国际贸易大厦策划案
国贸店铺活动策划方案范文
国贸店铺活动策划方案范文一、背景分析随着经济的发展和人民生活水平的提高，国贸店铺作为一个高档百货商场，需要不断创新和提升自身的形象和服务，以满足消费者日益增长的需求。
因此，我们需要策划一系列的店铺活动，吸引顾客，增加销售额。
二、目标1. 增加人流量和顾客群体，吸引更多的目标消费者；2. 提升品牌形象和知名度，增加市场份额；3. 增加销售额和利润。
三、活动策划1. 促销活动（1）优惠券发放：与品牌厂商合作，发放优惠券给顾客，使店铺的优惠券成为吸引顾客的亮点，促进购买意愿。
（2）满额赠送：在指定的时间段内，顾客购买金额达到一定数额即可享受赠品或优惠，激发购物欲望。
（3）限时特价：每周或每月挑选一部分商品进行限时特价，吸引顾客前来抢购，增加销售额。
（4）扎堆折扣：与商场内的其他店铺合作，打包销售，提供优惠折扣。
2. 主题活动（1）品牌推广日：选择特定的品牌，举行一天的品牌推广活动，向顾客介绍品牌历史、产品特点等，提高品牌知名度。
（2）时尚发布会：邀请知名时尚设计师或品牌代言人，举办时尚发布会，展示最新的时尚趋势和产品，吸引时尚追随者。
（3）美食节：与商场内的餐饮店合作，举办美食节，推出特色餐点和套餐，吸引顾客前来品尝美食。
（4）亲子日：为顾客提供亲子活动，比如亲子手工、亲子美食体验等，增加家庭顾客的购物体验。
3. 会员活动（1）会员专属折扣：针对会员推出专属折扣，提升顾客购物的主动性和参与度。
（2）会员积分活动：购物满一定金额即可获得积分，积分可以换取礼品、折扣券或兑换现金等，提高会员的忠诚度。
（3）生日优惠：在会员生日当天提供特别优惠，增加会员对店铺的好感度，提升忠诚度。
四、推广与宣传1. 在线宣传：通过店铺官方网站、微博、微信公众号等渠道宣传活动的时间、地点、优惠内容和参与方式，并鼓励顾客转发和分享，增加活动的曝光度。
2. 线下宣传：将活动信息通过店铺内的宣传海报、广告牌等方式展示，并配备专门的活动宣传人员，向顾客介绍活动内容，提高活动的关注度。
国贸年底活动策划书3篇
国贸年底活动策划书3篇篇一《国贸年底活动策划书》一、活动背景随着年底的临近，国贸作为重要的商业中心，为了提升品牌知名度、促进销售、增强客户粘性，特策划此次年底活动。
二、活动主题"璀璨国贸，年末狂欢"三、活动目的1. 吸引更多消费者关注国贸，增加客流量。
2. 促进商品销售，提升销售额。
3. 加强与客户的互动与沟通，提升客户满意度和忠诚度。
四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点国贸商场内及周边区域六、活动对象全体消费者七、活动内容1. 购物满减：在活动期间，消费者购物满一定金额即可享受相应的减免优惠，刺激消费欲望。
2. 幸运抽奖：设置丰厚的奖品，如电子产品、家居用品、购物卡等，消费者购物即可参与抽奖，增加活动趣味性和吸引力。
3. 品牌特卖：邀请各大知名品牌参与特卖活动，提供限时折扣、买一送一等优惠，吸引消费者购买心仪商品。
4. 亲子互动：举办亲子手工制作、绘画比赛等活动，增加家庭消费者的参与度和乐趣。
5. 美食盛宴：在商场内设置美食区域，提供各种特色美食，让消费者在购物的同时享受美食体验。
6. 文艺表演：安排精彩的文艺表演，如歌舞、魔术、杂技等，营造欢乐的氛围。
1. 线上宣传：在社交媒体平台发布活动海报、宣传视频等，吸引粉丝关注。
