管理制度汇编(最新版)
2024最新-安全管理制度汇编 安全管理制度(最新8篇)
安全管理制度汇编安全管理制度(最新8篇)在不断进步的社会中，近年来有关安全的问题和隐患频频凸显，你知道安全规章制度都有哪些吗？规章制度包括作业结束的现场清理。
书痴者文必工，艺痴者技必良，本文是人美心善的小编给家人们收集的安全管理制度【最新8篇】，欢迎借鉴，希望大家能够喜欢。
关于安全管理制度篇一1、牢固树立“安全第一”的思想，把确保学生安全放在一切工作首位，切实履行一岗双责。
2、组织学生参加教育教学活动时，要对学生进行安全教育，特别弄清缺勤学生去向，了解情况，防止意外事故发生。
3、在教育教学过程中或校园内发现安全隐患和发生安全事故时及时采取防范措施并向学校报告。
4、课间休息期间，任课教师实行课间安全管理登记制度，履行好交接手续，负责学生课间安全管理。
5、任课教师只能在教室或办公室对学生进行教育或辅导，不得将学生带入寝室，更不得留宿学生。
6、在教育教学过程中，不得辱骂、体罚或变相体罚学生。
7、认真学习安全知识，提高安全意识和安全防范技能，按时参加学校安全巡视，整治和抢险。
8、严格执行学校规章制度，遵守教师职业道德规范。
9、凡因教师个人不遵守学校规章制度、不履职而造成安全事故，将追究相关责任人的责任。
安全管理制度篇二一、尾矿库是尾矿设计最重要的大型设施，坝体安全至关重要，必须严格按设计要求和有关操作规定认真做好使用与建设过程中的维护管理工作，严防发生危害事故。
二、尾矿体上升速度与库容关系，必须按设计要求保证满足汛期和冬季冰下放矿及回水所需库容与坝体安全标高。
三、在尾矿库范围内，尤其是坝体排水构筑物，输送管线及其附近不得任意进行爆破、采石、挖土等对尾矿库安全有影响的活动。
四、严密观察坝体变形现象和检查不安全征兆，发现问题认真分析研究，查明原因，并根据异常现象的发展趋势及其可以产生的危害性，采取必要的补救和预防措施。
五、坝体外坡应保持平整美观，防止坡面受雨水冲刷拉沟破坏坝体稳定和尾矿粉尘飞扬污染坏境，应做好维护与防治工作。
企业管理制度及汇编(内容格式7篇)
企业管理制度及汇编（内容格式7篇）企业管理制度及汇编篇1总则：为了创造一支以公司利益至高无上为准则，建立高素质、高水平的团队，公司制定了以下严格的管理规章制定：一、准时上下班，不得迟到，不得早退，不得旷工。
二、工作期间不可因私人情绪影响工作。
三、员工应在每天的工作时间开始前和工作结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。
四、上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、嬉戏打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象，确保办公环境和车间环境的安静有序。
五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合理的回复。
六、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。
七、认真耐心听取每一位客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿。
八、员工服务态度:使用标准的专业文明用语,做好积极、主动、热情、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。
一、服务规范1、仪表：公司职员工应仪表整洁、大方；为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大2、微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注释对方，微笑应答，切不可冒犯对方；3、用语：在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗；4、现场接待：遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待；5、电话接听：接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长,严禁使用公司电话打工作以外电话。
