公司第三季度工作总结精彩范文五篇

合集下载

企业三季度工作总结模板7篇

企业三季度工作总结模板7篇

企业三季度工作总结模板7篇篇1一、引言三季度,在领导的正确指挥和同事们的共同努力下,我们企业取得了可喜的成绩。

为了更好地总结经验教训,发扬成绩,克服不足,现将三季度工作做如下总结。

二、主要工作任务及完成情况1. 生产任务完成情况三季度,企业生产任务繁重,主要集中在以下几个方面:一是完成了XX产品的升级换代,成功推出了新一批次的产品;二是加强了XX产品的市场推广力度,提高了市场占有率;三是积极响应市场需求,开发了新的产品XX,并投入市场。

通过全体员工的共同努力,三季度生产任务圆满完成,产品质量和生产效率均达到了预期目标。

2. 销售业绩取得显著进展三季度,企业在销售方面取得了显著的成绩。

一方面,通过加强市场调研和客户分析,企业更好地把握了市场需求和趋势,调整了销售策略,使得XX产品的销售额实现了显著增长;另一方面,企业积极开拓新市场,拓展了新的销售渠道,为企业的长远发展奠定了坚实的基础。

3. 产品研发持续推进三季度,企业在产品研发方面持续推进。

一是加强了与高校和科研机构的合作,引进了先进的技术和人才,为企业的发展提供了有力的技术支持;二是针对市场需求,开发了多款新产品,并进行了中试和量产前的准备工作;三是加强了知识产权保护意识,为企业创新成果的转化提供了有力的保障。

4. 内部管理不断优化三季度,企业在内部管理方面不断优化。

一是完善了各项管理制度和流程,提高了企业的运营效率和管理水平;二是加强了员工培训和素质提升,提高了员工的业务能力和综合素质;三是注重企业文化的建设,营造了良好的工作氛围和团队协作精神。

三、存在的问题及改进措施1. 产品质量控制需进一步加强在三季度的工作中,企业发现产品质量控制方面仍存在一些不足。

部分产品在生产过程中出现了质量问题,影响了产品的整体质量和市场竞争力。

为此,企业将进一步加强质量管理体系的建设,完善质量检测和控制流程,确保每一道工序都严格把控,从而提高产品质量。

2. 市场开拓力度需进一步加大虽然三季度企业在销售方面取得了显著成绩,但市场开拓力度仍需进一步加大。

企业第三季度工作总结7篇

企业第三季度工作总结7篇

企业第三季度工作总结7篇篇1时光荏苒,第三季度已经悄然结束。

在这段时间里,我们企业在全体员工的共同努力下,取得了可喜的发展和进步。

为了更好地总结经验,发现问题,为下一阶段的工作提供参考,现将第三季度的工作总结如下:一、主要工作及成效1. 市场营销方面:在第三季度,我们企业加强了市场营销的力度,通过多种渠道推广产品和服务。

