2020年度培训部工作计划

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培训部年度工作计划7篇

培训部年度工作计划7篇

培训部年度工作计划7篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2020年培训处工作计划文档6篇

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2020年培训处工作计划文档6篇2020 training department work plan document2020年培训处工作计划文档6篇小泰温馨提示:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。

工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。

本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。

便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:2020年培训处工作计划文档2、篇章2:师资培训处的工作计划文档3、篇章3:XX市教育局师资培训处工作计划文档4、篇章4:师资培训处文档5、篇章5:2020年培训处工作计划文档6、篇章6:2020年培训处工作计划文档篇章1:2020年培训处工作计划文档认真贯彻落实省教育厅师培处和市教育局xx年工作要点,切实履行好本处室的工作职责,优质高效地做好常规性工作、扎实有效地做好特色性工作,着力突出工作重点、着重突破工作难点,力争我市的师资培训和队伍建设等项工作再上新水平。

(一)会同市教育学院切实制定好《xx市中小学校(幼儿园)、中等职业学校xx-xx年教师继续教育工作规划》。

明确工作目标、优化工作措施、提升工作水平,在基地学校建设、名优教师队伍建设、精品课建设等方面,加大工作力度、确保工作质量。

(二)创造性地开展好全市在职教师“每人一绝”大练教学基本功活动。

加强校本培训、着力岗位练兵,为全市广大教师创建扬长的舞台、提供扬名的机会,籍此培树一大批有魅力的名优教师,全面提高各校课堂教学效率、大幅度地提升全市教育教学的质量水平。

(三)加强县区进修学校“硬实力”建设和“软实力”发展,提升全市进修学校的整体水平。

最新培训学校2020年度工作计划模板大全3篇

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最新培训学校2020年度工作计划模板大全3篇由于工作竞争激烈,为了满足社会的生产力,不得不提高工作效率,与此同时工作的步伐就加快了,为了使步伐的加快不影响正常的秩序,这时就得提出一种计划。

以下是小编给大家整理的最新培训学校2020年度工作计划模板大全.希望可以帮到大家年度工作计划模板为了认真贯彻落实学校的工作计划,使本学期的各方面工作能够更好的开展,本人结合自身的实际情况,特制定以下工作计划。

一、思想政治方面1、加强政治理论学习,提高自身素质认真学习党的路线、方针和政策,保持正确的思想政治方向。

关心国家大事,经常和老师们共同探讨学习体会,提高自己的思想政治觉悟。

热爱自己的事业,关心爱护每一个学生,让学生把学校看成一个温暖的大家庭,对学生一视同仁,一切从学生的实际出发,让每一个学生在学校中都能健康快乐的成长。

2、加强学习交流,提高师德修养本学期,我将通过网络、刊物等渠道,搜集名师的事迹材料,认真学习体会他人优秀的教育经验,在名师的引领下,进一步用爱心、耐心去呵护每一颗幼小的心灵。

在班级工作中如有不懂的地方,及时虚心的向周围的老师请教。

时刻注意自己的言谈举止,严格要求自己,做到言传身教、为人师表。

二、教育教学方面1、认真学习教育教学理论二十一世纪是信息时代,科技知识不断更新,新的理念不断涌现,学习成为我们现代社会生活的重要方式之一。

教师从事着教书育人的重要工作,更需要不断学习。

在工作中,我会继续认真学习教育教学理论,认真研究课程标准,研究学法和教法,研究教材重点与难点,做到理论指导实践,实践充实理论,把一些好的教育教学理论方法运用到具体实践中。

认真贯彻国家基础教育工作会议的精神,以基础教育课程改革为契机,全面推进素质教育,深化教育改革。

以培养学生的创新意识和实践能力为重点,深化课堂教学改革。

2、努力提高学生成绩要提高学习成绩,学困生是关键,我准备根据具体情况,有针对性地采取多种方式帮助、提高学困生的学习成绩。

针对培训部年度工作计划及报告

针对培训部年度工作计划及报告

针对培训部年度工作计划及报告(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2020年培训部工作计划3篇

