入伙前期准备工作

入伙前期准备工作
入伙前期准备工作

入伙前期准备工作

一、开发商入伙前期准备工作:

1、编写入伙通知书;

入伙通知书内容包括:(1)业主所带入伙资料原件、复印件及份数;(2)本人照片及张数;(3)房屋尾款、契税及大修基金结算金额;(4)购房合同、发票;(5)委托书等。

2、资料到位;

(1)《房屋质量保证书》、《房屋使用说明书》、《业主手册》到位。

3、入伙现场布置;

开发商要根据每天业主入伙量,集中办理入伙,需提供一个通风、采光、地理位置方便的办公场所办理入伙;入伙现场办公家具准备到位;宣传资料、花篮、条幅到位。

4、后期保障工作。

开发商施工方后期保障及时,便于工作人员办理入伙。

二、施工方入伙前期准备工作:

1、楼宇整体开荒、保洁完毕,交与物业;

为保证业主顺利入伙,施工方在退场前要做好楼宇内外开荒保洁工作。

2、成品保护工作;

对楼宇内外成品保护完好,顺利移交物业。

3、施工人员撤离现场;

为了小区整体环境,施工人员、车辆、堆货及时撤离小区。

4、保修人员定编、定人;

5、入伙现场保修负责人确定。

三、物业入伙前期准备工作:

1、各户物业费、其它费用测算工作;

2、各种协议、表格盖章后准备到位;

3、房间钥匙编号到位;

4、办公设备、办公用品到位;

5、入伙现场、车辆停放、秩序维护工作;

6、楼宇整体开荒完毕;

7、后勤保障工作;

入伙现场布置

1、入伙外围布置:

(1)停车场准备;

(2)宣传条幅、花篮等布置。

2、入伙办公场地内部布置:

(1)办公桌椅、设备安装、调试到位;

(2)指示牌、宣传牌挂装到位;

(3)休息椅、饮水机、纸杯、工作餐安排到位;

(4)业主接待室准备;

(5)开发商、施工方、销售办公区域环境布置。

入伙现场人员配置

一、物业公司:

1、物业前台:2人;

2、物业资料发放归档组、签约组:3人;

3、物业财务:1人;

4、物业钥匙收发:1人;

5、验房:人(物业工程人员:);

6、入伙后勤:1人();

7、入伙总协调:1人();

8、保安:人();

9、保洁:人();

合计:人。

二、开发商:

1、审核业主身份:人;

2、财务:人;

3、现场协调负责人:人。

三、施工方:

1、保修人员:人;

2、现场总负责:1人。

共同准备的入伙前应准备工作

一、《入伙通知书》、《入伙须知》定稿、邮寄

完成时间:(入伙前15日内邮到业主手中)

内容:物业公司与开发商协商《入伙通知书》内容,审核、归档资料,告之业主所带资料(身份证、户口本、委托人身份证)复印件,委托书,单位买房法人代表证明,营业执照复印件、张数、规格A4、费用(房屋尾款、契税、产权代办费、维修基金、物业费、代收代缴费用)

二、资料、表格、合同协议准备完毕

完成时间:

内容:《业主手册》、《房屋使用说明书》、《房屋质量保证书》三、实测面积到位,测算各户物业费清单

完成时间:

内容:物业财务人员根据开发商提供的实测面积表测算收费清单,详细告之业主收费单价、费用总计、收费项目,提高办理入伙工作效率。

四、交房办公区域装修

完成时间:

内容:根据各部门需要,简单、明快装修办公区域。

五、协议、公约承诺书盖章

完成时间:

内容:

六、收楼、预验房

完成时间:

内容:配合开发商对公共区域设施设备验收交接,保障项目正常运作。

七、钥匙移交

完成时间:

八、工程技术资料图纸交接

完成时间:

九、开发商提供保修人、电话、办公地点、确定保修起算时间、保

修工作效率(尾款)

完成时间:

内容:为保修准时准点、高效率,物业公司与开发商共同商定保修事项。

十、设备交接完毕,运转正常

完成时间:

十一、确定每天入伙量

完成时间:

内容:协商每天入伙量

爆破活动前期准备工作

爆破活动前期准备工作 一、短信平台: 1、10000条以上价格在4分-5分之间。 2、活动期间不得少于3遍。 二、临促:10人 1、需连续4个工作日以上。 2、中专在校生或职专的 3、实行淘汰制最后留下5个人 三、电话资源: 1、装修率高的重点楼盘 5个以上 2、商场客户资源 1000个 3、装饰公司客户资源1000个 4、建材客户资源 1000个 注:建材,商场,装饰公司,半年内有效的;楼盘以正在装修为主,每个楼盘不得少100家在装。 四、电话卡: 1、10张本地联通电话卡。 2、用途电话营销,以打市内电话为主。 五、楼盘信息:了解楼盘地址,入住率,装修率,价格,面积等相关信息。 六、商场沟通: 1、商场内外广告位免费支持,确定时间、数量。 2、商场地贴,吊旗的尺寸,数量确定。 3、申请产品展示区。 七、广告物料制作: 1、vip尊享卡,300张 2、吊旗,地贴,根据当地情况制作 3、三角立柱10个以上 4、DM单张5000张 八、活动意向金: 1、爆破团队达到城市前需向公司财务交1万元活动意向金。 2、爆破团队到达后立即返还或作为货款。 九、活动物料准备: 1、笔:红10支,黑10支,便签纸(背胶)10包 2、礼花筒:8个(心型) 3、红包100个 4、矿泉水,农夫山泉225ml,100瓶 5、公司宣传册,折页各100个 6、礼品:进店礼品100个,彩票。 十、市场调研: 了解近期大型活动或联盟活动,参与品牌、活动内容、活动力度、时间、活动形式(如:团购、砍价、联盟、厂家直销、商场活动) 十一、活动蓄水工作: 1、店面人员须告知顾客,工厂近期将举行大型爆破活动,为活动提前造势。 2、活动期间所有参与人员中途不得请假。 3、活动蓄水不得低于二十天,每天必须登记3个以上准顾客信息。