与各大电商平台合作，进行线上推广和促销。
发送电子邮件、短信等通知会员活动信息。
2. 线下宣传：在商场内张贴活动海报、悬挂横幅等进行宣传。
在周边商圈、写字楼等发放传单。
与当地媒体合作，进行新闻报道和宣传。
九、活动执行1. 成立活动执行小组，明确各成员职责，确保活动顺利进行。
2. 提前做好场地布置、物资准备、人员培训等工作。
3. 活动期间，加强现场管理和秩序维护，确保消费者的安全和购物体验。
4. 及时收集消费者反馈意见，对活动进行调整和优化。
十、活动预算活动预算主要包括宣传费用、奖品费用、场地布置费用、人员费用等，具体预算根据实际情况进行详细核算。
十一、效果评估1. 活动结束后，对活动的参与人数、销售额、客户满意度等进行统计和分析。
商贸大厦建设方案策划书3篇
商贸大厦建设方案策划书3篇篇一《商贸大厦建设方案策划书》一、引言随着经济的快速发展和城市化进程的不断推进，商贸业在城市经济中扮演着越来越重要的角色。
为了满足市场需求，提升城市商业竞争力，拟建设一座现代化的商贸大厦。
本策划书旨在详细规划商贸大厦的建设方案，包括项目定位、功能布局、建筑设计、运营管理等方面，以确保项目的顺利实施和成功运营。
二、项目背景（一）市场需求分析近年来，[地区名称]商贸市场发展迅速，消费需求不断增长。
现有商业设施已不能满足市场的发展需求，急需建设一座规模较大、功能齐全、设施先进的商贸大厦，以提升城市商业形象和服务水平。
（二）区域发展优势三、项目定位（一）总体定位打造一座集购物、餐饮、娱乐、办公、住宿等多功能于一体的现代化商贸大厦，成为[地区名称]的商业地标和城市名片。
（二）目标客户群体主要面向中高端消费者，包括周边居民、商务人士、游客等。
四、功能布局（一）商业区域规划设置大型购物中心、品牌专卖店、超市、餐饮街等，满足消费者的多样化购物需求。
（二）办公区域建设高品质的写字楼，提供舒适的办公环境和完善的办公设施，吸引各类企业入驻。
（三）娱乐休闲区域设置电影院、KTV、健身房等娱乐休闲设施，丰富消费者的业余生活。
（四）配套服务区域配备银行、邮政、酒店等配套服务设施，提供便捷的服务。
五、建筑设计（一）建筑风格采用现代简约风格，体现时尚、大气的建筑形象，与周边环境相协调。
（二）建筑规模总建筑面积[具体面积]，其中商业面积[具体面积]，办公面积[具体面积]，其他面积[具体面积]。
（三）建筑空间布局合理规划建筑内部空间，确保人流顺畅、功能分区明确。
设置宽敞的公共空间，提升整体舒适度。
（四）建筑设施设备采用先进的智能化系统，如电梯、空调、消防等，提高建筑的安全性和运营效率。
六、运营管理（一）运营模式采用自主经营和招商相结合的运营模式，吸引优质商家入驻，共同打造繁荣的商业氛围。
（二）物业管理建立专业的物业管理团队，提供优质的物业服务，确保大厦的正常运营和维护。
某国贸中心写字楼项目策略提案报告.pptx
主题： EAHO—中国首个会展型复合经济圈！
网络：中国会展网／搜房网
主题： EAHO—中国首个会展型复合经济圈！
现场：主题包装,一定要在项目现场形成关注
1、价值一：广州第1个EAHO-会展型复合经济圈 2、价值二：会展经济模式掀起周边地产投资热潮 3、价值三：综合业态汇集经济，文化，贸易，交流
二：保利品牌和项目价值
保利品牌
品牌势力雄厚:2006年公司综合实力和品牌价值都名列国务院发展研究中心评比的 中国房地产百强企业“TOP10”前五强.
