设备点检、巡检管理制度
设备点检、巡检管理制度
设备点检、巡检管理制度一、前言设备是企业生产经营的重要基础，设备的正常运行与否直接影响到生产进度和生产质量。
为了评估设备的运行情况，减少设备故障发生率，提高生产效率和效益，制定设备点检、巡检管理制度显得至关重要。
二、管理制度的制定设备点检、巡检管理制度的制定应当遵循以下原则：1.制度适用性原则不同企业、不同设备、不同制造厂家、不同使用环境对设备点检、巡检管理的要求不同，应制定与企业实际情况相适应的管理制度。
2.制度明确性原则设备点检、巡检管理制度应当明确规定点检、巡检内容、方法、频次，以及点检、巡检结果的处理流程、安全措施和纪录保存等方面的要求，便于操作和管理。
3.制度执行性原则设备点检、巡检管理制度应当是切实可行的，能够得到各级领导和相关人员的认可和执行。
4.制度持续性原则设备点检、巡检管理制度是一个长期稳定的工作，应当与设备管理的其他制度相结合，不断优化改进，使其适应企业的发展需要。
三、设备点检、巡检工作的实施1.点检、巡检工作内容的确定企业应根据设备的特点和安全要求，明确点检、巡检的内容和标准，制定可行的检查表，确定设备的点检、巡检频次和方法。
点检包括对运行部位、零部件、润滑等方面进行的简单检查，主要目的是发现问题，防止小问题演变成大问题。
巡检则是对设备的周边环境、安全设备等进行的综合检查，主要目的是保障安全生产和设备完整性，发现问题及时处理。
2.点检、巡检人员的培训点检、巡检人员应当经过专业技术培训，对设备的安全性、操作和保养具有专业知识。
在培训过程中，应注重技术实用性和安全要求，使员工能够熟练掌握点检、巡检技能和方法，并能遵守工作规程和安全操作规定。
3.点检、巡检记录和处理点检、巡检人员必须认真填写有关记录表格，在表格上详细记录巡检过程中发现的问题，包括问题的性质、位置、发现时间、处理情况和负责人等。
同时需建立严格规范的巡检记录流程，确保数据的准确性和真实性。
出现异常情况时，点检、巡检人员应及时上报，经确认后进行处理。
设备点检、维护、定修、全面安全管理制度范文（三篇）
设备点检、维护、定修、全面安全管理制度范文为确保设备的正常运行和使用安全，提高设备的利用率和寿命，我们制定了以下设备点检、维护、定修以及全面安全管理制度。
一、设备点检1.1 每天开机前点检1.1.1 首先，检查设备的电源开关和电源线是否正常，确保设备能够正常供电。
1.1.2 检查设备的机械部分是否存在异常声音、异味或振动，如有异常情况应及时排除。
1.1.3 检查设备的液位、压力、温度等参数是否在正常范围内，如有异常情况应记录并及时报修。
1.1.4 检查设备的各个传感器、仪表是否正常工作，如有异常情况应及时修复或更换。
1.2 每周点检1.2.1 检查设备的油液是否过期或污染，如有需要应及时更换或补充。
1.2.2 检查设备的紧固件是否松动，如有松动应及时紧固。
1.2.3 检查设备的液压、气动部分是否存在漏油、漏气情况，如有漏油、漏气应及时修复。
1.2.4 检查设备的电气部分是否存在线路老化、接触不良等问题，如有问题应及时维修。
1.3 每月点检1.3.1 检查设备的滤清器、空气过滤器等滤芯是否需要更换，如有需要应及时更换。
1.3.2 检查设备的传动部分是否需要加油或更换润滑脂，如有需要应及时处理。
1.3.3 检查设备的高温部位是否存在过热情况，如有过热应寻找原因并及时处理。
1.3.4 检查设备的连接部分是否存在松动、断裂等问题，如有问题应及时修复。
二、设备维护2.1 定期修理2.1.1 按照设备的使用寿命和维修周期制定定期修理计划。
2.1.2 在定期修理期间，对设备的内部结构、关键部件进行检查和维修。
2.1.3 检查设备的液压、气动、电气、机械等部分是否发生磨损或老化，如有问题应及时更换或修复。
