设备故障应急处理预案完整版本
设备故障应急处置预案
一、目的为提高公司设备故障应急处置能力，确保设备故障得到及时、有效的处理，最大限度地减少故障造成的损失，保障公司生产、运营的稳定，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于公司所有设备故障的应急处置工作。
三、组织机构及职责1. 应急领导小组负责组织、协调、指挥设备故障应急处置工作，下设以下小组：（1）应急指挥小组：负责制定应急处置方案，协调各部门开展应急处置工作。
（2）现场处置小组：负责现场设备故障的排除和修复。
（3）后勤保障小组：负责应急处置过程中所需的物资、人员、车辆等后勤保障工作。
2. 各部门职责（1）设备管理部门：负责设备故障的初步判断、报告，协调现场处置小组进行故障排除。
（2）生产部门：负责生产线的正常运转，确保设备故障排除后，生产线尽快恢复正常。
（3）安全部门：负责现场安全检查，确保应急处置过程中人员安全。
（4）人力资源部门：负责组织、协调应急处置过程中所需的人员。
四、应急处置程序1. 故障报告（1）设备操作人员发现设备故障时，应立即向设备管理部门报告。
（2）设备管理部门接到报告后，应立即向应急领导小组报告。
2. 应急启动（1）应急领导小组接到报告后，立即启动应急处置预案。
（2）应急指挥小组迅速制定应急处置方案，通知现场处置小组、后勤保障小组等相关人员。
3. 现场处置（1）现场处置小组接到通知后，立即赶赴现场，对设备故障进行初步判断。
（2）根据故障情况，采取相应措施进行修复，如需更换零部件，应立即通知后勤保障小组。
（3）故障修复后，现场处置小组应向应急指挥小组报告。
4. 信息发布应急指挥小组应及时向上级领导、相关部门及员工发布设备故障及应急处置信息。
5. 故障原因分析设备故障排除后，设备管理部门应组织相关部门对故障原因进行分析，总结经验教训，提出改进措施。
6. 应急处置结束（1）应急指挥小组确认设备故障已排除，生产、运营恢复正常后，宣布应急处置结束。
（2）应急领导小组对应急处置工作进行总结，提出改进意见。
工程部设施设备故障应急预案范例（三篇）
工程部设施设备故障应急预案范例一、前言设施设备随时存在故障的可能，一旦发生故障将可能导致工作中断、生产停滞等严重后果。
为了保障设施设备的安全和连续运行，及时解决故障带来的问题，本预案旨在规范工程部设施设备故障的应急处理流程，确保故障能够及时发现、定位、修复，并恢复设施设备的正常运行。
二、应急预案内容1. 应急响应组织机构(1) 领导小组：由工程部主管负责，负责协调、决策故障处理过程中的重大事项。
(2) 应急指挥组：由工程部主管、设备维修负责人、相关技术人员组成，负责具体指挥、组织故障处理工作。
(3) 支援组：根据故障情况组织相关技术人员、维修工人等提供支援。
2. 应急故障处理流程(1) 故障发现与报告a. 设备操作员在日常操作中发现设备异常情况时，应及时进行记录，并及时报告设备维修负责人。
b. 设备维修负责人接到报告后，应立即对故障信息进行核实，并评估故障的危害程度和紧急程度。
(2) 应急指挥组组织应急响应a. 基于故障评估结果，应急指挥组根据事故等级和紧急度，决定是否启动应急响应，并通知相关人员做好准备。
b. 应急指挥组组织人员迅速赶赴故障现场，进行故障初步分析和现状调查。
(3) 故障诊断与恢复a. 维修负责人根据故障现场的情况，迅速确定故障原因，并采取相应的应急处理措施。
b. 如果能够在短时间内解决故障，则立即进行修复操作；如果需要更长的时间和更多的人员进行处理，应急指挥组将根据需要组织支援。