项目储备丰富:公司目前已在全国10个城市进行了土地储备，土地储备面积约为877 万平方米。公司当前土地储备877万平方米，数量非常充足，可供未 来5年以上开发所需.
6月
7月
8月
9月 10月 11月 12月
第一阶段
第二阶段
第三阶段
1、琶洲的核心，会展综合商业经济的红心; * 琶洲会展综合经济圈概念；
2、广州的核心,琶洲经济圈的重心;
* 政府对琶洲会展商业经济的概念；
3、中国的核心,广州会展综合体系的标志; * EAHO-中国首个会展复合经济圈概念；
攻击手段之一:保利战略布局建立
3、时间：07年4月28日
4、攻击方式：户外、报纸、新闻
攻击执行（时间：3月20日－4月30日）
系列报纸：硬广＋软文（广州日报／南方都市报／羊城晚报 ）
硬广(软文)主题：EAHO—中国首个会展型复合经济圈！
户外：封杀白云机场,机场到会展的主干道Ｔ型广告牌，琶洲及市内中心主要广告牌 主题：EAHO——中国首个会展型复合经济圈 ·全能·开放·合作·共赢
C.中国，广州，广交会，50年的历史，50年的经济文化政治交流平台。
驻马店CBD国贸中心推广策略案XXXX115P
建筑立面展示建议
1、招商热场之“品牌墙”亮灯仪式
设立品牌墙，进驻的品牌商业logo将被做成灯箱安装在品牌墙上。 既佐证CBD的实力和品牌地位，增强其他招商目标对CBD的信心， 又提高CBD对消费群体的品牌吸引力；
作为对进驻品牌的回馈， 但凡进驻品牌开业都加入品牌墙logo亮灯仪式； 而在CBD开业典礼之后将集中为已签约进驻的品牌举行统一亮灯仪式。
第1攻击波：地标战（ 2012年9月）
<媒体执行内容> •更新媒体：户外、报纸、路旗、活动、短信、 电视字幕 •更新内容：开盘信息+签约巨头+投资回报
短信与电视飞播字幕
金铺，银铺，赚钱的才是王铺，CBD国贸中心地王铺火热抢购中， 早到早得，晚到没得，财团护航，开发商保障，大商巨头助阵，铁 定赚钱没商量。热线2666669
最高档的酒店。豫南首个，驻 马店第一高五星级大酒店。
7万㎡超大规模，99.7米城市第一建筑高度，全玻璃幕 墙设计、3000㎡酒店大堂，2000㎡整层总统套房.
4）有人说，我们有：
最顶级的写字楼。3万平米7A 级全玻璃幕墙写字楼，五星级 酒店服务，全自动化物业管理。
5）有人说，我们有：
最多的商业巨头。中国最具发 展实力的无敌军团”大商新玛 特坐镇，欧凯龙、麦当劳、必 胜客等商业巨头等加盟……
2.我在哪_推广定位
项目营销推广定位
“CBD国贸中心”在哪？
•A：乐山大道与置地大道交汇处，与市国土局旁 仅隔一条大道 B：北区新城中心 C：居住中心、商业中心、生活中心、休闲中心
“CBD国贸中心”在驻马店人的心目中占据什么样 的位置；
或我们期望“CBD国贸中心”在驻马店人心目中占 有怎样的地位；
第4攻击波：商圈战（ 2013年12月）
某国际商贸城招商方案
05
招商策略
“六优先”的商家引入策略
对于具体的商家将以六优先原则进行先后排序，为同类业态的商家入驻次序提供指导原则：1）、老市场商户优先引进；2）、厂家直接合作机构优先引进；3）、国内外著名品牌（连锁）优先引进；4）、行业协会、商会会员单位优先引进；5）、国外品牌的国内代理商、经销商优先引进；6）、有影响、有实力的采购商优先引进 ；
3号地：1－4栋A、对应专项代理、品牌、 机构B、名牌展示区C、名品交易区D、国际品牌区E、地方特产区（国内国外）5、针织专区：经编区、针织印花区等6、梭织专区：棉纺面料、麻料、毛纺面料7、酒店、宾馆床上用品8、文娱鞋、体育运动鞋、男女高档鞋、各类帽子9、综合专区10、辅料专区：五金、纽扣、拉链11、家具、卫浴、地面纺织系列12、鞋用品、鞋材及配件5号地：1－4栋A、对应专项代理、品牌、 机构B、名牌展示区C、名品交易区D、国际品牌区E、地方特产区（国内国外）5、玩具其它类6、护理及美容用品其它类7、佛教用品8、纸质品、书包、扇、袋、雨披、伞具9、窗帘布艺类、其它类、综合类10、小家电、剃须刀、11、饰