房地产销售前期准备工作

房地产销售前期准备工作 一.销售前准备 1.销售文件及资料 销售前,应准备好有关的文件及资料。 (1)预售许可证。当地义不容辞允许房地产开发商进行预售的法定文件。各地政府预售许可证有不同的规定。外销房还要办理外销许可证。 (2)购楼须知。是发展商印制的宣传文件,指导顾客的购买行为。向顾客说明认购的程序及要求。 (3)售楼书。实际上是产品说明书,让顾客全面了解楼宇的有关信息。主要介绍发展商的情况,开发经营的,楼宇的位置、面积、层商、用途、设计造型、选用的材料、装修标准、配套设施及物业管理等,并附有位置图、透视图、功能图、总平面图及户型结构图等。(4)售价表。发展商制订的楼盘价格表。主要是针对不同户型、楼层和面积而制订的单价及总价,以及可供选择的付款方式和折扣,使顾客对各单元售价一目了然。售价表可视销售情况和工程进度而进行调整。 (5)认购书。顾客确认购买销售人员签订的协议,本身不具有法律效力。顾客缴付定金后签订认购书,内容主要包括:顾客姓名、所购桉宇的名称、桉号、户号、面积、价格、已支付的定金、所选择的付款方式及双方的一些规定等。 (6)买卖合同。顾客与公司签署的正式合同,具有法律效力。合同规定了买卖双方的各种权利和义务。 (7)楼盘表。发展商印制的用来反映销售的情况及向物业公司移交的材料。楼盘表记录了各楼层、户型、户号的业主名字(称)。 (8)售楼指导书。指导销售人员工作的内部文件。目的是让销售人员掌握楼宇的详细情况和明确销售任务,做到心中有数,有据可依。指导书内容主要包括:楼宇开发的背景情况(土地价格、总投资额、合作伙伴等)、设计特点、工程计划、资金计划、成本价格、预期利润、目标市场、广告重点等。销售过程中某些内容的变更和修改要及时通知销售人员。 (9)按揭协议书。发展商需要银行按揭服务时与银行的合同意向书。说明银行提供按揭服务的时间、期限、楼层数及资金总额等内容。 2.销售现场接待方式准备 销售现场准备包括销售资料齐全,楼宇的模型、图片位置突出,光线明亮,办公环境干净、整洁、有序。对于不同顾客的来访(投资者、炒家、用家及同行探听者)要有不同的侧重。对于来电询问,要礼貌、热情地回答顾客的问题,并记录姓名和电话以备回访。 3.工场现场销售整理布置 主要包括围板和样板间的布置。围板要醒目、干净、简洁、色调明快、字体工整,标有该建筑物的标识、发展商名称和售楼联系地址、电话,并视具体情况定期翻新。样板间一般单独搭建或迁在较低的楼层,便于顾客,参观。样板间装修和布置的品味要高,使顾客易于联想,产生购买欲望。 4.客户档案记录 本阶段客户档案记录的目的,一是便于对准客户进行跟踪回访,二是用于分析初期的目标市场定位是否准确,为下一期的设计和广告策划提供依据。包括记录顾客的姓名、联系地址电

项目交房流程及交房准备工作

德清·御翠豪庭交房实施方案 1目的: 为了更好、更顺利的完成交房工作,通过此次的交房活动,以此增强公司与业主之间的关系,提高公司的品牌形象。同时通过交房活动营造楼盘诚信口碑,并充分挖掘老客户这一潜在市场,促进二、三期项目房源的快速销售。现将交房相关准备工作安排如下: 二、现场交房工作安排(11月30日) 1、交房时间安排 11月30 日-12 月1 日为集中交房时间,各部门联席集中办公。11月30、日两天进行交房演练并举行现场两次交房协调会。 2、交房地点:御翠豪庭销售部一楼 3、组织架构 4、各组人员安排及工作内容 ★:业主身份确认组 组长: 成员:人 职责: A、负责对业主的接待,解释宣传交房的流程,发放交房程序表、房屋验收表、业主家庭成员一览表。 B、业主确认最终的房屋面积,办理好确认书。手续办理完毕后,在交房程序表上签字确认。 C、负责引领业主到公司财务部结清所有款项。 D、负责引领业主按程序办理好其它手续。 E、为业主解释好其它咨询事宜。 ★:房产财务组 组长: 成员:人 职责:

A、负责对业主的接待和咨询,特别是关于收费项目的解释工作。 B、查验交房手续第一项的签字确认情况。 C、确认无误后,为业主办理各项收费(产权税、维修资金等)。 D、负责为业主指示下一步的交房程序。 E、按销售部开据的面积确认书,收缴或退清业主的房款,收缴产权税等,并在交房程序表上签字确认。 F、负责为业主指示下一步的交房程序。 ★:物业财务组 ★组长: 成员:人 职责: A、负责对业主的接待和咨询,特别是关于物业收费项目的解释工作。 B、查验交房手续前两项的签字确认情况。 C、确认无误后,为业主办理各项收费(预收壹年物管费、车位使用费、装修垃圾 清运费、装修保证金、水电周转金等) D、并在交房程序表上签字确认,负责为业主指示下一步的交房程序。 ★:物业协议签定组: 组长: 成员:2人 职责: A、负责对业主的接待和咨询,特别是关于物业服务协议内的内容解释工作。 B、查验交房手续前三项的签字确认情况。 C、与业主签定物业管理服务协议。 D、负责为业主指示下一步的交房程序。 ★:验房组 组长: 成员:人 职责: A、负责对业主的热情接待以及物业的咨询。 B、查验交房程序表上的前四项签字,为业主借用钥匙,填写房屋验收表的相关事项。 C、引领业主上楼验房,首先查验钥匙的正确性以及防盗门的完好程度,同时查验房间内包括土建、水电以及房间配置各项目,同时为业主抄取水电气表的底数。 D、各项完毕后,将业主提出的需整改情况填写在表格上,请业主在房屋验收表和交房程序表第五项房屋验收情况一栏内签字确认。看房员在自己一栏内签字确认。 E、看房员引领业主回服务中心,接待员和业主在交房程序表第五项签字确认交房完毕程序,接待员收回交房程序表,指引业主到钥匙领用组。 F、每日汇总房屋验收表上的反馈问题,以交房快递的形式在当晚送交总指挥、销售部、工程部、物业公司。 ★:钥匙交接组 组长: 成员:2人 职责: A、接待人员负责对业主的热情接待以及关于物业的任何咨询。查验业主交房程序表上的前五项签字和两个财务完款收据。

