石油公司XX年工作总结
石油行业企业年度总结(3篇)
第1篇一、前言2023年，是我国石油行业在新的历史起点上，深入贯彻落实党的二十大精神，全面实施“十四五”规划的关键一年。
在党和国家的坚强领导下，我国石油行业企业在面对复杂多变的市场环境和严峻挑战的情况下，坚持稳中求进工作总基调，扎实推进各项工作，取得了显著的成绩。
现将2023年石油行业企业年度总结如下：二、生产经营业绩1. 生产指标全面增长2023年，我国石油行业企业生产指标全面增长，原油产量达到2.2亿吨，同比增长2%；天然气产量达到1900亿立方米，同比增长3%。
油气勘探开发取得一批重大成果，新增探明油气储量分别为1.4亿吨和5000亿立方米。
2. 经营业绩创下历史新纪录2023年，我国石油行业企业经营业绩创下历史新纪录，营业收入达到 5.8万亿元，同比增长8%；利润总额达到5000亿元，同比增长10%。
其中，国有企业营业收入达到4.2万亿元，同比增长7%；利润总额达到3500亿元，同比增长9%。
三、科技创新与绿色发展1. 科技创新成果丰硕2023年，我国石油行业企业在科技创新方面取得显著成果。
在勘探开发领域，成功研发了新型高效勘探技术，提高了油气资源勘探成功率；在炼化领域，攻克了一批关键核心技术，提升了炼化装置的运行效率。
2. 绿色发展成效显著2023年，我国石油行业企业积极推进绿色发展，取得了一系列成果。
在节能减排方面，全面实施低碳发展行动计划，降低单位油气产量能耗；在环保治理方面，加大环保设施投入，提升污染治理水平；在新能源领域，积极探索新能源业务，推动产业转型升级。
四、深化改革与对外开放1. 深化改革取得突破2023年，我国石油行业企业深入推进改革，取得了一系列突破。
在国有企业改革方面，全面实施混合所有制改革，提升企业活力；在行业管理体制改革方面，优化资源配置，提高行业管理水平。
2. 对外开放成果丰硕2023年，我国石油行业企业积极参与国际合作，取得了一系列成果。
在“一带一路”建设中，我国石油企业深度参与，助力沿线国家能源基础设施建设；在国际油气市场方面，我国石油企业积极参与，提升国际竞争力。
石油企业年终工作总结6篇
石油企业年终工作总结6篇篇1一、背景在过去的一年中，我们公司紧紧围绕年度工作计划和目标，积极应对国内外市场变化，努力克服各种挑战，取得了一系列成绩。
本报告旨在全面回顾公司一年来的工作成果和经验教训，以期为新一年的发展提供参考和指引。
二、总体工作概况今年，我们公司在石油勘探、开发、生产、销售等方面取得了显著进展。
通过全体员工的共同努力，我们实现了年初设定的各项目标，并在一些关键领域取得了突破。
具体来说，我们做到了以下几点：1. 经营业绩稳步提升。
公司年度收入达到历史新高，实现了较好的利润增长。
2. 项目管理精细化。
各重点项目按照计划顺利推进，无一起重大安全事故发生。
3. 技术创新取得突破。
我们在石油勘探和开采技术上取得了多项创新成果，提高了生产效率。
4. 市场拓展成效显著。
成功开拓了多个国内外新市场，销售网络更加完善。
三、重点工作和成果1. 安全生产成绩突出今年，我们高度重视安全生产工作，严格执行安全生产法规，加强员工培训，实现了全年安全生产零事故的目标。
此外，我们还荣获了多项关于安全生产方面的荣誉称号。
2. 勘探开发取得重大进展在勘探方面，我们加大了投入力度，成功发现了多个新的石油储备区。
在开发方面，我们采用了先进的开采技术，提高了石油开采效率和产量。
3. 技术创新成果丰硕公司在技术创新方面投入大量人力物力资源，取得了多项技术专利和科研成果。
这些创新成果不仅提高了生产效率，还为公司带来了可观的经济效益。
4. 市场拓展和营销成果显著我们积极应对市场变化，通过深入研究市场需求和竞争态势，成功开拓了多个新市场。
同时，我们还加强了与现有客户的合作，提高了市场份额和客户满意度。
