XXX公立医院风险防控
2023医院医疗机构廉政风险防控工作实施方案(详细版)
2023医院医疗机构廉政风险防控工作实施方案（详细版）目录2023医院医疗机构廉政风险防控工作实施方案（详细版） (1)一、指导思想 (2)二、工作原则 (2)三、组织领导 (3)四、重大意义 (3)五、实施范围和工作内容 (4)六、实施步骤 (5)（一）开展廉政风险排查阶段 (5)（二）制定防控措施阶段 (8)（三）考核评估阶段 (9)（四）考核和修正 (9)七、工作要求 (11)为扎实推进惩治和预防腐败体系建设，加大从源头上预防和治理腐败力度，贯彻落实十九届中央纪委六次全会和纪委十四届二次全会精神，结合本院工作实际，特制定本工作方案。
一、指导思想认真贯彻落实党的相关会议精神，牢固树立以人为本、执政为民理念，按照“在坚决惩治腐败的同时，更加注重治本、更加注重预防、更加注重制度建设”的要求，以制约和监督权力运行为核心，以岗位廉政廉洁风险防控为基础，以加强制度建设为重点，以现代信息技术为支撑，建立健全权责清晰、流程规范、风险明确、措施有力、制度管用、预警及时的廉政廉洁风险防控机制，确保全院所有权力正确行使、高效运行，不断提高预防腐败工作科学化水平，为深化医药卫生体制改革提供坚强的组织和纪律保障。
二、工作原则（一）坚持谁主管、谁负责。
建立谁在岗谁防控，谁主管谁监督的廉政廉洁风险防控责任制，做到干部职工自我防控，职能部门内部防控和单位综合防控相结合，形成主要领导亲自抓，其他领导分工抓，一级抓一级，分类分级负责的风险防控体系。
（二）坚持围绕中心、统筹兼顾。
把加强廉政廉洁风险防控与深化医药卫生体制改革工作紧密结合，融入业务工作和管理流程之中，实现廉政廉洁风险防控与各项工作统筹兼顾、相互协调、相互促进，推动卫生系统惩治和预防腐败体系逐步完善。
（三）坚持结合实际、注重创新。
紧密结合医疗卫生事业改革发展的实际，把握新形势下做好廉政廉洁风险防控工作的特点和规律，大胆实践、勇于创新，不断探索惩治和预防腐败工作的新思路、新办法、新途径。
三甲医院医疗风险防范及应急处理预案
三甲医院医疗风险防范及应急处理预案医疗风险防范及应急处理预案是三甲医院保证医疗安全、减少医疗事故发生的重要举措。
下面是一个关于医疗风险防范及应急处理预案的示例，供参考。
一、引言医疗风险是指在医疗过程中可能导致患者造成伤害或死亡的各类不良事件。
为了减少医疗风险，确保患者的安全和福祉，本医院制定了医疗风险防范及应急处理预案，以引导医务人员在医疗过程中采取相应的措施，并在突发事件发生时能够迅速应对。
二、医疗风险防范措施1.建立完善的医疗质量管理制度，确保医疗流程规范化、标准化。
2.定期进行医疗风险评估，发现风险点并及时采取措施控制风险。
3.加强医务人员培训，提高其专业技能和服务意识，减少人为因素引起的医疗风险。
4.强化医疗设备的维护和保养，确保其性能良好，减少设备故障引发的风险。
5.加强药物管理，确保用药准确、安全，减少药物错误造成的风险。
6.建立医疗风险事件报告和处理机制，鼓励医务人员及时汇报和处理医疗事故，减少事故扩大化的风险。
1.应急预案的编制本医院将建立完善的应急处理预案，明确各级应急工作组的组成、任务分工和工作流程，确保突发事件能够得到及时响应和处理。
2.突发事件的分类根据事件类型和影响程度，将突发事件分为四级：一级为特大事故，二级为重大事故，三级为较大事故，四级为一般事故。
3.突发事件的应对措施（1）组织：各级应急工作组及时组织人员参与应急处理工作，做好协调、指挥和决策工作。
（2）应急处置：根据事件的紧急程度和风险程度，采取相应的应急处置措施，保护患者和医务人员的生命安全。
（3）通知：向相关部门、患者家属等及时发布事件通知，并提供有效的沟通渠道，减少信息滞后和不确定性。
