生产经理安全职责6篇
生产经理岗位职责(6篇)
生产经理岗位职责1、负责生产达成：执行生产任务，跟进生产排程及入库计划，改善KPI指标，推行工艺改善和工作改善，统计分析生产信息协调沟通，监督管理设备日常维护保养等，保证生产计划达成;2、品质提升：推行作业规范标准，监督生产流程和作业规范的执行，负责专案提升改善，分析处理制程异常，ISO体系相关知识的培训及宣传，生产现场7S管理及静电防护等;3、效率提升：人员配置优化，生产效率与产能提升，OEE报表的分析改善，生产现场物料管理，控制物料及产品损耗;4、团队建设：负责生产团队建设管理，主持生产早会，人员培训等;5、安全管理：负责落实安全事故隐患整改，及时消除职业健康安全事故隐患。
生产经理岗位职责（2）生产经理是一个非常重要的岗位，负责协调和管理公司的生产活动。
他们的职责涵盖了从原材料采购到产品交付的整个生产过程。
以下是生产经理的主要职责和任务：1. 生产计划和安排：生产经理负责制定生产计划，并确保生产计划与公司的销售目标和客户需求相匹配。
他们需要根据产品种类、数量和交货时间等因素，合理安排生产活动，确保生产效率和产品质量。
生产经理还需要监控生产进度和生产线的效能，及时调整生产计划以适应变化的需求。
2. 生产流程管理：生产经理需要管理和优化生产流程，以提高生产效率和降低生产成本。
他们需要研究和改进生产工艺、设备和技术，确定最佳的生产方法，并监督实施。
生产经理还需要确保生产过程中的质量控制，以确保产品符合质量标准和客户要求。
3. 原材料采购和库存管理：生产经理需要与供应商合作，及时购买所需的原材料和零部件，并确保库存水平达到需要的程度。
他们需要评估供应商的能力和可靠性，选择合适的供应商，并与他们保持良好的合作关系。
生产经理还需要监控库存水平，制定合理的库存管理策略，以避免原材料供应不足或过多存储的问题。
4. 人员管理和培训：生产经理需要管理生产团队，并确保团队成员的工作效率和工作质量。
他们需要招募和培训合适的生产人员，安排工作任务，指导和协调团队成员的工作。
生产经理的岗位职责(通用6篇)
生产经理的岗位职责（通用6篇）生产经理的岗位职责11、在厂长的领导下,负责生产部的生产、安全、设备等管理工作。
服从厂长的指令，向厂长负责并汇报工作。
2、组织落实工厂下达的生产计划，了解各部门的生产进度，跟进本厂和外发的生产情况。
3、定期组织召开生产例会，协调本部门之间的关系，以及工厂和总公司的协调沟通。
4、在生产产品过程中始终要狠抓质量，严格按工程部下达的工艺要求组织生产。
5、负责对本部门各种设备的保养维修，同时要认真做好设备的定检工作，使各种设备处于良好状态。
6、加强对员工的安全教育，牢固树立安全生产观念。
负责检查、监督员工严格执行安全操作规程，定期召开安全生产例会，杜绝不安全因素的发生。
7、对产品要仔细研究，在不改变客人的要求下，对玩具，拖鞋向开发，以及工程部提出改良建议，提高效率，节约人力以及制造成本。
8、对下属部门要定期进行理论培训，同时要求下属部门对本组员工每天早上要进行生产以及素质教育，做到文明生产。
9、利器要求严格管控，针要插针包，剪刀，夹子要进行捆绑。
所有废弃利器都要进行回收，必须以旧换新，账面和实物必须吻合。
10、严格对外发厂进行多方面评估，做到安全，保质保量外发，严格对价格以及合同进行审核，对月底的账单要及时进行汇总以及上报，对超耗，扣款要及时通知相关人员以及外发厂商，做到公平合理。
11、生产部要严格遵循7S管理的方式，以及ICTI的流程，同时要保持安全通道的畅通以及环境卫生。
12、爱护下属，以人为本，一切从节约出发，控制成本，提高效率。
生产经理的岗位职责21.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对客户服务员工做的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责、涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。
2.主持与生产安全相关的各项工作，对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议，对分管人员任用提出自己意见建议。
3.负责公司生产运营、设备技术、安全生产等方面的管理工作，整合分管资源，确保安全运营。
工地生产经理岗位职责(六篇)