(4) 故障修复与验收a. 维修人员根据故障诊断结果，维修设备并验证设备的功能恢复正常。
b. 维修完成后，应急指挥组将对修复工作进行验收，并对故障原因进行分析和总结。
(5) 故障报告与记录a. 故障处理结束后，维修负责人将故障报告提交给工程部主管，并进行故障处理的记录。
b. 工程部主管可根据故障报告和处理记录，判断设备的运行状况，并制定相应的维护计划。
三、应急演练与评估1. 应急演练(1) 定期组织应急演练，通过模拟真实故障情况，检验应急预案的可行性和有效性。
设备维修应急预案方案范本完整版
通讯联络组
通讯联络员
负责与应急指挥部、现场指挥员、技术支 持组、物资保障组等各方保持通讯联系， 确保信息畅通。
VS
信息记录员
负责记录应急处置过程中的重要信息和数 据，为后续的总结和改进提供依据。
03
应急响应流程
报警与接警
01
发现设备故障或异常情况，第一时间通过电话或对 讲机向维修部门报警。
设备维修应急预案方案范本完整版
目录
• 应急预案概述 • 组织架构与职责 • 应急响应流程 • 设备维修措施 • 人员培训与演练 • 资源保障与合作 • 总结与展望
01
应急预案概述
目的和意义
01
保障设备安全
通过应急预案的制定和实施，确保设备在突发情况下能够得到及时、有
效的维修，防止设备损坏或故障扩大，保障设备的正常运行和安全。
维修档案
建立设备维修档案，保存设备维修记录和报告， 为设备的后续维修和改造提供参考依据。
05
人员培训与演练
培训内容与方式
培训内容
包括设备基本结构、工作原理、常见故障及处理方法等。
培训方式
采用理论授课、案例分析、实践操作相结合的方式，确保维修人员全面掌握设备维修技 能。
演练计划与实施
演练计划
根据设备类型和维修需求，制定详细的演练 计划，包括演练目的、时间、地点、参与人 员、物资准备等。
02
提高维修效率
应急预案明确了设备突发情况下的应对措施和流程，使维修人员能够迅
速响应并采取正确的维修措施，提高维修效率，减少停机时间。
03
降低经济损失
通过及时、有效的设备维修，避免或减少因设备故障造成的生产停顿、
仪器设备故障应急预案及处理措施
仪器设备故障应急预案及处理措施
(一）应急预案
1、各科医疗仪器，特别是输液泵、监护仪、除额仪、心电图机、吸引器等常用仪器和抢救设备指定专人负贵保管（编号管理)、定期检査和维护，保持性能良好，登记完整。
2、在使用过程中如发生意外情况应立即停止使用，更换另一台的仪器，如科室无备用立即通知院应急办公室（2857120）及设备人员（曲登：),启动急救医疗设备应急调配预案，全院范围内调配。
3、每日下午下班前，科室应做好备用仪器的准备。
4、对故障仪器上报设备科，进行维修，作好记录。
（二）处理流程。
设备仪器应急处理故障预案
设备仪器应急处理故障预案1. 总则为确保设备仪器在突发故障时能够得到及时、有效的应急处理，保障生产、科研等工作的正常进行，特制定本预案。
本预案适用于公司所有设备仪器的应急处理工作。
2. 组织架构2.1 成立应急处理小组，由设备管理部门负责组织、协调和监督设备仪器的应急处理工作。
2.2 应急处理小组成员包括设备管理员、维修工程师、操作人员等相关人员。
3. 应急处理流程3.1 设备故障发生后，操作人员应立即停止使用设备，并向设备管理员报告故障情况。
3.2 设备管理员应在接到报告后1小时内到达现场，对故障设备进行初步判断，并采取必要的安全措施。
3.3 设备管理员根据故障情况，决定是否自行维修或联系外部维修机构进行维修。