（4）媒体关系：建立良好的媒体关系，及时向媒体发布事件信息，并积极回应社会舆论，维护医院声誉和信誉。
4.应急演练定期组织应急演练，提高医务人员应对突发事件的能力和应急处理水平，确保能够熟练地应对各类突发事件。
5.事后总结和改进每次突发事件发生后，组织对应急处理工作进行总结和评估，及时发现问题和不足，并采取相应的措施进行改进，提高医院应急处理能力和效果。
2023医院医疗风险防范和控制制度及预案(详细版)
2023医院医疗风险防范和控制制度及预案（详细版）目录一、常规要求 (2)二、防范控制措施 (5)三、医疗纠纷应急处理预案 (5)为进一步维护患者和医务人员的合法权益，保障医疗质量与安全，最大限度地减少医疗差错、事故，防范医疗风险，结合我院实际，特制定本制度。
一、常规要求1.建立医疗安全规章制度。
建立完善的资质授权管理制度，卫生技术人员应依法执业，使用经批准的药品、医疗器械、耗材开展诊疗活动、开展的医疗技术应符合医疗技术临床应用管理要求；建立全员参与、覆盖临床诊疗服务全过程的医疗、护理质量管理与控制工作制度，严格落实医护核心制度；建立和完善不良事件报告、医疗安全管理、医疗投诉纠纷处理等相关工作制度、应急预案和工作流程，加强医疗质量重点部门和关键环节的风险管理，落实患者安全目标；建立完善包括医患沟通、知情同意、保护隐私在内的患者权利保护制度，充分尊重和保护患者的各项权利；建立并形成信息管理、物资管理、设备管理、后勤保障等相关风险保障机制，做好整个管理环节的衔接。
2.各种抢救设备要处于良好状态，保证随时投入使用。
根据资源共享、特殊急救设备共用的原则，医务科有权根据临床急救需要进行调配。
3.从维护全局出发，全院各科室及各医务人员之间应相互配合相互维护；严禁在患者面前贬低他人抬高自己等不符合医疗道德的行为。
4.进修及实习医师不得独立参加各种会诊。
5.加强与可能存在安全隐患患者的关注与沟通。
6.对于已经出现的医患纠纷苗头，科室主任必须亲自过问和决定下一步诊治措施。
安排专人接待患者及家属，其他人员不得随意解释病情。
7.各项检查必须具有严格的针对性，合理安排各项检查的程序及顺序。
重视对于疾病的转归及预后有重要指导意义的各项检查及化验，其结果要认真分析，妥善保管。
8.合理使用药物，注意药物配伍禁忌和药物不良反应，特别关注老年人和儿童的用药安全。
严格掌握药物的适应证。
9.重视院内感染的预防和控制工作，充分发挥院、科感染监控人员的作用，对于已经发生的院内感染及时登记报告，不得隐瞒。
公立医院内部控制中的风险点及应对措施
公立医院内部控制中的风险点及应对措施在公立医院的管理中，内部控制起着至关重要的作用。
有效的内部控制可以帮助医院规范运营，降低经营风险，确保医疗服务的质量和安全。
然而，面对复杂多变的医疗环境和管理挑战，公立医院内部控制也存在着一些风险点。
本文将探讨公立医院内部控制中的一些常见风险点，并提出相应的应对措施。
一、财务管理风险点及应对措施公立医院财务管理是内部控制的一个重要方面，而财务管理方面的风险点主要包括资金管理不当、财务数据失实和审计问题等。
对此，公立医院可以采取以下措施来加强财务管理内部控制：1.建立健全的财务管理制度：明确资金使用权限和流程，规范预算编制、执行和监督，确保财务数据的真实性和完整性。
2.加强内部审计监督：建立专业的内部审计部门，定期对财务管理流程和数据进行审计，发现问题及时纠正。
3.加强风险防范意识：提高医院管理人员对财务管理风险的认识和防范意识，及时发现并解决潜在风险。
二、医疗质量风险点及应对措施公立医院的主要任务是提供高质量的医疗服务，而医疗质量方面的风险点主要包括医疗事故、医疗纠纷和医疗误诊等。
