合理化建议提案改善申报表
合理化建议申请表模板
合计得分
---
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转换得分
百分制转换12分制
评审结论
□可以采纳
□无法采纳
无法采纳的提议，请简要说明理由：
评委签字：日பைடு நூலகம்：
（说明：字体小四宋体、行间距单倍、单元格对齐方式水平靠左垂直居中、要求内容言简意核）
涉及/协助
部门
工艺部
（说明：字体小四宋体、行间距单倍、单元格对齐方式水平居中垂直居中）
评审小组
意见
总工意见
员工合理化建议评审表
建议编号
送审日期
建议主题
评审项目
评审标准
评分区间
评审得分
努力度（15%）
需系统实施相关研究分析，付出大量精力，方能完成建议提案
2.与工艺部冷工沟通协商，将减压阀出气接头连接柄的厚度4mm更改为3mm,这样做到了内空间减小，连接螺纹扣数增多，从而改善了减压阀出气接头出的漏气现象和密封螺纹的损坏现象，改善了减压阀的品质。
（说明：字体小四宋体、行间距单倍、单元格对齐方式水平靠左垂直居中、要求内容言简意核）
效果预测
减压阀出气接头更改后，现已试用可以增强产品品质，降低故障率，可以保证售后的正常安装、保障售后工程正常进度。
2.减压阀出气接头内连接柄较厚，厚度为4mm,占据了较多的密封内腔。
（说明：字体小四宋体、行间距单倍、单元格对齐方式水平靠左垂直居中、要求内容言简意核）
具体措施
及方法
（详细填写）
1.售后返回的减压阀做一次增大连接空间模拟实验，这样加多了螺纹的密封螺纹扣数，加大了压紧密度，防止因螺纹扣数少而损坏连接螺纹。
合理化建议申报表
部门
品质部
姓名
王XX
合理化建议申报表
部门经理
□不予采纳；
理由：
签字：
□内容合理，且无资金投入，予以采纳；
□转呈分管总监/副总进一步评审；
分管副总/总监
□不予采纳；
理由：
签字：
□作为部门级合理化建议立项实施；
□转呈公司合理化建议评审小组讨论；
附件1、合理化建议申报表
建议编号：ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
合理化建议项目名称：
建议人姓名：
职务：
所属部门：
合理化建议项目的原因及现状分析（可附页）：
合理化建议项目的实施方案、方法、措施等的说明（可附页）：
合理化建议的预期效果（可附页）：
合理化建议项目所需资源及支持（可附页）：
评审意见
部门
联络员
□不属于合理化建议范畴，不予受理
合理化建议及技术改造申报表
合理化建议及技术改造
申报表
建议人：陈建克
部门：检修部
国电大寨水力发电厂
二OO六年二月二十六日
合理化建议和技术改进项目登记表
登记日期：年月日
项目编号：
（此页由建议人填写）
另附：继电保护常用文字符号新、旧对照表继电保护常用文字符号新、旧对照表
电气原理接线图上的直流回路数字标号组（GB316-64）
注：1.当断路器合闸回路中的绿灯回路及跳闸回路中的红灯回路是直接自控制电源引下时，其回路标号应与控制电源回路标号相同。
2.在设有备用电源自动投入装置的原理接线图中，标号50~69可作为其他回路的标号。
电气原理接线图上的交流回路数字标号组（GB316-64）
以上标准由陈建克于2004年收集，仅供电气工作人员参考使用！。
合理化建议申报表模板
4.主管评分达到3分及以上，则提交评审委员会参与终审，低于3分则做无效处理且无奖励；
合理化建议申报表
问题类型 方法流程 □ 质量风险 □ 安全隐患 □ 行政管理 □ 其他 □
影响范围 全公司 □ 岗位
□；
问题描述
提
议 人
影响
填
写
工作效率 □
改善方向
员工激励 □
安全性 □ 其他
质量管控 □ ；
成本损耗 □
建议/设想
部门：
提议人：
日期：
主
管 主管意见
填 写
评分：
主ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ：
日期：
1.填写流程：提议人->部门主管->评审委员会； 填 2.提议人按要求完成提议填写部分后，提交部门主管进行评审，主管可依据实际情况给予填写
合理化建议提案改善申报表
合理化建议提案改善申报表（原创版）目录1.引言：介绍合理化建议提案改善申报表的重要性2.合理化建议提案改善申报表的内容3.如何填写合理化建议提案改善申报表4.合理化建议提案改善申报表的注意事项5.结论：合理化建议提案改善申报表对于企业改进的重要性正文一、引言在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想不断发展壮大，提高工作效率，提升产品质量，就必须不断地挖掘内部潜力，积极地吸纳外部的合理化建议。
合理化建议提案改善申报表作为一种有效的管理工具，可以帮助企业及时发现并解决生产、经营和管理等方面的问题，从而提高企业的整体竞争力。
二、合理化建议提案改善申报表的内容合理化建议提案改善申报表通常包括以下几个部分：1.基本信息：包括提案人、部门、职务等基本信息2.提案主题：简要概括提案的主要内容3.提案背景：描述提案产生的原因和现状4.提案内容：详细阐述提案的具体内容和实施方法5.预期效果：预测实施提案后可能带来的效果和收益6.实施计划：列出实施提案的具体步骤和时间安排7.附件：如有相关数据、图表等证明材料，可以附在申报表后三、如何填写合理化建议提案改善申报表在填写合理化建议提案改善申报表时，应注意以下几点：1.确保信息完整：务必填写完整基本信息，以便审批部门了解提案人的背景和资格2.突出重点：在提案主题和内容部分，要简明扼要地阐述提案的核心内容和价值3.结合实际：在提案背景和实施计划部分，要结合企业实际，充分分析提案的可行性和实施条件4.量化预期效果：在预期效果部分，要尽量使用数据和指标来预测提案实施后的收益和效果5.制定详细实施计划：在实施计划部分，要列出详细的实施步骤和时间安排，以便审批部门评估提案的可操作性四、合理化建议提案改善申报表的注意事项在填写合理化建议提案改善申报表时，还需注意以下几点：1.遵循企业规定：根据企业的具体要求和规定，填写申报表2.确保提案质量：在提交提案前，要反复检查和修改，确保提案的质量和可行性3.保护知识产权：在提交提案时，要尊重他人的知识产权，不得抄袭或侵犯他人的权益4.关注审批进度：在提交提案后，要关注审批进度，及时与审批部门沟通和反馈五、结论合理化建议提案改善申报表是企业进行管理创新、技术创新和制度创新的重要途径。
企业合理化建议表格大全
合理化建议
消除不良原因E·C·E提案表
合理化改善建议方案采用通知单
年月日
提案表
△制程类△其他类
△设备改善提案日期：月日
提案案件收发表单位：
提案记录表月份
提案评分表
提案评定表
提案编号
提案改善提案表
乙表年月日
附表1
提案改善提案表
甲表年月日
附表3
提案改善成果报告表
年月日
提案单
产品企划之调查分析表
↓
提案·企划（消费者心声）检查表
↓
↓↓
提案·企划（消费者的不满）检查表
↓
↓↓
完成企划之战略检查表
完成企划[禁忌]检查表
有力的企划书检查表
好企划之固定观念突破表
管理职务之企划彻底分析表
干部企划分类检查表
构想启发表
企划完成的5阶段
企划书表格①
企划书表格②
促销企划表
[主题]
活动企划·实施表
案件各承办任务检查表
提案之实力检查表
工作企划提案分析表。
合理化(提案口 改善口)建议申报表
实施结果
奖励意见
□创新性的合理化建议□改良性的合理化建议□一般性的合理化建议
注：1、若表格内填写不下，可以另附页；建议采用电脑输入的方式填写，手写务必字迹工整；2、请在标题的括号内选择是提案还是改善报告。3、本表先由提案人填写前几项后提交，后几项分别由各流程阶段上的责任人填写。