房地产前期准备工作及流程

一、建设用地规划许可证 主体部门:市规划局 承诺期限:20个工作日(依法需要听证招标、拍卖、检验、检测、检疫、鉴定和专家评审的除外) 所需材料:1、《建设用地规划许可证》申报表; 2、标明拟建项目用地范围的1/500、1/2000或1:10000现势地形图2份; 3、土地勘测定界技术成果和核定用地图; 4、申报单位(人)委托代理的,提交授权委托书及被委托人身份证复印件,同时交验原件; 5、选址意见书; 6、法律、法规、规章规定的其他材料。 办理流程:(1)窗口预审受理; (2)承办部门现场勘察,提出初审意见; (3)会审审定,做出决定; (4)同意的合法建设用地规划许可证,不同意的核发通知书。相关税费:无,此前应交纳全额土地出让金及契税等。 二、建设用地批准书 主体部门:市国土资源和房屋管理局 承诺期限:20个工作日(依法需要听证招标、拍卖、检验、检测、检疫、鉴定和专家评审的除外) 所需材料:1、建设用地批准书申报表; 2、国有土地使用权出让合同原件及复印件; 3、建设用地规划许可证原件及复印件(原件查验后退回); 4、出让金票据及契税票据原件及复印件; 5、标明拟建项目用地方位的1/2000; 6、核定用地图; 7、申报单位(人)委托代理的,需提交授权委托书; 8、法律、法规、规章规定的其他材料。 办理流程:(1)窗口预审受理; (2)承办部门现场勘察,提出初审意见; (3)需要听证的,组织听证会; (4)会审审定,提交审核意见; (5)上报市政府; (6)市政府批准的代市政府核发建设项目用地批准书,不同意的核发通知书。 相关税费:无 三、规划方案审定(修建性详细规划) 主体部门:市规划局

交房前准备工作

交房前准备工作 交房前准备工作作者:佚名 时间:2008-10-13 浏览量: 交房前的准备工作是否充分、圆满,将直接影响着交房工作是否顺利,组织交房前的案例与专业学习,并进行模拟演练,为顺利交房打下了坚实的基础。 业主基本情况表的制定 每栋楼为1页,其内容包括几个单元、几层、几零几室、业主姓名、面积、户型。这种表格成为交房工作以及今后维修工作的重要资料依据,也是交房前期培训员工、熟悉小区内户型、户数及业主姓名的重要资料,也可以采用业主座次表的方式进行。此项工作有利于在交房时快速准确的确认出业主。 员工的培训工作 交房前员工应该熟知的内容包括: 、小区的基本概况; 2、每栋楼每户的基本户型、面积、户数; 3、结合业主基本情况表,对照每栋楼、每单元、每层熟悉人名,作为一名客服工作人员能够做到结合业主的房间号,熟知业主姓名,这将为今后工作的开展打下良好基础; 4、从销售部梳理每一位客户的交款情况,向开发商了解在接房时须交纳的费用有哪些,并以表格的形式罗列出来; 5、梳理销售过程中给客户承诺方面的问题与目前交房时有哪些差距: 6、会同物业管理公司及工程部人员到各单元进行房屋勘察,了解工程情况是否有问题,并作好记录形成书面文件提交给开发公司,由开发公司向各部门了解情况,作好前期整改或统一的解释说辞; 7、学习两书内容与住户手册内容; 8、学习前期物业管理协议,应逐字逐条的领会,能提出问题并解答;

9、向物业管理公司了解客户在接房时须交纳哪些费用,且每项费用为什么要收取及收取的金额。 文档方面的准备工作 、为小区内的每户业主立档案,一户一档,按照楼、单元贴上标志,摆放在档案柜中; 2、填写交房两书及收楼通知书; 3、填写前期物业管理服务协议中的相关内容,包括填写面积、房屋位置、加盖公章等; 4、将整理好的前期物业管理协议、质量保证书、使用说明书、住户手册、业主资料表一同装入每户的档案中,并按顺序摆好; 5、由现场经理或主管梳理以上各项问题及文档,落实各项问题完成时间及相应的负责人并形成表格的形式发给各相关部门执行,定时跟进工作的进展情况; 组织人员进行模拟演练,不断完善交房程序,从理论上做到万无一失。

大型促销活动前的准备工作

大型促销活动前的准备工作 新玛特(街店)——王壮 培训目标:*和学员一起分享大型促销活动前准备工作的重要意义。 *帮助学员更好的了解准备工作都有哪些。 *了解准备工作中的都需要注意哪些问题及如何解决。 *通过以往活动经验更好的完成今后大型活动的准备工作。 *作为一线管理人员更好的在活动准备工作中发挥作用,让 每档活动都真正成为增销的有效途径。 培训对象:卖区长、一线员工 课时安排:4课时 培训重点:1、大型促销活动前的重点准备 2、如何做好准备工作 课程大纲 第一章活动准备 第二章货品准备 第三章人员准备 第四章其他方面准备 第一章活动准备 俗话说“人无远虑必有近忧”不管做什么事之前一定要有所计划,有所准备,这样面对困难和问题时才不会慌乱,成功总是留给有准备的人。克服拖沓、提高做事效率最好的方法就是在开始做事之前,把一切准备就绪。如果准备得很充分,你就像弦上之箭,蓄势待发。只需要一点点动力,你就可以迅速着手处理最重要的工作了。 就好比要烹调一顿大餐之前,需要先把所有的材料准备齐全一样。 比如说这是一道以鱼为主料的菜,你就应该把要用的配料都放在面前,然后有条不紊的做出美味佳肴。 商场中的每一档大型活动都需要投入很大的人力物力,如果之前没有周密的准备,活动一定不会有好的效果,因此我们要在大型促销活动中产生高销,就一定要做好准备工作。知己知彼方能百战不殆。 准备工作的重要性:

1.大型促销活动是公司完成各项经营指标的重要手段 2.大型促销活动是打击竞争对手的利器 3.大型促销活动是提升个人管理能力的最佳途径 4.促销活动前的准备工作是活动成功的根本 引入问题:商场一年中有几档大型促销活动?最重要的是哪一档? “开门红”“五一、十一黄金周”“周年庆”“圣诞节”这几档是商家的必争点,也是创造高销的最佳时机,因此活动前需要做好充分的准备工作,下面以“周年庆”活动为例,与大家分享一下活动前的准备工作。 首先回顾我店一周年庆时的精彩瞬间,重温我们一起奋斗过的一周年庆。 一提前通知:提前一个月给厂商发函通知活动事宜,与各品牌沟通货品参加活动的情况,在扣点方面严把关,严格控制毛利流失。 提前通知:活动前两次发函通知厂商 第一次发函容:(要求提前2个月发函) 1 周年庆大概的时间 2 以往店庆活动时的亮点 3 货品货量要求 4 人员要求 第二次发函容:(提前一个月发函) 1 准确的活动时间 2 准确的活动容:商场的主体活动 3 货品货量要求:尽量要求全场商品配合活动 4 人员要求:加派支援人员 5 各品牌的特色活动:除了本商场整体活动外各品牌要制定特色活动,如 限时抢购、加价购、走秀、品牌展卖等 6 销售任务下达:根据以往活动销售情况给各品牌下达指标 二活动谈判:确认参活清况,各品牌除参加商场整体活动外还可以制定本品牌的特色活动。 谈判的基本原则:满足相互的利益 谈判目标:双赢 谈判方法:分析彼此利弊,避免正面冲突,做好谈判失败时的替代方案 谈判过程: 掌握问题点(理想和现实的对比) 谈判的目的是什么? 当事人是谁?