2.2 故障维修2.2.1 设备出现故障时，应立即停机并通知相关人员进行维修。
2.2.2 维修人员应按照设备维修手册或相关规范进行故障排查和维修。
2.2.3 维修完成后，应对设备进行重新调试和试运行，确保设备恢复正常工作状态。
设备点巡检制度范文(四篇)
设备点巡检制度范文一、制度目的为了保障设备的正常运行和安全性，提高设备的使用寿命和效率，制定设备点巡检制度，确保设备及时维修、保养和更新。
二、适用范围适用于本单位所有设备的点巡检工作。
三、制度内容（一）设备点巡检时间1. 每日点巡检：每天在工作开始和结束时，对设备进行简单的巡检，检查设备是否运转正常，有无异常噪音或异味。
2. 周期点巡检：每周或每月定期对设备进行全面检查，包括设备各个部件的性能状态、润滑情况、电气连接等。
3. 季度点巡检：每季度对设备进行维护保养，包括设备清洁、润滑油更换、紧固件检查等。
4. 年度点巡检：每年对设备进行全面的大修，包括设备拆卸检修、更换老化部件等。
（二）设备点巡检内容1. 外观检查：检查设备外观是否有明显损坏、污垢等。
2. 运行检查：检查设备的运行状态、运转速度、是否有异常噪音等。
3. 电气检查：检查设备的电气连接是否良好，有无松动、断路等。
4. 润滑检查：检查设备润滑情况，润滑油是否足够，有无泄漏等。
5. 性能检查：对设备各个部件的性能进行检查，确保设备达到正常工作要求。
（三）设备点巡检记录1. 每次点巡检时，由专人填写点巡检记录，并在设备上标明点巡检时间和结果。
2. 点巡检记录要详细记录巡检的设备名称、巡检时间、巡检工作内容和巡检结果。
3. 点巡检记录要保存至少一年，以备需要时查阅。
四、责任分工1. 设备操作人员负责每日点巡检工作。
2. 设备维护人员负责周期、季度和年度点巡检工作。
3. 设备管理员负责点巡检记录的填写和保存。
五、制度执行本制度由设备管理部门负责执行，定期检查各个部门的设备点巡检情况，并提出改进意见和建议。
六、违纪与处分1. 对于未按照制度进行设备点巡检的人员，视情节轻重给予相应的纪律处分。
2. 对于造成严重设备损坏或事故的人员，将追究其责任，由单位依法进行处理。
七、附则本制度经讨论通过，并由负责人签字确认后即生效，如需修改，须经相关部门批准。
制度负责人：签字：日期：审核人：签字：日期：颁布日期：生效日期：设备点巡检制度范文（二）设备点巡检制度为了确保设备的稳定运行和延长设备的使用寿命，我公司特制定了设备点巡检制度。
自动设备机房点检巡检制度规定(三篇)
自动设备机房点检巡检制度规定1. 巡检频率：机房点检应按照规定的频率进行，一般情况下每天巡检至少一次，特殊情况下可根据需要增加巡检次数。
巡检时间可根据实际情况安排，但应保证在设备运行期间进行。
2. 巡检内容：点检巡检应包括但不限于以下内容：- 设备运行状态检查，包括设备是否正常运行，是否有异常声音、振动等；- 设备温度、湿度检查，确保设备工作环境符合规定要求；- 设备电源、电缆连接情况检查，确保设备供电正常，电缆连接牢固；- 设备仪表表现检查，包括机房内的计量仪器是否准确，显示是否正常；- 设备维护记录查阅，检查设备维护情况是否规范；- 设备周边环境检查，包括机房内是否有杂物堆放、积尘等影响设备运行的情况。
3. 巡检记录：每次巡检应进行记录，记录应包括巡检时间、巡检人员、巡检内容、发现的问题及处理情况等。
巡检记录应如实填写，并按照要求保存。
4. 异常处理：发现设备异常或问题时，巡检人员应及时采取措施进行处理，如通知维修人员进行检修、更换设备等。
处理过程中应妥善保管好相应的维修记录和更换设备的证明材料。
5. 巡检报告：每月应根据巡检记录整理巡检报告，报告应包括巡检结果、问题处理情况等，并提交给相关部门进行评估和审核。