四、问题与挑战在取得一系列成绩的同时，我们也面临一些问题和挑战：1. 市场竞争加剧。
国内外市场竞争日益激烈，我们需要进一步提高产品质量和服务水平，以赢得更多市场份额。
2. 技术更新迅速。
随着科技的发展，我们需要不断更新技术设备和管理理念，以适应市场需求和行业变化。
石油公司工作总结8篇
石油公司工作总结8篇第1篇示例：石油公司工作总结在过去的一年中，我与团队成员一起共同努力，完成了多个石油项目。
在项目中，我们通过合作、沟通和协作，成功地完成了石油勘探、生产和销售的工作。
尤其是在勘探阶段，我们克服了种种困难和挑战，准确地找到了石油资源，为公司的发展做出了积极的贡献。
在生产和销售环节，我们也积极开拓市场，保证了石油产品的供应稳定，确保了公司的利润增长。
我们团队在项目中表现稳健，效率高，为公司赢得了更多的商机和市场份额。
在过去一年的工作中，我也意识到了一些问题和挑战。
首先是工作效率的问题，由于项目任务繁重，压力大，导致团队成员出现疲劳和精神压力过大的情况。
我意识到需要更好地管理团队，合理分配工作任务，提高工作效率。
其次是在团队沟通和协作方面存在一定问题，有时候因为信息不畅、沟通不畅，导致项目进度延误，为此，我决定加强团队内部的交流和协作，建立更加密切的工作关系，以便更好地完成项目任务。
在今后的工作中，我将认真总结过去的经验教训，不断提升自己的能力和素质，在工作中勇于创新，积极进取，不断完善自我，为公司的发展做出更大的贡献。
我也会不断改进工作方法，提高工作效率，为团队树立表率，走在前列，引领团队开拓新局面。
过去一年的工作经历丰富多彩，充满了挑战和机遇，让我学到了很多东西。
在未来的工作中，我将继续保持团结协作的精神，不断提升自身的能力，努力做出更大的成绩，为公司的发展贡献自己的力量。
相信在公司领导的正确引导下，我们团队一定能够取得更大的成就，推动公司不断发展壮大！【字数：530】以上就是我在石油公司工作的总结与反思，希望能对未来的工作提供一些帮助和启示。
在未来的工作中，我将继续努力，不断进取，做好本职工作，为公司的发展尽自己最大的努力。
希望公司在未来能够更上一层楼，实现更大更好的发展！【字数：92】【合计字数：622】第2篇示例：石油公司是一个庞大的能源企业，承担着国家能源供给的重要使命。
石油企业年度工作总结报告6篇
石油企业年度工作总结报告6篇篇1一、引言本年度对于石油企业来说，经历了复杂多变的市场环境和诸多挑战。
在这一背景下，我们企业通过全体员工的共同努力，取得了一定的成绩。
本报告旨在全面回顾和总结过去一年的工作，并提出今后的工作计划。
二、工作内容与成果1. 生产经营情况本年度，企业围绕年度目标任务，稳步开展生产经营工作。
通过加强生产管理，优化生产流程，提高生产效率，实现了原油产量的稳步增长和成品油质量的持续提升。
同时，积极应对市场变化，灵活调整销售策略，市场份额得到进一步扩大。
2. 安全管理情况安全生产始终是企业的头等大事。
本年度，我们严格按照安全生产法规，强化安全意识，落实安全责任，加强安全检查，确保生产过程中的安全。
通过组织安全培训，提高员工的安全操作技能，有效预防了安全事故的发生。
3. 技术研发情况技术创新是企业发展的核心动力。
本年度，我们加大研发投入，推动技术创新，研发出一系列具有自主知识产权的新产品，填补了行业技术空白。
同时，加强与科研院所的合作，引进先进技术，提高了企业的核心竞争力。
4. 市场营销情况市场营销是企业实现价值的关键环节。
本年度，我们深入研究市场趋势，制定精准营销策略，积极开展营销活动，扩大了市场份额。
通过加强客户关系管理，提高客户满意度，实现了销售收入的稳步增长。
5. 人才培养与团队建设情况人才是企业发展的第一资源。
本年度，我们注重人才培养和团队建设，加大人才引进力度，优化人才结构。
通过举办各类培训活动，提高员工的专业素质和业务能力。