工地生产经理岗位职责1、在项目经理的领导下，对施工现场进行全面生产管理工作;2、负责对工程工期、质量、安全生产和环境保护的管理和监控;3、领导编制项目施工生产计划，并负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施;4、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。
直接领导安全生产、文明施工、施工机械设备现场材料等各项管理工作;5、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。
加强指挥，合理调度，对施工过程质量、工期和安全生产进行控制、检查。
6、负责协调总包各工种间、总包与各分包交叉施工中相互配合工作。
组织对项目施工资源进行协调、调配;7、主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况;8、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查处理;工地生产经理岗位职责（二）1、依据生产计划组织、实施生产，掌控生产进度，确保安全、保质保量完成生产任务;2、组织编写、修订并审核生产文件及制度，不断规范管理，提升生产管理水平;3、每日巡查生产现场各岗位，督导各岗位按照生产作业规范操作;管控质量、卫生、劳动纪律、精神状态、易发生安全事故的关键点等，加强7S管理，优化各操作规程;4、进行安全督导与巡查，排除安全隐患，严防安全事故发生，做好安全生产工作;5、对生产过程中产品品质把控，规避各种风险因素，稳定并提高生产质量;6、组织进行生产成本与效率管控，优化资源配置，降低能耗与损耗，提升生产效率;7、与工厂相关部门沟通协调，跟进物料、维修、产品品质等，及时协调解决生产相关问题;8、组织开展日常招聘、调动、晋升、培训、人才培养与后备储备等工作，做好部门人员管理;9、及时参加并组织相关例会，审核各类生产单据及报表;10、按照HACCP标准体系要求，做好相关的统筹管理工作;11、完成上级领导交办的其他事项。
工地生产经理岗位职责（三）1、根据公司的生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;2、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;3、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
生产经理安全职责（5篇）
生产经理安全职责1、协助总经理贯彻执行各项安全生产法律、法规、标准和制度﹔2、按谁主管谁负责原则，对分管业务范围内的安全工作负责，监督、检查分管部门安全工作各项规章制度执行情况，及时纠正下属失职和违章行为﹔3、认真做好安全工作“五同时”(在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作)﹔4、组织制订、修订和审定分管部门安全规章制度、安全技朮操作规程，并认真组织实施﹔5、组织分管部门的安全大检查，落实重大事故隐患的整改﹔6、负责分管部门的安全教育考核工作﹔7、组织对分管部门事故的调查、处理，并及时向总经理报告。
生产经理安全职责（2）生产经理在工厂或生产环境中担负着确保生产过程安全的职责。
以下是生产经理的安全职责：1. 制定并执行安全政策：生产经理应制定适当的安全政策，确保所有员工理解并遵守相关安全规定和程序。
2. 培训和教育员工：生产经理应负责提供员工安全培训和教育，确保他们了解并掌握正确的安全操作方法。
3. 规划和监督安全措施：生产经理应负责规划、设计和监督工作场所的安全措施，如建立紧急撤离计划、安装消防设备等。
4. 检查和维护设备：生产经理应确保设备能够正常运行并符合安全标准。
他们需要定期检查设备，及时修理或更换损坏或不安全的部件。
5. 管理化学品和危险物品：生产经理应确保化学品和危险物品的储存、使用和处理符合安全规定，防止事故和污染发生。
6. 安排紧急救援和应急措施：生产经理应与相关部门合作，建立并测试紧急救援计划，确保在事故发生时能够及时、有效地应对。
7. 监测和记录安全数据：生产经理应定期监测和记录生产环境中的安全数据，如事故发生率、伤害报告等，以便评估安全状况并采取必要的改进措施。
8. 持续改进安全措施：生产经理应与团队合作，定期评估并改进安全措施，以确保生产过程持续安全。
总之，生产经理在工作中应始终将安全作为首要任务，并采取必要的措施来确保员工和生产环境的安全。
