工程投入的主要物资情况描述及进场计划

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工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划

工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划

工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划随着我国经济的快速发展,基础设施建设日益完善,各类工程项目的数量和规模不断增加。

在工程项目中,施工机械设备是完成施工任务的关键因素之一。

本文将详细介绍本工程投入的主要施工机械设备情况及进场计划,为工程项目的顺利实施提供保障。

一、主要施工机械设备情况描述1.混凝土搅拌站本工程所需混凝土总量约为50000立方米,计划设置1座混凝土搅拌站。

搅拌站配置4台JS1500型混凝土搅拌机,每小时产量可达120立方米。

同时,配备1台混凝土输送泵、2台混凝土搅拌运输车和1台混凝土泵车,确保混凝土供应的及时性和稳定性。

2.土方开挖设备根据工程需求,土方开挖总量约为100万立方米。

计划投入3台斗山挖掘机(DH320型)、2台神钢挖掘机(SK230型)和1台柳林挖掘机(CLG220型),配备相应的运输车辆,确保土方开挖和运输的高效进行。

3.钢筋加工设备本工程所需钢筋总量约为2000吨。

计划设置1座钢筋加工厂,配备2台滚筒式钢筋切断机、2台弯曲机、1台剪切机和1台焊接机,满足钢筋加工的需求。

4.模板及脚手架根据工程结构特点,计划使用组合式钢模板、木模板和铝模板,共计约5000平方米。

同时,配备足够的扣件、钢管等脚手架材料,确保模板和脚手架的稳定性和安全性。

5.施工电梯为满足施工现场人员上下需求,计划安装2台施工电梯,每台电梯载重量为10吨,层数为30层。

6.测量和检测设备本工程测量和检测设备主要包括全站仪、水准仪、经纬仪、激光测距仪、混凝土强度检测仪等,确保工程精度和质量。

二、施工机械设备进场计划1.混凝土搅拌站设备:在工程开工前15天完成设备的安装和调试,确保混凝土生产能力满足施工需求。

2.土方开挖设备:在工程开工前10天完成设备的组装和调试,确保土方开挖的进度和质量。

3.钢筋加工设备:在工程开工前7天完成设备的安装和调试,满足钢筋加工的需求。

4.模板及脚手架:在工程开工前15天完成模板和脚手架的采购和搭建,确保施工现场的安全和整洁。

工程投入的主要建筑施工机械设备情况描述及进场计划

工程投入的主要建筑施工机械设备情况描述及进场计划

工程投入的主要建筑施工机械设备情况描述及
进场计划
集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-
工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划
一、选配原则
1、根据本工程的特点与布局来选择机械设备类型。

2、根据本工程的工期、工程量的大小和所采用的施工方法来选择施工机械设备的类型和数量。

3、所选用的机械设备既要满足施工生产的需要,又要尽量降低成本。

4、所有机械设备全部选用性能完好的机械设备。

二、施工机械设备的合理作用
1、定人定机,实行机械使用、保养责任制,将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。

2、实行机操人员持证上岗制度。

特种设备的机操人员必须持有有效的特种设备操作证作业。

三、施工机械设备的保养与维护
1、机操人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度,按时进行设备维护保养。

2、机操工要坚持“清洁、紧固、调整、润湿、防腐”十字作业,填写运转和日常检查记录。

运转中发出异常,要及时停机检修,不得带病运转作业。

3、机械设备要杜绝“三违”(违章操作、违章指挥、违反劳动纪律)现象,确保机械设备按规程和使用说明书要求作业。

四、进场计划
根据现场施工和进度计划的要求,编制施工机具需用量计划,并以此为依据组织施工机具及时进场。

工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划

工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划

(2)、工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划①工程投入的主要物资(资料)情况描述和进场计划1、物资的准备1.1、物资准备工作内容1.1.1、根据施工进度计划要求和施工图预算的资料分析编制工程资料需用量计划,为施工备料、确定仓库和资料堆局面积以及为组织运输提供依据,需业主提供的资料提前15天将资料分批需用量计划报送业主,使业主能有充分的时间进行市场调查和推销。

1.1.2、(配)件和制品的加工准备:根据施工预算所提供的构(配)件和缺口加工要求,编制构(配)件加工计划,为组织运输和确定堆局面积提供依据。

1.1.3、我方自行推销的资料,资料部分应根据资料品种建立推销主渠道,然后根据资料供应计划分批组织进场。

1.2、物资准备工作程序(1)编制各种物资需要量计划(2)签订物资推销合同(3)确定物资运输方案和计划(4)组织物资按计划进场和保管2、工程所需物资的推销及供应计划项目经理部资料设备科负责物资统一推销、供应与管理、并根据ISO9001质量尺度和公司物资《推销尺度》,对所需推销和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制。

