煤矿招待所工作总结及明年计划
煤矿工作总结和明年工作思路
煤矿工作总结和明年工作思路煤矿工作总结:在过去的一年里, 我作为一名煤矿工作人员, 我对我的工作进行了总结和反思。
通过分析过去的工作经验和取得的成绩, 我认识到自己的优点和不足之处, 并为明年的工作制定了新的思路和目标。
首先, 我要感谢我的团队成员, 因为他们的支持和合作帮助我在煤矿的工作中取得了进展。
我们所有人都共同努力, 以确保煤矿的安全和高效运营。
在过去的一年里, 我的工作重点是提高煤矿的生产效率和安全性。
通过使用新技术和流程, 我们成功地提高了采煤和运输过程的效率。
我们还加强了对矿工的培训和安全意识, 大大减少了事故和伤害的发生。
然而, 我也意识到自己的不足之处。
首先, 我发现自己在与团队成员进行有效沟通方面还有很大的提升空间。
有时候我在指导和组织工作时没有清晰地表达我的意见和期望, 导致团队成员之间的合作不够顺畅。
此外, 我意识到我在解决问题和适应变化时的应变能力还有待提高, 有时候我会感到困惑和被动。
鉴于以上的反思, 在明年的工作中, 我将采取以下措施来改善我的工作表现和提升整个团队的工作效率:1.加强沟通和合作: 我将努力提高自己的沟通能力, 与团队成员建立更好的合作关系。
我会更清晰地表达我的意见和期望, 确保每个人都明白自己的工作职责和目标。
2.持续学习和适应: 我将继续学习行业新技术和最佳实践, 并将其应用于实际工作中。
我还将加强自己的问题解决能力和适应能力, 以更好地应对工作中的挑战和变化。
3.加强安全意识：煤矿工作环境危险性较高, 因此安全是我们的首要任务。
我将加强对矿工的培训和安全意识, 确保每个人都严格遵守安全规程, 并提高事故预防和应急处置能力。
4.优化生产流程: 通过进一步审查和改进生产流程，我将努力提高煤矿的生产效率和运营成本。
我会与团队成员合作，寻找创新的解决方案，以提高采煤和运输过程的效率。
5.关注环境保护：作为一名煤矿工作人员，我意识到我们的工作对环境造成的影响。
煤矿年度工作总结及明年计划范文(3篇)
煤矿年度工作总结及明年计划范文(3篇)百度百科是一部内容开放、自由的网络百科全书，旨在创造一个涵盖所有领域知识，服务所有互联网用户的中文知识性百科全书。
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以下是小编整理的煤矿年度工作总结及明年计划范文(3篇)，供大家借鉴与收藏。
【篇1】煤矿年度工作总结及明年计划我是矿综采一队职工某某，自我参加工作以来，从一名新工人渐渐成长为一名综采工人，在此过程中自己也学习到了很多工作经验和综采知识，切切实实的体会到煤矿工人生产的辛苦，使自己对生活有了更多的体会和感悟。
也重新认识了煤矿生产和矿工师傅们的率真的性格和耐劳的品格。
一直以来，我所在的综采一队在安全管理上认真贯彻落实矿及两级公司安全会议精神，坚持安全第一、预防为主的方针，坚持安全培训，提高全员素质，狠抓落实，实现了安全生产，杜绝了重大恶性事故，采面质量标准化水平得到明显提高，安全生产健康发展。
在实际生产工作中我严格按照我矿三级安全管理体制要求自己，坚持在学习中提高，在提高中再学习，把提高自我安全素质做为生产工作的中心，扎实地搞好本质安全工作，同时不断提高自我安全生产意识和自主保安能力。
在这几年的工作生产当中我杜绝了轻伤及以上安全事故，以及三违现象。
在平时的正常工作当中，在工人师傅们的指导下以现场工序操作为重点，使自己的实际操作水平稳固扎实，技术素质过硬，正在努力使自己的得工作技能和综合业务水平持续上升。
在工作中以工序质量为先，严格要求自己按质量标准进行作业，是自己的工作能够做到按质量标准化的标准执行，夯实标准化基工础作，重视现场质量操作，并且十分注重安全质量标准化，努力使每个班的工作都能做到高标准，高质量，确保工程质量的合格验收。
在全队的齐心努力之下全面提高了采面工程质量和质量标准化水平，为安全生产奠定了坚实的基础。
在业余的时间里，利用班前会等时间我还加强了自我教育，提高自己的技术理论水平。