生产部经理安全生产职责（3篇）
生产部经理安全生产职责1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，掌握本企业安全生产动态，协助法定代表人及总经理落实本企业各项安全生产管理制度，对本企业安全生产工作负直接领导责任。
2、组织实施工企业中、长期整体规划和年度期生产经营工作计划的同时，组织实施安全生产工作计划，组织落实安全生产职责及考核工作。
3、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置检查、总结、评比安全生产工作。
4、参与编制施工组织设计，重点工程、特殊复杂工程及专业性工程施工方案时，审核安全技术管理措施，制定本企业安全技术措施经费的使用计划。
5、领导本企业安全生产活动和安全生产宣传教育工作，领导组织本企业外省市施工队伍的审查与安全生产培训教育、考核工作。
6、领导组织本企业安全生产活动和安全生产宣传教育工作，每月召开安全生产例会，研究企业安全生产工作。
7、定期组织本企业安全生产检查工作，及时解决生产过程时的安全生产问题。
8、本企业发生伤亡事故后，要亲临事故现场，领导组织因伤亡事故进行事故调查、分析和处理过程中的具体工作。
9、建立本单位应急救援组织，配备应急救援人员，配备必要的应急救援器材、设备并定期组织演练。
生产部经理安全生产职责（2）生产部经理在安全生产方面的职责主要包括以下几点：1. 制定和实施安全生产方针和目标：根据国家和地方相关法律法规以及公司的安全政策，制定适合本企业生产经营特点的安全生产方针和目标，并根据具体情况进行修订和调整。
2. 制定和完善安全生产制度和规章制度：制定、修订和完善企业的安全生产制度和规章制度，明确安全生产相关的工作流程、职责和权限，规范员工的行为和活动，提高生产工作环境的安全性。
3. 组织实施安全生产工作：负责组织实施安全生产的各项工作，包括安全生产检查、隐患排查、事故调查处理、安全培训等，确保生产过程中的安全隐患得到及时发现、排除和控制。
4. 安全生产培训和教育：组织开展安全生产培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能水平，增强员工应对安全事故的应急处理能力，确保员工能够正确使用和维护安全设备和工具。
生产部经理安全职责（5篇）
生产部经理安全职责1.及时传达贯彻上级有关安全生产的指令、规定、标准；2.当生产与安全发生矛盾时应服从安全，在保证安全的前提下组织、指挥生产，防止突击性或超负荷生产，以确保安全；3.会同有关部门组织对新入厂人员及职工进行安全生产宣传教育，督促有关部门做好特种作业人员的安全技术培训和考核工作；4.督促操作工人的技术培训和考核，严格工艺操作规程；负责本单位计量工的技术培训和考核，严格监督操作规程和各项安全生产管理制度的落实，保证安全生产；5.负责生产操作事故的调查、处理、统计和上报工作。
6.在制定技术改造措施和变动操作条件时必须符合安全技术要求，应考核安全技术及改善劳动条件等项目；7.发现违反安全生产管理制度者要及时制止，并向主管总监报告，同时通知有关部门处理；8.负责水、电、气、风等的停送及其不正常或紧急状态下处理的安全措施；9.生产中发生险情或事故时，要采取果断措施以防事态扩大，并立即通知有关部门；10.负责调查处理跑、冒、串油或其他物料等生产事故，并统计上报；参加重大生产事故的调查处理工作；11.参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态，及时在调度会上给予有关单位表扬或批评。
12.制定劳保用品、保健费用发放标准，并监督检查有关单位和个人使用劳保用品情况；13.负责各类事故的汇总统计工作，参加各种事故的调查处理工作，参加工伤鉴定，并协助建立企业事故档案；生产部经理安全职责（2）1. 确保生产过程中的安全操作和规范实施。
2. 负责制定和执行相关的安全管理制度、规范和流程，包括安全培训、应急预案等。
3. 确保车间、设备等的安全运行，及时排除安全隐患，并制定相应的维护计划。
4. 负责对生产工艺进行安全评估，控制和管理生产过程中的安全风险。
5. 监督并指导员工遵守生产安全规章制度，提高员工的安全意识和职业素养。
6. 参与安全事故调查和事故预防工作，提出改进建议和措施，避免类似事故再次发生。
7. 确保安全生产工作的落实，提出并执行相关的安全目标和措施。
生产安全经理岗位职责(22篇)