3.4 维修工程师进行设备维修，确保设备修复后能够正常运行。
3.5 设备修复后，设备管理员组织操作人员进行设备验收，确保设备恢复正常使用。
4. 故障处理记录4.1 设备管理员应详细记录故障发生时间、故障现象、采取的措施、维修结果等情况。
4.2 记录应保存至少1年，以备查阅。
5. 培训与演练5.1 设备管理部门应定期组织设备操作人员进行应急处理培训，提高操作人员的应急处理能力。
5.2 设备管理部门应定期组织应急处理演练，检验预案的实施效果，提高应急处理能力。
6. 预案的修订本预案应根据设备仪器的更新、变更等情况，定期进行修订，以适应实际需要。
7. 附则本预案自发布之日起实施，原有相关规定与本预案不符的，以本预案为准。
未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
{content}。
设备应急维修预案完整版
设备应急维修预案完整版•设备应急维修预案概述•设备故障识别与评估•应急维修资源准备•现场应急维修实施目•后续处理与恢复•预案演练与持续改进录预案目的与意义快速响应确保在设备突发故障时，能迅速启动应急维修流程，减少停机时间。
降低损失通过及时的应急维修，降低设备故障对生产、运营等方面的影响。
提高维修效率明确应急维修的步骤和责任人，提高维修工作的效率和质量。
预案适用范围设备范围适用于公司内所有关键生产设备、辅助设备及重要设施。
时间范围预案适用于非正常工作时间（如夜间、节假日）以及正常工作时间内的突发性设备故障。
空间范围适用于公司内部的生产车间、仓库、办公区域等场所。
设备故障等级当设备故障对生产、安全、环境等造成严重影响时，启动本预案。
维修响应时间当常规维修流程无法在预定时间内完成设备维修时，启动本预案。
特殊情况如遇自然灾害、人为破坏等特殊情况导致设备故障时，启动本预案。
预案启动条件030201机械故障包括电机损坏、控制线路故障、电源问题等。
电气故障液压故障气动故障01020403包括气缸漏气、气管破裂、气阀失效等。
包括轴承损坏、齿轮磨损、传动带断裂等。
包括液压泵损坏、油管破裂、液压阀卡滞等。
评估故障对生产线或工艺流程的影响程度，如停产时间、产量损失等。
生产影响评估故障对人员和设备安全的影响，如是否存在安全隐患、是否需要紧急停机等。
安全影响评估故障对产品质量的影响，如产品缺陷、不合格品数量等。
质量影响紧急程度判定立即处理故障严重影响生产安全或产品质量，需要立即停机进行维修。
优先处理故障对生产或产品质量有一定影响，但可以在一定时间内进行维修，需要安排优先处理。
一般处理故障对生产或产品质量影响较小，可以在正常维修计划中进行处理。
03应急演练定期组织应急演练，提高团队成员的应急响应速度和协作能力。
01组建专业应急维修团队选拔具备相关设备维修经验和技能的工程师，组建高效、专业的应急维修团队。
02技能培训与考核对团队成员进行定期的技能培训和考核，确保他们具备处理各种设备故障的能力。
设备故障紧急处理预案
一、总则为保障我单位生产、科研、办公等活动的正常进行，提高应急处置能力，降低设备故障带来的损失，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于我单位所有设备故障的紧急处理。
三、组织机构及职责1. 应急指挥部：负责设备故障紧急处理的统一领导和指挥。
- 指挥长：单位主要负责人- 副指挥长：分管设备管理、安全生产的领导- 成员：各部门负责人及设备维修人员2. 应急处理小组：负责设备故障的具体处理工作。