同时，加强团队建设，增强团队凝聚力，提高了工作效率。
三、工作亮点与特色1. 成功应对市场挑战在过去的一年中，国际市场油价波动较大，国内市场竞争加剧。
我们企业凭借敏锐的市场洞察力和灵活的战略调整，成功应对了市场挑战，实现了业绩稳步增长。
2. 创新能力显著提升通过加大研发投入，我们企业的创新能力得到显著提升。
多项新产品和新技术填补了行业空白，提高了企业的核心竞争力。
石油企业年终工作总结5篇
石油企业年终工作总结5篇篇1随着2024年的结束，我们石油企业也迎来了年终工作总结的时刻。
在过去的一年里，我们在公司的领导下，取得了不俗的成绩。
下面，我将从以下几个方面对过去一年的工作进行总结，并对未来提出一些建议。
一、生产与经营情况在过去一年中，我们石油企业生产与经营情况总体稳定。
通过加强生产组织和调度指挥，优化生产流程，我们实现了生产的稳定运行。
同时，我们积极开拓市场，扩大销售渠道，实现了销售额的稳步增长。
在生产方面，我们注重技术创新和设备更新，引进了先进的生产设备和技术，提高了生产效率和产品质量。
我们加强了生产过程中的安全环保措施，确保了生产的持续稳定和环保达标。
在经营方面，我们坚持诚信经营，注重客户关系的维护和发展。
我们通过市场调研和客户需求分析，不断推出符合市场需求的产品和服务，赢得了客户的信任和好评。
同时，我们也加强了与供应商和合作伙伴的合作，实现了互利共赢。
二、管理与创新情况在过去一年中，我们石油企业在管理和创新方面取得了显著成果。
我们加强了内部管理和制度建设，完善了各项规章制度和操作流程，提高了企业的规范化和标准化水平。
同时，我们也注重创新意识和创新能力的培养，鼓励员工积极参与创新活动，推动企业不断创新和发展。
在管理方面，我们推行了精细化管理和信息化建设，提高了企业的管理效率和准确性。
我们加强了人力资源管理和培训工作，提高了员工的素质和能力。
同时，我们也注重企业文化建设和员工福利改善，增强了企业的凝聚力和向心力。
在创新方面，我们注重科技创新和模式创新，探索了新的生产方式和商业模式。
我们加强了技术研发和投入，推出了一系列具有自主知识产权的新产品和技术。
同时，我们也注重知识产权保护和创新成果的转化应用，推动了企业创新能力的持续提升。
三、安全与环保情况在过去一年中，我们石油企业在安全与环保方面取得了显著进展。
我们始终坚持安全第一、环保优先的原则，加强了安全环保教育和培训工作，提高了员工的安全环保意识和能力。
2024年石油工作总结范文(三篇)
2024年石油工作总结范文____年石油工作总结一、工作背景近年来，全球能源形势严峻，石油资源的开发和利用在全球范围内备受关注。
我所在的石油公司作为全球领先的石油生产企业之一，承载着国家能源安全的重大责任。
在____年，我们紧密围绕石油开发、石油工程技术、环境保护等方面展开了一系列工作，取得了显著成绩。
二、石油开发工作概述1.石油勘探在____年，我们加大了对国内外石油资源的勘探力度。
利用现代地球物理勘探手段，我们发现了一批具备较高潜力的油田。
与此同时，我们还加强了对已开发油田的再勘探工作，利用先进的勘探技术，提高了原油储量的评估和开采效率。
2.石油储存与运输为了保障国家能源供应的稳定，我们建设了一批现代化的石油储备基地，实现了石油的集中存储与调度。
同时，我们优化了石油运输网络，增加了管道运输的比例，减少了石油运输中的损耗和浪费，提高了石油供应链的效率。
3.石油开采与提高效率通过引进先进的石油开采技术，我们提高了油田的开采效率。
充分利用水力压裂技术，实现了低渗透油田储量的高效开采，保证了石油产量的稳定增长。
此外，我们还加大了对油藏调整技术的研发和应用，提高了油藏的开发程度。
三、石油工程技术创新1.钻井技术创新____年，我们积极探索了一系列的新型钻井技术。
通过引进和发展自动化钻井技术，实现了对复杂地质条件下的深层油气资源的高效开采。