生产安全经理岗位职责（22篇）生产安全经理岗位职责（通用22篇）生产安全经理岗位职责篇11、按照管生产必须管安全,谁主管谁负责的原则,对企业的安全生产负主要责任。
2、组织制定、修订和审批生产安全规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划,并组织实施。
3、坚持贯彻“五同时”原则,监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况,及时纠正生产中的失职和违章行为。
4、组织生产职能部门对报总公司以上生产事故的调查处理,并及时向上级安全和生产部门报告。
发生上报总公司重大生产事故时,到总公司汇报。
5、组织安全生产大检查,落实重大生产事故隐患的整改,负责审批特级动火。
6、负责安全培训、教育和考核工作。
定期到承包单位检查落实安全管理及隐患问题整改情况。
7、定期召开安全生产工作会议,分析企业安全生产动态,及时解决安全生产存在的问题。
8、组织开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人。
9、按照上述安全职责,每年制定生产副经理(厂长)年度安全工作计划,逐条落实在当年具体工作安排中。
生产安全经理岗位职责篇2日常管理1、根据合同要求，落实组织架构及人员编制，明确部门职责及岗位职责;2、制定部门工作计划，组织部门例会，并跟进监督计划与会议事项执行;3、定期组织安全现场管理情况检查，对相关问题进行分析，制定整改计划，实施整改，提高服务品质;4、配合项目经理与政府相关部门与机构维持良好的公共关系;5、配合项目经理进行外包单位、供应商等协作单位的管理;6、配合落实公司安排的参观、来访接待安全管理工作。
安全管理1、根据公司要求、项目实际情况及客户需求，制定符合本项目的安全管理体系，并根据实际情况持续优化;2、根据体系及实际需求对项目做安全风险梳理并完成整改。
团队与人员管理 1、依据公司《权责手册》提出所管下属的招聘、选拔、职位调整、调薪等建议;2、负责直属下级的培训、辅导、绩效目标设定、评估与反馈;3、协助项目经理做好所管部门的人才发展计划，并负责组织落实。
生产部经理工作职责(6篇)
生产部经理工作职责1.直接对经理或厂长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。
2.全面负责生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。
3.根据公司的品质方针和年度工作目标，制定工作目标，并组织实施。
4.根据公司发展的需要和实际生产状况，完善组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。
5.根据实际需要提出新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好人力资源管理工作。
6.根据部下达的生产计划，合理地做好生产计划安排和组织生产工作，并检查／指导生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期。
7.依照ISO9001品质管理体系要求，建立生产过程中的品质保证和帝制体系，按照产品质量标准和样板要求，严格控制产品的质量，坚持“三不”原则，确保质量满足客户的需要。
____组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合实际运作特点，制订本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施。
9.对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全。
10.制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度，并组织/落实/执行。
做好设备、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。
11.制订员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5S”培训、消防/安全知识培训等，不断提升员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率。
