护理考核标准(护理部版)护士长目标管理责任书
护士长目标管理责任书[1]
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重视护士整体素质培养，督促并指导护士正确运用护理程序开展工作
2.5
Hale Waihona Puke 手册及时、准确、完整记录护士长手册，语句简练、通顺、字迹清楚、无涂改。
10
教学
科研
合理安排并落实病室临床带教工作，定期评估效果
5
组织并指导护士拟定科研课题及计划，并积极协调支持
2.5
安全
管理
参加护理夜查房及节假日安全查房，并做好记录
护士长目标管理责任书
目标
项目
标准
护理质量管理
根据护理部工作计划，结合病室实际，制定出病室年、季、月护理工作计划，并有具体的周安排，月重点。科室工作有季度小结，半年总结，年终总结
5
严格按质控标准定期检查病室护理工作，使各项护理质量指标保持“二乙”水平：
基础护理合格率≥90％;
特护、一级护理（危重病人护理）合格率≥90％；
2.5
合计
护理部：科室：责任人：年月
5
有差错事故的防范措施，对发生差错事故如实及时上报，并按医院的有关规定处理
5
召开科室护理质量管理小组会，对护理部检查的护理质量存在的问题，进行分析总结并有整改措施
5
人力资源管理
根据科室工作特点及人员结构，合理安排人力，科学排班,杜绝超范围执业及无注册护士单独执业
5
定期召开护理人员会议，及时与个人沟通，并有记录
5
保证病人安全，防止发生坠床、烫伤、跌倒
5
安排落实各类仪器、设备保养与维修，各类药品的管理，使各种急救物品，药品随时处于应急状态，杜绝变质、过期药品发生
5
信息
及时了解病房信息，并与护理部沟通
5
专业
发展
护理部综合目标管理责任书范文
护理部综合目标管理责任书范文一、引言护理部是医疗机构的重要组成部分，负责为病患提供全面、专业、贴心的护理服务。
为了更好地履行护理部的职责和使命，实现高质量的医疗护理目标，特制定本综合目标管理责任书。
本责任书旨在明确护理部的综合目标管理职责，建立科学有效的目标体系，提高护理服务的质量和病患满意度。
二、综合目标管理的基本原则1. 科学性原则：依据医疗机构的发展规划和护理部的具体情况，制定科学、可行的综合目标。
2. 目标一致性原则：护理部的综合目标应与医疗机构的整体目标相一致，以共同为患者的健康服务。
3. 指标导向原则：根据综合目标制定相应的评价指标，通过定量化的指标来评估护理服务的质量和效果。
4. 分级负责原则：将综合目标分解为不同层次的具体目标，并明确责任人，实现目标的分级管理。
5. 过程管理原则：建立健全的绩效管理体系，通过不断完善和提升过程管理，提高护理服务的效率和效果。
三、综合目标管理的具体内容1. 制定护理部的发展目标（1）明确护理部的使命和愿景，以病患安全和满意度为核心。
（2）结合医疗机构的整体发展规划，制定护理部的中长期发展目标。
（3）定期评估和修订护理部的发展目标，保持目标的科学性和可行性。
2. 制定护理服务质量目标（1）制定护理服务的质量标准和指标，包括患者护理满意度、护理操作规范、护理技术水平等方面的指标。
（2）建立护理服务质量评估体系，定期对护理服务进行评估并制定改进措施，提高服务质量。
3. 制定护理人员培训目标（1）根据职业发展规划和护理部的人员需求，制定护理人员的培训目标。
（2）组织护理人员参加相关培训课程，提升护理技术水平和职业素养。
（3）定期评估护理人员培训效果，调整培训目标和内容，保证培训的质量和效果。
4. 制定护理资源利用目标（1）合理配置护理资源，优化资源结构，提高资源利用效率。
（2）制定护理资源利用的指标和标准，进行监测和评估，发现问题并及时解决。
（3）建立护理资源利用的绩效评价体系，激励护理人员积极参与资源节约和优化。
2024年护士护理目标管理责任书例文（3篇）