同时继续加强实际工作中的安全学习教育，坚持以现场为阵地，以学习为手段，使自己从思想上，行为上提高控制操作技能，杜绝不安全因素。
煤矿工作总结及工作计划7篇
煤矿工作总结及工作计划7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、工作计划、心得体会、汇报材料、条据文书、合同协议、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work reports, work plans, insights, reporting materials, documentary evidence, contract agreements, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!煤矿工作总结及工作计划7篇优秀的工作计划我们可以更好地控制工作进度，及时调整策略和目标，工作计划可以帮助我们合理安排工作的时间段，避免出现时间冲突和交叉，下面是本店铺为您分享的煤矿2024工作总结及2024年工作计划7篇，感谢您的参阅。
煤矿工作总结及下年计划
煤矿工作总结及下年计划（____字）一、煤矿工作总结本年度是煤矿工作面临许多挑战的一年。
面对国内外经济环境的变化、安全生产压力的增加，煤矿在领导的正确指导下，全体员工团结奋进，努力攻克难关，取得了一定的成绩。
一、生产任务完成情况本年度，本煤矿在领导的正确决策下，充分发挥群众智慧和团队合作精神，以全员素质教育为基础，积极推行生产管理的各项制度，有效提高生产效率，完成了全年的生产任务。
生产指标完成情况如下：1. 煤炭产量：年度计划产量为XXX吨，实际产量达到了XXX 吨，完成率达到了XXX%。
2. 安全生产：本年度全矿无重大事故发生，安全生产目标得到了有效的实现。
3. 资源利用率：矿井资源利用率明显提高，能耗得到了明显的控制，资源利用率达到了预期目标。
二、安全生产工作总结安全生产是煤矿工作的首要任务，本年度，煤矿在领导的正确指导下，采取了一系列安全措施，取得了一定的成绩。
1. 加强生产设备的维护与检修，确保设备的正常运转。
2. 加强对员工的安全教育，提高员工的安全意识和自我保护意识。
3. 完善安全管理制度，加强对各项安全工作的监督和检查。
4. 加强对各种事故隐患的排查和整改，及时消除安全隐患。
以上工作得到了有效的落实，确保了本年度煤矿的安全生产，取得了较好的成绩。
三、煤矿工作中存在的问题在本年度的工作中，我们也面临着一些问题，需要进一步加以解决。
1. 生产设备更新缓慢。
由于经济压力的影响，本年度煤矿对生产设备的更新较为缓慢，导致生产效率有所降低。
2. 安全管理工作还存在一定的漏洞。
虽然在本年度我们加强了对安全管理的监督和检查，但仍然存在一些安全管理工作不到位的问题，需要进一步加以改进。
3. 煤矿员工队伍稳定性有待提高。
由于煤矿的工作性质和环境的特殊性，员工的流动性较大，导致员工队伍的稳定性不够，需要采取措施加以改进。
四、下年度工作计划下年度，煤矿将继续坚持稳中求进的工作思路，全面深化改革，强化创新驱动，确保煤矿工作取得新的突破。
煤矿招待所年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：随着岁月的流转，我们共同走过了充满挑战与收获的一年。
在这辞旧迎新的时刻，我谨代表煤矿招待所全体员工，向大家汇报2021年度的工作总结。
一、工作回顾1. 服务质量提升过去的一年，我们以提高服务质量为宗旨，不断优化服务流程，加强员工培训，提升服务水平。
通过开展“微笑服务月”活动，使员工的服务意识得到显著提高，客户满意度达到95%以上。
2. 环境改善为提升招待所的整体形象，我们加大了硬件设施投入，对客房、餐厅、会议室等区域进行了全面升级。
同时，加强绿化、美化工作，使招待所的环境更加舒适、宜人。
3. 安全生产我们始终将安全生产放在首位，严格执行各项安全规章制度，定期开展安全检查，确保招待所的安全生产。
全年未发生任何安全事故。
4. 节能减排为响应国家节能减排政策，我们积极采取措施，降低能源消耗。
通过更换节能灯具、推广节水器具等手段，招待所的能源消耗同比下降15%。