6. 管理责任：机房点检巡检制度应由专门的管理人员负责制定、执行和监督，管理人员应定期对点检巡检情况进行评估和检查，并对巡检人员进行培训和指导，确保巡检工作按规定进行。
以上是自动设备机房点检巡检制度的基本规定，根据实际情况，还可以根据需要进行调整和补充。
自动设备机房点检巡检制度规定（二）自动设备机房点检巡检制度是指对机房内的自动化设备进行定期的点检和巡检工作的规定。
该制度旨在确保机房内的自动设备能够正常运行，提高设备的可靠性和稳定性，减少故障发生的可能性。
以下是自动设备机房点检巡检制度的规定内容：1. 巡检周期：设定每天、每周、每月等巡检周期，根据设备的重要程度和使用频率合理确定巡检周期。
设备巡检管理制度（5篇）
设备巡检管理制度为了能够及时发现设备事故隐患，提前预知设备性能的改变，避免设备突发事故发生，使设备始终处于良好的运行状态，达到设备长周期运行，特制定本制度。
一、巡检人员1、操作工。
包机操作工是动、静设备、管道、管件、电器仪表检查的责任主体，每班将发现的问题填入《设备运转情况日报表》。
2、维修工。
包机维修工、包机电工、仪表工。
值班维修工、值班电工、仪表工。
3、其它。
工艺班长、维修班长、车间技术员、生产办设备技术员、设备主任、车间主任、设备主管及其它管理人员。
二、巡检周期及时间1、操作工。
每小时巡检一次(特殊岗位除外)，以拨巡检牌为准，没拨牌视为没巡检，拨牌时间误差为整点±____分钟。
2、维修工：每天巡检四次，上午一次，9：____分以前巡检完毕，同时把巡检牌指针转向8：____方向；下午一次，15：____分以前巡检完毕，同时把巡检牌指针转向15：____方向；前夜一次，值班维修工在21：00以前巡检完毕，巡检牌拨到21：00；后夜一次，6：00以前巡检完毕，巡检牌拨到6：00并在《岗位巡检签到表》上签名。
3、电工、仪表工按维修工巡检周期进行巡检，巡检完毕后填写《巡检记录本》，不填记录视为没有巡检。
4、工艺班长、维修班长、车间技术员、生产办技术员、设备副主任：每天巡检两次，上午一次、下午一次，以《岗位巡检签到表》签到为准。
5、车间主任。
每天巡检一次，以《岗位巡检签到表》签到为准，特殊情况除外。
6、设备主管。
每周巡检两次，以《岗位巡检签到表》签到为准，特殊情况除外。
三、巡检内容1、设备各部位联接紧固情况。
地脚螺栓、垫铁、螺丝是否松动，是否牢固。
2、设备润滑情况。
检查各设备油压、油位、油质等。
3、设备密封情况：检查静止设备及各机、泵、管路、阀门是否有跑冒滴漏现象。
4、设备的温度、气味。
检查设备的温度是否正常，特别是动力设备的轴承温度、电机温度、振动情况是否异常；气味是否有异常。
5、设备的压力。
设备点检巡检管理制度
设备点检巡检管理制度第一章总则第一条为加强设备管理，保障设备正常运行，提高设备利用率，提高生产效率，确保生产安全，根据国家有关设备管理法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度的适用范围：公司全体员工、设备维修人员、设备操作人员。
第三条本制度的执行原则：规范化、标准化、前瞻性、综合性。
第二章设备点检第四条设备点检是指对设备进行定期检查，以发现设备故障和隐患，及时处理，保证设备正常运行。
第五条设备点检内容包括但不限于：设备外观检查、设备电气检查、设备润滑检查、设备运行检查。
第六条设备点检的频率及对象应根据设备类型、运行情况、重要性等因素确定，一般情况下，设备点检周期不得少于一周一次。
第七条设备点检记录包括但不限于：点检日期、点检项目、点检人员、点检结果等内容，点检记录应当真实可靠。
第八条设备点检发现问题应当及时处理，对于需更换零部件的设备，必须停机更换，并填写更换记录。