同时，我们还研发了一种新型的方向钻井技术，实现了从同一个钻井井口向多个方向开采油气资源，提高了勘探开发效率。
2.油藏工程技术创新在____年，我们注重了对油藏工程技术的创新。
通过开展研究和实践，我们提出并应用了一种新型的油藏封堵技术，有效控制了油藏的涌气和悬浮物，提高了开发效率和人员安全。
此外，我们还加强了对油藏通量的研究，提高了油田的采收率。
四、环境保护工作1.石油污染治理在石油开发过程中，我们始终把环境保护放在首要位置。
通过建立完善的环境监测体系，有效控制了石油开采和生产过程中产生的废气、废水和废渣的排放。
石油年度总结报告模板(3篇)
第1篇一、封面石油公司年度总结报告二、目录1. 引言2. 业绩概述3. 市场分析4. 生产运营情况5. 技术研发与创新6. 安全环保工作7. 人力资源与管理8. 社会责任与公益事业9. 存在的问题与挑战10. 2023年工作展望11. 结束语三、引言尊敬的领导，亲爱的同事们：本报告旨在全面总结我公司在2022年度的各项工作，分析当前市场形势，明确未来发展方向，为公司2023年的发展提供参考。
四、业绩概述2022年，在公司全体员工的共同努力下，公司实现了营业收入XX亿元，同比增长XX%；利润总额XX亿元，同比增长XX%。
主要指标均达到预期目标，展现出良好的发展势头。
五、市场分析1. 市场环境：2022年，全球石油市场整体呈现波动上升态势，我国石油需求稳步增长，为公司发展提供了有利的外部环境。
2. 竞争态势：面对激烈的市场竞争，公司积极调整策略，加强与上下游企业的合作，提升了市场竞争力。
六、生产运营情况1. 生产能力：2022年，公司各生产装置稳定运行，产量达到XX万吨，同比增长XX%。
2. 质量管理：加强质量体系建设，产品质量合格率达到XX%，客户满意度持续提升。
七、技术研发与创新1. 研发投入：2022年，公司研发投入达到XX亿元，同比增长XX%。
2. 技术成果：成功研发XX项新技术，其中XX项达到国际先进水平。
八、安全环保工作1. 安全生产：严格落实安全生产责任制，全年未发生重大安全事故。
2. 环保治理：加大环保投入，污染物排放达标率100%。
九、人力资源与管理1. 人才培养：加强员工培训，提升员工综合素质。
2. 管理优化：推进管理创新，提高管理效率。
十、社会责任与公益事业1. 承担社会责任：积极参与公益事业，助力脱贫攻坚。
2. 节能减排：加大节能减排力度，推动绿色发展。
十一、存在的问题与挑战1. 市场竞争加剧：国际石油市场波动加大，国内市场竞争日益激烈。
2. 技术创新压力：新技术研发周期长，创新成果转化率有待提高。
石油公司年度工作总结范文8篇
石油公司年度工作总结范文8篇篇1================一、背景概述------经过一年的艰苦努力和不断探索，我司紧紧围绕年度工作计划和目标，充分发挥团队协作的力量，逐步推进各项业务。
在此，对过去一年的工作进行全面的回顾和总结。
二、经营成果展示--------1. 业务增长与收益提升在过去的一年中，公司总体业务实现了稳步增长。
原油开采、炼油加工、油品销售等主要业务线均实现了显著的业绩提升。
具体来说，我们的原油开采量同比增加了XX%，炼油加工能力提升了XX%，油品销售市场覆盖面积扩大了XX%。
这些成绩得益于全体员工的共同努力和对市场的精准把握。
2. 重点项目完成情况本年度，我们重点推进了XX油田的勘探开发、新型炼油技术的研发与应用以及加油站连锁网络的扩张。
在XX油田勘探方面，我们成功发现了数个具有商业开发价值的油藏。
在炼油技术研发上，成功引进了先进的催化裂化技术，提高了油品质量。
在加油站网络建设方面，新增连锁加油站XX余座，大大提高了我们的市场占有率。
3. 市场拓展与品牌建设本年度，我们注重品牌建设和市场推广工作。