二、员工守则一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
二、维护公司声誉，保护公司利益。
三、服从领导，关心下属，团结互助。
四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
五、不断学习，提高水平，精通业务。
安全管理制度汇编制度(优秀范文9篇)
安全管理制度汇编制度（优秀范文9篇）安全管理制度汇编制度篇1安全管理制度知识包括：1.安全生产教育制度：企业应制定员工安全知识培训计划，定期进行培训。
2.安全生产责任制度：企业应建立各级干部、员工安全生产责任制，落实安全生产的责任和措施。
3.安全检查制度：企业应制定安全检查制度，定期进行安全检查，发现隐患及时整改。
4.危险源管理制度：企业应建立危险源管理制度，对存在的安全隐患进行评估，制定控制措施。
5.应急预案制度：企业应制定应急预案，定期组织演练，确保应急救援的有效性。
6.安全生产会议制度：企业应定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，制定安全措施。
7.安全设施管理制度：企业应建立安全设施管理制度，定期检查安全设施，确保其完好有效。
8.安全生产档案管理制度：企业应建立安全生产档案管理制度，对安全生产的文件、资料进行分类管理。
9.安全生产奖惩制度：企业应建立安全生产奖惩制度，对安全生产工作表现突出的人员进行表彰，对违反安全生产规定的人员进行处罚。
10.安全生产工作例会制度：企业应定期召开安全生产工作例会，总结安全生产工作，部署安全工作任务。
以上安全管理制度知识是企业在制定安全生产管理制度时需要考虑的重要因素，对于保障企业生产安全具有重要作用。
安全管理制度汇编制度篇2为确保校车的行车安全，切实保障学生的人身安全问题，特制定如下管理制度:一、驾驶员的职责及安全行车规定1、学校司机必须遵守《中华人民共和国道路交通安全法》及有关交通安全管理的规章规则。
2、驾驶员在驾驶车辆时，须携带有效驾驶证、行驶证及有关证件。
3、司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车。
4、遵守交通规则，不疲劳驾车，不违章驾车。
5、驾驶员工作期间不得饮酒。
6、保持车况良好，经常检查车辆运载情况，发现问题及时解决。
7、司机故意违章或证件不全被罚款的费用由当事人负责。
8、校内不准按喇叭，车内不准吸烟。
9、接送学生前20分钟，司机应提前做好准备，随时等候出车。
新版公司管理制度汇编
新版公司管理制度汇编第一章总则第一条为规范公司内部管理行为，提高公司运作效率，保护员工权益，制定本公司管理制度。
第二条公司管理制度适用于公司内部全部员工，包括管理层和普通员工。
第三条公司管理制度包括组织架构、岗位职责、人事管理、财务管理、绩效考核、奖惩制度等内容。
第四条公司管理制度必须严格执行，违反规定者将受到相应处罚。
第二章组织架构第一条公司设总经理一职，直接负责公司日常经营管理。
第二条公司设董事会，负责监督公司经营和管理工作。
第三条公司设部门经理、项目经理等职务，负责具体部门、项目的管理和执行。
第四条公司设人事部、财务部、市场部、技术部等职能部门，协助公司各项工作的开展。
第三章岗位职责第一条公司设职工、管理人员等不同岗位，每个岗位有具体职责说明。
第二条每位员工必须认真履行自己的岗位职责，做好本职工作。
第三条岗位职责说明必须经过部门经理和总经理审批，方可执行。
第四章人事管理第一条公司实行用人机制，根据工作需要聘用、解聘员工。
