最新《胖东来培训制度》
胖东来员工手册和规章制度
胖东来员工手册和规章制度篇一：标题:胖东来员工手册和规章制度正文:尊敬的胖东来员工:首先,感谢各位员工在胖东来公司辛勤工作的付出和努力。
为了规范公司的运营和管理,保护员工的权益和利益,公司制定了员工手册和规章制度,以确保公司内部秩序良好,员工行为合规。
一、员工手册1.1 目的本员工手册旨在规范公司的运营和管理,保护员工的权益和利益,提高员工的素质和职业素养,促进公司的和谐发展。
1.2 适用范围本员工手册适用于所有在胖东来公司工作的员工。
1.3 内容(1)公司概况(2)劳动法规(3)公司制度(4)员工行为准则(5)员工权利与义务(6)薪酬福利(7)安全健康(8)员工关系1.4 更新与废除员工手册的内容应定期进行更新和废除,以确保员工的权益和利益得到充分保护。
二、规章制度2.1 目的本规章制度旨在规范公司的运营和管理,保护员工的权益和利益,提高员工的素质和职业素养,促进公司的和谐发展。
2.2 适用范围本规章制度适用于所有在胖东来公司工作的员工。
2.3 内容(1)公司制度(2)员工行为准则(3)员工职责与义务(4)薪酬福利(5)安全健康(6)公司规定2.4 更新与废除员工应在员工手册中明确自身职责和义务,遵守公司制度。
公司有权随时制定新的制度和规定,并对违反者进行相应的处理和处罚。
员工应当认真遵守公司的制度和规定,并积极配合公司的管理。
以上就是本员工手册和规章制度的主要内容,希望员工认真遵守。
篇二：标题:胖东来员工手册和规章制度正文:尊敬的胖东来员工:感谢您选择成为我们的一员。
为了更好地管理公司,制定员工手册和规章制度,确保员工的生活和工作秩序,我们将向您介绍以下事项:1. 员工手册员工手册是我们公司官方制定的员工行为准则和规章制度,包含了公司的基本规章制度、岗位职责、员工关系、福利待遇、安全健康等方面的内容,是每位员工必须遵守的基本准则。
2. 规章制度公司制定了一系列规章制度,用于规范员工的行为和工作。
胖东来的安全管理制度
第一章总则第一条为确保胖东来公司（以下简称“公司”）的安全生产，保障员工的生命安全和身体健康，维护公司的合法权益，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工、外包人员及临时用工。
第三条公司安全生产管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实行全员参与、全过程控制、全方位管理的原则。
第二章安全生产组织机构及职责第四条公司设立安全生产委员会，负责公司安全生产工作的全面领导和管理。
第五条安全生产委员会的主要职责：1. 制定公司安全生产方针、目标和规划；2. 审批重大安全项目和设备设施改造；3. 审查安全生产规章制度和操作规程；4. 监督检查安全生产工作，确保安全生产责任制落实；5. 研究解决安全生产工作中的重大问题；6. 负责安全生产的宣传教育工作。
第六条公司各部门、各岗位应明确安全生产职责，建立健全安全生产责任制，确保安全生产各项工作落实到位。
第三章安全生产教育培训第七条公司应定期对员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和技能。
第八条新员工入职前，应进行岗前安全教育培训，合格后方可上岗。
第九条员工转岗、调岗时，应进行相应的安全教育培训。
第十条公司应定期组织安全知识竞赛、应急演练等活动，提高员工的安全防范意识和应急处置能力。
第四章安全生产设施与设备管理第十一条公司应按照国家有关标准和规定，配备必要的安全防护设施和设备。
第十二条安全防护设施和设备应定期检查、维护和保养，确保其正常使用。
第十三条禁止私自拆卸、改装、损坏安全防护设施和设备。
第五章安全生产检查与隐患排查第十四条公司应定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
第十五条各部门应按照职责分工，对本部门范围内的安全生产进行检查。
第十六条对检查中发现的安全隐患，应立即采取措施予以整改，并做好记录。
第十七条对重大安全隐患，应上报安全生产委员会，制定整改方案，落实责任人，确保整改到位。
最新胖东来超市培训心得
胖东来超市培训心得篇1首先，胖东来的开放精神，是非常值得借鉴的。
新兴车企特斯拉公开了自己的设计，与传统车企的保守形成了极大反差。
而胖东来公开自己的管理资料，其透明和开放与一些保守的企业形成了鲜明对比。
其实，胖东来对自己提出了更高的要求，倒逼自己前进。
在互联网时代，企业的保守行为是很不可取的，尤其是一些企业对任何制度都要加密的行为更是非常不可取。
开放的前提，是企业高管能以身作则。
基于工业时代的思维特征，很多企业高管都高高在上，把自己“端”起来，无法做到透明和率真。