12.制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度，严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本。
13.积极推行“5S”目视管理活动，搞好现场“5S”管理工作，确保工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。
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生产经理安全职责6篇
【第1篇】生产经理安全职责
1、经理是本企业安全工作的第一责任者。
必须坚持“安全第一,预防为主的安全生产”方针,严格贯彻执行国家有关的安全生产的政策和指示,对本企业的安全生产负有全面领导责任。
2、在加强安全生产,开展反事故斗争中要不断提高科学性和预见性,要做好常规情况下可能发生特、重大事故预想。
3、在管理生产的同时,要负责管理安全生产工作,并做到安全“五同时”和新建、扩建“三同时”。
4、组建本企业“安全生产委员会”。
运用现代化安全管理,实现企业全过程安全管理。
5、应熟悉和掌握下列情况:
⑴熟悉国家有关安全生产方面的各项方针政策和法规;
⑵熟悉电力工业技术规程和管理法规、电业安全工作规程,电业生产事故调查规程,工人职员伤亡事故报告规程等。
⑶掌握本企业所制定与安全有关的各种规程制度;
⑷熟悉本企业所管设备电气一次系统的主结线图;
⑸掌握各种职能科室与所属生产部门领导班子和主要技术骨干的配备情况和存在问题,并妥善解决;
⑹掌握全公司主要设备和附属设备的容量、参数,运行情况以及威胁安全生产的重大隐患和薄弱环节。
6、组织编制和审批企业的反事故措施计划和劳动保护
技术措施计划,安排“两措”经费、并督促实施。
7、组织修订各级生产部门职能部门的安全责任制以及安全管理制度,并督促检查,层层贯彻落实。
8、健全安全监察机构,支持安全监察人员履行监察职责。
9、经常了解分析安全生产情况,及时解决存在问题,每月至少组织和听取一次安全生产情况的分析和汇报。
每季至少进行一次夜巡视和参加一次车间或班组的安全活动(有记录)。
10、及时组织修订现场规程,保证其准确无误。
11、了解本企业人员技术水平,思想动态和培训提高情况。
12、组织督促开展经常性的安全生产,文明生产的宣传教育,总结推广长期安全生产的先进单位和先进个人的经验,并给予表扬和奖励。
13、按“三不放过”的原则,严肃对待事故。
对特大、重大事故要负责组织调查分析,按奖惩条例作出处理决定,并及时向上级主管部门汇报。
14、处理好“四个关系”,当安全与生产矛盾时,要先解决好安全问题,再进行生产,对明显危及安全生产的上级指示和决定,应立即向上级反映,同时暂停执行。
15、定期(每半年一次)向职工代表大会报告本企业安全生产情况,并接受其监督。
【第2篇】生产经理安全职责
1、协助总经理贯彻执行各项安全生产法律、法规、标准和制度﹔
2、按谁主管谁负责原则,对分管业务范围内的安全工作负责,监督、检查分管部门安全工作各项规章制度执行情况,及时纠正下属失职和违章行为﹔
3、认真做好安全工作“五同时”(在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作)﹔
4、组织制订、修订和审定分管部门安全规章制度、安全技朮操作规程,并认真组织实施﹔
5、组织分管部门的安全大检查,落实重大事故隐患的整改﹔
6、负责分管部门的安全教育考核工作﹔
7、组织对分管部门事故的调查、处理,并及时向总经理报告。
【第3篇】项目生产经理安全岗位职责
1负责整个项目的安全生产工作，要坚持安全生产“五同时”，认真贯彻国家安全生产方针、政策和法规。
2做到一事一交底，事事派专人负责，不违章指挥，认真履行分部分项安全交底制度，随时随地检查纠正概念和处理违章作业，根据不同情节给予批评教育或实行经济处罚。
3组织每周星期一安全活动日，总结上周安全工作，提
出下周安全要求或传达上级有关部门安全文件、会议精神，做好记录。
4每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检。
对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实，并做好记录。
5负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育，培训和持证上岗的管理工作，并做好记录。