为有效控制医疗质量风险，公立医院可以采取以下措施：1.建立科学的医疗质量管理体系：规范各项医疗流程、要求和标准，加强医疗质量评估和监督。
2.加强医护人员培训：提高医护人员的专业素质和职业操守，加强医患沟通和风险防范培训。
3.建立医疗事故处理机制：建立健全的医疗事故报告和处理机制，及时对医疗事故进行调查和处理。
三、信息安全风险点及应对措施在信息化的今天，信息安全成为公立医院管理中的一项重要任务。
信息安全方面的风险点主要包括患者信息泄露、医疗数据篡改和网络攻击等。
为有效防范信息安全风险，公立医院可以采取以下措施：1.建立信息安全管理制度：明确信息安全责任和权限，加强系统权限控制和数据加密，保护患者信息和医疗数据安全。
2.加强网络安全建设：采取防火墙、入侵检测等技术手段，及时更新系统补丁和加强网络监控，防范网络攻击。
医院安全风险防控应急预案
一、编制目的为加强医院安全管理，提高医院应对突发事件的能力，确保医院各项工作正常进行，制定本预案。
二、适用范围本预案适用于我院在医疗、护理、医技、后勤等各项工作过程中，可能出现的各类安全风险事件。
三、组织机构及职责1.医院安全风险防控领导小组：负责组织、协调、指挥医院安全风险防控工作。
2.安全风险防控办公室：负责具体实施安全风险防控工作，负责预案的编制、修订、宣传和培训。
3.各部门负责人：负责本部门安全风险防控工作，落实安全风险防控措施。
四、安全风险识别与评估1.医院安全风险防控领导小组定期组织各部门开展安全风险识别与评估工作。
2.各部门负责人对本部门可能存在的安全风险进行识别，并评估风险等级。
3.安全风险防控办公室根据各部门上报的安全风险，进行汇总、分析，形成医院安全风险清单。
五、安全风险防控措施1.建立健全安全管理制度，加强安全管理培训。
2.加强医疗设备、药品、耗材等物资的管理，确保安全、有效。
3.加强医院环境安全管理，做好消防、防滑、防摔等工作。
4.加强医院人员安全管理，做好门禁、巡逻等工作。
5.加强医院突发事件应急处置能力，制定应急预案，定期开展应急演练。
六、安全风险事件报告与处置1.发生安全风险事件时，相关部门应立即向医院安全风险防控领导小组报告。
2.医院安全风险防控领导小组接到报告后，应立即启动应急预案，组织相关部门进行处置。
3.根据安全风险事件的具体情况，采取相应措施，确保事件得到有效控制。
4.事件处置完毕后，安全风险防控办公室对事件进行总结，提出改进措施。
七、应急预案的修订与培训1.根据医院安全风险防控工作的实际情况，定期修订本预案。
2.医院安全风险防控办公室负责对本预案进行宣传和培训，提高全体员工的安全风险防控意识。
3.各部门负责人组织本部门员工学习本预案，确保预案得到有效执行。
八、附则1.本预案自发布之日起施行。
2.本预案由医院安全风险防控办公室负责解释。
3.本预案如有未尽事宜，由医院安全风险防控领导小组负责补充和修订。
医院风险防控管理制度范本
第一章总则第一条为加强医院风险防控管理，保障患者安全，提高医疗质量，降低医疗风险，根据《中华人民共和国医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》等相关法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我院全体医务人员、管理人员和工作人员。
第三条医院风险防控管理应遵循以下原则：（一）预防为主，防治结合；（二）全面管理，重点监控；（三）责任明确，责任到人；（四）持续改进，动态调整。
第二章风险识别与评估第四条医院应建立风险识别与评估机制，定期对医疗、护理、药品、设备、环境等方面进行全面风险识别与评估。
第五条风险识别与评估内容包括：（一）医疗技术风险；（二）医疗设备风险；（三）药品风险；（四）护理风险；（五）环境卫生风险；（六）其他可能对患者安全造成影响的风险。