2024年护士护理目标管理责任书例文通知各临床科室：为贯彻落实全面建设二级乙等医院的战略方针及相关规定，依据《护理工作指南》以及《四川省综合医院评审标准（最新版）》的要求，结合医院发展目标及本院日常护理质量实际情况，特制定临床科室目标管理责任制。
此举旨在明确职责、细化任务、确保护理安全，进而提升护理服务质量。
现将签订目标管理责任书的相关事宜通知如下：一、目标任务指标要求1. 各护理单元须严格执行《四川省综合医院评审标准（最新版）》中规定的一票否决条款及倒扣分条款。
2. 护理指标具体要求如下：基础护理合格率应不低于____%（合格标准____分）；特级护理和一级护理合格率应不低于____%（合格标准____分）；护理文件书写合格率应不低于____%（合格标准____分）；急救物品完好率应达到____%；常规器械消毒灭菌合格率应达到____%；特色护理质量评分应不低于____分；护理技术操作合格率应不低于____%；病人对护理工作的满意度应不低于____%；“三基三严”考核合格率：护理人员“三基理论”考试合格率应不低于____%（合格标准____分），护理技术操作合格率应不低于____%（合格标准____分）；继续教育参与率应不低于____%（不含进修、产假、病假人员），继续教育学分达标率应为____%；规范化培训护理人员理论考试合格率应不低于____%（合格标准____分）；非难免压疮发生次数应控制在0次；每百张床年护理严重差错应不超过0.5次；年护理事故发生率应为0；各科患者健康宣教覆盖率应达到____%。
3. 护理工作任务：护士长及主管护师以上职称的护理人员需在正规杂志发表至少____篇论文/年，且护士长必须承担至少____次/月的护理查房工作；临床护理技术操作每个病区应开展至少____项；在专科（专病）中开展特色护理，定期组织专病查房，每季度至少一次；理疗病区应开展中医特色康复和康复指导，整体护理与辩证施护，饮食指导，确保住院患者健康教育覆盖率达到____%，将综合特色的健康教育渗透到护理工作的各个环节；所有病区应继续开展具有特色的优质护理服务；制定本病区护理工作计划，确保季、月有重点，周、日有安排，年终有总结，并制定本病房护理管理目标及达标措施；根据科室人力资源合理排班，实行弹性排班，并进行工作量化考核；严格执行护理核心制度，包括查对制度、交接班制度、分级护理制度、消毒隔离制度、抢救工作制度，建立防范护理差错事故的措施制度；严格执行护理不良事件登记和报告制度、患者身份识别制度；护士长应每周组织科室质量检查，每月质控活动至少一次，定期进行考核，并保留考核记录；每月组织科室规范化培训理论学习及考核各至少一次，技术操作培训及考核各至少一次，每季度护理部组织一次三基规范化培训操作和理论考试；严格按照《消毒技术规范》落实消毒隔离制度，预防院内感染的发生；各科室应认真完成医院及护理部下达的指令性工作任务，服从护理部的统一安排与调配；签订责任书后，各临床科室护士长需在本科室内认真组织学习，对以上各项目标逐条分析、量化，并根据本科室实际情况制定目标管理责任书，与每位护理人员签订，确保各司其职、各负其责。
护理目标管理责任书
护理目标管理责任书
一、目标设定
1. 根据医院的护理服务标准和患者具体需求，制定明确的护理目标。
2. 护理目标应具体、可衡量、可达成、相关性强并有时间限制。
3. 目标应涵盖患者生理、心理、社会等多方面的护理需求。
二、责任分配
1. 护士长负责监督护理目标的制定、执行和评估。
2. 责任护士负责具体实施护理计划，确保目标的达成。
3. 护理团队成员需明确各自的职责和任务，协同工作以实现护理目标。
三、执行计划
1. 制定详细的护理行动计划，包括所需的护理操作、时间表和资源分配。
2. 定期对护理计划进行审查和必要的调整，以适应患者状况的变化。
3. 采用有效的沟通和协调机制，确保护理团队成员之间的信息共享。
四、监督与评估
1. 定期对护理目标的实施情况进行监督和评估。
2. 采用客观的评价标准和工具，对护理效果进行量化分析。