房地产开发前期准备工作流程

房地产开发前期准备工 作流程 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-

房地产开发要依序进行: 1、规划部门: (1)如果是工业用地,首先到规划局规划处办理变更。 手续需提交:A、土地证B、变更申请C、航测图D、变更用地总平面图E、填写申请表F、转让合同 (2)如果是集体用地,也应到规划局规划用地处办理征用手续。 需提交:A、转让合同B、航测图C、征用土地总平面图D、填写申请表E、领取并填写选址意见书,规划局批准后发用地许可证。 需交费:A、水利基金B、耕地占用税C、配套费 2、领取规划用地许可证后,再到市计委办理立项手续。 需提交:(1)规划用地许可证(2)可行性研究报告(3)投资计划及立项申请(4)领取立项批文 3、完成1、2项后,再到土地部门办理过户或征用手续。 需提交:(1)用地申请书(2)计委立项批文(3)用地总平面图(4)规划局出具的用地红线图(5)规划用地许可证

(6)土地补偿表盖章(组、村、镇、区四个章)(7)签订土地出让合同(8)交费、领证 需缴纳:(1)土地出让金。70~220元/平方米(2)地界勘测费(3)土地过户费(4)管理及工本费(5)土地使用税 4、完成前3项后,再到规划局建管处办理报建手续。 (1)建设单位写出书面申请(内容包括建设意向、建房结构、层数、总建筑面积、投资额、投资周期等)。 (2)提交土地证、航测图、规划用地证、计委立项批文、总平面图。 (3)根据规划部门发的“建设工程申请复函”的具体要求,设计院做出1~2个方案,包括:总平面图、单体平立剖面图、再次报请规划局审定后方可进行施工图设计。 (4)领取建设工程规划许可证申请表,到相关部门:消防支队、文物钻探、空军作战科、预设电信管线等办理手续。 需交费:审核费280元/栋(消防支队);文物钻探费2~8元/平方米。 (5)经局长签发后领取交费通知单,需缴纳: 规划管理费:0.1~0.25%

房地产交付筹备细节及交房前准备工作

交房前准备工作 一、成立交房工作小组 新建住宅建筑规划区内建设工程竣工验收合格后,其附属设施设备应当具备下列条件,方可交付使用: (一)生活用水纳入公共供水管网,并供水到户; (二)用电纳入供电网络,不得使用临时施工用电; (三)雨水、污水排放纳入雨水、污水排放系统; (四)在城市管道燃气、集中供热主管网覆盖的区域,完成住宅室内、室外燃气、供热管道的敷设且与相应管网连接,并安装燃气分户计量装置和热计量装置; (五)电话通信线、有线电视线和宽带数据传输信息端口敷设到户,安全监控装置及其他安全防范设施设备、信报箱等按规划设计要求配置到位; (六)住宅区道路与城市道路或者公路直接相连; (七)按照规划要求完成住宅区的车库(位)、公共服务设施、公用消防设施的建设,具备必要的绿化用地和设施; (八)分期建设的住宅区,其相关配套设施应当满足交付使用部分基本使用功能的要求; (九)法律、法规、规章规定的其他条件。建设单位在新建住宅交付使用前,应当组织有关部门及专业经营单位按照前款规定,对住宅区进行验收,并向设区的市或者县(市)建设行政主管部门办理新建住宅交付使用备案手续。 建设单位在办理新建住宅交付使用备案手续时,应当提供新建住宅建设工程竣工验收文件,以及第一款所列的附属设施设备符合交付使用条件的相关文件和资料。

二、移交下列资料: (一)竣工总平面图,单体建筑、结构、设备竣工图,配套设施、地下管网工程竣工图等竣工验收资料; (二)共用设施设备清单; (三)设施设备的安装、使用和维护保养等技术资料; (四)物业质量保修文件和物业使用说明文件; (五)业主名册; (六)物业管理必需的其他资料。 三、部门分工 (一)、销售部 1、收集业主名单;①提交资料与款项未清客户名单。②确认手续齐全客户名单。 (可交房资格审查及商议处理办法,包括款项不齐,按揭手续未办)(一定要核实业主的详细地址,如有变更,要求业主提供书面通知)2、提前通知业主交房,以挂号信、特快专递为主。(形式上只承认挂号信或快递方式。电话只是辅助手段) 3、统一说词。(一般由客服部及物业公司牵头) 备注:信函内容包括,业主交房所需的材料,按揭所缺材料、余款数额。 报纸广告由设计部开始设计交房广告。以设计部开始构思销售部交房氛围布置。 (可以商榷。如问题较多,还是低调一些) 提前电话通知业主,通知业主来交房时带齐交房、办理产权、按揭、余款等。 (电话过于提前,会造成业主提前到场要求先验房,或造成业主提前集会,发生不测) (二)、工程部: 1、工程部联合物业部,检查各套住宅的质量情况(包括:门、窗、水、电、锁、电梯、公共照明等公共设施的正常使用和确认的最终开通时间);工地工程人员居住情况及清理现场。(相当艰巨、复杂。)

