,及专业相关的建站技术,打造一个品牌网站或是平台批发网站。

(2)域名规划:自建网站,申请注册域名。

(3)网站管理维护,这个在后期具体计划实施。

五. 网店系统设计及后期网站建设(1) 网店装修及美化①提高店铺标准,升级到拓展版;②运用所学DIV+CSS,进行自定义布局,设计网店标识,优化店铺名称及布局;③运用PS技术打造更具吸引力的促销宣传图。

(2) 后期网站建设及维护推广建立网站,进行SEO优化推广,进行日常管理,维护网站安全。

六. 项目实施方案(1) 团队成员分工:(2) 具体步骤实施时间计划:(3) 实施过程中的问题处理及协商制度:问题处理:专业的顾客咨询服务;网店流量、成交量,转化率问题;资金运转问题;网店退换货问题的解决;支付宝安全问题等协商制度:1.网店从初期经营开始,组员每周每星期定期对网店进行分析总结,相互协商找出解决方案,使网店更好发展。

2.后期人员增多之后建立团队平等协商制度,并不断完善。

(4) 新客户的开拓和老客户的维系推广过程:A. 开拓新客户:在淘宝,拍拍,百度有啊等网购平台上开通各种软件,利用各种网络营销方式提高店铺的搜索排名,吸引更多新顾客,采用各种促销方式提高店铺吸引力和转化率。

同时,后期电子商务网站建立之后,吸引更多批发商合作。

B. 老客户的维系:本店提供优质化售后服务:及时为有需要的顾客提供物流跟踪信息;顾客快递快要到的时候以短信方式温馨提示顾客;发短信告知顾客对服装的正确使用方法,比如不同的服装正确的洗涤方法等等;对退换货问题的及时了解与改进;加强与网站老客户的联系与合作等。

七. 项目运营管理计划(1) 推广计划①线上推广:A:在店铺开展各种促销,充分利用限时折扣,搭配套餐,满就送活动等。

B.付费推广:直通车推广,见效较快,效果较好;淘宝客推广,支付佣金;钻石展位,付费在站外推广;C.论坛发贴,求购论坛,相关人气服装论坛,微博营销,注重互动集聚人气,提高威望,拉动潜在客户。

D.有机会加入服装类平台,获得展示和推广机会,加大曝光度,如51批发网等。

②线下推广:线下推广效果成效不大,网店侧重于网络营销。

不过可以让同学朋友帮忙宣传,口碑营销,逐步深入。

(2) 组织管理计划A、项目运营成员计划:从4月份到11月份,团队成员由刘建君,谢明,何喜文,裴成浩4人组成,按项目实施方案中成员分工表协调一致运营。

如果期间销量增加,据业务需求可以找1到2个同学朋友加入。

11月份之后,找1个计算机专业的同学一起创业建立服装家纺网站。

B、网店管理计划:前期以飞扬潮流品质男装网店为主,兼有淘宝家纺店,拍拍男装店,或者还会据情况建立一些其他的网店。

后期主要发展电子商务公司,整合各大网店资源。

(3) 后期网站运营维护计划后期组建电子商务团队对网店和电子商务网站开展日常的维护和经营。

八. 项目预算预算说明:①现用旺铺标准版,受限颇多。

提升到拓展版,可以自定义店标,突显品牌,店铺装修也上档次,更加专业,吸引顾客,留住顾客。

②淘宝服务的开通,减轻店铺管理重负,优化宝贝,时时监测店铺,数据分析,提高店铺综合实力。

③营销工具可以提高顾客购买欲,促成成交,提高顾客与店铺粘度,促成回头客成交。

④直通车推广,竞价排名,点击付费,连续使用效果较好,引流成交,在竞争强烈的淘宝店铺中,才能走得快,走得好,缺点是前期费用较高。

直通车推广(按点击付费,长期用效果很好):最低充值500元,预算3000元,随着店铺发展,追加投资。

⑤流动资金(非常重要):发货后,到买家收货确认,大致10天左右,在这期间,资金无法立即收回,同时还得下单,一天大约300元,随着销量增加,资金需求更大,周转不开,直接影响店铺发展,流动资金很重要。

随着销售数的增长,周转资金需要更多。

⑥进货及相机费用。

由于团队现在的网店较小,资金不足,无力进货,拍照上传,只能做分销商,而供应商给的商品价格较高,商品没有竞争力,同时供应商不及时更新库存,商品质量不能保证,导致店铺退款退货率居高不小,致使店铺效益下降,排名靠后,让网店经营风险增大。

所以很有必要自己找货源,自己拍照展示宝贝。

⑦拍拍上开男装店,可先不列入预算,等主网店实现赢利即可进行投资。

⑧家纺店:因为主营男装店,所以收支暂不列入预算范围,后期网站建设及电子商务公司可先不加入预算。

九. 项目评估(1) 风险评估①技术风险:技术风险主要体现在网站建设方面。

后期建设网站时,自有技术力量不足,得出钱通过第三方建站公司建设,投资增大;网站管理经验缺乏,黑客攻击,硬件设施出现故障,数据受到攻击,客户受损。

②经营风险:由于网络营销宣传推广不到位,流量不高,成交量少,收益大于支出。

解决方案是落实各项营销推广方案,总结经验,提高营销效果;市场竞争对手的增加,使竞争激烈,导致预期收益减少,防范措施是加强自身管理,及时调整战略;由于供货商的库存没有及时更新等原因导致的退款率升高,影响店铺排名,同时由于供货商的商品无质量保障,导致退换货升高,影响店铺的销售和排名;由于资金投资不到位,影响网店的扩大发展,解决方案是提高预算,增加流动资金。

(2) 运营管理评估①由于团队人员自身知识储备及经验不足,导致客户流失,客户满意度下降。

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