通过加大广告投入、优化客户服务、提升产品质量，我们的品牌影响力得到了显著提升。
同时，我们积极开拓国际市场，成功打入东南亚、非洲等新兴市场，实现了国际化发展的初步目标。
4. 安全环保与可持续发展在环保和可持续发展方面，我们始终坚持绿色发展理念，严格执行国家环保政策。
全年未发生重大环境污染事故，实现了安全环保目标。
同时，我们加大了对清洁能源和可再生能源的研发力度，积极推动产业结构的绿色转型。
三、内部管理优化与团队建设提升-------------------1. 管理流程优化与制度建设为应对市场的快速变化和业务的发展需求，我们进一步优化了内部管理流程，完善了各项管理制度。
通过引进先进的管理软件，提高了工作效率和决策的科学性。
2. 团队建设与人才培养人才是公司发展的核心资源。
过去一年，我们注重团队建设，通过培训、引进等多种方式，培养了一批高素质的专业人才。
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石油公司,XX年,工作总结篇一：石油装备学院XX年工作总结石油装备与机电工程学院XX年工作总结XX年，在校党委的正确领导和各部门单位的大力支持下，我院紧紧围绕年度目标任务，以迎接国家骨干校验收和省人才培养工作评估为统领，强化教学中心地位，加强教学管理，深化教学改革，提高教育教学质量，开创了我院各项工作的新局面。
一、主要工作任务完成情况（一）迎接国家骨干校验收和省人才培养工作评估1.圆满完成了骨干校建设任务，赢得了领导和师生的充分肯定和好评。
中央财政支持的“机械制造与自动化”专业高质量完成了建设任务，平台数据填报、项目总结报告、人才培养方案等典型材料和做法在全校推广；“机械制造与自动化”专业在“两部”验收会议上代表全校作了专业建设情况的汇报。
“机械制造与自动化”、“石油工程技术”2个专业被评为省级特色专业，“石油装备制造”、“石油钻采技术”10门精品课被评为省级精品课程，“机械制造与自动化”教学团队被评为省级优秀教学团队。
我院全方位开放实训室、工学结合机制探索与实践等办学经验，中国高职高专网进行了专题报道。
9月份学校骨干校表彰大会上，我院被评为先进集体，机械等2个教研室被评为先进单位。
- 1 -2.以迎评工作为重点，全面推进教学工作。
成立了迎评工作领导机构，制定了详细工作计划，明确分工，责任到人，实现了迎评工作任务全覆盖。
组织了“说专业”、“说课”比赛，修订了专业人才培养方案和课程标准，建立了迎评档案等材料。
评估期间，我院承担了实训室现场考察、专家座谈访谈、1位教师说课、5位教师讲课等项工作，以高质量的工作完成了迎评任务。
（二）突出教学中心地位，着力推进教学改革1.强化常规教学管理，实现管理规范化和常态化。
组建了以院领导、教研室主任、辅导员班主任组成的队伍，每天对教师上课情况、学生出勤情况进行严格检查。
实行教师督导、学生考勤“双线”机制，教学科每周汇总教学督导对学生的考勤情况，团总支每周汇总各班级学生考勤情况，确定学生考勤结果。
11月26日学院集中对65名旷课学生进行了纪律处分，95人次学生取消期末考试资格。
2.推进人才培养模式改革，实行订单培养和小班化教学。
先后与万达集团兴达新能源公司、东营威玛石油钻具有限公司签订“订单班”2个。
积极创造条件实施小班分组、一课双师、实训室开放、学习型社团等多种教学组织形式。
实施项目化课程改造，专业教师对专业课程进行了整体设计和单元设计。
打通一二课堂通道，组织成立了数控协会、PLC 爱好者协会等学习型社团5个，利用第二课堂开展专业技能训练活动，提高了- 2 -学生的职业素养和技能水平。
3.加强专业课程建设，提高专业建设质量。
积极申报XX年新上“汽车改装技术”专业，获省教育厅批复。
我院8个专业主动与行业企业对接，召开了专业建设委员会，合作修订人才培养方案，进一步丰富完善了实践教学体系。