晚会活动策划准备工作

策划晚会,需要哪些准备工作? “兵马未动,粮草先行”想做好一场晚会活动,那么在活动之前就需要做好准备工作。提前安排活动事宜,才能保证活动顺利地进行。俗话说,“好的开始是成功的一半”,做足了晚会准备工作,晚会活动不想举办好都难。那么策划一场晚会前,需要做哪些准备工作呢?小编列举了晚会活动准备工作清单。 流程是晚会的龙骨,按照时间顺序或者重要性,提前过一遍流程。当然,在过流程前,需要考虑晚会流程会有哪些问题发生,尽量去避免这一些问题发生。然后,在过流程中,要将过流程中发生的问题记录好。 1.晚会宣传工作:以宣传海报,宣传展板,宣传传单等多种形式在企业进行线上宣传。线上,可以结合微信H5,微信软文,视频等宣传方法。提前做好宣传工作 2.晚会嘉宾:拟定嘉宾出席名单,并以邀请函形式邀约,提前15天确认是否出席。 3.晚会节目:认真策划晚会的节目形式,广泛动员和安排相关单位或部门进行节目准备。若参加的节目较多,要组织人员对节目进行初选,确定正式演出节目。若按照节目形式下达的任务,则要组织人员加强节目准备情况的检查和指导,确保节目质量。在确定正式节目后,要设计制作好节目单。 4.晚会舞台:在设计舞台时,舞台布置要突出主题,力求简洁大方,且有较强的创意。最好可以做出舞台效果图。另外在搭建舞台时,确认舞台安全设施检查工作。 5.做好晚会紧急安全预案,对演出中的安全值班和易出现的安全问题进行考虑。 6.晚会工作人员与设备:一般来说晚会主要工作人员有:舞台总监、主持人、舞台联络、灯光、音响控制、话筒保管、服装、化妆、摄影摄像、礼仪服务等。对于设备,一般是灯光,舞台搭建,屏幕,音响等 7.晚会彩排:在晚会正式举行前,组织节目人员进行彩排,并请专业老师对节目进行指导。彩排后,要对节目演出中的问题进行分析,提出下一步工作要求。

房地产开发前期准备工作

房地产开发,前期准备,土地使用权 前言 房地产一直是百姓最为关注的一个话题,随着生活的不断提高,生活质量的要求也相应的有所提高。尤其在国家政策和国内外环境的影响下正接收着来自政策的调控和市场调节两方面的考验,房地产行业的竞争变得愈发的紧张起来了,在确保房产的质量的前提下能够更好的保证效益是房地产企业的最终目标,而房地产的前期工作就变的尤为重要,成为实现最终目标的基础。 1、前期工作的内容 1.1考察准备开发地块的特点以及周边的环境 在通过投标或是拍卖获取土地使用权之前需要对该土地进行必要的考察和研究。主要包括:坐落位置;占地面积;土地占地形状;地块内建筑物和设施的现状;规划用途和限制条件;地块四边相邻道路级别状况;和市、区的中心商业地段、学校、医疗机构等的距离;公交路线和站点设置的距离;市区内的供水、供热、通讯、电力设施状况等。充分的考察了相应的资料,对于接下来的开发有很大辅助作用,只有前期的资料准备充分才能保证项目的进度和效益等问题。 1.2要获得土地的使用权 根据土地所有权和使用权分离的理论,城市土地所有权是归国家所有的,但是土地的使用权是可以依照法律有偿、有限期地通过市场出让、转让。 开发商获取土地使用权有两种途径:通过行政划拨和市场。在运用市场机制配置土地时,又有协议、招标和拍卖几种方式。对于原先已划拨的土地,开发商还可以通过补地价的方式获取土地使用权。 1.3在获得土地使用权后,要开始办理建设用地动迁工作 拆迁过程有时也会影响成为项目进程。在拆迁过程中,会有部分居民是不情愿且会有抵抗情绪,这就往往成为问题的所在,所以在进行拆迁工作时能够保证平稳拆迁居民的情绪是在这部分的一项艰巨的任务。 所以对于开发商而言拆迁工作主要解决的问题包括土地的权属处理;城市房屋的拆迁工作程序以及拆迁工作的补偿与安置政策。 1.4委托方案设计单位进行的规划建筑设计 在获得了土地证之后,项目的设计就是重中之重了,尤其是规划方案的设计就决定项目成败,因此选择一个好的设计单位是非常的重要。确定好设计单位之后就要进行市场调研,准确定位市场需求,编制设计任务书,设计单位根据设计任务书进行方案设计。 1.5向规划主管部门提交规划建筑设计文件申请审批 要向规划部门提交规划建筑规划方案的设计,再经过规划管理部门、消防、园林、建设等部门等共同审查批准通过。 1.6绘制施工图 按照所批准的建筑规划方案设计的基础上,设计单位再进行扩初设计深化,有些地方扩初设计还需经当地建设主管部门的审查批准;然后在批准的初步设计的基础上再进行施工图设计。 1.7最后要施工前的准备 通过固定的方式来选定施工监理单位和施工单位。最后做好准备开工前的所有准备工作。还有要保证“三通一平”(三通指施工道路畅通,施工用水、施工用电接通;一平指场地已经平整)、办理开工许可证和施工执照等一些必要的执照,为施工提供良好的现场环境。 2、土地使用权获得 现阶段,我国的土地使用制度正处在从无偿、无限期使用到有偿、有限期使用的过渡阶

晚会前期准备工作及应急预案

颁奖晚会前期准备工作 初步划分为多个小组,筹备晚会相关工作 10月14日,第一次彩排,确定节目 宣传: 1.自09月26日起,各学院宣传部制作展板,将在一饭门口宣传。 2.在宣传栏张贴海报,各宿舍区贴通知 4.联系校广播站进行宣传,百度广石化吧、紫金论坛、各QQ群等网络方式进行宣传,如果有可能上学校官网首页! 物资道具: 1.确定节目后,统计节目表演需要的相关服装及道具 2.各学院秘书处,联系并检查需要借用的物品。统计出能提供的物品和需自己购买的物品(常规物品的购买,看策划的财务预算) 音乐: 1.确定节目后,联系个节目负责人,准备所需音乐 2.确定音乐时长 3.音乐效果的处理 舞台布置 1.面积测量 2.舞台周围的布置 3.各座位区的划分及广场进出口的安排等 其他: 1.写主持稿,邀请函,广播稿等 2.每人负责好自己所负责的节目 3.加强联系 4.10月16日下午第二次彩排 主持、服装、音乐到位,预测效果 提前两到三天联系赞助商商量舞台搭建和服装等问题,约定好送达或租借的时间 发动各学院其他部门,一起合作 8:00~12:00舞台搭建、道具服装、话筒音响、化妆造型、座区划分等相关工作 2:00~6:00彩排,熟悉流程 按提前分配好的小组音乐组、主持控制组、应急组、彩妆发型组、机动组等再确认一遍自己所负责的一块没有遗漏或不足 应急预案 1.停电或电压过大:准备变压器;先稳住场;提前联系好学校的电路维修人员以最快的速度修复电路;备发电机;胶带粘电线