我想，于东来是一个很好的开放的榜样。
其次，是它的文化建设。
很多商业机构，让你看到最多的是广告。
而在胖东来，广告极少，在整个商场几乎看不到广告，时代广场店进门处放的是企业倡导的价值观和理念。
在胖东来，电梯上放的是工匠视频，商场的休息区和厕所会展示一些关于企业文化方面的信息。
董事长于东来在微博上传递更多的是做人做事的价值理念，无形中也在传递企业的价值观和理念。
第三，其严格的制度执行。
不少企业制度制定得很详细，但执行不力。
胖东来的制度执行是很严格的，比如说员工犯错了，一般企业是处罚员工，而胖东来是各级管理层都要有连带责任，且管理层比员工罚得还要重。
胖东来为顾客提供更好的体验，除了上述措施外，还规定：如果你对他的服务不满意可以投诉，且会给投诉的顾客奖励500元。
这就倒逼胖东来全体员工不断优化自己的服务，进而为顾客体验提供更好的制度保障。
第四，是其人性化管理。
说到人性化，争议也比较大。
胖东来的人性化到了什么程度呢?可以说，国内很多企业都做不到。
比如它的员工规划会规划到性生活和住房，它的员工上班可以上网、看书、聊天，当然前提是保证顾客服务到位。
周二闭店、春节放假，以及时代广场给员工腾出一层楼做活动中心，这都是人性化的体现。
一般来说，企业规定高管下班手机必须开机，而胖东来规定下班必须关机，否则罚款。
他们在制度里甚至规定了员工每年要陪家人度假。
当然，真正人性化管理的核心是帮助员工和企业一起成长，所以胖东来对员工的考核要求也是相当高的。
胖东来培训指导手册-新员工.docx
信仰：公平自由快乐博爱使命：创造快乐、享受快乐、传播快乐基本目的：为了让我们的工作更规范、更完善、让员工培养成专业性人才，为企业培养更多优秀的管理人员及培训团队；胖东来培训指导手册（新员工）备注：这本手册会随着企业的成长，始终坚持所制定的政策和标准，不脱离为人服务的原则，不断的完善。
肯定每个过程都存在着很多的不足，只要我们坚定信仰，体现我们的信心和意志，一切都会越来越好。
每个人都要学会主宰自己的人生，用智慧和能力谱写更加美好的明天，使有限的生命更充实、更真实、更有意义、更有价值！使自己个性和潜能优秀的方面充分的体现和展示！为人类的发展奉献自己的才华，这样也无愧于生命的意义！相信更多的人会成为美的使者，会成为爱的传播者！这样美丽和浪漫会永远和你常伴！（细则的基本要求一定要具备，否则你将不能成为一个合格的胖东来人）——人力资源培训部目录一、新工“ 培行”⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第3二、新工招聘、培流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第4三、新工前招聘、培流程参考内容：第 1步：填写人增表、个人料上公司存档⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第5第 2步：参加公司入培、考⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第6-8第 3 步：考合格新工上，⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第9四、特殊位新工招聘、培要求⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第10五、相关制度及表格附1：《新工招聘准要求》⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第11附2：《新工、培管理制度》⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第 12-13附3：《人需求增表》、《新工核表》⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第 14附 4：《新工培表》⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第15一、新工“培行⋯⋯”就是哲学，学会人和得到，是世界上最幸福、最温暖、最得回味的⋯⋯。
在我个不像企更像家的里，感受最多的就是，一种自内心、无法用文字及言表的真与感！！！我们由陌生到熟悉，由熟悉到一家人！自从我们走进了这个大家庭，接受第一次岗前培训，让我们每一个员工在培训中感受到大家的激情与活力，亲情与魅力，让我们每个人学会了积极、主动、乐观、自信，懂得了珍惜、舍得与感恩。
胖东来培训体系-新员工
考试服务指南
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岗位培训课程介绍