我们利用社交媒体、电子邮件和电话等方式,与客户保持密切联系,及时传递产品信息和服务动态。

此外,我们还参加了多个行业展会和活动,扩大品牌知名度和影响力。

这些努力为我们带来了更多的潜在客户和业务机会。

2. 产品研发方面:在第三季度,我们企业注重产品研发和创新,不断推出新产品和改进现有产品。

我们加强了研发团队的建设,引入了新技术和设备,提高了产品的质量和性能。

同时,我们还积极响应市场需求,开发了多款符合客户需求的新产品,增强了企业的市场竞争力。

3. 生产管理方面:在第三季度,我们企业加强了生产管理,提高了生产效率和产品质量。

我们优化了生产流程,减少了生产过程中的浪费和损耗。

同时,我们还加强了员工培训和管理,提高了员工的技能和素质。

这些措施有助于我们更好地满足客户需求,提高客户满意度。

4. 财务管理方面:在第三季度,我们企业注重财务管理和风险控制,确保了企业的财务稳健。

我们制定了合理的预算和计划,严格控制成本和支出。

同时,我们还加强了应收账款的管理,提高了资金的回收率。

这些努力有助于我们更好地规划和发展企业。

二、存在的问题和不足虽然我们在第三季度取得了不错的成绩,但仍然存在一些问题和不足。

例如,在市场营销方面,我们的渠道还不够多样化,需要进一步拓展新的营销渠道。

在产品研发方面,我们的创新能力还有待提高,需要加强研发团队的创新意识和能力。

此外,在生产管理方面,我们的生产效率还有一定的提升空间,需要继续优化生产流程和提高员工技能。

在财务管理方面,我们需要进一步加强风险控制,确保企业的财务安全。

企业三季度工作总结5篇

企业三季度工作总结5篇

企业三季度工作总结5篇第1篇示例:在生活和工作中,我们总是需要总结过去的工作,以便更好地规划未来的发展方向。

企业也不例外,每一个季度结束后都需要对过去的工作进行总结,以便更好地调整和改进。

今天,我们就来谈谈企业三季度工作总结。

在过去的三个月里,我们企业经历了很多事情,包括挑战和机遇。

让我们来回顾一下这个季度的工作重点和进展。

在这个季度,我们的主要工作是推进新产品的研发和推广,以及拓展新市场。

在研发方面,我们的团队付出了很大的努力,不断优化产品设计,提高产品质量。

在推广方面,我们通过各种途径和渠道,将产品推广给更多的消费者。

在拓展新市场方面,我们成功进入了几个新的市场,取得了一定的销售成绩。

除了以上的工作重点,我们还在这个季度实施了一些新的措施,以促进企业的发展。

我们加强了内部培训,提高了员工的专业素质;我们优化了管理体系,提高了工作效率;我们加强了与合作伙伴的沟通与合作,提高了企业的整体竞争力。

这些措施为企业的发展打下了良好的基础。

在这个季度我们也遇到了一些困难和挑战。

市场竞争激烈,产品销售不如预期;部分员工工作积极性不高,影响了工作效率;部分合作伙伴存在信任问题,对合作产生了困扰。

我们通过及时的分析和反思,找到了解决问题的方法,积极应对挑战,取得了一定的成果。

在未来的工作中,我们将继续坚持“质量第一,客户至上”的原则,不断优化产品设计,提高产品质量;我们将加强内部管理,提高员工的工作积极性和效率;我们将加强与合作伙伴的沟通与合作,共同推动企业的快速发展。

相信在全体员工和合作伙伴的共同努力下,我们的企业一定会取得更大的成功!感谢全体员工和合作伙伴在这个季度里的辛勤付出和大力支持,让我们一起为企业的未来努力拼搏!【企业名称】期待着与大家共同见证企业的腾飞!第2篇示例:随着时间的推移,我们已经进入了一年中的第三季度。