2.话筒:尽可能多的准备话筒;准备好新电池;将话筒按好用程度做记号并归类 3.音响:多借多准备,提前试用;联系懂音响紧急处理修理的人,晚会当晚随时待命 4.天气:提前几天关注天气预报,若下雨等提前通知晚会推迟;提前支伞保护道具 5.踩踏或拥挤现象;提前合理划分座区及面积、位置;座区间留出走路的小道;安排引领人员,熟悉座区划分,负责引领;自律秩序维持 6.冷场;主持人以接下来不久将有互动环节并有精美礼品为诱稳住人群;节目次序安排,精品、调动气氛的与感染力弱的搭配协调 7.灯光,灯突然出现有灭了的 8.受伤:提前备好急救药品;提前提醒武术等表演注意安全;紧急送往校医院 9.主持说错词或忘词 10.正唱着歌伴奏中断或突然停电:清唱并紧急修复电源 11.互动环节的秩序维持 12.退场时人员密度过大:主持最后说出从哪个方向到哪个方向有秩序离场;设置多个出场口 13道具供应不及时:演员慢上台;临时更换节目次序;提前两个节目准备好道具并归类放好;晚会前将所有道具过一遍确保无遗漏 晚会流程 1乐队开场,以一首或几首劲爆的歌曲活跃场面。 2.主持人宣布开始 3.介绍来宾,注意介绍的先后顺序 4.嘉宾发言(须提前备稿) 5.节目表演与互动环节、颁奖等 6.晚会结束 7.清场

房产开发前期准备什么【房地产开发前期准备工作】

房产开发前期准备什么【房地产开发前期准备工作】 房地产开发,前期准备,土地使用权 前言 房地产一直是百姓最为关注的一个话题,随着生活的不断提高,生活质量的要求也相应的有所提高。尤其在国家政策和国内外环境的影响下正接收着政策的调控和市场调节两方面的考验,房地产行业的竞争变得愈发的紧张起来了,在确保房产的质量的前提下能够更好的保证效益是房地产企业的最终目标,而房地产的前期工作就变的尤为重要,成为实现最终目标的基础。 1、前期工作的内容 1.1考察准备开发地块的特点以及周边的环境 在通过投标或是拍卖获取土地使用权之前需要对该土地进行必要的考察和研究。主要包括:坐落位置;占地面积;土地占地形状;地块内建筑物和设施的现状;规划用途和限制条件;地块四边相邻道路级别状况;和市、区的中心商业地段、学校、医疗机构等的距离;公交路线和站点设置的距离;市区内的供水、供热、通讯、电力设施状

况等。充分的考察了相应的,对于接下来的开发有很大辅助作用,只有前期的资料准备充分才能保证项目的进度和效益等问题。 1.2要获得土地的使用权 根据土地所有权和使用权分离的理论,城市土地所有权是归国家所有的,但是土地的使用权是可以依照法律有偿、有限期地通过市场出让、转让。 开发商获取土地使用权有两种途径:通过行政划拨和市场。在运用市场机制配置土地时,又有协议、招标和拍卖几种方式。对于原先已划拨的土地,开发商还可以通过补地价的方式获取土地使用权。 1.3在获得土地使用权后,要开始办理建设用地动迁工作 拆迁过程有时也会影响成为项目进程。在拆迁过程中,会有部分居民是不情愿且会有抵抗情绪,这就往往成为问题的所在,所以在进行拆迁工作时能够保证平稳拆迁居民的情绪是在这部分的一项艰巨的任务。 所以对于开发商而言拆迁工作主要解决的问题包括土地的权属处理;城市房屋的拆迁工作程序以及拆迁工作的补偿与安置政策。

房地产交付房前准备工作

交房前准备工作 、成立交房工作小组新建住宅建筑规划区内建设工程竣工验收合格后,其附属设施设备应当具备下列条件,方可交付使用: (一)生活用水纳入公共供水管网,并供水到户; (二)用电纳入供电网络,不得使用临时施工用电; (三)雨水、污水排放纳入雨水、污水排放系统; (四)在城市管道燃气、集中供热主管网覆盖的区域,完成住宅室内、室外燃气、供热管道的敷设且与相应管网连接,并安装燃气分户计量装置和热计量装置;ZDMOULE (五)电话通信线、有线电视线和宽带数据传输信息端口敷设到户,安全监控装置及其他安全防范设施设备、信报箱等按规划设计要求配置到位;oBSIWOv (六)住宅区道路与城市道路或者公路直接相连; (七)按照规划要求完成住宅区的车库(位)、公共服务设施、公用消防设施的建设,具备必要的绿化用地和设施;CGqADCF (八)分期建设的住宅区,其相关配套设施应当满足交付使用部分基本使用功能的要求; (九)法律、法规、规章规定的其他条件。建设单位在新建住宅交付使用前,应当组织有关部门及专业经营单位按照前款规定,对住宅区 进行验收,并向设区的市或者县(市)建设行政主管部门办理新建住宅交付使

用备案手续。AYNROO5 建设单位在办理新建住宅交付使用备案手续时,应当提供新建住宅建设工程竣工验收文件,以及第一款所列的附属设施设备符合交付使用条件的相关文件和资料。opDBvaL。 二、移交下列资料: (一)竣工总平面图,单体建筑、结构、设备竣工图,配套设施、地下管网工程竣工图等竣工验收资料; (二)共用设施设备清单; (三)设施设备的安装、使用和维护保养等技术资料; (四)物业质量保修文件和物业使用说明文件; (五)业主名册; (六)物业管理必需的其他资料。 三、部门分工 (一)、销售部 1、收集业主名单;①提交资料与款项未清客户名单。②确认手续齐全客户名单。(可交房资格审查及商议处理办法,包括款项不齐,按揭手续未办)lrGVoo3。 (一定要核实业主的详细地址,如有变更,要求业主提供书面通知) 2、提前通知业主交房,以挂号信、特快专递为主。(形式上只承认 挂号信或快递方式。电话只是辅助手段)

促销活动前期准备工作

促销活动前期准备工作 做好一个大型的促销活动,不仅需要关注细节,更需要对整个过程进行系统的管理。开展大型促销活动的标准和程序包括以下几个步骤: 一、广告多宣传 “酒香也怕巷子深”,一个成功的促销活动,活动的内容是否具有吸引力非常重要,但同样需要全方位的广告配合,在一定程度上,形式要大于内容。一般情况下,大型活动前10-15天,广告就要投放,将市场充分预热起来。做什么形式的广告,视具体情况而定,报纸广告、电视广告、街道横幅、夹报广告、大牌广告等等,以下广告形式可作参考: 1、自行车队: 店面购买10辆26圈标准自行车,在车子后座上插上竖排,双面都可以贴广告画面。另外再招聘10个临时工,每人骑一辆车,按照计划好路线巡游全城。 2、大篷车: 可以借亲戚朋友的车,也可以找专业的宣传车租赁公司,大蓬车四面全包,确定路线后,通过扩音器播活动信息,行车速度不超过25码/小时,专人跟车,早上以7:30-9:30为主,下午以4:30-5:30人流高峰期为主。 3、举牌:

雇请15-30个人按身高排成一支队伍,最好是学生,着统一服装,每个人手中举着广告牌,沿街道行走,由于人行走的速度较慢,留给路人观看的时间较长,易于为人记住。 4、短信群发: 通过短信平台,活动开始前的1--3天将活动内容的信息群发给意向客户,字数不能太多,言简意赅,主题突出,清晰明了。这种方式的最大特点是费用低,覆盖面广,通过短信平台发送的短信可低至6分钱/条。随着行业竞争的日益激烈,家具行业的促销逐渐常态化,对家具店来说,短信平台会经常使用。上述几个广告的传播范围广,针对性、精确性都比较低,而下面这种广告的就很好克服了这个问题。 5、社区广告:在社区里特别是刚交付的楼盘里投放广告,比如大牌、灯箱、横幅、太阳伞等,这类客户多数都要装修入住,购买家具,社区广告在第一时间实现了对业主的现场拦截和信息输出,抢先占据了消费者的心智,而营销的关键就是抢占了消费者的心智; 通常情况下,开展促销活动之前,店面要拿出预期销售额的10-20%来投入广告,通过这些全方位的广告,达到“造势”的效果,市场炒热起来。 二、员工要兴奋 “三分策划,七分执行”。没有良好的执行,再好的方案也只是白纸一张,所以如何让自己的员工富有执行力是很多家

房地产开发项目前期准备工作---

一、立项审批 1、项目立项申请报告书(原件一份) 2、项目建议书或项目可行性研究报告(一份) 3、建设用地的权属文件或建设项目用地预审意见书(一份) 4、项目建设投资概算(一份) 5、银信部门出示的资金证明(原件一份) 6、企业法人营业执照副本(复印件一份);(房地产项目需提供资质证明一份) 7、项目地形图(一份) 8、有关职能部门的意见。 二、规划设计 1、由市规划局根据城市总体规划和立项文件核发勘察设计红线,提供规划设计条件。 2、建筑设计分为三个阶段,即方案设计、初步设计和施工设计。 3、市城建局负责联系市有关部门对初步设计进行会审批复。 三、建设工程报建 (一)建设工程报建,首先要提供如下资料到建委办理登记手续。 1、计划部门核发的《固定资产投资许可证》或主管部门批准的计划任务书; 2、规划部门核发的《建设用地规划许可证》和《建设工程规划许可证》; 3、国土部门核发的《国有土地使用证》; 4、符合项目设计资格设计单位设计的施工图纸和施工图设计文件审查批准书; 5、人防办核发的《人民防空工程建设许可证》; 6、消防部门核发的《建筑工程消防设计审核意见书》; 7、防雷设施检测所核发的《防雷设施设计审核书》;

8、地震办公室核发的《抗震设防审核意见书》; 9、建设资金证明; 10、工程预算书和造价部门核发的《建设工程类别核定书》;(二)公开招标的建设工程,要补充如下资料到招标办办理手续。 1、建设单位法定代表人证明或法定代表人委托证明; 2、建设工程施工公开招标申请表; 3、建设工程监理公开招标申请表。 (三)邀请招标的建设工程,要补充如下资料到招标办办理手续。 1、建设单位法定代表人证明或法定代表人委托证明; 2、建设工程施工邀请招标审批表; 3、建设工程监理邀请招标审批表; 4、工商部门签发的私营企业证明; 5、法人营业执照; 6、其他申请邀请招标理由证明。 (四)直接发包的建设工程,要补充如下资料到招标办办理手续。 1、建设单位法定代表人证明或法定代表人委托证明; 2、建设单位申请安排建设工程施工单位报告; 3、建设单位申请安排建设工程监理单位报告; 4、工商部门签发的私营企业证明; 5、法人营业执照; 6、建设工程直接发包审批表。 (五)办理建设工程质量监督,要提供如下资料到质监站办理手续。

大型促销活动前的准备工作

大型促销活动前的准备工作 沈阳新玛特(太原街店)——王壮 培训目标:*和学员一起分享大型促销活动前准备工作的重要意义。 *帮助学员更好的了解准备工作都有哪些。 *了解准备工作中的都需要注意哪些问题及如何解决。 *通过以往活动经验更好的完成今后大型活动的准备工作。 *作为一线管理人员更好的在活动准备工作中发挥作用,让 每档活动都真正成为增销的有效途径。 培训对象:卖区长、一线员工 课时安排:4课时 培训重点: 1、大型促销活动前的重点准备 2、如何做好准备工作 课程大纲 第一章活动准备 第二章货品准备 第三章人员准备 第四章其他方面准备 第一章活动准备 俗话说“人无远虑必有近忧”不管做什么事之前一定要有所计划,有所准备,这样面对困难和问题时才不会慌乱,成功总是留给有准备的人。克服拖沓、提高做事效率最好的方法就是在开始做事之前,把一切准备就绪。如果准备得很充分,你就像弦上之箭,蓄势待发。只需要一点点动力,你就可以迅速着手处理最重要的工作了。 就好比要烹调一顿大餐之前,需要先把所有的材料准备齐全一样。 比如说这是一道以鱼为主料的菜,你就应该把要用的配料都放在面前,然后有条不紊的做出美味佳肴。 商场中的每一档大型活动都需要投入很大的人力物力,如果之前没有周密的准备,活动一定不会有好的效果,因此我们要在大型促销活动中产生高销,就一定要做好准备工作。知己知彼方能百战不殆。 准备工作的重要性: 1.大型促销活动是公司完成各项经营指标的重要手段