- 组长：设备管理部门负责人- 成员：设备维修人员、相关技术人员3. 信息报告组：负责设备故障信息的收集、报告和处理。
- 组长：办公室负责人- 成员：各相关部门信息员四、预防措施1. 定期检查：定期对设备进行检查、维护，确保设备处于良好状态。
2. 操作培训：加强对操作人员的培训，提高其设备操作技能和安全意识。
3. 应急预案：制定本预案，明确设备故障处理流程和职责。
4. 物资储备：储备必要的备品备件和应急物资，以备不时之需。
五、应急处置流程1. 发现故障：操作人员发现设备故障时，应立即停止设备运行，并向应急处理小组报告。
2. 现场处理：应急处理小组接到报告后，立即赶赴现场，进行初步判断和处理。
3. 紧急抢修：如故障严重，影响生产或安全，应立即进行紧急抢修。
4. 信息报告：信息报告组及时向上级领导和相关部门报告设备故障情况。
5. 故障排除：应急处理小组根据故障原因，制定维修方案，排除故障。
6. 恢复生产：故障排除后，设备恢复正常运行，恢复正常生产。
7. 总结评估：对设备故障处理过程进行总结评估，完善应急预案。
六、应急处置措施1. 现场保护：在设备故障现场设置警戒线，防止无关人员进入。
2. 断电操作：如需断电操作，应先切断电源，确保安全。
3. 人员疏散：如设备故障可能引发安全事故，应立即疏散现场人员。
4. 救援措施：如设备故障造成人员受伤，应立即进行现场救治，并拨打急救电话。
七、应急物资储备1. 备品备件：根据设备类型和故障率，储备必要的备品备件。
设备故障应急处置预案范文
一、编制目的为确保公司设备安全稳定运行，提高设备故障应急处置能力，降低设备故障带来的损失，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于公司所有设备故障的应急处置。
三、组织机构及职责1. 应急指挥部- 指挥长：公司总经理- 副指挥长：公司副总经理- 成员：各部门负责人、设备管理部门负责人、安全管理部门负责人应急指挥部负责制定设备故障应急处置方案，协调各部门开展应急处置工作，确保设备故障得到及时有效处理。
2. 设备故障应急处置小组- 组长：设备管理部门负责人- 副组长：设备维修人员- 成员：安全管理人员、相关人员设备故障应急处置小组负责现场设备故障的排查、处理及恢复工作。
3. 安全监督小组- 组长：安全管理部门负责人- 成员：安全管理人员、相关人员安全监督小组负责现场安全监督，确保应急处置过程中人员安全。
四、应急处置流程1. 故障报告- 当设备发生故障时，设备操作人员应立即向设备故障应急处置小组报告，说明故障现象、设备名称、位置等信息。
2. 现场处置- 设备故障应急处置小组接到报告后，应立即赶赴现场，对故障设备进行初步排查。
3. 故障诊断- 根据现场排查情况，设备故障应急处置小组应进一步诊断故障原因，并制定相应的修复方案。
4. 故障处理- 按照修复方案，设备故障应急处置小组进行故障处理。
5. 故障恢复- 故障处理后，设备故障应急处置小组应进行设备试运行，确保设备恢复正常运行。
6. 信息上报- 设备故障应急处置小组应将故障处理情况及时上报应急指挥部。
7. 善后处理- 设备故障应急处置小组应配合安全监督小组对事故原因进行分析，制定预防措施，防止类似事故再次发生。
五、应急处置措施1. 现场救援- 确保现场安全，避免人员伤亡。
2. 设备隔离- 确保故障设备与正常设备隔离，防止故障蔓延。
3. 设备维修- 按照修复方案，进行设备维修。
4. 设备试运行- 故障处理后，进行设备试运行，确保设备恢复正常运行。