第六条医院应建立风险分级制度，根据风险发生的可能性和危害程度，将风险分为低、中、高三个等级。
第三章风险控制与防范第七条医院应根据风险等级，采取相应的风险控制与防范措施。
第八条低风险：通过加强教育、培训、操作规范等手段，降低风险发生的可能。
第九条中风险：在低风险基础上，增加技术支持、监控、检查等手段，降低风险发生的可能。
第十条高风险：在低风险和中风险基础上，采取严格的技术审查、操作规范、监控、检查等手段，确保风险得到有效控制。
第四章风险信息报告与处理第十一条医院应建立风险信息报告制度，要求医务人员、管理人员和工作人员在发现风险时，及时报告。
第十二条风险信息报告内容包括：（一）风险类型；（二）风险等级；（三）发生时间；（四）可能造成的影响；（五）已采取的措施。
第十三条医院应建立风险信息处理机制，对报告的风险信息进行核实、分析、评估和处理。
第五章风险教育与培训第十四条医院应定期开展风险教育与培训，提高医务人员、管理人员和工作人员的风险防控意识和能力。
第十五条风险教育与培训内容包括：（一）风险识别与评估；（二）风险控制与防范；（三）风险信息报告与处理；（四）医疗安全法律法规；（五）典型案例分析。
公立医院内部控制中的风险点及应对措施
公立医院内部控制中的风险点及应对措施公立医院作为一种特殊类型的组织，其内部控制的风险点与其他行业相比存在一定的特殊性。
以下将重点讨论公立医院内部控制可能存在的风险点，并提出相应的应对措施。
风险点一：医疗质量安全风险。
公立医院作为提供医疗服务的机构，医疗质量安全是最为重要的风险点之一、医院可能存在的风险点包括医疗错误、感染传播、药品管理不当等。
为应对这一风险，公立医院应采取以下措施：1.建立完善的质量管理体系，包括科学的规章制度以及科学合理的医疗流程和操作规范。
2.加强医学人员的培训和教育，提高其专业水平和责任意识，降低医疗错误的发生率。
3.加强药品管理，建立健全的药品采购、存储、配送和使用流程，确保药品的质量和安全。
风险点二：财务风险。
公立医院的财务风险主要包括资金管理不善、审计风险、财务舞弊等。
为应对这一风险，公立医院应采取以下措施：1.建立规范的财务管理制度，包括预算编制与执行、资金管理、费用控制等，确保财务活动的合法性和透明性。
2.加强内部审计，及时发现和纠正财务问题，保障财务数据的真实性和准确性。
3.加强财务人员的职业道德建设，提高他们的责任意识和风险意识，防范财务舞弊行为的发生。
风险点三：信息安全风险。
公立医院的信息安全风险主要包括医疗信息泄露、恶意攻击、数据丢失等。
为应对这一风险，公立医院应采取以下措施：1.建立健全的信息安全管理制度，包括信息收集、存储、传输和处理的规程和措施。
2.加强系统安全防护，包括网络安全、数据库安全和应用程序安全等，确保医疗信息的保密性和完整性。
3.加强员工教育和培训，提高他们的信息安全意识，防范恶意攻击和数据泄露行为的发生。
风险点四：人力资源管理风险。
公立医院的人力资源管理风险主要包括人员流失、用工纠纷、人事考核失职等。
为应对这一风险，公立医院应采取以下措施：1.建立健全的人力资源管理制度，包括招聘、培训、考核、激励和福利等，提高员工的工作满意度和稳定性。
三甲医院医疗风险防范与应急处理预案2篇
三甲医院医疗风险防范与应急处理预案2篇预案一：三甲医院医疗风险防范与应急处理预案一、目的和意义为了加强我院医疗风险管理，提高医疗质量和医疗服务水平，确保患者安全，根据《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》等法律法规，结合我院实际情况，制定本预案。