在第三季度里,我们公司取得了一定的进步和成就。

下面我将对我们公司第三季度工作进行一份总结,希望能够给大家一个清晰的认识和了解。

第三季度单位工作总结范文7篇

第三季度单位工作总结范文7篇

第三季度单位工作总结范文7篇篇1一、背景第三季度,在领导和同事们的共同努力下,我们单位取得了可喜的成绩。

现将第三季度的工作总结如下,以飨读者。

二、主要工作任务及目标1. 业务发展:本季度,我们单位在业务发展方面取得了显著进展。

首先,通过市场调研和产品创新,我们成功推出了一系列新产品,并迅速占领了市场。

其次,我们加强了与客户的沟通和合作,提高了客户满意度和忠诚度。

最后,我们积极开拓新市场,拓展了业务范围。

2. 团队建设:我们单位一直注重团队建设,本季度在这方面也取得了显著成果。

首先,我们通过培训和交流活动,提高了团队成员的专业素养和团队协作能力。

其次,我们加强了团队成员之间的沟通和信任,营造了良好的工作氛围。

最后,我们鼓励团队成员积极提出新想法和建议,为单位的创新发展贡献智慧。

3. 内部管理:在内部管理方面,我们单位也取得了显著成果。

首先,我们优化了内部流程,提高了工作效率和质量。

其次,我们加强了内部审计和风险控制,确保了单位的财务安全和合规性。

最后,我们注重员工福利和激励,提高了员工的工作积极性和满意度。

三、面临的挑战及解决方案1. 市场竞争激烈:随着市场竞争的日益激烈,我们单位面临着越来越大的压力。

为了应对这一挑战,我们一方面要加强市场调研和产品创新,另一方面要提高客户服务质量,以优质的产品和服务赢得市场份额。

2. 人才短缺:当前,人才短缺已成为制约单位发展的重要因素之一。

为了解决这一问题,我们首先要加强人才培养和引进力度,扩大人才储备。

其次,我们要提高员工待遇和福利,吸引更多优秀人才加入我们的团队。

四、未来展望及发展规划1. 业务拓展:未来,我们将继续加强业务拓展力度,拓展新市场和业务领域。

同时,我们也将注重产品创新和升级,以满足客户不断变化的需求。

2. 团队建设:我们将继续加强团队建设力度,提高团队成员的专业素养和团队协作能力。

同时,我们也将营造更加和谐、高效的工作氛围,激发员工的工作热情和创造力。

公司第三季度工作总结800字6篇

公司第三季度工作总结800字6篇

公司第三季度工作总结800字6篇篇1时光荏苒,第三季度已经悄然结束。

回顾这个季度的工作,我在公司领导的指导下,在各部门的大力协助下,基本完成了第三季度的各项任务。

以下是我这个季度的工作总结,请领导予以指导和批评。

一、工作任务完成情况1. 市场拓展在市场拓展方面,我积极寻求新的合作伙伴,扩大市场份额。

通过与多家潜在客户的初步接触,成功签订了多个合作协议,为公司带来了稳定的业务增长。

同时,我还组织了多次市场调研活动,及时了解市场动态和竞争对手的情况,为公司的决策提供了重要依据。

2. 产品研发在产品研发方面,我带领团队不断攻克技术难题,推进产品创新。

通过加强与高校和科研机构的合作,我们成功引入了多项先进技术,并对现有产品进行了升级和优化。

同时,我们还注重产品的品质控制,确保每一款产品都能达到高标准的质量要求。

3. 生产管理在生产管理方面,我实行了严格的生产计划和控制措施。

通过优化生产流程和调整生产布局,我们提高了生产效率,降低了生产成本。

同时,我还加强了生产现场的管理和监督,确保生产安全和环境符合标准。

4. 财务管理在财务管理方面,我注重资金的合理配置和风险控制。

通过实施严格的预算管理制度,我们确保了资金的合理使用和高效运转。

同时,我还加强了与金融机构的合作,为公司提供了稳定的资金支持。

二、工作中的亮点与成果1. 市场拓展成果显著通过不懈努力,我们在第三季度成功拓展了多个新市场领域,签订了多个重要合作协议。

这些成果为公司带来了可观的经济效益和市场份额的增长。

2. 产品研发取得突破在产品研发方面,我们成功攻克了多项技术难题,推出了多款创新产品。

这些产品的上市不仅提升了公司的品牌形象,还为客户提供了更加优质的产品选择。

3. 生产管理效率提升通过优化生产流程和调整生产布局,我们的生产效率得到了显著提升。

同时,我们还加强了生产现场的管理和监督,确保了生产安全和环境符合标准。

4. 财务管理稳健有序在财务管理方面,我们实施了严格的预算管理制度,确保了资金的合理使用和高效运转。

公司第三季度工作总结怎么写5篇

公司第三季度工作总结怎么写5篇

公司第三季度工作总结怎么写5篇第1篇示例:尊敬的各位领导和同事们:大家好!在过去的三个月里,我们共同努力,取得了一定的成绩。

现在,让我们一起来回顾一下公司第三季度的工作总结。

一、完成情况在第三季度,公司各部门积极开展工作,稳步推进各项任务的完成。

销售部门依托市场需求,成功实现了销售目标的75%;研发部门加强技术创新,取得了多项重要成果;生产部门严格执行生产计划,保障了产品质量和交货期。