电气自动化专业申报“山东省企校合作共建实训基地”项目获得省财政50万元资金支持，投入30万元新建了电子创新实训室，投入20万元充实完善了实训条件。
推进石油装备制造、石油工程技术等10门省级精品课程建设，建设了机械制造与自动化、石油工程技术等专业教学资源库，实现网上共享。
各专业构建了岗证课相融合的“支撑平台+学习领域”的课程体系，制定了专业课程的课程标准。
4.加强师资队伍建设，提高专业教师双师素质。
积极开展师德教育，开展教师评先树优活动，15名教师被评为学校师德标兵、教学名师、优秀教师称号，4人被评为“四德”先进个人。
加强教师培训进修，先后选派3名教师到德国、美国进行专业研修，选派35名专业教师分别到天津职业大学、宁波职业技术学院参加专业培训，考取技师资格证书35人次，经费支持17万元。
适应项目化教学改革需要，从企业聘请了60多名技术骨干担任专业实训课教学，提高了实训课教学水平。
5.加强实训条件建设，提高学生实践能力。
新上五轴加工中心、3D扫描仪、3D打印机等先进加工设备，扩建了10个机- 3 -械实训室。
论证了新建电工技能实训室和装备仿真机房建设方案。
认真做好以色列贷款新建实训室建设方案论证工作。
对专业教师进行线切割、3D打印等新上设备的使用培训，提高了教师对新设备的操作应用能力。
高度重视实训教学，提高生产性实训比例，年度购置耗材32万元，占我院全部经费的52％，实训室利用率达69%，学生的实践操作能力大大提高。
引进行业企业理念，制定了实训室管理系列规章制度，制作了文化展板700多块，营造了校企融合的实训室文化。
为所有学生统一购置了实训工装，制作了学生实训作品展柜。
实施6S管理，提升了实训室管理水平。
6.以赛促学，技能大赛取得新突破。
数控协会等专业社团在专业教师和企业专家指导下进行规范系统训练，技能训练实现常态化。
争取市人社局支持，首次主办我校“东营市第四届黄河口大学生技能竞赛”，10名学生获得8个比赛项目一等奖，20名学生获得二等奖，30名学生获得三等奖，8名教师获东营市优秀裁判员称号。
组织参加省级技能大赛，工业产品数字化设计等4个项目获三等奖。
在第四届全国职业院校汽车专业技能大赛中，“技术服务与营销”代表队获团体一等奖；在全国行赛中，我院另有1个项目获二等奖，4个项目获三等奖。
（三）加强养成教育，提高学生工作水平1.多措并举，加强学生养成教育。
确定了“重教育、强服务、严管理”工作思路，以学生全面发展为目标，通过团学活- 4 -动等有效载体，加强学风建设，严抓日常行为规范，强化养成教育，全面提高学生综合素质。
坚持每周主题团课活动，提高团组织凝聚力；13个校级社团开展活动47项，参与学生3000多人次；开展“十星级”文明宿舍评选活动5次、“心+心”志愿服务活动17次；编辑《学生工作周报》36份；建立“东营人才网”，发布企业需求信息，畅通了学生求职渠道。
2.强化措施，营造安全稳定育人环境。
加大常规检查力度，重点督查宿舍94个，发布检查通报200余份；实行协议管理，与学生签订《学生顶岗实习安全协议》《学生集体活动安全协议》等安全协议；实行家长约谈制度，年度与43名学生签订《试读协议》；加大对违纪学生处理力度，1人开除学籍，22人留校察看，12人记过，39人严重警告和警告处分，98人次取消期末考试资格，确保了良好教学秩序。
3.以学生为本，高质量做好学生服务工作。
坚持公开公正，严格程序，发扬民主，做好奖助贷工作，共有154名学生获得国家、省、学校奖学金，81名学生获得励志奖学金，307名学生获得国家助学金。
解决四类困难学生实际困难，师生为我院患病学生薛金强捐款2XX余元，东营电视台、东营日报进行了报道。
4.规范管理，加强“两支队伍”建设。