第二条公司设有员工招聘、培训、考核、晋升等制度，建立全面的人事管理体系。
第三条公司鼓励员工学习进修，提高个人素质和技能。
第四条公司保障员工的合法权益，严禁任何形式的歧视和欺压行为。
第五章财务管理第一条公司必须建立健全的财务管理制度，保证财务数据的真实性和完整性。
第二条公司每月进行财务报表编制，由财务部门核实后提交总经理审批。
第三条公司设有资产管理、成本核算、税务申报等具体财务工作流程。
第四条公司鼓励员工勤俭节约，提高企业整体财务效益。
第六章绩效考核第一条公司建立年度绩效考核制度，对员工进行综合评定。
第二条绩效考核以工作业绩、工作态度、团队合作等为评价标准。
第三条绩效考核结果作为员工晋升、加薪、奖惩的重要依据。
第四条公司鼓励员工自我评估，促进个人成长和发展。
第七章奖惩制度第一条公司设有表彰奖励和惩罚制度，激励员工积极工作。
第二条奖励包括员工表现优秀、工作成绩突出等方面，予以奖金、荣誉证书等形式奖励。
公司部门管理规章制度汇编(10篇)
公司部门管理规章制度汇编（10篇）最新公司部门管理规章制度汇编（精选篇1）1、员工上班要做到不迟到、不早退。
2、员工严禁偷吃偷拿各种食品和商品。
3、严禁在工作区域看书报、打闹和高声喧哗。
4、下班后必须关闭水、电、气、门、窗等，消除一切安全隐患。
5、工作人员上班时间不能随意会客，严禁外人进入厨房和配送中心。
严禁将私人物品带入工作岗位。
6、员工严禁随意互相辱骂，应相互尊重，严禁打架和从事各种违法活动。
如有违反者视情节轻重给予处罚，直至扭送公安机关。
7、上班时间严禁做工作之外的事情。
8、服从上级领导，认真按规定要求完成各项任务。
9、休假事先要向配送公司办公室请假，批准方可。
10、如需辞职，必须以书面形式提前一个月写辞职报告，在批准后方可办理离手续。
11、加工中心厨房根据加工产品的特性，仔细按其初加工、精加工等标准严格执行。
12、加工完成产品要根据其特性合理存放。
13、加工产品如由于人为的操作不当造成的损失，由当事人承担全部责任。
14、增强勤俭意识，养成良好的节约习惯。
15、工作区域内严禁用餐，如特殊情况，在指定区域内用餐。
16、员工除完成每日配送的各环节基本工作外，还要完成保证本中心正常运转的相关工作。
17、员工每天要按照工作流程认真工作，合理安排工作。
学会沟通，勤于沟通，确保工作流程和谐顺畅，保证配送货品的时间要求及质量要求。
18、员工要做到尽忠职守，服从管理，有责任心，有爱心，互相团结，互相帮助。
以达到工作上的精益求精，提高工作效率。
19、遵守管理公司和食品配送公司的其他制度。
20、但因特殊情况或工作未完成自动延长工作时间。
最新公司部门管理规章制度汇编（精选篇2）1、严格执行签到规定，按规定的工作时间上下午四次签到，违者每次给予50元处罚。
2、所有在岗人员外出工作，必须由科长同意、分管经理批准、值班经理同时签字。
警卫室凭此证方可放行。
违者给予100元的处罚。
3、严格出勤管理，对迟到、早退人员，每次给予100元的处罚，对旷工人员每次给予200元处罚，当月迟到早退次数累计超过5次或当月旷工超过三次的人员，只发生活费。
公司管理规章制度汇编模板(范文7篇)
公司管理规章制度汇编模板（范文7篇）公司管理规章制度汇编模板篇1为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据公司有关各项规章制度，特制订本公司管理制度。
一、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬团队合作和团队创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
三、鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
四、实行“岗薪制”记时记件制的分配制度，为不同岗位的员工提供不同的薪资。