二、组织架构1. 成立医疗风险管理领导小组，由院长担任组长，分管副院长、医务科科长、护理部主任担任副组长，相关职能科室负责人为成员。
2. 设立医疗风险管理办公室，挂靠医务科，负责日常工作。
三、医疗风险防范措施1. 加强医疗法规培训：定期组织全院职工学习医疗法律法规，提高法律意识，规范医疗服务行为。
2. 完善医疗制度：建立健全各项医疗制度，确保医疗工作有序进行。
3. 提高医疗技术：加强医疗技术培训，提高医务人员业务水平，降低医疗风险。
4. 加强医患沟通：积极与患者沟通，充分告知病情、治疗方案和可能的风险，取得患者信任。
5. 落实医疗安全措施：严格执行医疗安全操作规程，防止医疗事故发生。
6. 加强医疗设备管理：定期检查、维修医疗设备，确保设备正常运行。
7. 建立医疗风险监测体系：对医疗风险进行监测、评估，及时发现并采取措施。
四、应急处理流程1. 医疗事故发生后，当事人应立即向科室负责人报告，科室负责人应及时向医务科报告。
2. 医务科接到报告后，立即启动应急预案，组织相关人员调查、核实情况。
3. 根据事故性质、严重程度，采取以下措施：（1）轻微事故：由医务科组织专家会诊，提出处理意见，报医疗风险管理领导小组审批。
（2）重大事故：立即报告医疗风险管理领导小组，启动应急响应，组织专家会诊，提出处理意见。
（3）特别重大事故：立即报告政府有关部门，按照应急预案要求，开展救治、调查、善后等工作。
五、预案的修订和实施1. 本预案根据医疗风险管理的实际情况，定期进行修订。
2. 本预案自发布之日起实施，原有相关规定与本预案不符的，以本预案为准。
预案二：三甲医院公共卫生事件应急处理预案一、目的和意义为了应对公共卫生事件，保障人民群众生命安全和身体健康，根据《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》等法律法规，结合我院实际情况，制定本预案。
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XXX公立医院廉洁风险防控试点工作实施方案
为加强我省公立医院反腐倡廉建设，促进卫生行风进一步好转，省卫生厅决定开展公立医院廉洁风险防控试点工作。
根据卫生部的要求，结合我省实际，制定本实施方案。
一、指导思想和工作目标
（一）指导思想。
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照“在坚决惩治腐败的同时，更加注重治本、更加注重预防、更加注重制度建设”
的要求，以制约和监督权力运行为核心，以岗位廉洁风险防控为基础，以加强制度建设为重点，以现代信息技术为支撑，构建权责清晰、流程规范、风险明确、措施有力、制度管用、预警及时的公立医院廉洁风险防控机制，促进公立医院权力规范行使、高效运行。
（二）工作目标。
结合公立医院改革和医疗管理工作要求，按照国家法律法规和规章制度，针对公立医院所有权力，区别职务权力、职业权力的不同特点，实行分类管理防控，在全面查找和评估风险的基础上，以腐败和不正之风问题易发多发的主要部门为重点，突出重要权力和权力行使的关键环节，运用现代信息技术，探索建立实用、有效的廉洁风险防控体系，规范权力行使的环节和流程。
二、方法步骤
（一）全面清权确权，编制职权目录。
按照“权责一致”的要求，对照法律法规、制度规定和岗位职责，对医院管理权力逐项进行清理。
结合诊疗服务和业务工作流程，组织人员对从业人员执业权力分析清理。
对清理出来的管理和执业职权，统一由医院专门会议集体审核确认，未经审核确认的，禁止行使。
对审核确认的职权，统一编制并对内公开《职权目录》，逐项明确职权的名称、内容、类别、行使主体、行使依据等，把权力行使责任落实到科室和具体工作岗位，并明确责任人。
（二）查找廉洁风险，评定风险等级。