产业功能区目标落实及实施，为德阳建设产业及商业集群奠定发展基础； 沿海的产业向内地转移为项目的发展创造了机遇； 商业集群发展对各产业发展催化作用明显，拉动城市的区域地位的同时，城市经济增长起到关键作用； 商贸业集中集约化发展模式在江浙、广东等发达地区得以实现, 效益明显； 成都中心城批发贸易等功能外迁，为北部扩展大力发展商贸产业提供了最好的机遇。 北部扩展区域的建设分散了中心城的商贸业市场发展和规模扩展的压力，同时也是对落实产业功能合作区的完善体现；
产品体系
西部国际灯具灯饰城（6万平米）西部国际汽/摩配城（10万平米）西部国际五金机电城（7.8万平米）西部国际家居饰品城（5万平米）西部国际装饰材料城（8万平米）西部国际副食品城（6.5万平米）西部国际皮革城（5.6万平米）西部国际家纺/鞋帽城（11.2万平米）西部国际小商品城（5.6万平米）西部国际电子商品城（11.2万平米）（以上合计：76.9万平米，其中场馆式47.1万，一楼约15.7万，街区式29.8万，一楼约10万，一楼总面积约25.7万平米，二楼及以上约51.2万平米）
喀什国贸大厦营销策划方案
2005-6-25
喀什国际贸易大厦营销策划方案
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项目的优劣势-SWOT分析
Strength-优势分析： 商场：位于中心地段，地理优势明显，开口 出口多，规划合理，大卖场，人流旺，市场 专业分工明确，形象好。紧邻城市中心广场 和市政公园。集休闲、娱乐、购物于一体。 住宅：位于中心地段，地段优势明显，紧
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喀什国际贸易大厦营销策划方案
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怎么说？
通过什么样的渠道向客户传递信息？ 售楼部现场咨询 户外广告、刀旗广告 报告广告、电视广告、网络广告 宣传单 工地LOGO墙
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喀什国际贸易大厦营销策划方案
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怎么说？
基本策略——让客户形成两个恐慌： 将项目的优势：地段、价格、预期商业前景进行系 列化的、深入渗透的宣传，将黄金地段、低价格的 所产生的购买吸引力发挥到极致，形成市场的恐慌 感，害怕错过时机，买不到自己满意的商铺或住宅。 害怕在开盘过后，价格全面上调会带来损失。同时 努力形成市场的跟风效应，促使客户带客户进行销 售。
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客户的心理特征？
1、换一套品质更高更为舒服的住宅。 2、项目一二层是商场，部分商户购买住宅 以使工作居住更便捷。 3、投资获益。出租或转卖。或者保值增值。 4、确信本项目的商场经营前景乐观。
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喀什国际贸易大厦营销策划方案
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客户的地理位置？
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喀什国际贸易大厦营销策划方案
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营销策略综述