并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
公司管理规章制度汇编模板篇2第一章总则第一条本制度依据有限公司(以下简称本公司)章程的相关条款制定，其目的旨在建立健全公司组织机构，以确保公司的正常运作，提高办事效率，促进公司的成熟与发展。
第二章机构设置第二条本公司实行董事会领导下的总经理负责制。
公司下设五部：生产部、销售部、行政部、品质部、财务部。
第三条公司的组织结构形式为直线—职能制：生产部、销售部、品质部、财务部以直线型管理为主；财务部及行政部以职能型管理为主。
第三章职位设置第四条本公司的人员编制依公司的业务和发展需要设置职位，坚持精简、效能、满负荷工作的原则，实行和鼓励一职数兼。
第五条公司与董事会之下设总经理1人，总经理助理2人，必要时经董事长批准可聘请顾问及特约人员。
第六条公司所属各部（室）设部门经理一名，必要时可设副经理。
第七条公司各部以下根据业务、生产需要配置办事员（业务员）若干职位；生产车间根据工艺划分配置若干主管、班组长职位；生产操作人员、设备修人员按设备开动规模及工艺要求配置，并配置若干特勤人员（如司机、保安、勤杂人员等）。
管理制度汇编目录(7篇通用范文).doc
管理制度汇编目录（7篇通用范文）管理制度汇编目录篇11总则1.1为了加强办公室管理，明确公司内部管理职责，使内务管理工作更加标准化、制度化和规范化，结合实际情况，特制订本制度。
1.2本制度适用于公司所有成员并严格遵守各项规定。
1.3切合公司实际，根据不同的制度内容编写相应的规范化要求，力求使办公室各项工作按照制度进行，保证公司的办公事务有效开展。
1.4办公室人员应明确各项工作职责，简化办理流程，合理高效开展工作。
2职责范围2.1办公室管理人员直接受总经理领导，在总经理的领导下主持开展办公室的各项工作。
2.2负责办公室相关规章制度的起草编写、一般性文书的整理汇编、资料信息收集编撰等文字工作。
2.3负责办公用品管理、会议管理、清洁卫生管理等工作，保证各项事务有序开展。
2.4收集员工信息，上传下达各种指令，及时做出整理。
2.5负责公司对内、对外公共关系的维护和改善，做好来客接待以及来电接听的工作，对外准确、有效地宣传公司。
3工作规范3.1办公室工作规范包括仪容仪表规范、礼仪规范、言语规范，行为3.2办公室管理人员严格按照本制度中的要求规范开展工作。
4办公室事务管理4.1文书管理制度文件是各部门根据自己的职责范围所制发的具有执行效力的并设有特定版头的文书。
档案是文书基础上形成的，档案是文书的延续。
4.1.1文件管理制度4.1.1.1文件管理的范围包括：上级下发文件、公司各类制度文件、各类合同文件等。
4.1.1.2文件的起草、收发、打印、归档整理、借阅销毁等由办公室人员负责执行。
4.1.1.3公司对内公开文件由办公室人员负责起草和审核，总经理批准。
4.1.1.4凡寄至公司的文件、邮件等，由办公室签收并做好相应记录。
4.1.1.5机密文件由办公室主任保管，办公室人员对一般性文件进行分类管理，定期整理并制作相关报表。
4.1.1.6公司人员因工作需要可借阅一般性文件，需提出申请，对有密级程度的文件，需要总经理批准后方可借阅。
最新公司工会管理制度汇编(20篇范例)
最新公司工会管理制度汇编（20篇范例）最新公司工会管理制度汇编篇1第一章总则第一条为加强和改进企业工会工作，发挥企业工会作用，根据《工会法》、《劳动法》和《中国工会章程》，制定本条例。
第二条企业工会是中华全国总工会的基层组织，是工会的重要组织基础和工作基础，是企业工会会员和职工合法权益的代表者和维护者。
第三条企业工会贯彻_，坚持全心全意依靠工人阶级根本指导方针，走中国特色社会主义工会发展道路，落实“组织起来、切实维权”的工作方针，团结和动员职工为实现全面建设小康社会宏伟目标作贡献。
第四条企业工会贯彻促进企业发展、维护职工权益的工作原则，协调企业劳动关系，推动建设和谐企业。
