仓库管理及奖罚制度 -确定稿
仓库管理及奖惩制度
仓库管理及奖惩制度篇一：仓库管理奖惩制度仓库管理制度为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物料、套圈、半成品及成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度：一、物料的验收入库1.物料到单位后库管员依据清单上所列的名称、数量、单价进行核对、清点，经使用部门或请购/采购及检验人员对质量检验合格后，方可入库。
2.对入库物料核对、清点后，仓库保管员及时在eRp填写“采购入库单”，“采购入库单”为一式三联，仓库保管员、财务部各持一联做帐，采购部人员持一联以便查对,并将发票依据采购入库单核对无误后录入eRp,仓库保管员提交单据后需及时记帐。
3.仓库保管员要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。
(1)未经部门主管批准的采购。
(2)与采购订单或请购单不相符的采购物资。
(3)与要求不符合的采购物资。
4.因生产急需或者未检验及其他原因不能及时形成入库的物料，仓库保管员要到现场核对验收，并及时在eRp补填"采购入库单”，并及时记帐。
二、物料保管1.物料入库后，仓库保管员需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四定位”。
(1)二齐：物料摆放整齐、库容干净整齐。
(2)三清：材料清、数量清、规格标识清。
(3)四定位：按区、按排、按架、按位定位。
2.仓库保管员对常用或每日有变动的物料要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并更正。
3.库存信息在eRp上及时维护更新。
须对数量、规格、单价仔细核对，确保eRp库存报表数据的准确性和可靠性,以免对采购部和销售部产生误导。
三、物料的领发1.仓库保管员凭领料人（仓库管理及奖惩制度）的领料单核对数量及规格后如实领发，领发后及时在eRp填写“生产领料单”，并及时记帐。
若领料单上主管或经理未签字、字据不清或被涂改的，仓库保管员有权拒绝发放物料。
2.领料人员所需物料无库存，仓库保管员应及时通知使用者或部门，使用者或部门按要求填写请购单，经该使用者或部门主管签字批准后交采购人员及时采购。
仓库安全管理奖罚制度
一、总则为了加强仓库安全管理，提高仓库作业人员的安全生产意识，确保仓库内物资的安全储存和高效运转，特制定本制度。
本制度适用于公司所有仓库及其工作人员。
二、奖罚原则1. 奖罚分明，奖优罚劣；2. 奖励与惩罚相结合，以激励为主，惩罚为辅；3. 公正、公平、公开，确保奖罚的透明度；4. 奖罚措施与实际工作表现相挂钩，注重实效。
三、奖励措施1. 优秀员工奖：（1）对在仓库安全管理工作中表现突出的个人，给予表彰和奖励；（2）年度优秀员工奖：根据年度考核结果，评选出一定数量的优秀员工，颁发荣誉证书和奖金；（3）月度优秀员工奖：根据月度考核结果，评选出一定数量的优秀员工，颁发荣誉证书和奖金。
2. 优秀团队奖：（1）对在仓库安全管理工作中表现优秀的团队，给予表彰和奖励；（2）年度优秀团队奖：根据年度考核结果，评选出一定数量的优秀团队，颁发荣誉证书和奖金；（3）月度优秀团队奖：根据月度考核结果，评选出一定数量的优秀团队，颁发荣誉证书和奖金。
3. 创新奖：（1）对在仓库安全管理工作中提出合理化建议，并得到采纳实施，对提高仓库安全管理水平有显著效果的员工，给予奖励；（2）对提出创新方案，成功降低仓库安全风险，提高工作效率的团队，给予奖励。
四、惩罚措施1. 违规操作处罚：（1）对违反仓库安全管理规定，造成安全隐患的个人，给予警告、罚款等处罚；（2）对因违规操作导致事故发生的个人，视情节轻重，给予通报批评、罚款、停职等处罚；（3）对因违规操作造成重大事故的，依法依规追究刑事责任。