5. 社会责任我们积极参与社会公益事业，组织员工参加志愿者活动，为社区居民提供帮助。
同时，我们加强与周边社区的交流与合作，共同营造和谐的社会氛围。
二、工作亮点1. 成功举办各类活动2021年，我们成功举办了多场会议、培训、庆典等活动，为煤矿公司及外部客户提供了优质的服务，赢得了良好的口碑。
2. 优化客户关系我们通过加强与客户的沟通与交流，了解客户需求，不断调整服务策略，使客户满意度得到显著提升。
3. 人才培养我们重视员工培训，为员工提供学习、成长的机会，使员工综合素质得到全面提升。
三、展望未来2022年，我们将继续以提升服务质量为核心，努力实现以下目标：1. 提高客户满意度，确保客户满意度达到98%以上。
2. 优化服务流程，提高服务效率。
3. 持续推进节能减排工作，降低能源消耗。
4. 加强人才培养，提升员工综合素质。
5. 积极参与社会公益事业，履行社会责任。
最后，感谢领导对煤矿招待所的关心与支持，感谢全体员工的辛勤付出。
煤矿工作总结及工作计划5篇
煤矿工作总结及工作计划5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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煤矿工作总结及明年工作打算范文(通用篇)
煤矿工作总结及明年工作打算范文(通用篇)一、工作总结回顾过去一年的工作，我作为一名煤矿工作人员，经历了很多挑战和收获。
在这里，我将总结我在工作中的得失与经验，为明年的工作提供参考。
首先，我要感谢我的团队成员们，他们在日常工作中给予了我很大的支持和鼓励，使我能够顺利完成各项任务。
我们相互合作，互相学习，遇到问题时共同探讨解决方案，使工作更加高效和顺利。
其次，我要总结一下这一年的工作成果。
通过努力，我们成功完成了煤矿生产计划，保证了煤炭供应的稳定。
同时，我们在安全管理方面也取得了一定的进步，事故率有所下降。
这主要得益于我们对安全的高度重视，加强了对员工的安全教育和培训。
同时，我们对设备进行了维护和检修，确保工作环境的安全和稳定。
然而，我们也要反思和总结我们的问题和不足之处。
首先，我意识到在工作中，我们的沟通和协作还需要进一步提升。
有时候信息传递不及时或不准确，导致任务延误或出现差错。
因此，我们明年需要加强团队的沟通和协作能力，建立更加高效的信息传递机制。
其次，我们在技术和设备方面还存在一些问题。
随着煤矿的发展，我们需要引进先进的设备和技术，提高生产效率和安全性。
因此，我们明年将加大对技术更新和设备改造的投入，提高我们的工作水平和竞争力。
总之，过去一年的工作中，我们取得了一定的成绩，但也暴露出一些问题和不足。
因此，明年的工作计划需要修正和改进，以更好地适应新的挑战和需求。
二、明年工作打算在明年的工作中，我们将注重以下几个方面的工作打算：1. 加强安全管理：安全是我们工作的首要任务。
我们将进一步意识到安全的重要性，加强对员工的安全培训，营造良好的安全氛围。
同时，我们将加大对设备的维护和检修力度，确保工作环境的安全和稳定。
2. 提高生产效率：我们将引进先进的设备和技术，提高我们的生产效率和质量。
我们将加强员工的培训，提高他们的技术水平和工作能力。
我们还将优化生产流程，降低生产成本，提高我们的竞争力。
3. 加强团队合作：团队合作是我们工作的核心和关键。
煤矿年工作总结和年工作思路5篇
煤矿年工作总结和年工作思路5篇第1篇示例：煤矿年工作总结和年工作思路过去的一年，我们煤矿在公司领导的正确指导下，全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩。
我们在煤矿生产方面取得了一定的突破，实现了产量的稳步增长，安全生产和环保工作也得到了较好的贯彻执行。
在管理方面也取得了一些进步，人员管理更加规范化，设备维护维修工作得到了更好的落实。
在煤矿生产中，依然存在一些问题。
首先是安全生产问题，虽然我们在这方面取得了一定成绩，但不容忽视的是仍然存在安全隐患，特别是在井下作业环节需要进一步强化管理。