六、应急物资与装备1. 应急物资- 备用设备、备品备件、维修工具、防护用品等。
设备故障紧急维修预案模板
一、预案背景为确保生产设备在出现故障时能够得到及时、有效的维修，保障生产线的正常运行，特制定本设备故障紧急维修预案。
二、预案目的1. 提高设备故障处理效率，缩短故障停机时间。
2. 确保维修工作安全、有序进行。
3. 降低设备故障对生产造成的影响。
三、预案组织机构及职责1. 设备故障紧急维修领导小组负责组织、协调、指挥设备故障紧急维修工作。
2. 设备故障紧急维修小组负责现场设备故障的检测、维修和恢复。
3. 生产部门负责及时上报设备故障，配合维修小组进行维修工作。
4. 安全部门负责现场安全监督，确保维修工作安全进行。
四、预案流程1. 故障报告生产部门发现设备故障后，立即向设备故障紧急维修领导小组报告。
2. 故障确认维修小组到达现场后，对故障设备进行初步检测，确认故障原因。
3. 故障处理根据故障原因，维修小组采取相应措施进行维修。
4. 故障恢复维修完成后，维修小组对设备进行试运行，确保故障已排除。
5. 故障总结维修完成后，维修小组对故障原因进行分析，提出预防措施，防止类似故障再次发生。
五、应急预案1. 紧急停机若设备故障导致生产线安全风险，应立即停机，确保人员安全。
2. 人员疏散在紧急情况下，应立即组织人员疏散至安全区域。
3. 临时替代方案若设备故障导致生产线停机，应立即启动临时替代方案，确保生产不受影响。
六、预案演练1. 定期组织设备故障紧急维修演练，提高应对突发故障的能力。
2. 演练内容应包括故障报告、故障确认、故障处理、故障恢复等环节。
3. 演练结束后，对演练情况进行总结，完善预案。
七、预案修订1. 根据实际情况，对预案进行修订和完善。
2. 预案修订后，及时通知相关部门。
八、预案附件1. 设备故障紧急维修小组名单2. 设备故障紧急维修工具清单3. 设备故障紧急维修材料清单本预案自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况进行修订。
设备故障的应急处置预案
一、预案目的为确保公司生产运营的稳定性和连续性，提高应急处置能力，最大限度地减少设备故障造成的损失，特制定本预案。
二、预案适用范围本预案适用于公司所有生产设备、辅助设备、办公设备等设备故障的应急处置。
三、应急处置原则1. 快速响应：接到设备故障报告后，立即启动应急预案，迅速组织人员进行应急处置。
2. 安全第一：在应急处置过程中，确保人员安全，避免次生灾害的发生。
3. 集中指挥：成立应急指挥部，统一指挥、协调、调度应急处置工作。
4. 优先保障：优先保障关键设备、重点工序的恢复，确保生产秩序。
5. 闭环管理：对应急处置过程中发现的问题进行总结，完善应急预案。
四、应急处置组织机构1. 成立应急指挥部应急指挥部由公司总经理担任总指挥，分管生产、安全、技术等部门的负责人担任副总指挥，各部门负责人为成员。
2. 成立应急小组应急小组由设备维修人员、安全管理人员、技术支持人员等组成，负责具体实施应急处置工作。
五、应急处置流程1. 报告与启动（1）设备操作人员发现设备故障，立即报告应急指挥部。
（2）应急指挥部接到报告后，立即启动应急预案，通知应急小组成员。
2. 评估与决策（1）应急小组到达现场，对设备故障进行初步评估。
（2）应急指挥部根据评估结果，制定应急处置方案。
3. 应急处置（1）现场处理：应急小组对设备故障进行现场处理，确保设备安全。
（2）抢修与替换：如设备无法现场修复，应急小组联系备品备件，进行替换。