3. 对未达成的目标进行原因分析，并制定相应的改进措施。
五、持续改进
1. 根据评估结果，不断优化护理流程和提高护理质量。
2. 鼓励护理人员参与护理目标的修订和更新，以适应不断变化的医疗
环境。
3. 定期组织培训和学习，提升护理团队的专业技能和目标管理能力。
六、法律责任
1. 护理人员应遵守相关法律法规，保护患者隐私和权益。
2. 在护理过程中发生的任何错误或疏忽，应及时报告并采取纠正措施。
3. 对于违反护理目标管理责任的行为，将依法追究相关人员的责任。
本责任书一经签署，即表明签署人已充分理解并同意遵守上述条款，
共同为提高护理服务质量和患者满意度而努力。
护士长目标管理责任书范文
护士长目标管理责任书范文护士长目标管理责任书责任书的作用是监督、督促各级对工作意识重视、按照法律、法规、规定、制度及操作规程进行工作，下面给大家分享护士长目标管理责任书，欢迎借鉴！护士长目标管理责任书1临床护理单元：根据院部要求和我院日常护理质量的实际情况，对各临床科室实行目标管理责任制，做到职责明确，责任到人，保障护理安全，提升护理服务质量。
特签订目标管理责任书。
护理质量安全管理目标1.基础护理质量合格率100%（合格分9分）2.重症、一级护理质量合格率100%（合格分9分）3.急救药品、器械、设备齐全适用，完好率100%。
（合格分10分）4.消毒隔离合格率100%。
（合格分9分）5.护理服务质量合格率100%，（合格分9分）病员满意度≥95%（合格分95分）6.用药医嘱正确执行核对程序100%7.毒麻药品管理符合规范要求（专人、专柜管理、专用处方、专用帐册、钥匙随身携带）8.护理操作合格率100%（合格分90分），理论考试合格率100%（合格分80分）9.护理文件书写合格率≥90%（合格分90分）10.护理严重差错发生率011.年压疮（可避免的）发生率0/年12.高危患者入院时压疮的风险评估率≥90%13．高危患者入院时跌倒、坠床的风险评估率≥90%14.护理人员继续教育合格率100%.15.健康教育合格率100%。
（合格分9分）16.病房整洁、安静、舒适、安全、美观。
各项护理规章制度完善.17.患者安全目标知晓率≥90%18.医疗（护理）安全（不良）事件报告制度、流程知晓率100%.19.手术安全核查率100%护理工作任务1.制定本病房护理工作计划，做到季、月有重点，周、日有安排，年终有总结，并制定本病房护理管理目标及达标措施。
2.科室要成立护理质量管理小组，每月对本单元护理质量进行检查、评价，提出改进措施，对存在问题及时进行分析整改并跟踪复查，要达到质量持续改进，并向本单元全体护士反馈，按时填写护理工作质量控制月报表，每月5日前上交护理部。
护士长目标责任书
护士长目标责任书为了加强医院护理管理，提高护理质量，确保患者安全，促进护理工作的持续发展，特制定本护士长目标责任书。
一、工作目标1、护理质量指标基础护理合格率≥90%。
确保患者的基本生活护理得到妥善照顾，如清洁、饮食、排泄等方面的护理符合规范要求。
特、一级护理合格率≥90%。
对病情危重和需要特殊护理的患者，提供高质量、精准的护理服务。
护理文书书写合格率≥95%。
保证护理记录的准确性、完整性和及时性，为医疗决策提供可靠依据。
病人对护理工作满意度≥90%。
通过提高护理服务水平，增强患者对护理工作的认可和满意度。
2、护理安全管理严格执行各项规章制度和操作规程，杜绝护理差错事故的发生。
加强对重点环节（如输血、输液、手术前后护理等）的管理，确保患者安全。
每月进行护理安全隐患排查，及时发现并整改存在的问题。
3、护理人员管理合理安排护理人员的工作，确保护理工作的连续性和高效性。
加强对护理人员的培训和考核，提高护理人员的专业素质和业务能力。
做好护理人员的思想工作，关心爱护护理人员，营造良好的工作氛围。
4、病房管理保持病房整洁、安静、安全、舒适，为患者提供良好的就医环境。