2020年培训部工作计划3篇

我国素以“礼仪之邦”著称于世,就礼仪而言,孔子曾有云曰:“君子所贵严道之”,《礼记》也有云:“入境而问禁,入国而问俗,入门而问讳”.礼仪的定义相当之广泛,总的来说,就是和周围的人保持友善关系.具有良好的礼仪,对于我们医学生而言,不仅仅能体现我们高尚的医德与良好的医风,还能有助于病人放松心情,增强信心,增加其与医生的亲密度与信赖度,从而对医疗过程产生积极作用――这也是我们礼仪培训部成立的初衷.我们始终秉着这一宗旨,开展了一系列礼仪培训活动,如:风采大赛、宣传板报、读书讨论会、交流座谈会.这些活动,在同学们中产生了极大的反响与良好的效应,受到了同学们的一致好评.风采大赛在湘雅医学院“明礼诚信”系列教育活动中,“文明自信篇”――中南大学湘雅医学院“第二届风采大赛”可谓是礼仪培训部与院文艺部、七年制文艺部合作的精彩之作.本次大赛的主要目的是充分展示当代大学生健康上进、多才多艺的风采及作为医学生高尚的道德品质、健全的心理素质和良好的精神风貌,同时丰富校园生活,活跃校园氛围,在轻松活泼的比赛中,“明礼诚信”、“医风医德教育”的专题深入人心,礼仪培训部在整个比赛进程中,更是致力于将医务人员美德中的克己、利人,正直无私等优良品质及“明礼诚信”这一当代大学生需具备的基本素质贯穿于大赛的始终.本次大赛从策划到最后的决赛历时1个多月,是在湘雅医学院团委、七年制办公室、七年制医风医德教育示范基地三方共同努力下举办的.该活动涉及范围广,影响十分大,湘雅医学院的全体学生及在岳麓校区学习的七年制__级同学都踊跃参与,是一次大规模高质量颇具号召力的比赛,在上届大赛的成功的基础上,不断创新,亮点不断.院广播站推出每日专题栏目“风采大赛决赛选手专场”,选手自创个性化海报展,外景拍摄vcr为选手们从各个方面展现自我风采提供了机会,突破以往单一化、常规化形式,使选手们的表现更加立体化、多元化,这几大光点使整个活动在决赛前已在校园内掀起了一股“风采热”,决赛当晚的晚会现场组织工作有条不紊,从舞台的布置、灯光、音响到整台晚会的流程安排及质量都显示出了较高的水准,整能晚会气氛热烈,高潮迭起,选手们都有出色的表现,晚会中,他们不仅展现出自己多才多艺的一面,近在现场问答环节中体现出良好的心理素质和深厚的文化道德修养.整个比赛获得出席晚会的校领导、老师及同学的高度称赞和一致好评.湖南卫视、经视以及《三湘都市报》都对本次大赛进行了现场报道,此活动也在社会上产生广泛和良好的影响.礼仪培训部参与全过程的策划组织工作.特别负责决赛选手的培训和决赛中现场问答环节中问题的设计.由于大多数选手舞台经验不足,培训部对所有决赛选手集中进行了专门培训,着重培训其着装、姿态、礼节礼貌、台风、走姿等外在气质及谈吐等方面的内在气质.选手们都认为受益匪浅,并且认识到这些礼仪方面素质对医学生而言必不可少,也能体现医务工作者的道德修养和精神风貌,培训部将尽力把这种培训形式推广和普及.决赛的现场问答是最能体现选手综合素质的一个环节,培训部以“明礼诚信”和“医风医德”做为主线,结合当前社会热点,经过紧张的搜集和筛选,精选了14个问题.在考验选手综合素质,如应变能力的同时,也唤起广大同学对提高医学生即以后活跃在医疗战线的医务工作者道德修养素质这一主题的普遍关注和深思.通过这一有深远的影响的活动的开展,礼仪培训部实现了在全院范围内进行医风医德教育的目的,使更多的同学了解和关注医学生必备的基本素质要求.“一分耕耘,一分收获”,我们的努力换来了同学与老师的笑容和支持.我们将一如既往,将礼仪之花遍撒医学之路.附:读后感一篇“礼仪”有感礼仪这个词,对于我们并不陌生.从思想到行动,从意识到实践,生活中方方面面无不体现着它.然而,我想它对于我们,又有着更深一层的意义.曾经在网上看过这样一件作品:曹斐的影像《链》,十分引人注目.作者显然是受到外科手术、接生等医学形式的启发,作品以一种“暴力”形式对“美”的消解的观念是显而易见的.