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培训合格颁发员工证
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特殊岗位新员工培训
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培训总结
• 1、胖东来公司的开放精神是非常值得借鉴的； • 2、文化建设； • 3严格的制度执行； • 4、人性化的管理。
爱在胖东来
胖东来公司使命愿景
创造快乐、享受 快乐、传播快乐
使命
保证让每一位顾 客满意; 丰富的 商品， 合理的价 格; 优美的环境， 完善的服务;
经营理念
床在财富 播散文 明 分享快乐
愿景
新员工招聘、培训流程图
培训前言
爱就是哲学,学会爱人和得到爱,是世界 上最幸福、最温暖、最值得回味的„„。 在我们这个不像企业更像家的团队里, 感受最多的就 是爱,一种发自内心、无 法用文字及语言表现的真实与感动! ! ! 我们由陌生到熟悉,由熟悉到一家人! 自从我们走进了这个大家庭,接受第一 次岗前培训, 让我们每一个员工在培训中感受到大 家的激情与活力,亲情与魅力, 让我们每个人学会了积极、主动、乐 观、自信,懂得了珍惜、舍得与感恩。
新员工军训
胖东来规章制度电子版
胖东来规章制度电子版第一章总则第一条为规范公司管理，保障员工权益，提升公司整体运营效率，特制定本规章制度。
第二条员工遵守公司规章制度，是每位员工的基本义务，违反规定将受到相应处理。
第三条公司规章制度适用于全体员工，并应予以遵守。
第二章公司制度第四条公司实行严格的考勤制度，员工需按时上下班，迟到早退者将受到扣工资等处罚。
第五条公司禁止随意翻阅公司资料，对公司机密信息要保密，不得泄露。
第六条公司禁止擅自调休或请假，若出现特殊情况需提前申请请假，经审核后方可休假。
第七条公司禁止私自接受礼品、款待，员工不得利用职权谋取个人私利。
第三章员工行为规范第八条员工在公司内不得大声喧哗，不得影响他人工作和休息。
第九条员工不得损坏公司财产，否则需照价赔偿。
第十条员工需遵纪守法，不得从事违法活动，一经发现，公司将立即解除劳动关系。
第十一条员工需要按时参加公司组织的培训、会议等活动，如无特殊原因不得擅自缺席。
第四章奖惩制度第十二条公司将对表现突出、工作出色的员工进行表彰奖励，例如提升薪资、晋升等。
第十三条公司对违反公司规章制度的员工将予以相应处罚，包括警告、扣工资、停职等。
第十四条员工应当遵守公司规章制度，做到严格遵守并认真履行。
第五章附则第十五条本规章制度自颁布之日起生效，如有修改，以公司正式文件为准。
第十六条员工在遵守公司规章制度的同时，也应当积极努力，为公司的发展贡献自己的力量。
第十七条如有其他特殊情况，公司将根据实际情况独立处理。
胖东来公司将以更高的要求，更严格的标准要求员工，希望每位员工都能够认真遵守公司规章制度，为公司的发展出一份力。
以上为胖东来公司规章制度，特此颁布！胖东来公司日期：2023年10月1日。
企业文化培训-胖东来企业文化培训
谢谢您的聆听
THANKS
提升职业技能和能力
胖东来提供各种培训和学习机会，帮助员工提升职业技能和个人能 力，实现个人成长。
塑造良好的职业价值观
胖东来企业文化强调诚信、勤奋、尽责等职业价值观，引导员工树 立正确的职业观念。
对行业和社会的影响
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引领行业文化潮流
胖东来的企业文化具有创新性和前瞻性，对整个 行业的企业文化发展起到了引领和启示的作用。
顾客至上
胖东来坚持顾客至上的原则，通过提供优质的产品和服务，满足顾客 需求，赢得了良好的口碑和忠诚的顾客群体。
诚信经营
胖东来秉持诚信经营的理念，注重产品质量和商业道德，树立了良好 的企业形象和品牌形象。
社会责任感
胖东来积极履行社会责任，关注社会公益事业，通过捐赠和志愿服务 等方式回馈社会，提升企业形象和品牌价值。
激发员工潜能
鼓励员工发挥自身潜能，实现个人和企业 的共同成长。
建立良好的工作氛围
营造积极向上、和谐融洽的工作氛围，提 高员工满意度和忠诚度。
03
胖东来企业文化的实践与传承
员工培训与教育
员工入职培训
培训评估与反馈
新员工入职时，胖东来会组织一系列 的培训课程，包括企业文化、规章制 度、岗位技能等方面的培训，帮助员 工快速融入企业。
或出现负面新闻，以保持品牌形象和品牌价值。
展望胖东来企业未来的发展方向与目标
持续创新
胖东来将继续坚持创新理念，不断探索新的商业 模式和营销策略，以保持市场竞争力。
国际化发展
胖东来将积极寻求国际化发展机会，拓展国际市 场，提升企业的国际知名度和影响力。
社会责任担当
胖东来将继续积极履行社会责任，关注社会公益 事业，推动企业与社会共同发展。