2. 违纪行为处罚：（1）对在工作中出现迟到、早退、旷工等违纪行为的员工，给予警告、罚款等处罚；（2）对在工作中出现赌博、打架斗殴等严重违纪行为的员工，给予通报批评、罚款、停职等处罚；（3）对因违纪行为给公司造成重大损失的，依法依规追究刑事责任。
3. 事故责任追究：（1）对因工作疏忽，导致仓库发生安全事故的个人，根据事故原因和后果，给予警告、罚款、停职等处罚；（2）对因管理不善，导致仓库发生重大安全事故的，对相关责任人给予通报批评、降职、撤职等处罚；（3）对因事故造成严重后果的，依法依规追究刑事责任。
仓库管理制度的奖罚
为了规范仓库管理，提高工作效率，确保仓库物资的安全，特制定本奖罚制度。
通过奖罚措施，激励员工积极工作，提高仓库管理水平。
二、奖罚原则1. 公正公平：奖罚制度应公正、公平，对所有员工一视同仁。
2. 重奖重罚：对表现优秀的员工给予重奖，对违反规定的员工给予重罚。
3. 透明公开：奖罚制度应透明公开，让员工了解奖罚标准。
三、奖励制度1. 优秀员工奖（1）对在仓库管理工作中表现突出，年度考核优秀者，给予1000元奖金。
（2）对在仓库管理工作中发现重大安全隐患，并提出有效改进措施，经核实后，给予500元奖金。
2. 节约奖（1）对在仓库管理中提出合理化建议，降低物资损耗，经批准实施后，给予300元奖金。
（2）对在仓库管理中，年度物资损耗率低于公司规定标准，给予1000元奖金。
3. 安全生产奖（1）对在仓库管理中，无安全事故发生，给予500元奖金。
（2）对在仓库管理中，发现并排除安全隐患，经核实后，给予300元奖金。
四、处罚制度1. 违反操作规程（1）违反入库、出库、盘点等操作规程，给予警告或罚款50-100元。
（2）因违反操作规程导致物资损坏或丢失，根据损失程度，给予罚款100-500元。
2. 擅自离岗（1）未经批准擅自离岗，给予警告或罚款50-100元。
（2）擅自离岗导致工作失误，根据损失程度，给予罚款100-500元。
3. 串岗、赌博等违纪行为（1）串岗、赌博等违纪行为，给予警告或罚款100-500元。
（2）情节严重者，解除劳动合同。
4. 严重违反安全规定（1）严重违反安全规定，给予警告或罚款500-1000元。
（2）造成安全事故，视情节轻重，给予罚款1000-5000元，并追究相关责任。
五、实施与监督1. 奖罚制度由仓库管理部门负责实施。
2. 奖罚决定需经仓库管理部门审核，报公司领导批准。
3. 员工对奖罚决定有异议，可在接到通知后5个工作日内向公司领导提出申诉。
4. 奖罚制度每年修订一次，根据公司实际情况进行调整。
仓库奖罚制度范本(标准版)
仓库奖罚制度范本（公司内部协议书、合同模板）甲方：**单位或个人乙方：**单位或个人签订日期： **年**月**日签订地点： **省**市**地仓库奖罚制度范本仓库是一个储存工厂产品的重地,对于此地,一定要求素质高的员工来进行管理。
对于企业的仓库如何制定一些员工奖罚制度呢以下提供的仓库奖罚制度的范本,可供参考。
为了严肃纪律,督促工作人员切实落实各项规章制度,确保民爆物品仓储安全,特制订本条例。
一、交风险抵押金__ 元。
二、安全处罚制度1、严格遵守考核制度,禁止擅离工作岗位。
每缺岗1次,罚款300元,并停发当月工资。
2、严禁外来闲杂人员进库闲聊、打牌,违者每次罚款200元。
3、每天除24小时内坚守监控设备以外,要勤查看、勤巡逻,白天每2小时巡逻1次,夜间每3小时巡逻1次。
巡查内容:仓库门窗、内外门锁是否完好无损,四周是否有可疑迹象,发现可疑情况及时报告处理。
漏查1次罚款50元,以此类推。
4、爱护库内设备,特别是监控设备,出现图像不清等故障要及时检修;如属人为损坏,按损坏总金额的50%负责赔偿,并在当月工资中扣除。
5、严格按规定发货,当班保管员必须2人同时进库,按分工职责操作,并做好记录、签名。
售发完后及时把仓库门及外铁门锁好,做到人离上锁,每发现一次漏锁,罚款100元。