但是,作品在一种虚设的暴力演示(残酷的肉体肢解和刺激)中让人感觉到的是对“暴力”的“赞美”,正如作者自己所说:“通过庄严的近乎巫术的医学礼仪程序强化对暴力的热衷.”尽管作者也说:“这是自由地观看生活阴暗面的态度.”“这些令人产生惊粟的图象且费解的痛感揭露并否定任何存在的假设和真实.”但是,我们从《链》中看不到“丑”对“丑“的否定,而只看到“丑”本身甚至对“丑”的陶醉和赞美,我觉得这是对人体的滥用,对生命的蔑视,对医学,礼仪的一种侮辱!可是,对医学和礼仪的不尊重不仅仅只是一些外行人的过失.临床上经常发生这样的事情,即科研人员为了课题实验或科研的需要而跟病房的主管大夫打声招呼便取用或趁给病人做化验之际多取些血液、骨髓穿剌液或其它标本,并不征求病人的同意,因为他们觉得若问病人,很可能会被拒绝,而且做科研本质上也是为了病人的利益,所以觉得不跟病人打招呼也没什么.这种情况可能并不鲜见……这对病人来说算是一种礼貌的行为吗?这算是一种起码的尊重吗?我觉得现在应该强调病人有接受关怀和敬重(consideration and respect)的权利.一方面,病人有权受到尊重,病人应被视为一个人看待,应获得良好的与细心的照顾.当拟定医疗计划与提供医疗照护活动时,应尊重病人的价值观、宗教信仰、文化背景和人格尊严.另一方面,病人也有知情的权利,病人有权从医师处获知有关其诊断、治疗和预后的资料,医师应尽可能提供病人有关其病情、诊断、治疗和预后等完整资料.当病人因不了解而询问护理人员时,护理人员应本着医师提供之资料,使用病人可以了解的言词加以说明.如果告诉病人事实反而会引起病人的不良反应时就应特别谨慎处理,必要时应与病人的家属商量之后再决定.当然,从整体来看,在我们这个系统中,礼仪已经越来越受到重视.一些医院已精心编辑了《护士礼仪规范手册》,内展现护士风采的仪表、护士的行为规范、闪烁护士魅力的语言、人际交往的艺术.其中涉及各项礼仪要求,每一项礼仪要求中都以特定的情景状态对护士提出师范性说明及要求,并附以生动活泼的插图.甚而至于深圳一些医院举办“规范护士礼仪、树立护士行业新形象”的礼仪培训,要求护士对患者“八颗牙微笑”,从而与国际接轨.总而言之,做为医疗系统的一员,作为白衣天使,我们更应该作好“礼仪”方面的工作,相信抱着“救死扶伤”,“病人是上帝”的理念,我们可以做的很好,也会做得更好!礼仪培训部工作计划培训部工作计划(2)我国素以“礼仪之邦”著称于世,就礼仪而言,孔子曾有云曰:“君子所贵严道之”,《礼记》也有云:“入境而问禁,入国而问俗,入门而问讳”.礼仪的定义相当之广泛,总的来说,就是和周围的人保持友善关系.具有良好的礼仪,对于我们医学生而言,不仅仅能体现我们高尚的医德与良好的医风,还能有助于病人放松心情,增强信心,增加其与医生的亲密度与信赖度,从而对医疗过程产生积极作用――这也是我们礼仪培训部成立的初衷.我们始终秉着这一宗旨,开展了一系列礼仪培训活动,如:风采大赛、宣传板报、读书讨论会、交流座谈会.这些活动,在同学们中产生了极大的反响与良好的效应,受到了同学们的一致好评.风采大赛在湘雅医学院“明礼诚信”系列教育活动中,“文明自信篇”――中南大学湘雅医学院“第二届风采大赛”可谓是礼仪培训部与院文艺部、七年制文艺部合作的精彩之作.本次大赛的主要目的是充分展示当代大学生健康上进、多才多艺的风采及作为医学生高尚的道德品质、健全的心理素质和良好的精神风貌,同时丰富校园生活,活跃校园氛围,在轻松活泼的比赛中,“明礼诚信”、“医风医德教育”的专题深入人心,礼仪培训部在整个比赛进程中,更是致力于将医务人员美德中的克己、利人,正直无私等优良品质及“明礼诚信”这一当代大学生需具备的基本素质贯穿于大赛的始终.本次大赛从策划到最后的决赛历时1个多月,是在湘雅医学院团委、七年制办公室、七年制医风医德教育示范基地三方共同努力下举办的.