各项指标均达到了预期目标,为公司的发展打下了良好的基础。

二、亮点展望1.市场前景:公司在第三季度积极开拓市场,加大了市场宣传和推广力度,取得了良好的市场反馈。

未来,在市场竞争加剧的情况下,公司将进一步提升产品品质,巩固市场份额。

2.技术创新:研发部门将加大技术创新力度,推动产品技术升级,提高产品竞争力。

加强与院校、科研机构的合作,不断引进和吸收新技术,保持技术领先优势。

3.人才培养:公司将继续加大对员工的培训力度,提高员工的综合素质和专业技能。

通过激励机制和岗位晋升,激发员工的工作热情和创造力,为公司的长远发展提供人才支撑。

三、存在问题在第三季度的工作中,我们也面临一些困难和挑战。

市场竞争激烈,产品同质化严重,需要不断提高产品质量和服务水平。

人员流动性较大,员工稳定性不高,需要进一步提升企业文化和员工福利,增强员工的归属感和忠诚度。

四、下一步计划为了更好地开展下一阶段的工作,我们将采取以下措施:1.加强团队协作,充分发挥各部门的优势,形成合力,共同应对挑战。

2.继续优化产品结构,提高产品质量和品牌知名度,巩固市场地位。

3.加大人员培训和激励投入,增强员工的专业技能和忠诚度。

4.深化改革创新,加快企业数字化转型,提高管理效率和服务质量。

通过前期工作的总结和本次会议的交流,相信我们更加清楚了当前的形势和任务。

让我们携手并进,共同努力,为公司的发展和壮大而努力奋斗。

再次感谢大家在过去三个月里的辛勤付出和努力工作,愿我们在未来的道路上一路顺风,共同创造更加美好的明天!谢谢!第2篇示例:公司第三季度工作总结一、回顾第三季度的工作本公司在第三季度取得了一定的进展和成绩,经过全体员工的努力和付出,各项工作有序推进。

第三季度单位工作总结范文5篇

第三季度单位工作总结范文5篇

第三季度单位工作总结范文5篇篇1一、工作回顾本季度,我单位在上级部门的领导和关怀下,全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕年初制定的各项目标任务,同心同德,开拓进取,较好地完成了第三季度的工作。

(一)主要工作及成效1. 业务工作不断推进。

本季度,我单位共完成业务工作量XX万元,实现业务收入XX万元,同比增长XX%。

主要得益于我单位在年初制定了详细的工作计划,并严格按照计划推进,确保了各项业务的顺利进行。

2. 内部管理不断规范。

我单位在内部管理方面下了大功夫,通过制定更加规范的内部管理制度,明确各岗位职责,优化工作流程,使得单位整体运作更加高效、有序。

同时,加强了员工培训和学习,提高了员工的业务水平和综合素质。

3. 队伍建设不断加强。

我单位始终把队伍建设作为一项重要任务来抓,通过加强员工的思想教育、业务培训和学习,不断提高员工的业务素质和综合能力。

目前,我单位员工队伍稳定,业务能力强,能够满足工作需求。

4. 安全生产工作得到保障。

我单位始终把安全生产工作放在首位,严格执行安全生产相关法规和规定,加强日常安全检查和隐患排查工作,确保了本季度安全生产工作的顺利进行。

(二)存在的问题和不足1. 业务发展不够均衡。

虽然本季度业务工作量有所增长,但部分业务领域仍存在发展不足的问题,需要进一步加强业务拓展和创新。

2. 内部管理仍需细化。

尽管内部管理制度已经建立,但仍需进一步细化和完善,以提高管理效率和员工执行力。

3. 队伍建设仍需加强。

尽管员工队伍整体素质较高,但仍需加强培训和学习,提高员工的业务能力和综合素质。

二、下一步工作计划针对存在的问题和不足,我单位将制定以下工作计划:1. 进一步加强业务拓展和创新。

针对业务发展不足的领域,将制定具体的业务拓展计划和创新方案,以提高业务水平。

2. 进一步完善内部管理制度。

针对内部管理仍需细化的问题,将进一步完善内部管理制度和流程,提高管理效率和员工执行力。

3. 继续加强队伍建设。

公司三季度工作总结(通用8篇)

公司三季度工作总结(通用8篇)

公司三季度工作总结(通用8篇)公司三季度工作总结(通用8篇)时间飞快,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,好好地做个梳理并写一份工作总结吧。

那么问题来了,工作总结应该怎么写?以下是小编精心整理的公司三季度工作总结(通用8篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

公司三季度工作总结120XX年第三季度,在局领导的正确指导下,办公室紧紧围绕税收中心工作,结合“发展环境优化年”活动,充分发挥管理、督办协调、服务的职能作用,大力加强办公室自身建设,努力提高干部队伍素质,不断提升服务水平,为推动全局工作顺利进行奠定了良好的基础,提供了强有力的保障。