其次是环保工作还需要进一步加强，减少矿区的污染排放，保护周边环境；再者就是人员管理方面，仍然存在一些管理不规范的现象，需要进一步加强培训和监督。
在新的一年里，我们煤矿面临着更多的挑战和机遇。
为了更好的实现煤矿的可持续发展，我们提出了以下几点工作思路：1. 加强安全生产管理：安全是生产的前提，是员工健康和生命的保证。
我们将进一步加强对生产过程中的安全隐患的排查和整改工作，加强安全教育和培训，确保每位员工都牢固树立安全意识。
2. 强化环保工作：煤矿作为资源开采行业，环保工作尤为重要。
我们将加大对环保设施的建设投入，减少煤矿的污染排放，保护周边环境的也要关注绿色生产，推动绿色发展。
3. 优化人员管理：人员是企业的最宝贵资源，我们将继续加强对员工的管理和培训工作，激发员工的工作积极性和创造力，建立和谐的员工关系，共同推动企业发展。
4. 提升生产效率：优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本，确保煤炭的质量和产量。
我们也将不断引进新技术、新设备，提升企业的竞争力。
在新的一年里，我们将继续秉承“安全第一，环保为重，科学管理，持续发展”的理念，全体员工团结一致，共同努力，取得更好的成绩。
相信在公司领导的正确指导下，我们一定能够实现更好的发展，为推动我国煤矿行业的健康发展贡献自己的力量。
【为避免重复，以上内容作了调整，望确认后采纳，如需修改，可继续提出您的要求，谢谢！】第2篇示例：煤矿年工作总结和年工作思路回顾过去一年的工作，我们煤矿在安全生产方面取得了一定成绩。
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煤矿招待所工作总结及明年计划篇一：煤矿20XX年工作总结及20XX年工作计划xx集团xx煤矿有限公司二零一五年工作总结及二零一六度工作计划二零一五年，在地方安全生产监督部门的指引和大力支持下，我公司认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持安全第一、预防为主的安全生产方针，牢固树立以人为本、安全为首理念。
紧紧围绕全年安全目标，严格落实安全生产责任制，强化安全生产管理，加大教育培训力度，提高全员素质，以员工素质保安全。
突出一通三防、防治水、爆破管理等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，加强安全管理体系和制度的建设。
第一部分：二零一五年工作总结二零一五年，我公司安全生产各项工作有序开展，实现全年安全无事故，圆满完成全年安全生产各项任务指标，现将具体情况总结如下：一、强化现场管理，深化隐患排查二零一五年我公司以安全隐患大排查为基础，各专业专项检查为补充，上级安全生产监管部门检查为提升，对排查出的隐患和问题，坚持实行五定、五落实原则，整理汇总建立台账，限时整改，实现隐患排查闭合管理。
1、迎接上级检查：全年共迎接上级检查次，其中省局检查次，提出整改问题及意见条；市局检查次，提出整改问题及意见条；市局质量标准化检查次，提出整改问题及意见条；县局检查次，提出整改问题及意见条；五人小组检查次，提出整改问题及意见条。
所有问题均已按五定、五落实原则整改落实。
2、开展自查自纠：根据《xx集团xx煤矿安全管理制度》，每月8/18/28号组织所有管理人员及各队队长开展全覆盖、无死角的安全隐患大排查，将隐患排查制度化。
全年共组织了次安全隐患排查活动，排查各类隐患和问题条；所有问题均已按五定、五落实原则整改落实。
3、深化学三规、反三违为贯彻落实xx市煤炭工业局《关于在全市煤矿深入开展学三规、反三违、用标准、抓预控、保安全活动通知》的文件精神，夯实安全基础，规范职工安全行为，有效预防和杜绝各类事故的发生，在全矿范围内开展了学三规、反三违、用标准、抓预控、保安全的活动。
并以此活动为契机，不断深化活动内容，加强三违查处力度，全年共查处三违起，并根据《xx集团xx煤矿安全生产管理条例》规定，处罚总金额元。
二、完善体制制度，规范安全管理基础（一）完善一岗双责安全责任体系，强化责任落实1、按照管生产必须管安全的原则，以全员业务保安为核心，建立健全一岗双责的岗位安全责任制。