第三章设备巡检第九条设备巡检是指对设备进行定期巡查，发现异常情况或潜在问题，及时采取措施处理，防止事故发生。
第十条设备巡检内容包括但不限于：设备外观巡查、设备运行情况巡查、设备噪音、温度等参数巡查。
第十一条设备巡检的频率及对象应根据设备类型、运行情况、重要性等因素确定，一般情况下，设备巡检周期不得少于一天一次。
第十二条设备巡检记录包括但不限于：巡检日期、巡检项目、巡检人员、巡检结果等内容，巡检记录应当真实可靠。
第十三条设备巡检发现问题应当及时处理，对于需更换零部件的设备，必须停机更换，并填写更换记录。
第四章设备管理第十四条公司设备管理部门负责设备的维护、保养、点检、巡检工作，按照责任分工制度，做好设备管理工作。
第十五条设备管理部门应对设备进行分类管理，明确设备使用年限，建立设备档案，做好设备保养、更换工作。
第十六条公司全体员工应加强对设备的保护意识，维护设备的整洁，确保设备正常运行。
第十七条公司应定期组织设备管理培训，提高员工对设备管理的认识和能力，加强设备管理工作。
设备巡检制度（5篇）
设备巡检制度1、目的为了加强设备监管，明确设备使用、检查和管理工作责任，依据选矿厂设备管理要求，特制定本制度。
2.范围本制度适用于万城公司选矿厂各车间设备巡检工作。
3、巡查责任3.1、机、电维修岗位3.1.1、每日定时检查自己所包干设备的运行情况，主动向操作工了解设备运行情况并填写检查记录。
3.1.2、发现设备安全隐患，须及时向本车间管理人员反映，由车间核实后，根据情况计划维修。
3.1.3、设备隐患严重，影响安全生产时，应进行紧急处理，并及时向厂部汇报。
3.1.4、检查设备零部件是否完好齐全。
3.1.5、检查设备运行，跑、冒、滴、漏及整洁情况。
3.1.6、检查设备操作压力、温度等，是否超负荷运行。
3.1.7、检查设备润滑情况，润滑部位温度是否在规定范围内。
3.1.8、检查大型设备电流、电压是否稳定。
3.1.9、做好当天的设备运行及检查、维修记录。
3.1.10、义务向操作者宣传设备维护保养知识。
3.2、岗位工巡检责任3.2.1、操作工作必须用严肃的态度和科学的方法，正确使用和维护好设备。
3.2.2、坚守岗位，按设备巡检路线每天检查设备运行情况，并认真填写运行记录。
3.2.3、定期检查设备的润滑情况。
若发现润滑油液位低于最低限度时要及时补充，发现润滑油变质或乳化时，应立即换油。
3.2.4、定期检查设备的局部紧固情况。
若发现局部螺丝有松动现象要及时处理、紧固。
3.2.5、定期检查设备的接地线接触情况。
若发现有松动现象要及时处理、紧固。
3.2.6、做到对设备日、周、月的维护保养，保持设备整洁及周围环境卫生。
3.2.7、积极支持维修工的工作，及时向维修工反映设备运行情况。
3.2.8、严格执行交接班制度。
3.3、班(组)长巡查责任3.3.1、班组长负有对各岗位设备操作人员的监督和管理责任，并不定时抽查各岗位设备运行状况。
3.3.2、负责对主要设备的复查及有病患设备维修的联系工作。
3.3.3、负责向上级报告设备故障排查情况和隐患。
设备点巡检管理制度(四篇)
设备点巡检管理制度一、机电运行队及外包单位对所属的巡检设备实行“三级”“五定”巡检制度，“三级”即操作工、维修工、管理人员，“五定”即定点、定人、定方案、定标准、定巡检周期。
二、机电运行队及外包单位应根据设备、人员状况制定本队所属设备的点巡检标准。
三、各级巡检人员应根据所制定的点巡检标准对各巡检点进行认真仔细的检查。
四、在设备巡检过程中，发现事故和缺陷隐患，应逐级汇报处理，并做好记录。
五、设备巡检纪录应妥善保管，每月底将各种巡检记录交技术副队长检查后，由材料员汇总，经队长审核后并交机电部妥善保管，以备查阅。