2.大型促销活动是打击竞争对手的利器 3.大型促销活动是提升个人管理能力的最佳途径 4.促销活动前的准备工作是活动成功的根本 引入问题:商场一年中有几档大型促销活动?最重要的是哪一档? “开门红”“五一、十一黄金周”“周年庆”“圣诞节”这几档是商家的必争点,也是创造高销的最佳时机,因此活动前需要做好充分的准备工作,下面以“周年庆”活动为例,与大家分享一下活动前的准备工作。 首先回顾我店一周年庆时的精彩瞬间,重温我们一起奋斗过的一周年庆。 一提前通知:提前一个月给厂商发函通知活动事宜,与各品牌沟通货品参加活动的情况,在扣点方面严把关,严格控制毛利流失。 提前通知:活动前两次发函通知厂商 第一次发函内容:(要求提前2个月发函) 1 周年庆大概的时间 2 以往店庆活动时的亮点 3 货品货量要求 4 人员要求 第二次发函内容:(提前一个月发函) 1 准确的活动时间 2 准确的活动内容:商场的主体活动 3 货品货量要求:尽量要求全场商品配合活动 4 人员要求:加派支援人员 5 各品牌的特色活动:除了本商场整体活动外各品牌要制定特色活动,如 限时抢购、加价购、走秀、品牌展卖等 6 销售任务下达:根据以往活动销售情况给各品牌下达指标 二活动谈判:确认参活清况,各品牌除参加商场整体活动外还可以制定本品牌的特色活动。 谈判的基本原则:满足相互的利益 谈判目标:双赢 谈判方法:分析彼此利弊,避免正面冲突,做好谈判失败时的替代方案 谈判过程: ●掌握问题点(理想和现实的对比) 谈判的目的是什么? 当事人是谁? 双方的想法、分歧点? ●做诊断(分析利弊)

房地产前期部——前期手续工作流程

房地产开发前期手续办理流程 第一部分,房地产开发公司的准备工作 在报行政机关审批之前,房地产开发公司应办理好土地出让手续,委托有资质的勘察设计院对待建项目进行研究并制作报告书,应附有详细的规划设计参数和效果图,并落实足够的开发资金。 第二部分,行政审批部分 根据我国当前法律、法规、规章,房地产建设项目的行政许可程序一般共分六个阶段:1)选址定点;2)规划总图审查及确定规划设计条件;3)初步设计及施工图审查;4)规划报建图审查;5)施工报建;6)建设工程竣工综合验收备案。 一、选址定点阶段。此阶段一般办理以下事项: 1、计委审查可行性研究报告和进行项目立项。 2、国土资源局进行土地利用总体规划和土地供应方式的审查。 3、建委办理投资开发项目建设条件意见书。 4、环保局办理生产性项目环保意见书(表)。 5、文化局、地震局、园林局、水利局对建设工程相关专业内容和范围进行审查。 6、规划部门办理项目选址意见书。 二、规划总图审查及确定规划设计条件阶段,此阶段办理以下一般事项: 1、人防办进行人防工程建设布局审查。 2、国土资源局办理土地预审。 3、公安消防支队、公安交警支队、教育局、水利局、城管局、环保局、园林局、文化局对建设工程相关专业内容和范围进行审查。 4、规划部门对规划总图进行评审,核发《建设用地规划许可证》。 5、规划部门确定建设工程规划设计条件。 三、初步设计和施工图设计审查,此阶段办理以下一般事项: 1、规划部门对初步设计的规划要求进行审查。 2、消防局对初步设计的消防设计进行审查。 3、交警支队对初步设计的交通条件进行审查。 4、人防办对初步设计的人防设计进行审查。 5、国土资源局进行用地预审。 6、市政部门、环保局、卫生局、地震局等相关部门对初步设计的相关专业内容进行审查。 7、建委制发初步设计批复,并对落实初步设计批准文件的要求进行审查。 8、建委对施工图设计文件进行政策性审查,根据业主单位意见,核发技术性审查委托通知单。 9、建委根据施工图设计文件审查机构发出的《建设工程施工图设计文件审查报告》,发放《建设工程施工图设计文件审查批准书》。 四、规划单体审查阶段,此阶段办理以下一般事项: 1、公安消防支队进行消防设计审查。 2、人防办进行人防设施审查。 3、建委、市政部门、园林局、环保局、卫生局按职责划分对相关专业内容和范围进行审查。 4、规划部门对变更部分的规划设计补充核准规划设计条件,在建设单位缴纳有关规费后,核发《建设工程规划许可证》。 五、施工报建阶段,此阶段办理以下一般事项:

交房前准备工作

交房前准备工作 一、确定交房工作小组人员名单: 地产公司:,,,,。 销售公司:,,,,。 物业公司:,,,,。 确定小组第一次会议时间 二、地产公司准备事项: 公示事项: 《重庆市城市房地产开发经营管理条例(修订草案)》要求公示 交房的11条标准 1.开发商已取得建设工程竣工验收备案证; 2.住宅生活用水已纳入城市自来水管网; 3.住宅用电已按照电力部门提供的供电方案纳入城市供电网络,不使用临时施工用电; 4.住宅小区附近有燃气管网的,完成住宅室内、室外燃气管道的敷设并与燃气管网相接; 5.住宅小区内电话通信线、有线电视线和宽带数据传输信息端口敷设到户; 6.住宅的雨水、污水排放已纳入永久性城乡雨水、污水排放系统,确因客观条件所限需要采取临时性排放措施的,应当经水务、环保部门审核同意,并确定临时排放的期限; 7.住宅小区与城市道路或者公路之间有道路相连接,已完成小区内的道路建设; 8.住宅小区内的绿化建设已经按照园林管理部门审核通过的方案完成,确因季节原因不能完成的,应当确定绿化建设完成期限并在小区内公示; 9.已完成销售现场公示的房地产开发项目配套设施建设承诺书确定的配套设施建设; 10.住宅项目分期建设的,建成的住宅周边场地清洁、道路平整,与施工工地有明显有效的隔离措施; 11.已依法选聘具有相应资质的前期物业管理企业,并签订了书面物业服务合同。 “五证”即国有土地使用证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证或开工报告、商品房预售或销售许可证; “两书”即住宅质量维修保证书和住宅使用说明书; “三表”是竣工验收备案表、房屋实测面积表和住宅工程质量分户验收表。 根据小区的实际情况编写和印制《业主手册》。 确定移交时间: 1、工程部联合物业部,检查各套住宅的质量情况(包括:门、门牌、窗、水、电、锁、电梯、公共照明等公共设施的正常使用和确认的最终开通时间);工地工程人员居住情况及清理现场。 2、由工程部提供《竣工验收报告》 3、最终确认地下管网铺设、道路、绿化的完工时间。 4、已验收合格的套房向物业交接钥匙。 5、由工程部确认之前的方案哪里有改动并向房管局提出统一变更。 6、由房管所出示的面积表盖章. 7、毛坯房墙面、地面、门窗基础清洁完成。 8、公共走廊墙面、地面、门、公共楼梯间、扶手、风井、水电管道等达到验收合格标准 9、电梯运行检测,保障稳定运行。 10、公共绿化完工,达到交付使用标准。 11、泵房等机电配电机房,保障稳定运行。 12、移交业主水、电、气说明及卡 移交下列资料:

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