加强病房物资管理，确保物资的合理使用和妥善保管。
做好病房的消毒隔离工作，预防交叉感染的发生。
5、护理教学与科研承担实习护生和新入职护士的带教工作，保证教学质量。
鼓励护理人员积极开展护理科研工作，每年至少组织或参与一项护理科研项目。
二、工作措施1、建立健全护理质量管理体系成立科室护理质量管理小组，定期对护理质量进行检查和评估。
制定并完善各项护理质量标准和考核细则，明确护理人员的工作职责和工作流程。
加强对护理质量薄弱环节的监控和管理，采取针对性的改进措施。
2、加强护理安全教育定期组织护理人员学习护理安全相关法律法规和规章制度，增强护理人员的安全意识。
开展护理安全案例分析和讨论，吸取经验教训，提高护理人员的风险防范能力。
加强对护理操作技能的培训和考核，确保护理人员熟练掌握各项护理操作。
护士长责任书范本
护士长责任书范本一、前言护士长作为医院护理团队的核心领导者，承担着重要的管理和协调职责。
为了明确护士长的责任和义务，提高护理质量，保障患者安全，特制定本责任书。
二、责任目标（一）护理质量与安全管理1、建立健全科室护理质量控制体系，定期进行质量检查和评估，确保各项护理指标达到医院规定的标准。
2、严格执行护理核心制度，如查对制度、交接班制度、分级护理制度等，防范护理差错和事故的发生。
3、加强护理安全教育，提高护理人员的安全意识，及时发现和处理护理安全隐患。
（二）护理人员管理1、合理安排护理人力资源，根据科室工作需要和护理人员的能力，进行科学分工和排班。
2、组织护理人员的业务培训和继续教育，制定培训计划，提高护理人员的专业素质和业务能力。
3、定期对护理人员进行工作绩效评估，实施激励机制，调动护理人员的工作积极性。
（三）护理服务与患者满意度1、倡导人性化护理服务理念，关心关爱患者，为患者提供优质、高效、便捷的护理服务。
2、加强与患者及其家属的沟通与交流，及时了解患者的需求和意见，不断改进护理服务。
3、努力提高患者满意度，确保本科室患者满意度达到 90%以上。
（四）护理成本管理1、合理使用护理资源，严格控制护理用品的消耗和浪费，降低护理成本。
2、加强对医疗设备和仪器的管理和维护，提高设备的使用率和完好率。
（五）科室管理与团队建设1、协助科主任做好科室管理工作，保持科室环境整洁、秩序良好。
2、营造团结和谐的工作氛围，加强护理团队的凝聚力和协作精神。
3、积极参与医院组织的各项活动，完成医院交办的其他工作任务。
三、具体职责（一）行政管理职责1、在护理部主任和科主任的领导下，负责本科室的护理行政管理工作。
2、制定本科室的护理工作计划，并组织实施和检查落实。
3、定期召开科室护理会议，传达医院和护理部的工作要求，研究解决护理工作中的问题。
（二）业务管理职责1、深入病房，检查护理工作质量，了解患者病情和护理需求，及时解决护理工作中的问题。
护士长目标管理责任书
护士长目标管理责任书护士长目标管理责任书一、目标的确定作为护士长，我明确以下管理目标：1. 提高医疗服务质量：通过持续改进、监督和指导，提高护士团队的专业水平，确保病患得到高质量的医疗服务。
2. 强化团队合作：建立良好的团队合作机制，加强护士与其他医疗人员之间的沟通与协作，提高工作效率，为病患提供更好的护理服务。
3. 提高护理质量：倡导并负责实施相关护理质量管理标准，确保护理工作符合国家和行业标准，提升病患满意度。
4. 优化资源利用：有效分配人力、物力和财力资源，提高工作效益，提供经济高效的护理服务。
5. 发展团队能力：通过培训和学习机会，提升护士团队的专业技能和能力水平，为团队成员的职业发展创造机会。
二、责任的承担为实现以上目标，我将承担以下责任：1. 建立有效的目标管理机制，确保每位护士都有明确的目标和任务。
2. 监督和评价护士团队的工作表现，及时发现问题并提供合适的解决方案。
3. 提供必要的培训和学习机会，帮助护士团队不断提高专业技能和学习能力。
4. 指导团队成员进行团队合作，加强沟通与协作，促进工作效率和护理质量的提升。