六、机电运行队及外包单位应根据内部情况制定对班组及巡检人员检查、管理、考核办法，队长、技术副队长及管理人员应加强对所管辖范围巡检工作的管理，随时检查所管辖范围人员的巡检情况。
七、本队设备管理人员应根据实际情况对所管辖设备进行周检和月检，并做好记录。
八、点巡检要求每班进行四次巡检，维修工每班进行一次巡检，技术人员每周进行一次巡检，同时要做好记录并本人签字。
第五篇：设备巡检管理制度通讯设备巡检、消缺管理制度为了及时发现通讯设备的事故隐患，提前预知设备性能的改变，从而减少设备突发故障的机会，使设备处于良好的运行状态，达到减轻维修工作量、降低维修费用、顺利完成全年生产经营的目的，特制订本制度。
1.巡检人员设备巡检人员为当班运行人员、设备技术员和专业维修人员，其它人员由信息中心根据需要安排参与巡检2.巡检周期及时间2.1.设备运行人员每____小时一次和设备技术人员及维修人员每天一次（特殊情况另定）。
2.2.生产不稳定、气候异常或开停车等特殊情况时，应增加巡检次数，以确保安全生产。
2.3.巡回检查的时间运行人员为整点巡检，其他人员为上午9：30时前，下午2：30时前。
所有人员必须按规定时间进行巡检，误差不得超过±____分钟。
2.4.如遇到抢修任务及参加会议无法抽时间巡检的，应在记录簿中注明，说明原因。
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设备点检、巡检管理制度
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设备点检、巡检管理制度
1、目的
为降低设备故障，提高设备作业率，促进瑞土公司矿山的设备管理，特制定本制度。
2、实施办法
（1）瑞土公司矿山点、巡检综合管理小组全面负责点、巡检工作贯彻实施。
（2）技术科组织点巡检综合小组成员，实施每周一次的设备巡检工作。
（3）点巡检综合管理小组负责点巡检工作的宣传、贯彻、检查、考核和评比工作，并执行厂领导提出的工作要求。
（4）对点巡检内容有义务提出合理的建议。
（5）各专业技术人员负责点检实绩分析并提出整改措施。
3、标准与考核原则
（1）各责任区点巡检负责人必须如实实施点巡检，如实填点巡检记录。
遇有异常情况并且自己不能处理的必须立即向相关领导汇报。
点巡检负责人不按规定点检和填写点检情况的，每项次考核点巡检负责人20元，弄虚作假的，每项次考核点巡检负责人50元，已发现隐患不能自行处理又不汇报的考核点巡检负责人100元，由此而造成的设备事故停机停产时间同时纳入责任单位的故障时间进行双重考核。
（2）填写点检记录表，要求书写工整、页面清洁、不得乱写乱画。
（3）各车间负责每月末收回点检各项记录，并统一交到安全科。
安全科各分管技术员负责对点检记录总结，资料员发放下月点检记录表。
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（4）点巡检培训工作由安全负责，凡各点巡检人有不清楚或不懂的问题有权要求技术员解释。
（5）资料员（材料员兼）负责对点检记录本进行收集管理，并对点检表进行归纳整理，结合相关设备在一定周期内所出现的异常率、事故率进行分类统计，以供领导决策。
不按规定整理统计，考核资料员50元，数据错误一项考核资料员20元。
（6）点检综合管理小组的任一成员有权在任一时间对各单位、各岗位、各控制点的设备点、巡检工作进行抽查，经抽查发现不按规定点、巡检和填写记录的，每项次考核责任单位50元，弄虚作假的，每项次考核责任单位100元，记录表污损导致无法查阅的，按无法查阅的项目内容计算，每项考核责任单位20元。
4、相关报告、记录
（1）xx矿山设备巡检记要。
（2）xx矿山设备点检记录表。
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