（3）恢复正常：设备恢复正常后，应急小组对现场进行清理，确保现场安全。
4. 信息报告（1）应急小组将应急处置情况及时报告应急指挥部。
（2）应急指挥部将应急处置情况报告公司领导。
5. 总结与改进（1）应急指挥部组织相关部门对应急处置过程进行总结。
（2）针对应急处置过程中发现的问题，提出改进措施，完善应急预案。
六、应急处置措施1. 设备故障分类（1）一般故障：指设备在正常运行过程中出现的故障，不影响生产。
（2）严重故障：指设备在运行过程中出现严重故障，可能影响生产。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
设备故障应急处理预案1 设备维修程序1.1 设备需要维修，使用部门如实填报报修单，部门负责人签字后送工程部。
1.2 急需维修时，使用部门也可直接电话通知工程部。
1.3 工程部接报修单或电话后应在5分钟内及时派工，维修人员到达现场后，凭报修单进行维修。
特殊情况可先维修，然后补报修单。
1.4 修复后使用部门应在报修单上签字认可。
1.5 无法修复时，维修工应将无法修复的原因写在报修单上，签字并送工程部负责人手中 1.6 工程部负责人根据情况，属零配件问题的，可按程序填报申报表；属技术原因无法修复的，在2-4小时内报主管总经理。
1.7 关于维修时现场维修应注意的礼仪，按《维修服务规范》执行。
2 公共部位巡查检修对于几个部门共同使用且较难界定由谁负责的公共部位设施设备，工程部派人进行巡查检修。
每周一次，做好记录，一般故障由巡查员现场修复，重大故障由巡查员汇报当班负责人后安排检修。
当设备发生故障时1、先停用故障设备，起动备用设备，防止故障设备的故障扩大及防止影响服务区域。
2、自动化的设备失灵后，即安排人员进行手动操作确保服务区域正常，与此同时再积极组织抢修。
3、降低设备的负荷，减少服务范围，尽力保证不影响对客服务。
4、如空调设备发生问题时，应严格控制新风量，确保空调区域的温度。
停电一、事故停电1、事故停电是指外供电线路发生事故造成停电，这种停电分大面积停电无法恢复和瞬间闪断两种。
2、事故停电由于属于突发事件，所以情况一般都非常紧急需要各部门协调工作。
3、配电值班人员发现停电后要第一时间询问供电部门停电原因，及时通知大堂副理、夜间要通知值班经理、部门经理、及酒店各相关值班岗位。
4、查明原因后要立刻采取措施确定处理案。
（1）严重事故停电无法立刻恢复要立刻按计划停预案处理进行备用线路转换投送。
（2）瞬间闪断停电是由于故障较小没有形成跳闸造成瞬间失压，这种停电情况按正常送电流程对高低压配电柜进行恢复送电，送电流程与变换线路送电流程一样。
（3）送电完毕要电话查询闪断故障原因，了解详细后在工作日志进行登记交接。
4、如连续闪断超过两次要停止送电，进行备用线路转换待供电部门查明原因处理完毕后根据酒店经营情况进行专用线路恢复。
当大厦电气系统出现故障，造成大厦照明系统及动力系统停电时，电梯被迫停梯，这时，维修人员应第一时间赶到现场采取措施，并与监控室联系，查清所有电梯位置及有无被困人员情况。
酒店停电应急处理突然停电时，酒店管理人员启动应急照明系统，并通过广播温馨提示，按照提示采取应对方法，同时听从现场工作人员的安排，不要乱跑乱挤。
特别是不要惊慌，以免引起踩踏事故。
1、配电值班人员接到或发现停事故停电后立刻到事故现场确定事故原因、事故造成停电面积，影响区域。
2、如停电面积影响较小要及时通知使用部门做好停电后的各项应急准备工作。
3、如停电面积较大要及时上报部门、通知使用部门、通知大堂副理，夜间发生问题要及时通知值班经理，详细说明停电原因、影响面积、处理情况以及应急措施。