该活动涉及范围广,影响十分大,湘雅医学院的全体学生及在岳麓校区学习的七年制__级同学都踊跃参与,是一次大规模高质量颇具号召力的比赛,在上届大赛的成功的基础上,不断创新,亮点不断.院广播站推出每日专题栏目“风采大赛决赛选手专场”,选手自创个性化海报展,外景拍摄VCR为选手们从各个方面展现自我风采提供了机会,突破以往单一化、常规化形式,使选手们的表现更加立体化、多元化,这几大光点使整个活动在决赛前已在校园内掀起了一股“风采热”,决赛当晚的晚会现场组织工作有条不紊,从舞台的布置、灯光、音响到整台晚会的流程安排及质量都显示出了较高的水准,整能晚会气氛热烈,高潮迭起,选手们都有出色的表现,晚会中,他们不仅展现出自己多才多艺的一面,近在现场问答环节中体现出良好的心理素质和深厚的文化道德修养.整个比赛获得出席晚会的校领导、老师及同学的高度称赞和一致好评.湖南卫视、经视以及《三湘都市报》都对本次大赛进行了现场报道,此活动也在社会上产生广泛和良好的影响.礼仪培训部参与全过程的策划组织工作.特别负责决赛选手的培训和决赛中现场问答环节中问题的设计.由于大多数选手舞台经验不足,培训部对所有决赛选手集中进行了专门培训,着重培训其着装、姿态、礼节礼貌、台风、走姿等外在气质及谈吐等方面的内在气质.选手们都认为受益匪浅,并且认识到这些礼仪方面素质对医学生而言必不可少,也能体现医务工作者的道德修养和精神风貌,培训部将尽力把这种培训形式推广和普及.决赛的现场问答是最能体现选手综合素质的一个环节,培训部以“明礼诚信”和“医风医德”做为主线,结合当前社会热点,经过紧张的搜集和筛选,精选了14个问题.在考验选手综合素质,如应变能力的同时,也唤起广大同学对提高医学生即以后活跃在医疗战线的医务工作者道德修养素质这一主题的普遍关注和深思.通过这一有深远的影响的活动的开展,礼仪培训部实现了在全院范围内进行医风医德教育的目的,使更多的同学了解和关注医学生必备的基本素质要求.“一分耕耘,一分收获”,我们的努力换来了同学与老师的笑容和支持.我们将一如既往,将礼仪之花遍撒医学之路.附:读后感一篇“礼仪”有感礼仪这个词,对于我们并不陌生.从思想到行动,从意识到实践,生活中方方面面无不体现着它.然而,我想它对于我们,又有着更深一层的意义.曾经在网上看过这样一件作品:曹斐的影像《链》,十分引人注目.作者显然是受到外科手术、接生等医学形式的启发,作品以一种“暴力”形式对“美”的消解的观念是显而易见的.但是,作品在一种虚设的暴力演示(残酷的肉体肢解和刺激)中让人感觉到的是对“暴力”的“赞美”,正如作者自己所说:“通过庄严的近乎巫术的医学礼仪程序强化对暴力的热衷.”尽管作者也说:“这是自由地观看生活阴暗面的态度.”“这些令人产生惊粟的图象且费解的痛感揭露并否定任何存在的假设和真实.”但是,我们从《链》中看不到“丑”对“丑“的否定,而只看到“丑”本身甚至对“丑”的陶醉和赞美,我觉得这是对人体的滥用,对生命的蔑视,对医学,礼仪的一种侮辱!可是,对医学和礼仪的不尊重不仅仅只是一些外行人的过失.临床上经常发生这样的事情,即科研人员为了课题实验或科研的需要而跟病房的主管大夫打声招呼便取用或趁给病人做化验之际多取些血液、骨髓穿剌液或其它标本,并不征求病人的同意,因为他们觉得若问病人,很可能会被拒绝,而且做科研本质上也是为了病人的利益,所以觉得不跟病人打招呼也没什么.这种情况可能并不鲜见……这对病人来说算是一种礼貌的行为吗?这算是一种起码的尊重吗?我觉得现在应该强调病人有接受关怀和敬重(Considerationandrespect)的权利.一方面,病人有权受到尊重,病人应被视为一个人看待,应获得良好的与细心的照顾.当拟定医疗计划与提供医疗照护活动时,应尊重病人的价值观、宗教信仰、文化背景和人格尊严.另一方面,病人也有知情的权利,病人有权从医师处获知有关其诊断、治疗和预后的资料,医师应尽可能提供病人有关其病情、诊断、治疗和预后等完整资料.