6、提货人员必须带齐提货资料,填写车牌号码和本人有效身份证,并做好提货人签字记录。
未按此规定操作执行者,每次罚款50元,以此类推。
7、严禁非专用爆破车进库提货,违者每次罚款200元,其造成的一切后果全部由当事人承担。
8、严格执行保管制度,坚持谁主管谁负责的原则,做到日清日结,帐物相符,出现差错,处罚200元。
9、仓库铁门以内如发现烟蒂,每根处罚50元,以此类推。
10、负责库区内环境卫生,清除杂草,保持水沟畅通,由甲方定期做好检查,第一次检查不合格,责令及时整改达标,如再次检查不合格,罚款200元。
11、严格遵守上班纪律,坚持按正常班次轮换或轮休,不得随意串班或无故拖延休息时间,特殊情况必须经主管领导同意,违者每天罚款50元。
仓库管理制度奖罚范本
仓库管理制度奖罚范本一、目的为了加强仓库管理，确保仓库的安全、准确、高效运作，保障公司的生产和经营活动顺利进行，特制定本仓库管理制度奖罚范本。
二、适用范围本范本适用于公司仓库所有工作人员，包括仓库主管、仓管员、搬运工等。
三、奖励制度1、库存准确率高连续三个月库存准确率达到 99%以上的仓管员，给予具体金额的现金奖励，并在公司内部进行通报表扬。
2、工作效率突出在完成同等工作量的情况下，工作时间明显少于其他同事，且工作质量不受影响的仓库工作人员，将获得额外的绩效加分，加分将直接影响到月度绩效奖金的发放。
3、安全管理到位在仓库工作期间，严格遵守安全操作规程，全年未发生任何安全事故的个人或团队，给予安全贡献奖，奖励形式包括现金奖励、荣誉证书等。
4、节约成本有功通过合理的库存管理、优化仓储布局等措施，为公司节约了大量仓储成本的，将按照节约金额的一定比例给予奖励。
5、创新管理建议提出的关于仓库管理的创新建议被采纳，并取得显著效果的，给予一定的物质奖励和晋升机会。
6、优秀团队协作在团队协作方面表现出色，能够积极配合其他部门完成工作任务，提高整体工作效率的仓库团队，将获得团队奖励，奖励形式可以是团队聚餐、旅游等。
四、处罚制度1、库存差错因个人工作失误导致库存数量或质量出现差错，给公司造成经济损失的，根据损失金额的大小，处以相应比例的罚款，并承担赔偿责任。
2、工作拖延未按照规定的时间完成仓库相关工作任务，影响生产或销售进度的，第一次给予警告，第二次开始扣除当月绩效奖金的X%。
3、违规操作违反仓库安全操作规程、货物出入库流程等规章制度的，视情节轻重给予罚款、降职甚至解除劳动合同的处罚。
4、数据造假故意篡改库存数据、虚报库存情况等行为，一经发现，立即解除劳动合同，并追究法律责任。
5、物品损坏在搬运、存储过程中由于个人疏忽造成货物损坏的，按照货物价值的X%进行赔偿。
6、泄露机密泄露仓库库存信息、客户资料等公司机密的，解除劳动合同，并依法追究法律责任。
2023仓库奖惩管理制度_仓库奖惩管理制度办法
2023仓库奖惩管理制度_仓库奖惩管理制度办法仓库奖惩管理制度篇1第一条目的一、加强仓库保管员业务素质，提升仓库保管员的工作责任心,减少公司的损失,维护公司正常的生产、经营及管理秩序。
二、鼓励公司员工正确有效、长期努力的工作。
第二条适用范围一、全体仓库保管员。
二、本办法适用于上海__实业有限公司、上海__有限公司及其他相关连锁企业。
第三条奖励一、奖励方式1、嘉奖2、通报表扬：一年内连续3次通报表扬计为嘉奖1次二、奖励规则1、嘉奖对象：业务超群、工作认真、克尽职守，在担任仓库保管员整年内盘点零差异的情况;2、通报表扬对象：业务熟练、工作态度端正、在担任仓库保管员半年内盘点零差异的情况。
三、奖励标准1、通报表扬：部门内部书面通报表扬;2、嘉奖：奖励现金100~300元或等同价值奖品(依仓库保管员各自保管物品的种类及价值而定，具体奖励金额由各仓库主管及相关权限人决定);3、员工所受奖励与惩罚不可相抵。