式公寓这几部分进行详细介绍，这样由于广 告的大量发布，并由于项目本身所处的地理 位置极为特殊，产品具有多种优势，在开盘 时预计就能将住宅和大部分一层商场以及二 层商场销售出去，此时我们再就剩下的一部 分商场和酒店式公寓进行重点推广，也能在 接下来的2-3个月里完成销售，这样通过两 个回合就基本实现了本项目的全部销售。
世贸大厦物业管理企划书
世贸大厦物业管理企划书1. 引言世贸大厦是一座位于市中心的标志性建筑，拥有多个办公楼和商业空间。
作为一座高档、综合性的建筑，世贸大厦需要高效的物业管理来确保运营的顺利进行。
本文档旨在制定物业管理企划书，以提供清晰的物业管理计划和目标，以及实施该计划所需的资源和策略。
2. 目标本物业管理企划的目标是为了提供高质量的物业管理服务，满足业主和租户的需求，同时保持世贸大厦的良好运营状态。
具体目标包括：•提高物业管理效率，减少维护成本；•优化空间利用，提高租赁率；•提供便捷的服务和良好的用户体验；•确保建筑安全和环境卫生；3. 组织结构为了实现物业管理企划的顺利执行，建议建立如下组织结构：3.1 物业管理委员会物业管理委员会由世贸大厦的业主共同组成，负责监督和决策物业管理事务。
委员会应定期召开会议，讨论和审议物业管理计划的执行情况，并提出改进建议。
3.2 物业管理团队物业管理团队是直接负责世贸大厦日常运营和维护的执行机构。
团队成员包括物业经理、维修人员、安保人员等。
他们负责各项物业管理工作，包括环境清洁、设备维护、安全监控等。
3.3 客户服务部门客户服务部门负责与业主和租户的沟通和协调工作。
该部门应提供快速响应和解决问题的能力，确保业主和租户的满意度。
4. 物业管理计划本章节将详细描述世贸大厦的物业管理计划。
4.1 环境清洁与卫生管理为了保持世贸大厦整洁和卫生，在物业管理计划中应包括以下内容：•定期清洁办公楼和公共区域；•建立垃圾分类和回收制度；•检查并保持绿化植物的健康状态；•定期检查并清理排水系统，确保排水通畅；•维护公共厕所的清洁和卫生。
4.2 设备维护和保养为了确保世贸大厦的设备正常运行，物业管理计划中应包括以下内容：•制定设备维护计划，包括定期检查和维修设备；•监控建筑系统运行状态，确保设备的安全性和效率；•及时采取措施修复设备故障，避免对租户业务造成影响；•与设备供应商建立合作关系，确保快速获取维修或替换设备所需的零件和材料。
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D.经营构想 D.经营构想
1.本世贸中心为一复合式.多功能.全需求.全方位之贸易中心 心,与建完成后成立独立责任中心经营管理各项事务. 2.本世贸中心营运之基本构想以创造整体经济发展为中心, 基于实际政策.经贸之需求,结合餐饮住宿.商品展览.商业 服务.资讯服务.金融服务.教育训练.文化娱乐,创造一个完 整的全经贸发展体系空间,是提升甘肃,兰州市最具体的贡 献,更有下列功能及目的: 政府与工商界的桥梁 促进国际贸易 增加外淮收入
提供国内人士投资.置产之全方位服务及投资环境,有利兰 之经贸发展,增强区域经济之效力,改善投资环境,提升投资 意愿. 邮电中心(Mailing Service Center) 提供快捷便利之邮电服务纲路系统,增强国内外资讯交流.业 务往往之速度,以达国际化之经贸服务,增强经贸能力及附加 价值,吸引更多企业体前往开发设置,以增进国际贸易竞争之 能力. 文化中心(National Culture Exhibition Center) 集合中国古今文化精华,以展览.演说.舞台等方式经由优良场 地表现,藉以提升民族情感.发扬民族精神,提升国民生活品质, 并进而宣扬中华文化. 五星级饭店(Five Star Hotel) 提供国内外人士赴兰州旅游.休闲.商务等行程之五星级国际水 准饭店,提供便捷的信住宿与细心的服务,让客人同时享有舒适 及优雅的气氛,并提供不同风味之餐厅.交谊厅.商务中心.夜总会 等设施.