一、加强日常工作管理,保障机关正常运转办公室是机关运转的神经中枢,加强机关管理,确保机关正常运转,既是办公室的职责所在,也是今年办公室工作的重中之重。

一是加强出勤管理。

为转变机关作风,严肃上下班工作纪律,严格执行机关工作考勤制度,实行上下班签到和请、销假制度,逐月对干部职工出勤情况进行统计,通过加大出勤管理力度,工作作风有较为明显好转。

二是规范公文管理。

按照公文处理办法及流程要求,做好机关收文传阅、发文审核处理工作,确保公文运转协调顺畅。

三是加强印章使用管理和档案管理,规范审批程序,严格印章使用管理,加强机要保密工作,确保不出差错;及时对文书档案进行了收集、整理、归档,为及时准确地查找有关资料提供了有效的依据和服务。

四是加强后勤管理。

制定了机关来客接待制度和车辆管理制度,在来客接待方面,坚持厉行节约的原则,在车辆管理方面,严格实行出车和修车报告制度。

五是加强机关财务管理。

严格执行财经纪律,对每一笔开支都严格按制度审核、签报,堵塞管理漏洞。

二、抓好重点工作开展,提升工作人员素质一是认真做好文秘服务。

根据上级和领导要求,保质保量完成有关会议材料、汇报材料和调研材料,较好地发挥了服务决策、传达政令、推动工作的作用。

二是搞好会务服务。

坚持专人电话记录,按要求通知到人,制作会议标牌,打扫会议室卫生,做好会前各项准备工作,确保会议准时、顺利召开和取得应有的效果。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

公司第三季度工作总结精彩范文五篇公司第三季度工作总结1在公司领导的精心指导下,在相关部门的大力配合下,综合部在第三季度顺利完成了细化管理制度、强化办公秩序规范、深化业务培训、大力加强后勤保障等工作。

现将第三季度工作总结汇报如下:一、为进一步加强经营效果,以生产促发展,集团在第三季度实行了新的计划管理考核模式和体系。

为此,综合部在严格按集团制定的考核标准进行考核的同时,也结合区域公司自行考核的实际情况,拟定了《综合考核扣分细则》和《绩效考核分解细则》。

通过细则,使得计划管理考核更能真实反映每位员工的工作情况,有力促进了公司各项经营活动的正常开展。

二、根据董事长在数次办公会上关于强调办公秩序管理的指示,综合部在公司领导的要求和指导下,在第三季度强化了对考勤、办公环境、人员着装的规范力度。

通过专项检查、不定时抽查、突击检查等方式,大力提升员工的规范意识和责任意识。

第三季度共发出各类检查通报20余起,通报违规人员10余人次,确保了公司经营秩序的正常开展。

三、在执行集团各项管理制度的过程中,综合部根据公司的实际情况,拟定了《接待费用申请表》、《考勤补勤单》等表格,使得集团的管理制度在执行中精细化程度提高。

同时,还拟定了《办公生活区域管理办法》等补充制度,加强了日常管理的精确性。

四、加强会议管理是集团对各区域公司的重点要求。

因此,为保证会议效果,综合部在第三季度强化了早、晚会的管理力度。

不仅要求各部门负责人在公司早会后和晚会前召开部门早、晚会,还要求各部门负责人将部门早、晚会的工作安排和完成情况填写在《每日周计划完成情况跟踪表》上,并交综合部备案。

综合部再根据情况跟踪表上的工作安排和完成情况进行督办和检查,确保会议制定各项工作的落实。

五、为满足各部门在业务上的人员需求,综合部在第三季度先后完成了主办会计和资深机电设计师的招聘工作。

并在公司团队建设上,综合部先后召开了“第三季度员工座谈会”和“第三季度部门负责人座谈会”。

通过座谈会,深入了解了员工和各部门负责人的各项诉求,保证了公司上下同心,共同发展。

同时,为了加强各部门内部的团队建设,综合部还在第三季度开展了“团队”的评选工作。

通过“团队”的评选,有力加强了员工的主人翁意识,提高了团队融合度。

六、党群工作是集团企业文化的特点和优势所在。

为此,综合部在第三季度严格按照集团党委的指示和要求,在慰问公司帮扶对象,组织员工活动上积极组织、精心安排,按时完成了集团党委的各项工作要求。

综合部在第三季度共慰问公司帮扶对象3人次,完成员工活动组织3次。

七、为提高员工对后勤服务的满意度,综合部加强了后勤工作力度。

全季度员工食堂未发生一起因食物引起的事故,并且,食堂员工每月平均满意度达95%以上。

同时,为解决员工(尤其是女性员工)在上下班时更换衣物的问题,综合部在第三季度通过调整办公室,协调物品存储等措施,将储藏室部分空间改造成了员工更衣区,此举极大方便了员工,也提高了员工对公司的满意度。