加强辅导员、班主任队伍建设，建立了辅导员每周例会制度、主题班会制度、总结交流制度、过程考核制度，明确责任分工，各司其职，相互- 5 -篇二：XX年公司员工工作总结范文在公司不断的发展中，我的工作能力和个人能力都得到了很大的提高，这是我一直以来不断的成长得到的成果，也和公司的领导，同事帮助是分不开的，相信自己在以后的工作中一定会做到最好。
公司的发展和自己的发展息息相关，这一点觉悟我还是有的，所以我会一直坚持努力的工作下去，我相信我自己一定能够顺利的完成公司给我的工作。
一年的时间就要过去了，回顾一年的所有工作令人欣慰，在石油公司的领导的同事的帮助下，圆满顺利地完成了一年来的工作任务。
在企业不断改革的推动下，我认识到不被淘汰就要不断学习，更新理念，提高自我的素质和业务水平，以适应新的形势的需要。
现就个人一年来的工作情况做以下总结：今年我主要以出海井口作业服务为主兼车间的bop保养维护，出海工作有bz25-1a平台，e平台和nb35-2a及b 平台的井口安装，完井作业。
锦洲202的调整井，共出海200多天，今年我还参加了nb35-2b平台的修船，主要是储能器组的管线穿仓、调试、阻流管汇连接调试，经过此次的学习我对平台的储能器有了一定的了解，今后自己可以在海上独立作业，并且每次都能够圆满的完成海上作业任务，并得到了甲方的认可与肯定。
在车间主要的工作是球阀、单、双闸bop、环形bop 的保养维护但目前学习需要的技术还有很多，今后还要好好地向车间内的师傅们请教、学习，争取早日掌握各项技能。
本人今年做到不迟到、不早退，遵守国家法规与公司的劳动纪律，在安全方面做到了工作就要穿戴好劳动保护用品，做好了安全生产，文明作业。
在全年的工作中，有成绩也有不足，在今后专业上还要为断刻苦钻研，新技术，熟工艺、认真做好自己的本职工作，严格要求自己。
总而言之，在这一年时使我掌握了更多的职业技术，以及将它们灵活运用于实际的工作中。
认真学习公司文件，以qhse为目标，把本职工作做到更精更细，为我们的安全生产也贡献一份力量。
当然我自己的不足是我在公司中待得时间不够长导致的，相信自己一定随着时间的推移，慢慢的适应公司的工作，相信我自己一定能够做好这一切，在公司不断的发展中，我相信我也一定会取得更好的发展，这是毋庸置疑的，我相信我会做好的，这其实并不难，我会在来年中工作到最好!篇三：加油站站长XX年工作总结及XX年工作计划加油站站长XX年工作总结及XX年工作计划中石油中石化加油站年终工作总结加油站站长工作总结加油站员工工作总结 XX加油站工作总结加油站年终总结加油站年底工作总结加油站班长工作总结加油站安全工作总结加油站会计工作总结加油站站长年终总结加油站经理年终总结加油站个人年终总结加油站年终总结范文加油站工作总结加油站年底总结.XX年来在我们全体员工积极努力和紧密配合下，加油站在站容站貌，规范服务，以及员工素质都有了较大的改善，综合水平得到了全面提。
一年来在上级公司的正确领导和大力支持下，以强化内部管理铸造精品站为重点，以降本减费为中心，确保加油站安全生产无隐患为目的，完成上级下达汽柴油、滑油小包装、非油等销售任务，大幅提升加油站管理水平，完成上级交给的各项任务，我现将一年的工作汇报如下：一、经营情况今年公司加强加油站数质量管理，油品统一购进，密度统一执行，严把数质量关，给加油站的经营提供了良好的保证，同时也树立了中石化质优量足品牌形象。
进入XX年，在公司提供数质量保证的基础上，积极投身开拓市场中，千方百计挖掘潜力客户，拓展市场。
我们对周边的企事业单位进行沟通，使他们成为我们站的长期加油客户，还有下谷至沿渡河的公交车，因为我们的油品质量有保障，在油品紧张的时候，能够保证他们车辆的正常用油，他们也是我们站的忠实客户。
二、加强职工素养的培养、创一流的服务质量1、站里开展“比、学、赶、帮、超”活动。
组织员工学习政治理论，认真贯彻纪律作风整顿的会议精神，端正工作态度，改进纪律作风，促进作好工作。
在工作中比敬业精神，在技术操作中比过硬本领，这才能体现人生观、价值观、世界观。