四、奖励程序1、员工有符合奖励条件的，由其所在部门主管及时提出申请，申请填写“仓库保管员奖励/惩罚申请单”，签核到部门最高主管，审批通过后交人资部;2、奖金将由人资部向财务部门申请，之后交予员工所在部门主管进行发放。
3、凡获得奖励的员工，公司将予以全公司或部门内公告，并记入员工档案。
第四条惩罚一、惩罚规则(一)、甲类过失，作辞退处理，并向公司赔偿因此造成的经济损失。
1、故意或严重玩忽职守，造成盘点差异金额超过人民币5000元(含)以上的，给公司造成重大损失者;2、记大过累计3次或在六个月中累计受到相当于2次记大过的处分;3、乙类过失情形严重者。
(二)、乙类过失，记大过一次，并处以相应的罚金和赔偿金。
1、因玩忽职守，造成盘点差异金额在人民币元(含)以上，但小于人民币5000元以下者，给公司造成损失者;2、丙类过失情形严重者。
(三)、丙类过失，记小过一次，并处以相应的罚金和赔偿金。
1、对工作态度随便、疏忽大意，工作中有失职失察之行为，且造成盘点差异金额在人民币500元(含)以上，但小于人民币元以下，给公司带来损失者;2、丁类过失情形严重者。
仓库管理制度内的奖惩
为了加强仓库管理，规范员工行为，提高工作效率，确保仓库安全，特制定本奖惩制度。
二、奖惩原则1. 奖罚分明，公平公正；2. 以激励为主，以纠正为辅；3. 奖励与惩罚相结合，注重实效。
三、奖励措施1. 优秀员工奖：对在工作中表现突出、成绩显著的员工，给予一定的物质奖励和精神鼓励。
（1）年度优秀员工：根据年度考核结果，评选出优秀员工，给予1000元奖金及荣誉证书。
（2）季度优秀员工：根据季度考核结果，评选出优秀员工，给予500元奖金及荣誉证书。
2. 优秀团队奖：对在工作中协作默契、成绩显著的团队，给予一定的物质奖励和精神鼓励。
（1）年度优秀团队：根据年度考核结果，评选出优秀团队，给予1000元奖金及荣誉证书。
（2）季度优秀团队：根据季度考核结果，评选出优秀团队，给予500元奖金及荣誉证书。
3. 安全生产奖：对在工作中严格遵守安全规定，确保安全生产的员工，给予一定的物质奖励和精神鼓励。
（1）年度安全生产先进个人：根据年度考核结果，评选出安全生产先进个人，给予500元奖金及荣誉证书。
（2）季度安全生产先进个人：根据季度考核结果，评选出安全生产先进个人，给予300元奖金及荣誉证书。
4. 创新奖：对在工作中提出合理化建议，对提高工作效率、降低成本、改善工作环境等方面有突出贡献的员工，给予一定的物质奖励和精神鼓励。
（1）年度创新奖：根据年度考核结果，评选出创新奖，给予500元奖金及荣誉证书。
（2）季度创新奖：根据季度考核结果，评选出创新奖，给予300元奖金及荣誉证书。
四、惩罚措施1. 违纪处罚：对在工作中违反公司规定、纪律的员工，给予相应的处罚。
（1）警告：对违反公司规定、纪律的员工，给予警告，并记录在案。
（2）罚款：对违反公司规定、纪律的员工，根据情节严重程度，给予50-500元不等的罚款。
（3）降职降薪：对严重违反公司规定、纪律的员工，给予降职降薪的处理。
2. 安全生产处罚：对在工作中违反安全规定，造成安全事故的员工，给予相应的处罚。
仓库管理制度奖罚范本
仓库管理制度奖罚范本仓库是企业的重要组成部分，它承载着货物的存储、分拣、装卸等职能。
良好的仓库管理制度对于企业的运营和管理至关重要。
而制定一套合理的奖罚范本，能够激励员工遵守仓库管理制度，提高工作效率和质量，同时也能为违规行为设置明确的处罚标准，维护仓库管理的秩序。
本文将探讨一套仓库管理制度奖罚范本的构建思路和内容。
一、奖励标准1. 过硬的工作业绩：对于在仓库工作表现出色的员工，可以通过奖金、表彰、晋升等方式进行激励。
例如，每月对工作中的优秀员工评选出“仓库之星”，并在员工宣传栏目中展示，并给予相应的奖金。
2. 提高工作技能：仓库管理涉及到复杂的操作和技能，对于积极参与培训并获取相关证书的员工，可以给予一定的奖励。
如提供学习机会、培训津贴等。
3. 高效的团队合作：鼓励员工积极与团队合作，协助他人解决问题并提供支持。