通过自己查找、集体评议、案例分析、组织审定等方式，从权力行使、制度机制等方面，认真查找和确定每个岗位职权运行中的廉洁风险。
权力行使方面，重点查找由于权力过于集中、运行程序不规范和自由裁量幅度过大，可能造成权力滥用的风险。
制度机制方面，重点查找由于规章制度不健全、监督制约机制不完善，可能导致权力失控的风险。
依据查找出的廉洁风险发生可能性的大小、频率的强弱、危害程度的高低等因素，对每项职权按照“高”、“中”、“低”三个风险等级进行评定，并经医院领导班子会议集体审定，列表公示。
（三）优化职权运行流程，制定防控规则。
按照结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的原则，对每项职权特别是“高”风险等级的职权运行的流程进行系统梳理、科学设定，明确并公开权力行使的基本程序、承办岗位、办理时限、相对人权利等，绘制印发职权运行流程图，使权力运行步骤更加简约明确、程序更加清晰流畅、监督更加方便有效。
针对各项职权廉洁风险状况，依据法律法规、规章制度、廉洁要求、工作职责、工作标准，从依法履行职责、构建制衡机制、明确防控目标、建立内控节点、开展风险预警等方面，制定有针对性、可操作性、具体管用和切实可行的防控规则。
（四）建立防控平台，强化权力运行监控。
结合医院信息系统建设，建立医院权力廉洁风险防控信息平台（监控软件），实现风险预警、风险分析、风险处置等功能。
在外网按规定实行院务公开，在内网对权力运行廉洁风险实施动态防控。
对不同风险等级的权力实行分级管理、分级负责、分级监控、责任到人。
对“高”风险等级权力进行重点管理，将权力运行过程中一些易公示、可核查的具体环节、要点、指标作为“内控点”，随权力行使过程动态
公开，决策环节实行起点监控，执行环节实行网上过程监控，完结环节实行结果监控；对“中”、“低”风险等级权力，充分发挥科室、岗位人员作用，实施常规监控、自我监控。
在建设好医院廉洁风险防控平台的基础上，建立卫生行政部门使用的公立医院廉洁风险防控平台。
三、监控重点
（一）开展医院管理廉洁风险防控，促进管理人员规范用权。
把决策、基建、采购、人事、财务等职务权力纳入重点监控范围，通过设置“内控点”实施过程动态监控。
决策权要强化对“三重一大”事项民主决策制度落实情况的监控；基建权要强化对“项目法人制”、“工程招投标制”、“工程监理制”、“合同管理制”落实情况的监控，重点防范招投标和资金管理使用中的廉洁风险；采购权要强化对采购范围、采购程序、采购环节和结果的监控；人事权要强化对干部任用、人员招聘、职称评审、转编、转岗和执业资格管理的监控；财务权要强化对资金集中统一管理、执行财务内控制度和基建项目、大额购置和专项资金等重点支出的监控。
（二）开展医疗服务廉洁风险防控，规范医务人员执业行为。
以临床诊疗、临床用药、医用耗材使用、医用试剂使用、大型医疗设备检查、医疗收费等为重点，充分利用信息技术，实行指标控制，规范诊疗服务行为。
临床诊疗要以临床路径管理为抓手，强化对入径标准、路径管理和路径变异的监控；临床用药要强化对非集中采购药品、基本药物、抗菌药物使用和超限处方的监控；医用耗材和试剂要强化对资质、采购、效期、出入库、使用的监控；大型医疗设备检查要强化对检查阳性率和重复检查的监控；医疗收费要强化对收费标准、项目执行情况和超标准超范围收费、分解项目收费、重复收费的监控。
（三）开展供应商诚信管理，净化医院工作环境。
一是实施诚信准入制度。
凡与医院建立长期相对稳定业务联系的供应商，经专门委员会论证后由医院集体研究确定。
二是实施诚信承诺制度。
供应商与医院签订业务合同，必须在合同中设置不得收、送商业贿赂的条款，并明确约定法律责任。
建立供应商廉洁诚信电子档案，接受干部职工监督。