3.本计划对社会的贡献-----3.本计划对社会的贡献-----提供企业举办各种长期及短期的展览场地,使兰 州市成为中国西部的 商业中心.贸易中心.更成为西部地区的商业重镇. 配合政府推动经济改革,加速国家成长. 提升企业间贸易往来机会,加强国家财政税收. 由于有良好的贸易场所,加速国际企业的落地与 生根. 由于本计划的推动,企业得到行驶通道,将可提升企 业投资意愿,有利于企业对市场的开拓及贸易结构 本计划的推动,落实经济改革政策,由于引起海内外 企业的技术.经验,故加强了本国人才的训练,同时刺 激企业的研究与发展.
海内外企业大量进入中国西部.极需完善的 相关的贸易服务设施及系统.
2.企业效益分析-----2.企业效益分析------
由于有良好的专业场所,可快速独得资讯,免去了 寻觅时的各种成本支出,且有效的独得商情. 扩大企业间的交流,尤其扩大本国企业的升级与 国际化. 扩大企业的市场机会. 由于有完善.专业的场所,加速国内企业与本区企 业的交流.往来,本区企业达到了技术更新.制度生 根.人才训练.贸易来往的机会.
结论绘总
整体经营方向:(1)招商引资: 引进海外资金,协助企业发展 (2)物尽其用: 有效开发资源, 促进经济发展 (3)货畅其流: 开拓产品流通, 建立行销通道 (4)人尽其才: 落实长远发展, 培育优秀人才 (5)繁荣地方: 加速地方建设, 推动地方繁荣 发展方向计划:(1)中国西部的商业与贸易中心 (2)甘肃省的商业与贸易中心 发展概念计划 (1)世界贸易中心( World Trade Center) (2)品展览及交易中心(Exhibition & Fair Center) 功能定位及方案构想: 商品展览---展览大楼 商业服务---辨公写字楼.国际会议中心.商务中心.世贸中心联谊会 资讯服务---兰州商情中心 教育训练---企业人才培训中心 金融服服---银行.证券公司.保险公司 生活服务---邮电中心.餐厅 文化娱乐---文化艺术中心 住宿服务---五星级饭店.公寓(二期计划)
甘肃国际贸易经营及发展计划大厦
圣境国际开发股份有ຫໍສະໝຸດ 公司 2001.01.05AMT的朋友大家好啊!我是lellhome,刚来这里, 多多关照!我有6个多g的地产资料,谁需要的话我 们可以交流阿,呵呵~ *_* 可以加我msn: lellhome@
甘肃国际贸易大厦经营及发展计划
国际会议中心(National Conference Center) 提供国内外经济.贸易.政界.科技.学术研讨.意见交流.产品发表. 召表各型重要会议以及高阶国际会议之最佳场所. 企业人才培训中心(Business Quality Center) 人力资源是企业追求成长及开拓市场之主要要素,本中心之目 的在培养国内优秀人才,因应西部开发之大量经贸活动以及长 期人才既国力培养,协助推动公.民营企业针对科技.研发管理品 质.自动化.经营管理.注重企业变革,管理升级.经营改善与品质 提升;并协政府有效并顺利执行人才培训之计划,以扩大人才培 训之整体功能,落实人才培育之最有效途径. 世贸中心联谊会(World Trade Center Club) 参加世界贸易中心协会联谊会的会员,与世界各地世界贸易中 心联会联线.其宗旨在于推广世界贸易及设立国内外工商人士 与社会贤达交谊.餐饮.商务之服务,提供最新商场资讯,并配合国 家经济政策.拓展全民外交,以促进会员联谊.国际交流及创造 贸易机会. 金融服务中心(International Financial Center) 集合国内外银行.保险.证券.投资理财公司等金融机构事业体系.