纵观第三季度工作,综合部也存在很多工作中的不足。

比如,在日常管理中,更要注意主动性,并要注意在管理中的方式方法;在制度执行上,更要注意制度的时效性和长效性;在后勤保障上,更要注意灵活性,并要注意保障工作的预见性。

为此,综合部在第四季度的工作中将从以下几方面进行加强和改进:1、加强理论学习、业务学习,深入了解企业文化。

并努力提高部门内人员的综合素质,继续不断增强服务意识,积极做好公司的各项保障工作。

2、继续加强集团各项管理制度的实施力度,并深挖公司管理潜力,以制度管理人,并以制度来保证公司经营的不断发展。

3、牵头梳理公司各部门的岗位职责。

通过明确公司每个职位的职责,减少工作互相推诿的情况,并不断增强配合意识,努力提高工作效率,加速公司发展。

4、加强培训学习力度,积极开展主要由各部门负责人当任讲师的“锦鸥百家谈”活动。

通过部门负责人在培训活动中的积极参与,促进公司良好学习氛围的形成,从而提高各部门员工的培训学习效果。

5、积极做好自查自纠和和查遗补漏工作,及时对工作过程中出现的问题进行更正和处理,使综合部成为既坚持原则、又讲风格,服务周到、办事高效的部门。

公司第三季度工作总结2第三季度,总经办结合工作职责和工作计划积极配合各部门做好协调、沟通工作,强化服务意识,努力发挥好办公室协调、督查、管理、服务职能。

积极完成各项工作和领导交办的各项任务,为保障我公司工作正常运转发挥了积极的作用。

现依据《公司全员绩效管理实施办法(试行)》(人资〔〕6号)文件要求,总经办第三季度工作总结如下:一、按照公司公文管理要求,严格审核行文格式,确保行文质量,努力提高质量和效率;认真做好各级各部门的来文件登记、送阅、督办、处理等工作,对急需办理的来文,及时送主要领导和分管领导阅批,及时送达并督促相关科室办理,确保政令畅通,工作落到实处。

第三季度共收发文件427份,其中发出公文62份,签报类文件49份,共收总部及相关单位公文316份,并做好了文件的归档工作。

二、圆满完成各类会议的筹备及组织工作。

三季度安排布置会场、组织筹备会议共十余次。

包括集团考核巡查会、集团效能监察会、集团安质环检查汇报会、评审会、公司第四次党政联席会等大型重要会议,有效地促进了公司各项工作的有序开展。

三、认真做好财产登记。

对办公室采购的所有固定资产做到有登记、有数目、有专人管理,办公设备和用品采购严格按公司规定采购程序办理。

四、三季度内共接待各地来宾41批、 178人次。

接待工作无小事,每个环节、每个细节都要考虑周全。

每次接待都严格按照来客活动日程,遵循来客接待流程,精心编制接待方案,有序搞好活动组织,把握接待工作特点,提前制定工作预案,妥善办理接待细节,做深、做实各项接待要素。

五、积极做好后勤保障工作。

为进一步做好食堂和车队管理,制订了详细的食堂和车队加班工资标准,充分调动后勤人员的工作积极性。

同时,做好车辆的维护保养工作,并召开车队专题安全会,预防和规避安全事故的发生。

六、严格控制非生产性支出,认真做好节约工作。

切实抓好公司的办公费用管理日常工作。

努力节约办公开支,严格控制各项办公用品的购买和领用,要求做好纸张的双面利用,积极利用网络来发送、传递文字材料,降低办事成本。

三季度,公司总经办在分管领导的指导和主要领导的直接关心下,在制度建设、部门管理、协调服务等方面做了一些工作,取得了一些成效,但也还存在一些不足,各项工作的细节方面还有待加强,服务意识、服务方式需要在以后的工作中不断改进和提高。

公司第三季度工作总结320__年第__季度,在局领导的正确指导下,办公室紧紧围绕税收中心工作,结合“发展环境优化年”活动,充分发挥管理、督办协调、服务的职能作用,大力加强办公室自身建设,努力提高干部队伍素质,不断提升服务水平,为推动全局工作顺利进行奠定了良好的基础,提供了强有力的保障。