当病人因不了解而询问护理人员时,护理人员应本着医师提供之资料,使用病人可以了解的言词加以说明.如果告诉病人事实反而会引起病人的不良反应时就应特别谨慎处理,必要时应与病人的家属商量之后再决定.当然,从整体来看,在我们这个系统中,礼仪已经越来越受到重视.一些医院已精心编辑了《护士礼仪规范手册》,内展现护士风采的仪表、护士的行为规范、闪烁护士魅力的语言、人际交往的艺术.其中涉及各项礼仪要求,每一项礼仪要求中都以特定的情景状态对护士提出师范性说明及要求,并附以生动活泼的插图.甚而至于深圳一些医院举办“规范护士礼仪、树立护士行业新形象”的礼仪培训,要求护士对患者“八颗牙微笑”,从而与国际接轨.总而言之,做为医疗系统的一员,作为白衣天使,我们更应该作好“礼仪”方面的工作,相信抱着“救死扶伤”,“病人是上帝”的理念,我们可以做的很好,也会做得更好!青团培训部工作计划培训部工作计划(3)新的一年工作即将开始,为了发扬"心扬"青年志愿者服务团"志愿奉献,我心飞扬"的服务精神,使培训部更快更好向前发展,同时为下一届青团培养更多优秀成员,我部特制定以下工作计划:一、招新阶段将在开学前一周展开工作,为了方便土建新生更快更好融入学校学习生活,秉承发扬"优秀是土建人的习惯"这一光荣传统,我部此阶段将围绕迎接新生和部门招新两个关键环节展开:1、开学前一周做好迎接新生的活动准备,配合全团做好新生迎接工作.2、招新准备工作将在9月5号以前完成,包括设计招新问题,部门展板,在开学前多接触09新生等.招新大会上以招新工作为主,综合评价志愿参加本部门同学性格能力等问题选择最适合本部门理事,同时大力介绍宣传青团主要工作特色,扩大"心扬"影响力.二、上半年度活动安排将以公交卡充值办理、校园志愿者招募、动员及培训活动为主要活动,同时穿插其它如志愿知识、基本工作能力培训、爱心传橙等活动.在开展各项活动宣扬志愿精神的同时,注重对理事能力的培养,使理事具备初步独立开展活动的能力,具体活动安排如下:1、为了方便同学们的学习生活,解决公交卡充值难,出行不便的问题.在十月第二周准备公交卡延期充值活动,写好通知策划准备好各项工作流程并安排工作.在第三周办理公交卡充值,为大二大三大四充值公交卡.之后学生证办好后,在十一月第四周进行公交卡办理活动准备,12月第一周为20nn级办理公交卡,并由理事独立负责部分环节.2、志愿之心的飞扬需要更多的同学响应,我部将在十月第四周在土建学院范围内进行志愿者招募活动.十一月第一周准备校园志愿者动员大会相关事宜以及部内理事志愿服务培训.在第二三周进行动员及培训大会,以后每个星期都将分批由2名理事带领校园志愿者和志愿分队参加国图、盲校等志愿服务活动.4、十二月第二三四周看条件允许,将联系学校范围内熟悉office,ps,照相等实用技术同学,邀请全团参加这些基本工作技能培训活动.三、下半年度活动安排下半年度我部将继续开展公交卡充值活动,将校园志愿者服务工作及志愿者知识竞赛暨校园志愿者表彰大会作为工作重点.同时加大对理事的培养力度,继续进行志愿者基本工作技能培训活动.具体安排如下:1、理事培养:要求是独立参加负责活动,如果条件允许,将每次带一名理事参加部长例会,并由理事负责活动安排,部长监督指导.三月第一周准备公交卡充值,第二周办好.同时每周继续校园志愿者外出服务活动,联系进行团内培训活动,让每个礼拜活动充实.每个服务点指定专门负责理事,轮流联系校园志愿者进行活动.此类活动由理事全权负责组织,部长提供指导意见.2、五月第二周开始准备志愿者知识竞赛暨校园志愿者表彰大会,在5月份进行活动考察志愿者礼仪、服务等各方面知识,并对在志愿服务中表现优秀的校园志愿者进行表彰.3、条件允许的情况进行一次针对大一新生的军训相关知识培训,从细节方面指导09级新生的军训生活.以上是我们培训部的20nn-20nn学年工作计划,希望通过这一年的工作,培训部和青团会更加出色,更多的人能加入我们志愿者的队伍.。