第五条企业工会在本企业党组织和上级工会的领导下，依照法律和工会章程独立自主地开展工作，密切联系职工群众，关心职工群众生产生活，热忱为职工群众服务，努力建设成为组织健全、维权到位、工作活跃、作用明显、职工信赖的职工之家。
第二章企业工会组织第六条企业工会依法组织职工加入工会，维护职工参加工会的权利。
第七条会员二十五人以上的企业建立工会委员会；不足二十五人的可以单独建立工会委员会，也可以由两个以上企业的会员按地域或行业联合建立基层工会委员会。
同时按有关规定建立工会经费审查委员会、工会女职工委员会。
企业工会具备法人条件的，依法取得社会团体法人资格，工会主席是法定代表人。
企业工会受法律保护，任何组织和个人不得随意撤销或将工会工作机构合并、归属到其他部门。
企业改制须同时建立健全工会组织。
第八条会员大会或会员代表大会是企业工会的权力机关，每年召开一至两次会议。
经企业工会委员会或三分之一以上会员提议可临时召开会议。
会员代表大会的代表由会员民主选举产生，会员代表实行常任制，任期与企业本届工会委员会相同，可连选连任。
会员在一百人以下的企业工会应召开会员大会。
第九条会员大会或会员代表大会的职权：（一）审议和批准工会委员会的工作报告。
（二）审议和批准工会委员会的经费收支情况报告和经费审查委员会的工作报告。
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管理制度汇编GUAN LI ZHI DU HUI BIAN单位负责人：分管矿领导：单位：安全誓词：我工作在高瓦斯矿井瓦斯防治高于一切安全责任重于泰山瓦斯猛于虎治理靠通风设施要完好绝不随意动超限当撤出切莫存侥幸现场安全谁把关服从安监瓦检工全力打造安康寺河、和谐寺河！尊重热爱保护安全生产工作指导思想以“三个代表”重要思想为指导，以科学的发展观统领安全生产的；认真贯彻《安全生产法》，持续改进职业安全健康管理体系，着眼于国际国内先进水平，着力于安全“三基”工作；突出瓦斯综合治理，凸现以人为本理念，创新安全管理方法，夯实安全基础工作，为实现高瓦斯矿井的长治久安而努力奋斗。
安全生产工作奋斗目标1、杜绝三次3人及其以上多人死亡事故；2、原煤百万吨死亡率为零；3、千人死亡率、基本建设万米死亡率为零；4、千人重伤率控制在1以下；5、千人轻伤率控制在2以下；6、最大限度降低粉尘浓度，职业病普查率达80%以上，达到省局控制目标。
企业精神：不怕榜上无名，坚信脚下有路寺河精神：首战用我，用我必胜队组精神：招之即来，来之能战，战之能胜核心理念：以人为本，诚信立矿企业哲学：天道酬勤奋，爱拼才会赢工作宗旨：基础扎实，稳中求进人才观：将本职工作干好就是人才工作上有所创新就是优秀人才管理观：集人之优塑我之形工作观：人要干事，干就干出个样子来质量观：质量是企业的命根子成本观：省下的就是赚下的环境观：环境就是财富，绿色就是生命安全生产方针：安全第一预防为主综合治理总体推进安全信念：生命高于一切，责任重于泰山安全观：安全就是一切工作的最优环境安全作业观：不靠经验靠规程安全质量观：“双标”工作是基础安全纪律观：“三违”是事故的祸根，遵守工艺纪律是杜绝“三违”的根本安全时空观：时时如履薄冰，事事小心谨慎安全培训观：培训促管理培训保安全安全义利观：遵章得到尊重违章付出代价安全道德观：违章指挥等于还人，违章作业等于自杀安全工作作风：快速反映，马上行动安全工作态度：人讲尽责事争一流安全核心理念：成在瓦斯败在瓦斯功在顶板败在顶板安全价值理念：财富可以创造，生命不能重来瓦斯防治理念：瓦斯不治矿无宁日预防管理理念：隐患胜于明火防范胜于救灾安全管理理念：安全管理无淡季安全投入理念：舍不得投入就是草菅人命安全责任理念：安全失职就是犯罪安全用人理念：用人必过安全观安全制度理念：规章不可违安全检查理念：哪壶不开提哪壶安全创新理念：创新无止境安全创新理念：基础不牢地动山摇第一篇安全生产部分队干部分工管理制度根据我队实际情况,为使我队管理水平在新的一年有较大幅度的提高，现制定如下队干部分工管理制度。