B.需求分析 B.需求分析
1.企业需求面-----本区企业极需将各种产业介绍给国际或国内企业.
甘肃省的各种天然资源及各种消费市场需要介绍 给海内外企业,吸引海内外企业赴兰州投资或开发
本国企业需要海内外企业的资本.技术.行销通路, 扩大产品开发范围,提升技术水准.建立自制品牌. 减少产品开发时间及成本,提升本国企业国际化.
A.计划缘起. A.计划缘起.背景及目的
配合政府革开放政策,建立一个现代化的经济市 场. 中国西部大开发时机成熟,具备基本条件. 西部开发为中国最具潜力的[新兴经济区], 经济环境 巨变,国内产业迫切需要升级.转型. 为扩大与国内外的经济合作,发展国民经 济,在有效 开发国家资源,劳动力及其他潜力的基楚上 促进 与经济的发展. 配合政府政策,平衡全国经济发展. 引进海外企业的资金,技术,观念及行销通 路,加速本 区企业升级,加速开发西部资源. 吸收海内外经济贸易经验,达到[技术].[制 度]生根,使 兰州成为[中国西部一条经济小龙].
E.预期效益 E.预期效益
1.需求及实用性方面:
增加国妹企业赴西部投资,吸收海外资金 引起国际间新技术.观念. 有效开发国家资源,促进贸易及经济发
2.回归社会性:
提供企业贸易活动优良场所,并提供完善服务 办理国际性展览,提升国际知名度. 动地方繁荣,并增进国土有效利用
F.计划综合评估及末来展望 F.计划综合评估及末来展望
C. 计划说明
1.基本构想-----本计划的构想考量使用象.社会责任. 企业需求及 一般社会大众的使用,其主要构想为: 国内外企业商品展售场所. 海内外企业集中于同一区域.
2.计划内容-----2.计划内容-----(1)计划名称: 中国兰州世贸中心投资计划 (2)钢领: 本计划以开发中国西北经贸潜力.吸引本土人才为基楚;以世界成功之 巳开发国家经贸发展为蓝图;藉由筹建[中国兰州世贸中心]及其他整体 相关设施为方法;以提升甘肃省经贸实力.创造整体经济发展为观念;而 快速并稳定的引道甘肃及兰州走向世界经贸舞台为目的. (3)筹建地点: 兰州市广阳路 (4)基地面积: 总建筑面积为85700平方公尺 (5)规划设施说明: 展览大楼(National Trade Exhibition Center) 提供企业进出口产品展示之用,同时也提供工商界举展览.并设置交易 市场及外销样品展示中心.展出各项优良产品并定期举办各种国际性大 型展览会.
4.场地需求分析-----4.场地需求分析-----本国企业.外资企业.海外企业极需要一座完善设施.良好服务的国际 性展览场地. 海内外企业派驻高层主管常驻兰州,需要品质及设施完善的生活服务 及消费圈. 海内外企业及甘肃省各系市office设立于本计划之office写字楼,就近 取得各种商业讯息与市场情报. 随着大量的经贸活动,大西部需要培育,训练本国企业经营人才,故本 计划中特别设立[企业人才培训中心],为国家长远的发展,培养各种人 才. 本计划中将金融.邮电.餐饮.商业娱乐作一完整的规划.在本大楼提供 海内外企业及甘肃省各系市驻兰州office各种商务需求.创造企业长期 发展之有利的环境.
F.计划综合评估及末来展望 1. 评 估----
西部地区中心企业极需 加强持技术,争取 与国际 间的市场竞争能力. 本计划的有效推动,可协助企业革 新,可逐步改善 企业的经营并落实生产技术. 2.展 望---西部是中国最具潜力的区域,本计划的 推动可加速
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