4、立刻对事故现场进行处理首先要确定故障点，断开故障点将故障范围降到最小，减少影响营业区面积。
5、要尽量采取临时线路保障营业区用电和必要的设备用电供应。
6、对事故处理情况要及时与使用部门沟通，说明事故处理进展情况，让使用部门做好各项应急准备工作。
7、事故处理完毕要要及时恢复用电并通知部门、使用部门、夜值经理及相关岗位。
8、供电正常后要对事故点进行监督跟踪防止故障再次发生。
9、事故处理完毕运行正常后要对事故发生原因进行分析总结，找出发生故障原因从管理或即使角度对设备或线路进行相关改造，并整理文件备档。
二、计划停电1、计划停电是指供电部门对线路进行计划检修。
计划检修前两天会同通知使用部门到供电部门办理工作票。
2、值班室接到通知后要立刻报部门领导，并通知酒店领导。
书面通知各部门详细停电时间做好各项准备工作，做好客人的解释工作3、通知各部门计划停电可以对双路供电线路进行自动转换，时间需要3秒钟，这3秒钟酒店各部门要做好各项准备工作。
4、计划停电各部门要做工作好客人解释工作、电梯停放一楼、使用电脑要提前关闭等工作。
5、停电后工程部按规定对线路进行转换，转换完毕后对酒店低压配电室进行送电、同时对一楼配电室进行投送。
投送完毕电话查询各部门各岗位供电情况。
6、供电正常后巡查负二层供水设备、低压配电室、十七层水箱水位，巡查完毕在巡查记录上登记巡查情况。
7、整个供电处理完成后在工作日志上详细登记操作时间、步骤、人员存档。
酒店停水应急预案一：接到停水通知后，应立即上报值班经理，报工程部、前厅部、客房部经理。
遇到临时停水或水压水源出现异常情况，各部门必须第一时间通知主管领导，通知工程部。
客房服务中心应立即关闭自来水加压水泵电源，关闭热水加压水泵电源，关闭锅炉系统电源，并进行记录。
二：工程部将停水内容及时通知租赁业户。
三：工程部对出现的异常情况应立即组织检查，进行抢修，并根据实际情况转换水源系统。
对出现的异常情况与相关部门进行说明。
统一口径，做好客人解释工作。
四：工程部提前将油料准备充足，配合客房部提前将热水烧好，已备房间使用。
五：工程部应提前30分钟关闭热水加压水泵电源，关闭自来水加压水泵电源，转换水源系统，并进行水源、水压检测。
根据实际情况关闭锅炉系统电源。
六：水源系统转换后，工程部应与相关部门进行说明。
各部门员工应对所负责区域进行排查，随时监控，特别是水管阀门处。
发现异常情况，立即报主管领导，通知工程部检查抢修。
七：自来水恢复供水时，工程部应立即进行水源系统转换，开启自来水加压水泵电源，并进行水源、水压检测。
同时上报总经理、副总经理，报前厅部、客房部经理。
八：自来水恢复供水时，工程部根据实际情况开启锅炉系统电源，关闭热水阀门，启动锅炉烧水至达到标准温度后开启，开启热水加压水泵电源进行热水系统循环。
九：工程部负责对客房经理及服务班员工进行相应培训和工作的检查督导。
酒店电梯故障应急预案为保证酒店电梯设备安全可靠运行，减小事故造成的影响和避免人身伤害事故的发生特制定本预案。
本预案共分为三个阶段。
一、事故接报处置程序1、工程部调度或值班工程师接到事故报告时应向报告人了解以下信息：故障电梯位置、是否困人、困在哪个楼层、以及其它的重要信息，并做好记录。
2、工程部调度或值班工程师通过电话向保安部监控中心核实接报情况是否无误。
3、确认情况无误后，工程部调度或值班工程师根据设备区域的划分，将相关信息传达给相关班组（A座电工班或B座运行班）。
并通知维保单位立即赶到现场。