一、加强日常工作管理,保障机关正常运转办公室是机关运转的神经中枢,加强机关管理,确保机关正常运转,既是办公室的职责所在,也是今年办公室工作的重中之重。

一是加强出勤管理。

为转变机关作风,严肃上下班工作纪律,严格执行机关工作考勤制度,实行上下班签到和请、销假制度,逐月对干部职工出勤情况进行统计,通过加大出勤管理力度,工作作风有较为明显好转。

二是规范公文管理。

按照公文处理办法及流程要求,做好机关收文传阅、发文审核处理工作,确保公文运转协调顺畅。

三是加强印章使用管理和档案管理,规范审批程序,严格印章使用管理,加强机要保密工作,确保不出差错;及时对文书档案进行了收集、整理、归档,为及时准确地查找有关资料提供了有效的依据和服务。

四是加强后勤管理。

制定了机关来客接待制度和车辆管理制度,在来客接待方面,坚持厉行节约的原则,在车辆管理方面,严格实行出车和修车报告制度。

五是加强机关财务管理。

严格执行财经纪律,对每一笔开支都严格按制度审核、签报,堵塞管理漏洞。

二、抓好重点工作开展,提升工作人员素质一是认真做好文秘服务。

根据上级和领导要求,保质保量完成有关会议材料、汇报材料和调研材料,较好地发挥了服务决策、传达政令、推动工作的作用。

二是搞好会务服务。

坚持专人电话记录,按要求通知到人,制作会议标牌,打扫会议室卫生,做好会前各项准备工作,确保会议准时、顺利召开和取得应有的效果。

三是优化办公环境。

第三季度,办公室为夯实争创“四优”办公室取得的成果,根据州局下发的督办通报,认真查找自身问题,逐个进行修整,定期开展学习活动。

五是落实安全检查,将安全检查列为工作重点,迅速整改落实反馈问题。

对县局消防设施、食品卫生、票证库房、信访保密等重点部位、重点环节进行了全面检查。

六是积极开展信息宣传,优化税收工作环境。

在新闻宣传上,主要围绕税收中心工作,加大国税形象宣传力度,第三季度,《___日报》上稿1篇,《__日报》上稿2篇,加强内外网站建设,及时更新信息,加强网站维护,树立了良好的基层国税部门形象。

第三季度,办公室工作虽然开展顺利,但与上级要求还存在一定的差距:一是文秘工作力量薄弱,税收宣传工作力度不大,工作中有些被动。

二是工作中按部就班的较多,工作方式方法创新不够。

在今后的工作中,我们将努力克服不足,发扬成绩,充分发挥办公室职能作用,不断加大工作力度,开拓创新,锐意进取,力争取得更多的成绩,作出更大的贡献。

第四季度,县局办公室要紧紧围绕全局中心工作,充分发挥自身职能作用,积极参与政务,切实管好事务,不断搞好服务,为促进分局国税事业健康发展作出积极贡献。

具体来讲,主要做好以下几个方面的工作:一、积极开展政务调研。

要紧紧围绕税收中心工作和省、州局重点工作部署的落实开展政务调研,形成有情况、有分析、有建议的调研文章,起到服务决策、推动工作的作用,增强了工作的预见性、创造性。

二、认真做好信息宣传。

要围绕工作中的难点问题、基层干部、社会公众和纳税人关心的热点、焦点问题,加强动态性和问题性信息报送,有针对性地加强综合性信息的报送,不断增强信息的密度和精度,力争在数量和质量有所突破。

三、加强干部队伍建设。

进一步加大教育培训力度,努力提高干部队伍整体素质;认真落实党风廉政建设责任制,严格执行责任追究制度;深化党风廉政教育,强化“两权”监督制约,促进政风行风建设。

四、加强机关管理。

进一步健全和完善各项制度,推进内部行政管理精细化,加强固定资产管理,加大车辆、水电等后勤管理力度,积极开展社会综合治理工作,确保机关安全有序、运转协调。

公司第三季度工作总结4在办公室领导和同志的关怀、帮助、支持下,紧紧围绕县委县政府督查督办室的中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。

我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。

相关文档
最新文档