责任范围涵盖各级领导、各专业副总工程师、各部室（区队）及班组负责人，并落实到生产全过程。
2、强化各级安全责任落实。
实行层层安全承诺制，对各单位正职、分管安全的副职及班组长要进行安全绩效、考核。
3、严肃事故责任追究。
发生事故，除追究责任单位主体责任，要相应追究专业对口部门的安全管理责任；制定事故三违连带制度，根据事故分析，连带相关责任人。
（二）强化现场管理，完善领导干部下井带班制1、为切实加强井下作业现场安全管理，充分发挥领导管理干部履职作用，加强对重点部位、关键环节的巡视检查，及时发现和组织消除事故隐患，我公司制定了《矿领导带班下井轮流制度》、《领导干部带班下井交接班制度》、《矿领导带班下井安全生产管理制度》、《矿领导带班下井档案管理制度》及《矿领导带班下井公示制度》。
明确了我矿入井带班人员、下井带班个数、带班时间及带班下井工作职责。
2、严格履行带班职责，保证矿井安全生产。
一是矿领导带班下井前，首先向矿调度询问井下当班安全重点部位，下井后与交班人履行交接手续，询问井下安全状况，确定安全重点后，有目的地深入采掘面、重点工程、以及生产条件差、特殊地段等作业现场。
二是矿领导在带班过程中，通过定时与矿调度联系和不间断的走动巡查，全面掌控当班井下安全状况，紧紧盯住重点部位的瓦斯、水、顶板等重大隐患不放；盯住三违不放；盯住重点采掘工作面安全质量不放。
三是矿领导在完成当班带班任务时，在指定地点与接班人详细交代井下当班安全状况、存在的问题及原因，让接班人充分了解井下安全重点，进一步处理隐患及问题。
3、严格公示，全面监督矿领导带班下井情况。
我矿在井口显著位置设置了矿领导带班下井公示牌板，并在矿调度室设置了矿领导带班下井公示滚动屏，全天24小时公示带班人员姓名、职务。
4、严格带班下井档案管理，真实记录带班过程。
领导干部带班需要填写干部下井带班记录、井下现场交接班簿和其它记录。
（三）完善安全管理体系，保证安全管理全覆盖1、完善了公司—区队（部室）—班组三级管理体制，修订完善安全生产责任制和管理制度，强化各级安全管理主体责任。
制定了《领导包队责任制》，部及以上管理人员分别承包一个队组的安全生产工作，督促队组完善安全管理制度。
2、建立健全了安全管理制度、标准，开展了专业安全标准化达标竞赛活动，做到安全标准规范、职责明确、任务具体、检查常态、隐患治理闭合。
3、对全公司安全管理制度进行了一次大梳理，对不符合矿井安全生产管理实际需要的制度进行了删减，同时根据安全生产形势及时补充完善了相关条款及规定。
三、狠抓安全质量标准化建设，推进现场动态达标1、高端定位，合理规划：按照省厅印发的山西省煤矿安全质量标准化管理考核办法，全年所有专业安全质量标准化要全面达标。
2、持续开展贯标、达标活动：为加强对新标准的贯标学习，我公司将质量标准化学习纳入了年度安全培训计划，组织各专业专家、分管领导授课，所有职能部门和区队管理人员参加标准化培训学习。
3、严格标准化达标验收考核：在采取每月进行各专业质量标准化大检查的基础上，结合了专业部门专项检查、部门联合检查、区队部室互检、外聘专家检查、等多种检查形式，从不同视角检查问题，整改落实。
四、强化安全教育培训，全面提升员工素质1、积极响应省、市培训要求，组织公司主要负责人、安全生产管理人员及特殊工种参加培训，并取得相关资格证书。
2、制定本公司安全教育培训计划，严格执行一是注重班队长管理素质和能力的培训，提升班组长管理能力，真正发挥兵头将尾的作用。
篇二：XX煤业公司XX煤矿20XX年度工作总结20XX年度工作计划XX煤业公司XX煤矿20XX年工作总结及20XX年工作计划20XX年，XX煤矿认真贯彻落实集团公司和永煤公司的各项方针政策，创新发展理念，转变思想观念，团结一心，奋力拼搏，以党的十八届四中、五中全会精神为指引，认真贯彻集团公司四季度保生存、稳运行、增质提效要求，坚守红线，始终把职工生命健康放在首位，加强区域瓦斯治理，深化安全机制措施，规范生产经营，最大限度地降低成本费用支出，努力提高经济效益和提升企业经营管理水平。