2020年培训工作计划4篇

2020年培训工作计划4篇

2020 年培训工作计划 4 篇(一)班前预备工作1、按时上班,按时签到,不准代签,不准弄虚作假。

(有事必须事前请假)。

2、服从领导开档前卫生工作的安排,保质保量完成充餐具,备调料,展台,摆位,环境卫生等,事前一切预备工作。

我们是一个整体,要有全局观念,要相互合作,相互帮助。

3、员工午饭,小歇。

(二)班中接待1、热忱迎客,主动招呼,坚持礼貌用语。

班前会后迅速进岗,精神饱满,坚守岗位,坚持微笑,留意本身形象。

当顾客进进餐桌要主动招呼:“先生/ 小姐,中午好/ 晚上好,几位” 并拉椅让座。

撤筷套,问茶水(同时先容茶叶品种),递菜单。

为顾客罩上衣套,如有小孩拿取儿童座椅,为顾客倒上第一杯礼貌茶。

2、点菜先容,主动推荐,当好顾问。

必须把握菜肴业务知识,了解当市估清品种及增加品种。

(1)预备写明台号,人数,日期及时间,迹端正,清楚易懂。

(2)先容菜肴要荤素搭配,口味不容易重复,多推荐厨房出品好顾客反应好的品种。

要做到“四个不要” :“不要同一口味” ,“不要同一原料”,“不要同一烹调方法” ,“不要同一盛器”(3) 不同对象,不同场合推荐不同菜肴。

对红烧菜,烹调时间,蒸煮时间长的菜要事前同客人做好解释,让顾客有心理预备。

(4) 营业中途有估清,退菜必须写明缘由由厨房或部分领导签证明方可退菜。

(5) 点菜要把握主动,争取时间,但也必须尊重客人自选。

(6) 确定点菜后要做到重复一遍,核对无误再交收银下厨房。

能让客人提起吃饭应酬便想起我们,提出发点菜先容就想到你,这就表示你的倾销先容成功了。

3、按序上菜,操纵无误。

首先根据点菜单要了解菜式所需用品,做好提早预备,如刀,叉,所需调料等。

(1) 上冷菜要均匀摆开( 口味,色彩,荤素,造型,盛器搭配摆放) 。

(2) 同时征求顾客意见收取茶盅。

(3) 上菜时必须核对点菜单( 点菜单上没有的菜尽不上台,寻觅领导的指令),坚持做到a,上菜报名b,摆放到位c,核菜划单。

上菜时留意不宜在老人,儿童,残疾人身上上菜,留意平衡,避免汤汁外溢滴漏。

2020年教育培训机构工作计划

2020年教育培训机构工作计划

2020年教育培训机构工作计划2020年教育培训机构工作计划(一)今年是校园执行三年规划的第二个年头,是关键之年。

本学期的工作需要精心谋划,认真落实,争取迈上新台阶。

一、指导思想立足校园实际,以市、区有关部门的工作要求为指导,以安全工作为基础,以进一步落实规范管理为重点,以师资队伍建设为突破口,以提高教育质量为目标,全面提升校园各项工作的水平。