对于团队合作的表现突出者，可以给予表扬和奖励。
如组织一个团建活动，或者给予相应的团队荣誉。
4. 提出合理化建议：员工对于仓库管理制度的改进意见和建议应该受到重视并得到奖励。
如果员工提出的建议被采纳并实施，可以给予特别奖励。
这不仅增加了员工的参与感，也促进了制度的不断完善。
二、处罚标准1. 严禁私自调拨：仓库货物的调拨必须按照规定的程序和审批流程进行，任何超越权限的私自调拨都应该受到严惩。
违反调拨规定的员工，要依据轻重情节，面临警告、罚款、降薪、停职、解雇等处罚措施。
2. 滥用仓库设备：仓库设备是有限的资源，滥用和破坏设备的行为应该受到惩罚。
例如，私自使用设备进行个人私事活动、未经授权弄坏设备等都应该受到相应处罚。
3. 出入管理不当：仓库的安全管理是至关重要的，员工必须按照规定的程序进出仓库，不得擅自进入和拆封货物。
对于违反规定的员工，可以采取口头警告、罚款、记过等处罚方式。
4. 质量问题处理不当：仓库管理涉及到货物质量，如果出现异常情况，员工必须按照规定的处理程序进行处理，不能擅自处理或者隐瞒。
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仓库管理及奖罚制度
为了加强仓库人员的工作意识、提高工作效率、杜绝失误、落实职责、现制定以下管理条例：
一．管理制度：
准时上班、不准无故旷工或早退、未经批准者作旷工处理。
工作时间内、不准做与工作无关的事情。
工作时间内、不准在仓库打打闹闹、影响工作。
不准公物私用及无故损坏仓库任何物品。
做到当日事、当日完，不准无故拖延时间、影响下部工作。
当值人员要做到，人走灯熄、窗户关闭、卫生整洁、物品摆放整齐有序。
以上违规处罚按公司员工手册中的相关管理规定执行。
二．奖罚制度：
仓库全体：严格按照仓库管理规定做好本职工作，维护和管理好各种设施设备及搬运工具，加强学习，不断提高自身素质。
严格按要求整理货品、配货、复核，保证货品区的货品摆放整齐有序，帐、票、货相符，并做好标识。
✌：如果在盘点中发现由于商品管理不当，造成实、帐严重不符的现象，短款部分由仓库人员赔偿 ％；采购部人员赔偿 ％。
：在配货的过程中，由于保管员、复核员的不认真，造成商品到店后发现有配送错误（票单与实物品名、数量、批号、效期）不符的将给予以下处罚： ：保管员每次罚款 元，
：复核员每次罚款 元。
：验收入库员：严格按照进、出仓程序制作各种单据，保证制作的各种单据以
及输入电脑的数据准确无误、资料存放整齐有序。
如果在月尾的工作总结中发现，由于验收入库工作的不认真仔细造成了帐务的混乱，将给予每次 元的处罚，验收入库录入过程中由于工作不认真，造成基础信息错误，配送单与实物（批准文号、批号、效期等）不符的单据每次罚款 元。
：业务员、配送员承担对商户和门店配送药品的运输工作，按规定的程序履行交接手续，确保质量、数量的准确无误，在运输过程中如因人为因素造成的商品丢失或损坏则照价赔偿全部金额。
（仓库已安装摄像头，可以全面清楚的看清仓库的所有工作，如发现装包前清点的数量无误，客户发现少货，如果确认客户少货情况属实，可以找货运公司承担。
）
：配送中心负责人：严格执行公司各项管理规定，按照上级部门的工作要求，做好仓库的整体管理工作，完善各项规章制度。
不定时的抽查下属各员工的实际工作情况，跟进货品进、出的实际情况。
如果在工作中出现以下情况将给予处罚：✌：进、出货品出现帐、票、货不相符的每次给予罚款 元。
：盘点结果出现严重差异的现象给予 的处罚。
三．奖励
以月为周期，如发出去的货品准确无误，各岗位将奖励第一个月 元第二月 元第三个月 元以此类推 元封顶。
以季度为周期，如仓库没有发生重大失误情况，发货一切正常，盘点结果没有差异。
配送中心部门将给予 元的奖励。
本规定从发文之日起实行，执行情况将上报公司，以作为各人的每月及年度绩效考核成绩，望各位员工认真执行。