一年来，全矿干部员工团结一心，扑下身子抓现场，放下架子做榜样，从而确保了矿井各项工作的稳步推进。
现将20XX年的工作情况总结如下：第一部分 20XX年工作总结一、主要指标完成情况及分析1、安全目标：实现安全零目标，截止11月底杜绝了轻微伤及以上事故，安全保持了良好的发展态势。
2、原煤产量：计划产量50万吨，预计全年完成42万吨，完成全年计划的84%，同比20XX年万吨降低了万吨。
1、未完成原因：一是本年度以来受12101综采工作面地质结构条件变化的影响，采区煤层薄，断层起伏错差过大，工作面推进速度慢，分离出来的次煤量较大。
二是人员不稳定，工作效率低，造成生产误工、误时。
三是生产组织和区队管理存在问题较多，造成综采工作面单产太低。
3、开拓进尺：计划进尺1375米，预计全年完成589米，完成全年计划的%，同比20XX年1477米减少了888米。
未完成原因：一是开拓巷道少，全年开拓巷道只有-16m 一个岩巷施工；二是开拓区队人员不稳定，人员少；三是-16水平运输东大巷岩巷作业线安装调试后，人员操作不熟练，单进水平低。
4、原煤制造成本：计划成本元/吨，预计全年完成元/吨，比计划成本降低了元/吨，同比20XX年元/吨降低了元/吨。
其中材料消耗计划元/吨，预计全年完成元/吨，比计划材料成本降低了元/吨，同比20XX年元/吨减少了元/吨。
5、营业收入：计划16882万元，预计全年完成万元，完成全年计划的%，同比20XX年万元降低了万元。
未完成原因是受12101综采工作面影响过断层后，煤层变薄产量减少，销量降低；结合目前煤炭市场疲软的缘故及二月份春节期间拉运客户放假，导致煤炭销量大幅降低；受煤炭市场下行的压力，累计吨煤售价下浮较为严重；在目前电保煤政策的扶持下，加上矿井煤质不稳定，造成煤炭销售比较单一，无法开拓销售市场，造成营业收入减少。
6、利润：计划亏损3318万元，预计全年亏损万元，超出计划盈亏万元，同比20XX年盈亏减少万元。
完成较差的原因一是吨煤售价降低，不含税均价降至222元/吨；另一方面是12101综采工作面地质断层条件及过石门影响，导致产量降低，销量减少，成本升高等因素造成利润总额亏损较多；三是目前销量单一，销量降低，产销失衡，在正常销售时造成营业成本升高，导致利润亏损增加；四是薄煤层工作面高度低，坡度大，人工及材料投入较大，保证区域瓦斯治理安全稳定等因素导致利润亏损严重。
二、责任落实全覆盖，安全监管无盲区（一）健全安全考核体系，强化系统责任。
1、我矿坚持以安全“双基”为总抓手，坚持月度考核、月度兑现，建立健全精简实效的考核模式，筑牢安全生产基础。
一是考核模式“两结合”，与过程管理相结合，与责任落实相结合。
二是考核层次“五覆盖”，实现正职对副职考核、副职对系统考核、系统对区队考核、区队对班组考核、班组对个人考核，落实五自管理要求。
三是考核兑现“四突出”，突出正向激励、突出责任落实、突出标杆引领、突出安全效果，持续提升自主管理水平，确保全年安全生产。
2、坚持三级安全考核，激发安全管理正能量。
一是推行安全风险抵押金考核。
二是创新区队“三自”管理评价考核。
三是实行员工“安全伙伴”奖励，实现各个层面均与安全管理挂钩，激发全员参与安全生产积极性。
3、严格落实隐患排查治理“严查、严治、严防”，深入开展隐患“举一反三”，坚持责任倒追抓落实。
一是增加检查频次，二是加大追究力度，坚持典型问题、重复隐患、重大隐患“零容忍”，坚持失职失责“零容忍”，坚持隐患整治“零容忍”；三是开展专项治理，强化事故隐患“举一反三”，减少重复隐患的发生。
4、推行管理干部安全包保。
我矿制定了技术指导服务及安全包保活动方案，将安全指导与安全包保分项规范，安全指导服务以解决生产过程中与安全直接相关的难点为主，围绕“定期提醒”型、“问题导向”型、“攻关克难”型指导服务项目，制定出季度指导服务计划，并分解到每一个月。
5、安全培训多样化、创新化。
20XX年计划培训2637人，截止11月底实际完成2887人，完成计划的%。
开展了刮板输送机司机、固定胶带输送机司机等16个工种的实操培训，共计实操培训258人，组织开展职业卫生等26个专项培训班，培训3432人次。