2.1、主要资料的推销供应必须依照工程施工进度要求和施工图纸提前编制资料需要计划。

该计划的内容包含:资料的品种、规格、型号、质量尺度、分批供应量和进场日期。

2.2、协商定价主要资料进场前,除业主指定的供应厂家和价格外,我们首先对拟推销其资料供应商的商业信誉、产品质量、供应能力、价格等进行综合评价,然后向业主提出推销意见,经业主同意签认后,方可与选定的资料供应单位订立购货合同或直接购进资料。

主要资料的推销必须从业主已确定的合格供应商处组织进货,不允许任何部分或个人随意订购,以包管购进资料的质量,在主要资料的推销工作中要积极听取、采取业主的意见。

2.3、资料的验收资料进场后必须先会同监理组织验收。

首先进行外观检验,需做复试检测的还必须进行复试检测。

检测结果未出来之前,该批资料应悬挂“待验”标识;检验合格后悬挂有资料名称、规格、型号及合格状态的标牌,方准使用。

工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划

工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划

工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划本工程的主要物资准备包括建设所需的生产和生活设施物资以及投入到施工生产的各项材料物资。

我们将针对具体对象,区别对待,真正解决好施工现场的物资供应问题。

为此,我们准备了办公室盒子房、临时用电配电箱、电缆等临建材料,并拟出了临建搭设材料进场计划,提交给公司的物资基地。

该基地将筹备组织相应材料,保证所需临建材料种类及数量在投标阶段一直处于备用状态。

此外,我们选用的主要机械设备均是由该物资基地提供的企业自有的机械设备中选定的。

如果我们中标,将根据被批准后的施工组织设计把施工机械及时运至现场并安装好,以保证施工正常运行。

我们将在公司强大的物资采购平台架构上结合当地供应情况,通过预算部门精确的估算工程材料用量,然后由材料部门汇同技术计划部门一道提出详细的物质采购计划。

根据现场进度情况组织各种材料物资进场。

对项目所用的材料、半成品和机械设备,我们将按公司IS质量体系要求实行全过程管理和控制。

公司将集中采购本工程的各类主要物质(设备),并实行质量把关,责任落实到人,确保物资及时、准确的用于施工生产。

在采购前坚持样品报批制度,必须经业主和监理批准认可后方可采购。

对于结构胶、钢材、水泥、钢筋、防水材料等特殊材料,我们将选用业主指定的合格生产厂家,并备出厂合格证、生产许可证、准用证和销售许可证。

设备要严格按照现场平面图要求的地点堆放并按照公司有关标准程序进行保存管理。

对某些特殊材料应会同业主、监理共同进行联合验收,并按规范和规定要求对各种材料进行进场检验。

现场仓库及材料堆场由项目负责管理。

物资的接受与领取应办理出入库手续,并保存记录。

五水厂至东坑加压站工程的主要施工机械设备情况和进场计划如下。

我们将选用各种先进、高效、可靠的施工机械设备,确保工程质量和进度。

同时,我们将按照施工进度和作业需要,制定合理的施工机械设备进场计划,确保施工机械设备的及时到位和有效利用。

工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划

工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划

工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划
主要机械设备投入情况分析:
机械设备是保证施工顺利进行的物资基础,这些设备的准备工作必须在开工之前完成,根据施工总平面布置机械设备;根据需用计划,分别落实货源,提前订货,安排运输和储备,使能满足连续施工的需求;施工电梯等大型设备由公司安排在上部工程施工之前到场;小型设备项目经理部安排维修或采购,保证开工之前到场;
主要机械设备投入情况分析:
1、工期因素分析:由于本工程工期为400日历天,1部塔吊,1部施工电梯、2部汽车吊能保证主体阶段的模板及支撑和钢筋、砼、砖的垂直运输;
2、质量因素分析:本项目按招标要求,在赶工情况下,各重要分部、分项必须有高性能的机械设备作业,特别是砼的质量必须有保证,而现场采用商品砼,因此必须严格控制商品砼供应的质量、严格供应商;
3、安全因素分析:本工程为赶工工程,人员和机械投入量大,安全隐患增多,除对各进场人员进行安全教育外,机械设备的正常运作也是关键,就必须保证进场机械的完好性,各防护设施到位如施工电梯的安全装置等,因此机械设备应为正规厂家的产品且性能优良;
4、现场实际施工条件因素分析:本工程在分布上,按施工计划可以分别同时组织施工,因此,在机械设备上按总平面图布置位置进行各施工区的机械设备投入供应;
拟投入本工程的主要机械设备表:
详见附表;。