6发生人身伤亡和未遂事故时，立即停止施工，保护现场和向上级报告，接受检查和配合查清事故原因和责任。
提出整改措施，经上级主管部门验收合格后方准恢复施工，不得擅自拆除现场保护，强行复工。
7按建设部检查标准，组织项目部人员认真落实安全生产责任，制定项目安全管理目标，对安全责任目标进行分解，落实到人，并定期考核。
【第4篇】生产经理的安全职责
１、经理是本企业安全工作的第一责任者。
必须坚持“安全第一，预防为主的安全生产”方针，严格贯彻执行国家有关的安全生产的政策和指示，对本企业的安全生产负有全面领导责任。
２、在加强安全生产，开展反事故斗争中要不断提高科学性和预见性，要做好常规情况下可能发生特、重大事故预想。
３、在管理生产的同时，要负责管理安全生产工作，并
做到安全“五同时”和新建、扩建“三同时”。
４、组建本企业“安全生产委员会”。
运用现代化安全管理，实现企业全过程安全管理。
５、应熟悉和掌握下列情况：
⑴熟悉国家有关安全生产方面的各项方针政策和法规；
⑵熟悉电力工业技术规程和管理法规、电业安全工作规程，电业生产事故调查规程，工人职员伤亡事故报告规程等。
⑶掌握本企业所制定与安全有关的各种规程制度；
⑷熟悉本企业所管设备电气一次系统的主结线图；
⑸掌握各种职能科室与所属生产部门领导班子和主要技术骨干的配备情况和存在问题，并妥善解决；
⑹掌握全公司主要设备和附属设备的容量、参数，运行情况以及威胁安全生产的重大隐患和薄弱环节。
６、组织编制和审批企业的反事故措施计划和劳动保护技术措施计划，安排“两措”经费、并督促实施。
７、组织修订各级生产部门职能部门的安全责任制以及安全管理制度，并督促检查，层层贯彻落实。
８、健全安全监察机构，支持安全监察人员履行监察职责。
９、经常了解分析安全生产情况，及时解决存在问题，每月至少组织和听取一次安全生产情况的分析和汇报。
每季至少进行一次夜巡视和参加一次车间或班组的安全活动（有记录）。
１０、及时组织修订现场规程，保证其准确无误。
１１、了解本企业人员技术水平，思想动态和培训提高情况。
１２、组织督促开展经常性的安全生产，文明生产的宣传教育，总结推广长期安全生产的先进单位和先进个人的经验，并给予表扬和奖励。
１３、按“三不放过”的原则，严肃对待事故。
对特大、重大事故要负责组织调查分析，按奖惩条例作出处理决定，并及时向上级主管部门汇报。
１４、处理好“四个关系”，当安全与生产矛盾时，要先解决好安全问题，再进行生产，对明显危及安全生产的上级指示和决定，应立即向上级反映，同时暂停执行。
１５、定期（每半年一次）向职工代表大会报告本企业安全生产情况，并接受其监督。
【第5篇】项目生产经理安全工作岗位职责
1负责整个项目的安全生产工作,要坚持安全生产“五同时”,认真贯彻国家安全生产方针、政策和法规。
2做到一事一交底,事事派专人负责,不违章指挥,认真履行分部分项安全交底制度,随时随地检查纠正概念和处理违章作业,根据不同情节给予批评教育或实行经济处罚。
3组织每周星期一安全活动日,总结上周安全工作,提出下周安全要求或传达上级有关部门安全文件、会议精神,做好记录。
4每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检。
对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实,并做好记录。
5负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育,培训和持证上岗的管理工作,并做好记录。
6发生人身伤亡和未遂事故时,立即停止施工,保护现场和向上级报告,接受检查和配合查清事故原因和责任。
提出整改措施,经上级主管部门验收合格后方准恢复施工,不得擅自拆除现场保护,强行复工。
7按建设部检查标准,组织项目部人员认真落实安全生产责任,制定项目安全管理目标,对安全责任目标进行分解,落实到人,并定期考核。
【第6篇】安全生产经理岗位职责内容
1.负责公司整体安全、环境、健康管理工作。
2.制定相应的规章制度及监督规章制度的执行。
3.负责组织对安全、环境、健康体系进行培训、内审。
4.负责组织、监督、检查公司各部门在安全、环境、健康方面的工作的展开。
5.参与工厂的厂房及设备的新建或改建工程,包括参与和工程供应商进行的合同谈判和签署,以确保该工程能符合ehs的管理标准。
6.与消防、环保、安全等当地政府机构建立和维护良好的沟通关系,以获悉最近的法律环境的变化。