胖东来商贸集团各项管理制度
胖东来商贸集团各项管理制度胖东来商贸集团作为一家国内知名的商贸企业，拥有诸多管理制度。
这些制度旨在确保企业的正常运营和持续发展，提高内部管理效率，促进员工的工作积极性和创造力。
本文将深入探讨胖东来商贸集团的各项管理制度，并对其对企业发展的影响进行分析。
一、人力资源管理制度胖东来商贸集团高度重视人力资源的开发和管理，制定了一系列相关的制度。
首先，招聘与选拔制度确保了企业招聘更加科学和公正。
通过设立多个环节的面试和笔试，企业可以更好地评估和选择适合岗位的人才。
其次，薪酬与福利制度激励了员工的工作动力和创造力。
胖东来商贸集团为员工提供具有竞争力的薪资待遇和丰厚的福利，如医疗保险、生育保险和带薪休假等。
此外，胖东来商贸集团还注重培训与发展制度，鼓励员工个人能力的提升和职业生涯的发展。
这些人力资源管理制度的实施，使得胖东来商贸集团能够吸引和留住一批高素质的员工。
员工的专业性和团队合作能力得到了极大地提升，为企业的长期发展打下了坚实的基础。
二、财务管理制度胖东来商贸集团具有严格的财务管理制度，确保企业在财务方面的稳定和透明。
这些制度包括预算管理制度、成本控制制度和审计制度等。
预算管理制度使得企业能够制定合理的预算计划，确保资源的合理配置和成本的控制。
成本控制制度则通过对企业运营过程中各个环节的成本进行分析和控制，实现企业成本的降低和效益的提升。
审计制度则保证了企业财务报告的真实性和准确性，提高了企业在市场中的信誉度，为企业的合作伙伴和投资者提供了充分的信心。
这些财务管理制度的建立和执行，使胖东来商贸集团能够及时了解企业的财务情况，合理利用资源、规避风险，并为未来的决策提供了可靠的依据。
三、市场营销管理制度胖东来商贸集团的市场营销管理制度旨在提高企业产品和服务的市场竞争力。
这些制度包括市场调研制度、销售管理制度和客户关系管理制度等。
市场调研制度使企业能够深入了解市场需求和竞争对手的情况，为产品的开发和营销策略的制定提供科学依据。
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《胖东来培训管理制度》
新员工：
1、新员工入职培训前（每月1、15号之前两日），部门需准备《人员增补表》及相关资料，
经部门区域经理签字后，交公司办公室存档，方可安排员工参加公司培训。
（如未按流程私自安排员工培训，将不允许进场）；
2、新入职员工（正式工、临时工、促销员、联营员等）未经过公司入职培训、考试未合格，
擅自安排上岗者,公司查出将直接予以辞退，并对区域经理及部门主管经济处罚1/10工资[备注：一周内短期临时工，需上报部门培训负责人有针对性培训（服务、安全、制度），考试合格后部门发临时培训证上岗]；
3、新员工培训后，参加公司统一考试，凡考试期间出现违纪、作弊、弄虚作假等情况，或
者考试成绩低于80分以下者，将不予录取；
4、各部门培训负责人负责对各期新员工实习期考核资料的收集和整理，考核资料包括：实
习考核手册、实操考核试卷、民主评议表；并于每月（16、30号）之前上传公司培训部；
如超过规定时间未上传者，将落实责任人并处罚100元；
5、新员工卖场实习期后，需进行岗位技能考试及员工评议，综合成绩超过80分者，方可
到公司办理在职员工证。
如发现未按流程执行者将对部门直接主管处罚500元；如综合成绩低于80分者，实习期考核不合格，对当事人不予录取；
6、新员工实习期综合考试合格后，部门直接主管需在15个工作日内为其更换正式工卡，
如超过规定时间者将对部门直接主管处罚100元；
例如：服饰新员工实习期1个月，更换工卡时间=30（天）+15（天）=45天
在职员工：
1、严格按照在职员工岗位实操培训计划和考核计划执行，如发现未按照计划组织培训和考
核，或培训、考核现场纪律要求不严，对部门直接主管处罚500元；如考核期间出现作弊成绩不真实者，将对违纪本人处罚500元（公司发现有作弊行为者，部门主管将负连带责任）；
培训管理：
1、凡公司组织部门管理层统一培训如：（企业文化、家庭安全、法律知识讲座等针对性课程），
根据部门提供人员名单到场，如发现未到场者，将对本人经济处罚500元；
2、各部门培训师必须要求课助以上级别，如发现私自安排员工培训，将对区域经理经济处罚
1/10工资；
3、每月月底30号上午9点半召开当月培训小组总结会议，凡出现迟到、早退者将处罚50元；
如未参加会议者将处罚100元（经调查属实者）；
4、各部门培训负责人于每月29号下午6点之前，上传当月培训工作总结（包括实操考核成
绩）及下月培训计划（按公司统一格式），凡不按时上传者，将对本人处罚50元；
5、短期临时工、促销，如未按照规定时间更换工卡，将对部门直接主管处罚100元；
《保健推拿》翻转课程
教学改革教案
主讲：凌波2016 年 9 月。