队长：负责全队的各项管理工作，协调解决上下级的关系，是全队的安全第一责任者。
全面负责全队日常工作，处理全队生产活动及日常各项活动的总体分工与组织决策，抓好队组日常管理制度的落实，井下安全生产质量标准化等日常性工作。
书记：全面负责干部职工的思想工作，及时掌握职工的思想动态，并进行正确引导，贯彻党的基本方针、政策。
全面负责全队党政工团各项工作，负责井上地面的综合治理与管理，协助队长搞好职工安全生产工作及职工思想工作。
安全副队长：全面负责全队的安全工作，监督检查工程质量、隐患、标准化等工作及井下各工作地点的施工安全。
分管工会工作、资料。
全面负责全队安全生产管理制度的落实与考核，负责验收员的日常管理与考核，追查处理安全生产责任事故，分管全队安全质量标准化工作，协助全队搞好职业安全健康一体化管理体系的运行工作。
生产副队长：全面负责各生产班的生产、标准化、工程质量、支护材料。
分管生产班人员安排、协调及请假事宜。
全面负责全队日常生产任务的组织与考核，负责全队检修班人员以外所有职工的日常管理，分管现场工程质量标准化工作，负责处理工程质量标准化不合格事故的追查与处理，负责重大质量事故的分析与处理，详细落实安排各班组生产任务及现场生产资料的落实，协助搞好全队的成本控制。
机电副队长：全面负责风、水管路、风筒及备品备件的落实。
分管机电检修班人员调定、工作安排，包括大班的管理，全面负责全队机电工作，负责全队所有机电设备的日常管理，负责追查落实处理重大机电检修事故，严格落实机电设备包机制，负责全队日常机电设备备品备件的日常管理，分管检修班人员的日常管理，并督促涉及机电方面一体化工作的标准化。
认真搞好机电质量标准化和一通三防质量标准化。
技术员：负责日常规程措施的编制、贯彻学习、存档。
负责全队职业安全健康一体化工作的日常管理。
负责全队日常资料的纂写与报送。
办事员：协助队长搞好日常经营与管理，努力为全队节约成本，抓好成本管理，控制好全队的超支。
负责全队的环境卫生工作，办公及劳保用品的领取和发放，工分的核算与报表的制定、工资的核算、领取和发放，日常工作的落实。
材料员：负责全队施工所用材料、设备、配件的支领，督促回收、修理。
班长：当班的安全第一责任者，全面负责当班的安全工作和生产工作，隐患的处理。
青监岗员：监督当班的安全状况、隐患的排查和工程质量验收工作。
网员：监督井下的安全、隐患的排查工作。
队干部值班管理制度1、值班干部实行24小时值班制度，吃饭时间必须严格执行调度室有关的请销假制度，未经队长同意严禁私自换岗，值班迟到、早退、中途脱岗，除按照调度室有关规定进行处罚外，每次处以50元罚款。
2、值班干部全权负责当天井上井下各部分的生产活动组织协调工作，完成各分管队长及队长安排的工作，在次日的碰头会上向下一班说明完成及落实情况凡出现一次落实不清或未落实，扣100元。
3、值班干部必须了解井下各生产头面的生产检修情况，生产任务要做到心中有数，班前会详细安排，努力做到任务有安排，安排有落实，落实有考核。
凡出现一次生产任务为安排落实或工作上的失误和失职，每次扣款50-200元。
4、井下发生事故，值班干部必须积极组织人员进行处理或抢修，自己不能处理的，必须请示分管队长或队长，凡出一次未及时处理或请示领导导致影响生产的酌情进行考核。
5、值班干部负责处理当日报单并按要求达到规范填写各种值班记录，并落实各种台帐填写是否合格、完整。
凡一处不合格，扣100元。
6、值班干部负责当日隐患、三违、事故、三定表的安排处理及追查工作，出现一次处理不及时扣100元。
7、值班干部负责本日所发文件资料的收集及调度会精神的传达和贯彻工作，并于次日碰头会上将文件资料交给资料员保管或处理。
8、值班干部必须按时召开班前会，班前会必须讲情井下情况，安排生产任务要具体详细，在安全方面必须详细布置，并认真填写班前会记录登记表，否则因为安排不详细出现失误或记录填写不清的，按有关规定进行处理。
9、全队干部移动电话必须保持常开状态，否则造成工作失误每次扣100元。