5. 确保护理工作符合相关法规和标准，防范和解决可能出现的医疗风险。
6. 按照预算和资源限制，合理安排和利用人力、物力和财力资源。
7. 不断完善自身管理能力和专业素养，为团队成员树立榜样和引领。
8. 积极与其他医疗团队合作，共同提高整体医疗服务水平。
三、考核和激励机制为确保目标的达成，我将建立相应的考核和激励机制：1. 定期评估护士团队的工作表现和能力水平，及时发现问题和不足，并提供必要的培训和指导。
2. 考核结果将作为评聘晋升和绩效考核的重要依据，通过晋升和激励机制激发护士团队的积极性和创造力。
3. 建立奖励机制，对在提高医疗服务质量、团队合作和护理质量方面做出重要贡献的护士进行表彰和奖励。
四、目标的实现和改进为实现目标的持续改进，我将采取以下措施：1. 定期组织团队讨论会，听取护士团队的意见和建议，不断改进目标管理机制和工作流程。
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护士长目标管理责任书
目标项目标准半年
评价
年终
评价
护理质量管理根据护理部工作计划，结合病室实际，制定出病室年、
季、月护理工作计划，并有具体的周安排，月重点。
病
室工作有季度小结，半年总结，年终总结
5
严格按质控标准定期检查病室护理工作，使各项护理质
量指标保持“二甲”水平：
基础护理合格率≥90％;
特护、一级护理（危重病人护理）合格率≥90％；
护理文件书写合格率≥90％；
护理技术操作合格率100％；
急救物品完好率100％；
常规器械消毒灭菌合格率100％；一次性注射器、输液
（血）器用后毁形率100％；
年褥疮发生次数为0（特殊情况除外）。
做好患者围手术期的健康指导
10
参与并指导重危、大手术及抢救病人的护理。
积极参加
全院护理病例讨论，对本科疑难病例、重大手术、新开
展的手术、新技术、新仪器的操作和使用。
以及有现存
的或潜在的严重并发症的病例，要求请上级护师会诊，
全面保障病人的护理措施到位。
5
有差错事故的防范措施，对发生差错事故如实及时上
报，并按《医院缺陷管理处理条例》处理
5 召开科室护理质量管理小组会，对护理部检查的护理质
量存在的问题，进行分析总结并有整改措施
5
人力资源管理根据病室工作特点及人员结构，合理安排人力，科学排
班杜绝超范围执业及无注册护士单独执业
5 定期召开护理人员会议，及时与个人沟通，并有记录 2.5 鼓励并支持护士参加学习，提高素质 2.5 制定并落实病室护士培养计划，每月组织业务学习至少
1次，业务和管理查房各一次，完成护理部安排的业务
讲课一次，并有原始讲稿
2.5
指导并鼓励护士撰写论文，科室每年至少发表或交流论
文一篇，有具体的奖惩办法
2.5
定期召开工休座谈会并有记录 2.5
目标项目标准半年
评价
年终
评价
定期对护士进行绩效评估，并按工作情况予以适当奖惩 2.5 重视护士整体素质培养，督促并指导护士正确运用护理
程序开展工作
2.5
护士长手册及卷宗及时、准确、完整记录护士长手册，语句简练、通顺、
字迹清楚、无涂改。
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教学科研合理安排并落实病室临床带教工作，定期评估效果 5 组织并指导护士拟定科研课题及计划，并积极协调支持 2.5
安全管理参加护理部组织的夜查房及节假日安全查房，并做好记
录
5 保证病人安全，防止发生坠床、烫伤、跌倒 5 安排落实各类仪器、设备保养与维修，各类药品的管理，
使各种急救物品，药品随时处于应急状态，杜绝变质、
过期药品发生
5
信息及时了解病房信息，并与护理部沟通 5
专业发展积极参加专业团体及专业学术活动 2.5 及时传达护理部会议精神，按时按质完成上级交给的工
作任务
5 积极参与继续教育课程学习，更新知识 2.5
合计
护理部主任：科室：
责任人：
2009年2月。