附表二：合理化提案、改善建议申报表
合理化（提案口改善口）建议申报表
提案人
部门
职位
提பைடு நூலகம்日期
提案名称或主题：
建议事由：
建议内容：
实施提案的配套条件和措施：
预计实施后的效益效率：
初审意见：□立即实施□暂缓□不采用
复审意见：□立即实施□暂缓□不采用
实施部门：□办公室□营销策划部□ 计划财务部□工程部□人力资源部
合理化建议提案表
合理化建议提案表
提交日期： 年 月 日 编号：
提案人姓名部
门
岗位或
职务
提案名称提案原因合理化建议内容效果预测
填表说明：
1、 提案名称：例如“关于改善XXXXXX的合理化建议”
2、 提案原因：简述现状的不合理性，说明为什么要提出本合理化建
议；
3、 合理化建议内容：征对现状，提出具体的合理化建议。
4、 效果预测：简述实施该建议可达成的效果。
5、 表格填不下可另附纸。
评审小组审批
评审
小组
综合
评述
□A级：特别重要的、多为创新性，可行性强，经济
奖励等级效益高。
□B级：重要的、多为改良性，有可行性，投入少，见效快。
□C级：，较重要的、针对解决个别问题点，内容清楚，可操作性强。
□D级：一般性的、对现有正常管理或经营有所改善，作用和效益较小。
□E级：建议内容有创新，出发点较好，但不具可操作性。
奖励金额
评审小组核签。
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合理化建议提案改善申报表
摘要：
1.引言：简述合理化建议提案改善申报表的重要性和目的
2.合理化建议提案改善申报表的内容和结构
3.如何编写合理化建议提案改善申报表
4.合理化建议提案改善申报表的实施和效果评估
5.结论：总结合理化建议提案改善申报表的作用和意义
正文：
一、引言
随着社会的快速发展，各个领域都在不断地进行改革和创新，以适应时代的发展需求。
在企业管理中，合理化建议提案改善申报表作为一种有效的管理工具，对于推动企业持续改进和创新具有重要的意义。
本文旨在阐述合理化建议提案改善申报表的重要性和目的，以及如何编写和实施这一申报表。
二、合理化建议提案改善申报表的内容和结构
合理化建议提案改善申报表主要包括以下几个部分：
1.基本信息：包括申报人、申报部门、申报日期等基本信息
2.合理化建议内容：详细描述提出的合理化建议，包括建议背景、现状分析、改进措施和预期效果等
3.实施计划：明确合理化建议的实施时间、责任部门和预期完成时间等
4.费用预算：列出实施合理化建议所需的费用，包括设备购置、人员培训等各项费用
5.风险评估：分析实施合理化建议可能遇到的问题和应对措施
6.效益分析：预测实施合理化建议后的经济效益和社会效益
三、如何编写合理化建议提案改善申报表
编写合理化建议提案改善申报表应遵循以下原则：
1.确保内容完整：申报表应包含上述提到的各个部分，以保证信息的完整性
2.突出重点：在描述合理化建议内容时，要重点突出现状分析和改进措施，以便让审批人员快速了解建议的核心内容
3.制定详细的实施计划：实施计划是保证合理化建议能够顺利实施的关键，因此要明确责任部门、实施时间等细节
4.做好风险评估：对于可能出现的问题要有充分的预见，并提出相应的应对措施
5.着重效益分析：要从经济效益和社会效益两方面进行分析，以证明合理化建议的价值
四、合理化建议提案改善申报表的实施和效果评估
在申报表获得批准后，应按照实施计划进行合理化建议的实施。
在实施过程中，要注意监控进度，确保各个环节按计划进行。
同时，要关注实施过程中的问题和困难，及时调整实施方案。
在实施完毕后，要进行效果评估，对比实施前后的差异，分析合理化建议的实际效果，为今后的工作提供参考。
五、结论
合理化建议提案改善申报表是推动企业持续改进和创新的有效工具，对于
提高企业的管理水平和竞争力具有重要的意义。