队干部跟班管理制度1、跟班干部全权代表队长行使现场生产指挥权，负责生产、安全、工程质量等方面的监督与考核。
2、跟班干部必须按时参加班前会，迟到一次扣50元并积极组织完成班前会所安排的生产任务及各项工作，凡出现一次因个人组织不力或指挥不当而未完成任务的扣100元。
3、当班班中若出现一次轻伤事故或者在交接班时出现轻伤事故，根据事故严重程度按照有关规定进行处罚。
4、跟班干部必须及时向井上汇报井下所跟头面的生产情况、事故影响情况隐患存在及处理情况，并在所跟班下一班班前会前向值班室汇报工作进展情况，并在班后到接班室向值班干部汇报，班后不汇报每次扣50元。
5、井下现场发生安全或影响生产事故时，跟班干部必须积极组织人员进行处理和抢修，并积极向值班干部汇报，凡因判断失误或处理不及时的每次口跟班人员50元。
6、跟班干部负责监督现场隐患及三定表的整改与落实工作，对现场存在的不安全隐患必须及时汇报值班干部。
7、跟班干部每下井一个必须查处隐患至少两条，并认真填写隐患排查登记表，向值班干部交代清楚。
8、跟班干部当班出现严重的工程质量问题、严重三违等现象，株连跟班干部50-200元。
9、跟班干部下班前必须将现场的一些遗留问题向下一班跟班人员或班长交代清楚，否则造成生产事故处罚跟班干部20-100元。
队干部会议管理制度1、全队干部、材料员、办事员每天上午7:30必须参加队内碰头会，有事必须请假。
否则迟到扣50元，不到扣100元。
2、每天碰头会上必须将前一天下午调度会（包括各种例会）精神传达落实。
出现失误每次扣50元。
3、碰头会上统一研究分析解决各队当天安全生产、机电、经营等问题，协调各队生产工作、人员安排等。
5、每天碰头会，必须研究分析解决我队当天安全生产、机电、经营等问题，协调本队生产工作。
6、碰头会上，值班干部首先传达矿调度会及其它各类会议精神，然后各队长分别介绍本队前天中午班到当天早班的安全生产、机电、经营等问题、事故通报，之后分别提出需要协调解决的问题及所需材料，最后统一协调处理。
班前会管理制度1、队值班干部按时召开班前会，班前会要讲清井下情况、安排生产任务,在安全方面要具体布置，并要填写班前会记录。
由队长在安全副队长处签字认可,否则扣50元。
2、重大生产任务、重点工程及安全生产状况发生变化时，队长、分管队长要亲自参加。
3、每个班前会必须按要求由值班干部领誓进行岗前宣誓，否则一次扣50元，被矿查出时责任自负。
4、会场内不准喧哗，交头接耳或戏耍打闹，严禁抽烟。
对于会场喧哗者10元/次，会议期间戏耍打闹30元/次，会场上睡觉者10元/次。
5、迟到者10元/次。
6、凡因班前会上不注意听而造成工作现场工作失误者，每次处以50-100元罚款。
周一安全例会学习管理制度1、每周一必须组织召开本队的周一安全学习例会。
会议必须由安全副队长或值班干部亲自主持。
否则扣责任者50元。
2、所有未下井的队干部和所有职工每周一上午9：00，下午16：00进行安全学习，时间大约1小时。
有事提前一天向本队队长请假。
否则，迟到者10元/次，旷会者按双倍进行扣分，主要骨干人员（班组长、验收员）按3倍分扣，当日休息者、事假者要进行补会。
否则视同旷会。
3、凡是上级要求开展的各项活动（如总结、保证、考试等）要按时完成做到填写认真，书面整齐。
否则每次扣款20元。
4、上级检查或会议期间，发生口角、谩骂领导的责任者100元/次，情节严重者内部待业，对发现损害财物，伤害别人现象，住院费、财产由责任者承担。
（金额队委会敲定）5、每个周一活动日，按矿要求进行安全宣誓。
宣誓期间，有意制造不和谐，破坏气氛者每次扣30元。
情节严重者内部待业。
6、会场内不准喧哗，交头接耳或戏耍打闹，严禁酗酒和抽烟。
对于会场喧哗者10元/次，会议期间戏耍打闹30元/次，酒后开会100元/次，会场上睡觉者10元/次（包括上夜班人员）。
7、包队干部参加会议时,要进行鼓掌欢迎或欢送。
安全检查制度1、由队长、书记、副队长、技术员不定期对现场进行检查，及时发现和处理现场的各种安全问题。