4、接到电梯故障通知后，相关班组应立即派出具备电梯操作资格的人员携带电梯机房钥匙、电梯层门钥匙、通讯工具和维修工具赶往现场进行处理。
如有需要可要求值班工程师增派人员协助。
二、故障处置程序1、升降梯困人故障处理程序（1）A、B两名故障处理人员分别到达电梯机房与电梯轿厢所在楼层。
（2）A处理人员先切断升降机主电源，但必须保留轿厢照明。
通过电梯机房的直线电话与被困者取得联系，告知被困者静候解救，切勿尝试自行设法离开。
（3）B处理人员用电梯层门钥匙将电梯层门打开约30—40CM，观察电梯轿厢所在位置。
（4）若轿厢位于平层位置上下600cm范围内时，被困者可顺利离开，可直接打开层门协助乘客离开。
（5）若轿厢位于非上述位置时，被困者无法顺利离开，则需要按以下步骤手动盘车平层后再将乘客放出。
a、先安抚乘客情绪，告知正在进行解救操作，让其耐心等待救援。
b、拆除电梯牵引电机尾端的保护罩，将专用盘车手轮套在电机轴上。
c、拆除制动电磁铁的外罩，将松闸手柄扣住制动机构。
d、一人抓住盘车手轮，一人慢慢压下松闸手柄使制动机构松开。
在制动机构松开的同时缓慢转动盘车手轮使用轿厢上行或下行（顺时针盘车，轿厢上行。
逆时针盘车轿厢下行）。
停止转动盘车手轮时应使制装置复位。
必须注意：因轿厢重量不平衡，盘车时手动松开制动装置时要十分小心和缓慢，防止产生过大的加速度而造成失控。
e、转动升降机构，当钢缆上的平层标志线与升降机的平层标志对齐时表示电梯轿厢已经平层。
此时应将制动机构恢复。
f、用电梯层门钥匙打开电梯层门，放出乘客后将层门恢复关闭。
（6）由维保单位对电梯进行全面检查，消除隐患后方可恢复电源投入运行。
2、手扶电梯故障处理。
（1）、手扶电梯上下行方向故障处理程序。
a、用“相控”专用钥匙对感应装置下部的“运行方向开关”进行设置。
b、待手扶电梯延时停止后再次感应启动将转为正确方向。
c、以上设置无效时可按下电梯的急停按钮，断开手扶梯的电源，由维修单位进行处理。
（2）光电感应开关故障处理程序。
a、将“旁路感应选择开关”设置为旁路，将“运行方向开关”设置为停。
b、待电梯延时停止后将不再启动。
c、以上设置若无效可按下电梯的急停按钮再断开电梯的电源。
交由维修单位处理。
3、液压梯困人或不平层故障处理程序。
（1）打开液压梯控制箱面板。
（2）将控制板上的“手动—自动”开关打至“手动”位置。
（3）切断液压梯主电源。
（4）事故处理人员A用电梯层门钥匙将电梯层门打开约30—40CM，观察电梯轿厢所在位置并用对讲机告知机房的事故处理人员B。
（5）若轿厢位于平层位置上下600mm范围内时，被困者可顺利离开，可直接打开层门协助乘客离开。
（6）若轿厢位于非上述位置时，被困者无法顺利离开，则需要按以下步骤手动放油平层后再将乘客放出。
a、先安抚乘客情绪，告知正在进行解救操作，让其耐心等待救援。
b、事故处理人员B在机房按动油箱底部的手动泄油阀，此时轿厢会缓慢下降。
事故处理人员A可打开电梯层门观察轿厢下行情况，到达平层位置时通知人员B关闭手动泄油阀。
c、轿厢平层后可打开层门后轿厢内门将乘客放出。
d、确认轿厢内门和层门全部关好。
e、将电梯控制箱内的“手动—自动”开关设为“自动”。
投入主电源，观察电梯是否正常运行。
若无法正常运行则切断主电源，待维保单位进行检修。
三、电梯故障事后处置程序1、故障处理完成后处理人应及时向值班工程师汇报处理经过与设备现状。
2、分析故障发生的原因。
对于因使用不当或维修保养不到位引起的设备事故，相关班组长应向工程部总监提交书面报告。
3、做好设备档案的故障登记工作。