工程投入的主要物资情况描述及进场计划

工程投入的主要物资情况描述及进场计划

工程投入的主要物资(材料)情况描述及进场计划(一)、主要物资材料情况描述一、物资材料的基本情况1、工程材料由材料组按照公司物资采购工作程序进行管理。

2、项目部材料组按计划组织采购,如进度计划有改变则应及时相应调整采购计划。

3、对于发包人供应的材料,应根据施工进度计划提前通知发包人,以确保材料能够准时进场。

材料进场后派专人保管,并按要求进行检验和试验,在保证材料符合有关要求后方可投入使用。

4、对于自购的材料在采购前需将样品或质保书交监理工程师认可后方订货,到达现场的材料应经试验或见证取样的材料按规范规定进行取样送检。

5、所有材料应经检查合格后方可使用,对于检查不合格的材料作退货处理。

6、工程中需要的主要材料与安装设备应提前预订采购,尤其门窗、防水、保温层、外墙材料及有关其它面砖等这些应及时确定品种与施工方案,提前确定材料与专业施工队伍,并同步进行制作、预埋等准备,才能满足工期的要求。

7、本工程砼主要采用泵送商品砼,保证混凝土及时供应。

二、主要物资进场情况1、本工程依进度计划的安排,本工程以投入3.5套模板及相应的钢管支撑(地下室模板及钢管支撑一次性配备到位)。

2、水暖、电气材料、预埋件、管线主体施工阶段按施工进度进场,安装材料进入工程装修阶段前根据施工需要分批进场;详细材料计划,由材料组有关人员编制详细材料计划。

三、各类物资的组织.1、根据月度供应计划及供应协议规定在合理期限内取得业主订购方式、订购时间、进场日期以及需我公司提供某类服务的书面指示。

2、由我公司自行选择供应商的物资,选择供应商应符合合同文件、业主、设计师的规定下要求,并符合以下原则:(1)质量:必须符合规范及图纸确认的种类和标准,按样品标准验收的须符合经设计师批准的样品标准。

该供应商有完善的质量保证体系。

(2)价格:必须是合理价格,在价格与质量发生矛盾时,行使质量否决权。

交货及时、有较大规模的生产能力、售后服务好、有良好的信誉。

3、签订购销、加工合同各类材料购销、加工合同的签订必须符合合同及施工方案的规定,合同的签订、履行必须符合经济法的规定,并归入经济档案,编制合同履行情况登记表。

五工程投入的主要物资和施工机械设备情况主要施工机械进场计划

五工程投入的主要物资和施工机械设备情况主要施工机械进场计划

五工程投入的主要物资和施工机械设备情况主要施工机械进场计划 Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-五、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划(一)、主要物资和施工机械设备情况1、主要物资情况、施工物资准备本工程物资准备包含两个方面内容,一方面是指建设为正常施工服务的生产和生活设施所需要的物资,另一方面是指投入到施工生产的各项材料物资。

物资准备工作要针对具体对象,区别对待,真正解决好施工现场的物资供应问题。

为此,我们做准备如下:、对现场临时设施所需的各种材料,如办公室盒子房,临时用电配电箱,电缆等,根据我们投标施工组织中的临建搭设置,拟出一份临建搭设材料进场计划,提交给公司的物资基地,由该基地筹备组织相应材料,保证所需临建材料种类及数量在投标阶段一直处于备用状态。

另外,我们在本次投标施工组织设计中选用的主要机械设备,均是由该物资基地提供的企业自有的机械设备中选定的,若我公司一旦有幸中标,我们将根据被批准后的施工组织设计把施工机械及时运至现场并安装好,以保证施工正常运行。

、对于工程本身所需的各种工程材料,我们将在公司强大的物资采购平台架构上结合当地供应情况,首先通过预算部门精确的估算工程材料用量,然后由材料部门汇同技术计划部门一道提出详细的物质采购计划,根据现场进度情况组织各种材料物资进场。