三是实施诚信评估制度。
对供应商廉洁守信、依法经营情况，每年全面评估和分级排队，作为是否续签合同的重要依据。
四是实施诚信捐赠制度。
供应商对医院的自愿捐赠资助，必须按规定纳入集中统一管理，不得附有影响公平竞争的条件，不得与销售商品或有偿服务挂钩。
五是实施不良记录制度。
对经核实有商业贿赂行为的供应商，及时列入不良记录，按规定不得以任何名义、任何形式购买其产品。
（四）开展患者满意度管理，不断提升医疗服务水平。
一是建立评价平台。
以医疗服务、医疗质量、医德医风等为重要评价内容，在门诊大厅、收费和取药窗口、住院病区显要位置，设置评价信息采集器，为患者提供满意度评价平台。
建立出院患者回访制度，为患者提供评价和跟踪服务。
二是提供评价服务。
实行全员与大样本相结合评价，为住院患者提供全员评价服务，为门诊患者提供大样本评价服务。
对实施评价的患者身份采取保密措施，评价结果定期在医院内部公开。
三是健全评价制度。
建立评价信息采集制度、定期分析改进制度和奖惩制度，注重评价结果运用，定期分析患者不满意的问题及原因，促进医院规范管理。
四、工作要求
（一）宣传发动，统一认识。
开展公立医院廉洁风险防控试点，是全省公立医院全面推行廉洁风险防控的重要基础性工作，承担着为全省工作推广积累经验的重要任务。
各试点单位要召开相应会议，进行广泛的宣传发动，让医院领导班子成员、科室负责人和干部职工充分认识到开展公立医院廉洁风险防控工作的重要意义，把思想统一到卫生部、省纪委和省卫生厅的要求上来，并自觉投入到防控体系建设工作中，积极支持和配合试点工作的开展。
（二）加强领导，落实责任。
为切实搞好公立医院廉洁风险防控试点工作，省卫生厅成立试点工作协调指导小组，由驻厅纪检组监察室牵头组织，厅规划财务处、厅医政处和省中医药管理局及省卫生宣教信息中心共同参与。
各试点医院要高度重视，把加强公立医院廉洁风险防控作为落实党风廉政建设责任制和纠风工作责任制、加强惩治和预防腐败体系建设的一项重要任务，作为强化医院管理、提高反腐倡廉纠风工作科学化水平的重要举措，列入领导班子重要议事日程。
医院党政主要负责人要主动抓、亲自抓，及时研究解决推进工作中存在的困难和问题。
领导班子其他成员要以身作则，率先垂范，根据分工带头抓好自身和职责范围内的廉洁风险防控工作。
医院各业务部门要主动做好本部门的廉洁风险防控工作，医院纪检监察部门要认真履行职责，加强组织协调和监督检查。
各试点医院要明确试点工作责任部门和责任人，从人力、物力、财力上保证试点工作的顺利开展和试点任务的全面落实。
（三）保证进度，务求实效。
本次试点工作时间紧、任务重，各试点医院要严格按照进度要求精心组织，确保试点工作取得实效。
试点工作各阶段的任务安排如下：
1、召开试点工作会议。
省卫生厅召开试点工作会议，明确公立医院廉洁风险防控工作的重要意义和试点工作要求。
邀请省内外有资质并有相关经验的软件开发企业现场演示介绍监控软件。
2、确定试点协作企业全面启动试点。
试点工作推进会后，由各试点医院和软件企业直接洽谈，签订试点协作协议。
各试点医院在6月11日前将洽谈协作结果报驻厅纪检组监察室备案，在6月14日前书面上报试点协作协议，全面启动试点。
3、开展试点工作巡查指导。
试点期间，省卫生厅试点工作协调指导小组将组织对试点单位的巡查指导，重点对权力运行事项的流程图的确认、廉洁风险点确认与防控的措施、廉洁风险防控平台的设计与数据采集、医药供应商诚信管理、医疗服务满意度评价平台设计、协作方式的实施等方面的情况进行了解，实行有效指导。
4、组织试点工作评估。
试点工作7月底结束。
8月上、中旬，省卫生厅组织对试点工作进行评估，包括医疗机构权力运行规则的确定、廉洁风险点的确认、廉洁风险防控的方式、监控软件设计的科学性等。