、为保证所建工程的质量最终达到用户满意,对项目所用的材料、半成品,机械设备按公司IS09001质量体系要求实行全过程管理和控制。

公司将集中采购本工程的各类主要物质(设备)。

、从送样报批、签定供货合同、物质采购、供应至现场到最终在工程上使用的各环节,均实行质量把关,责任落实到人,确保物资及时,准确的用于施工生产。

、所有成品或半成品材料及其供应厂商,在采购前坚持样品报批制度,必须经业主和监理批准认可后方可采购。

、对于重要材料,如结构胶、钢材、水泥、钢筋、防水材料等在批准的或业主指定的合格生产厂家内选用,并且备出厂合格证、生产许可证,准用证和销售许可证。

五、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划

五、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划

五、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划第一篇:五、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划五、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划(一)、主要物资和施工机械设备情况1、主要物资情况 1.1、施工物资准备本工程物资准备包含两个方面内容,一方面是指建设为正常施工服务的生产和生活设施所需要的物资,另一方面是指投入到施工生产的各项材料物资。

物资准备工作要针对具体对象,区别对待,真正解决好施工现场的物资供应问题。

为此,我们做准备如下:1.1.1、对现场临时设施所需的各种材料,如办公室盒子房,临时用电配电箱,电缆等,根据我们投标施工组织中的临建搭设置,拟出一份临建搭设材料进场计划,提交给公司的物资基地,由该基地筹备组织相应材料,保证所需临建材料种类及数量在投标阶段一直处于备用状态。

另外,我们在本次投标施工组织设计中选用的主要机械设备,均是由该物资基地提供的企业自有的机械设备中选定的,若我公司一旦有幸中标,我们将根据被批准后的施工组织设计把施工机械及时运至现场并安装好,以保证施工正常运行。

1.1.2、对于工程本身所需的各种工程材料,我们将在公司强大的物资采购平台架构上结合当地供应情况,首先通过预算部门精确的估算工程材料用量,然后由材料部门汇同技术计划部门一道提出详细的物质采购计划,根据现场进度情况组织各种材料物资进场。

1.1.3、为保证所建工程的质量最终达到用户满意,对项目所用的材料、半成品,机械设备按公司IS09001质量体系要求实行全过程管理和控制。

公司将集中采购本工程的各类主要物质(设备)。

1.1.4、从送样报批、签定供货合同、物质采购、供应至现场到最终在工程上使用的各环节,均实行质量把关,责任落实到人,确保物资及时,准确的用于施工生产。

1.1.5、所有成品或半成品材料及其供应厂商,在采购前坚持样品报批制度,必须经业主和监理批准认可后方可采购。

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工程投入的主要物资(材料)情况描述及进场计划
(一)、主要物资材料情况描述
一、物资材料的基本情况
1、工程材料由材料组按照公司物资采购工作程序进行管理。

2、项目部材料组按计划组织采购,如进度计划有改变则应及时相应调整采购计划。

3、对于发包人供应的材料,应根据施工进度计划提前通知发包人,以确保材料能够准时进场。

材料进场后派专人保管,并按要求进行检验和试验,在保证材料符合有关要求后方可投入使用。

4、对于自购的材料在采购前需将样品或质保书交监理工程师认可后方订货,到达现场的材料应经试验或见证取样的材料按规范规定进行取样送检。

5、所有材料应经检查合格后方可使用,对于检查不合格的材料作退货处理。

6、工程中需要的主要材料与安装设备应提前预订采购,尤其门窗、防水、保温层、外墙材料及有关其它面砖等这些应及时确定品种与施工方案,提前确定材料与专业施工队伍,并同步进行制作、预埋等准备,才能满足工期的要求。

7、本工程砼主要采用泵送商品砼,保证混凝土及时供应。

二、主要物资进场情况
1、本工程依进度计划的安排,本工程以投入3.5套模板及相应的钢管支撑(地下室模板及钢管支撑一次性配备到位)。

2、水暖、电气材料、预埋件、管线主体施工阶段按施工进度进场,安装材料进入工程装修阶段前根据施工需要分批进场;详细材料计划,由材料组有关人员编制详细材料计划。

三、各类物资的组织.
1、根据月度供应计划及供应协议规定在合理期限内取得业主订购方式、订购时间、进场日期以及需我公司提供某类服务的书面指示。

2、由我公司自行选择供应商的物资,选择供应商应符合合同文件、业主、设计师的规定下要求,并符合以下原则:
(1)质量:必须符合规范及图纸确认的种类和标准,按样品标准验收的须符合经设计师批准的样品标准。

该供应商有完善的质量保证体系。

(2)价格:必须是合理价格,在价格与质量发生矛盾时,行使质量否决权。

交货及时、有较大规模的生产能力、售后服务好、有良好的信誉。

3、签订购销、加工合同
各类材料购销、加工合同的签订必须符合合同及施工方案的规定,合同的签订、履行必须符合经济法的规定,并归入经济档案,编制合同履行情况登记表。

4、资源组织的调整
(1)根据实际进度或业主的书面指示,调整供应计划。

(2)根据供应计划,跟踪供应实际情况,当出现缺货情况时,无论何方责任,应在办理书面指示确认手续后,采取串换、调剂等措施,保证物资供应满足施工进度及质量的需要。

四、工程投入的物资安排
1、材料的订货和采运由项目部材料部门负责。

该部门工作范围包括工程量计算、提出订货计划、选择生产厂商、确定供货时间、材料计划变更与调整、工程材料成本控制、统计材料订货和分配详细资料等。

2、工程量计算表应细致具体,这种表按部位编制,设计数据(要求)、所用材料数量和作法都在表中标明,计算机按照代码进行逐项统计,可得出准确无误的用料计划,并作为订货与使用管理的依据;材料管理人员可根据此表检查、控制材料的发放和使用。


3、编报主要物资月度供应计划:审核月度主要物资供应计划分包单位按分包合同文件的规定、施工进度计划、翻样,部件详略等,并充分考虑加工采购同期、运输、验收时间,向建设单位编报月度供应计划,并给甲方审核。

4、提供仓库设施:根据经建设单位批准的施工组织设计、施工总平面图,为工程项目以及作业层提供临时设施、堆库设施的场地,并保证项目经理部材料部门为工程项目采购大批量材料等需要的工作区域外,还应对保管存放物资的专门仓库和周转场地提供保证。

5、签订供应协议:根据合同文件与建设单位签订供应协议,分别明确业主直接采购、指定供货商所供物资的范围,总承包方采购物资的范围以及合同文件中尚未明确的要求。

(二)、主要材料进场计划
主要材料进场计划表
单用计划进场时按需进3543445.9水32.5砂浆按需进腻子632853.2按需进镀锌角249377.1按需进场真石漆涂料4235993.20按需进场生石灰5224779.03按需进场200586.39642.5散装水泥按需进场7抗裂砂浆粉料183477.12按需进场160761.948膨胀抗裂防水剂按需进场156174.50型益胶泥A9按需进场水泥32.510140796.57按需进场11108205.90聚合物水泥基液料按需进场97263.0312511#镀锌槽钢[按需进场76717.62聚合物水泥基粉料13按需进场铁件1464424.50按需进场1542.558155.99水泥按需进场白水泥42326.1816按需进场17阻锈剂39824.44按需进场镀锌工字钢1837826.87按需进场28663.80)角码19(镀锌铁件按需进场不锈钢板24515.0320按需进场镀锌铁丝2122#24287.77按需进场18879.46)配套罩面漆22(防水漆按需进场23嵌缝料17421.47
按需进透明底16519.52按需进1616201.0金刚2按需进系214925.6铝合金型10按需进2811406.7镀锌铁按需进2
加气混凝土界面剂粉11257.1按需进支撑10428.02按需进密封油膏塑料油9791.03按需进螺纹钢39162.4按需进37237.2工字I1按需进6192.13聚氨酯乙按需进5956.7圆钢3按需进加气混凝土界面剂胶5604.03按需进拉杆螺34113.0按需进4067.13高分子防水涂按需进34024.3防水按需进4015.8石油沥303按需进3869.141圆钢按需进钢板3-3609.84按需进3601.4粘结剂丁4按需进焊接钢43212.2按需进粘结403053.54按需进钢丝绳43026.116-18.按需进43011.7聚氨酯甲按需进吊42948.7按需进42917.8固化按需进2417.8型钢综4按需进4253.2408.0电焊条按需进2366.85预埋铁按需进5扁2268.2<-5按需进2265.65钢管综按需进52257.5聚合物防水砂浆添加按需进橡胶石棉垫圈52203.3按需进1046.510石油沥5按需进绝缘导213073.12.5按需进绝缘导52.104405.5按需进103751.05绝缘导按需进6绝缘导90959.1按需进62632.42紧钉式钢导1.6按需进1半硬塑料50126.76按需进2焊接钢42444.66按需进1塑料管29250.364按需进场20半硬塑料管26602.98m65按需进场22214.10m20*25混凝土内撑条66.
注:1.各材料进场时间,随进度情况陆续进场。

2.表中没有的材料详见预算书及施工图纸。

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