二、工作目标1、有针对性地开展工作,有效改善薄弱环节,争取在年检中有好的表现。

2、抓实校园的各项管理,让学生的行为规范、学业成绩等方面有整体性的提高。

三、重点工作1、牢牢抓住校园的安全工作,进一步落实安全职责制和日常安全管理。

2、加强校园行政干部的队伍建设,提高干部的工作职责感和管理水平。

3、加强校本培训和校本教研,促进教学“五环节”的较好落实,促进教师的专业发展。

4、加强班主任部队扶植,强化学生的行动规范教育和训练,进步家长的教育意识。

四、具体措施(一)校园管理1、从头调整校园三年展开规划,明晰校园办学理念、办学目标以及分年度、分部门的目标、措施等,增强规划的执行意识。

2、调整、充实行政干伍,明确分工,进一步明确岗位职责,以严格履行岗位职责来提高分管工作的管理效能。

落实过程管理,学期计划的制定要有针对性、可执行性;计划透过后就要照此执行;执行中要进一步细化,有的工作要做好方案,做到有布置、有检查、有反馈,有资料积累。

3、建立行政干部的研究制度和工作交流制度,拓宽干部的眼见,提高干部的思考力和解决实际问题的潜力。

建立干部管理工作评价机制。

4、梳理和完善校园各项管理制度,构成贴合校园实际的、能够执行的德育管理制度、教学管理制度、后勤管理制度、安全管理制度,建立制度执行状况的自我评估机制,以此提高制度的执行力。

5、明确校园各类岗位的工作职责,优化检查、评估履行岗位职责的机制;组织研究岗位职责,期末对照岗位职责进行履责交流,进行履责评价。

(二)师资队伍1、分管领导要制定适合校园实际的校本培训计划,计划要明确培训目标、培训资料、培训时间、对教师参加培训的评价等。

培训部的工作计划(精选6篇)

培训部的工作计划(精选6篇)

培训部的工作计划培训部的工作计划(精选6篇)光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,是时候认真思考工作计划如何写了。

可是到底什么样的工作计划才是适合自己的呢?以下是小编精心整理的培训部的工作计划(精选6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

培训部的工作计划1一、工作目标以提高教师基于课程标准实施高效教学与评价的专业水平和教学能力为核心任务的教师专业发展为目标,组织好新一周期中小学教师继续教育工作中小学教师全员培训、加强培训者队伍管理、培训的过程管理、培训资源的科学管理、培训成果的推广工作,为教师培训的有效进行搭建平台、提供保障。

二、具体工作1、教师全员培训(1)通过“网络与文本并行”的培训方式,对市教师进行以“新知识、新技能、新技术和师德教育”为内容的全员培训。

与教育局、教研员、教师共同完成相应的培训任务。

(2)组织落实“国培计划”——各类别培训项目工作的实施(3)组织开展网联学习与培训,及时公布教师网络学习情况。

(4)继续实施“延边州中小学教师人文素养提升工程”之一的读书计划,20xx年读书的主题为“教育家成长之路”。

组织实施全州骨干教师“阅读教育经典著作”读书计划。

(5)对本市朝鲜族小学各学科专任教师进行全员培训。

(6)以校本研修为平台开展全员培训结合《20xx年龙井市中小学培训计划》和《20xx年龙井市中小学校本研修方案》,及20xx年下发的校本研修学分认定标准,认真开展校本研修的工作总结与经验提升,召开全市校本研修工作经验交流会。

2、骨干教师队伍的管理(1)不断完善骨干教师信息管理系统,建立骨干教师个人档案,依靠各学科教研员对各级骨干教师实行跟踪教学管理。

(2)开展全市州级以上骨干教师引领课、示范课活动。

(4月)(3)做好对20xx年市级骨干教师的认定工作(2月)。

(4)组织参加州学院举办的为期两年的部分学科“教学能手、学科带头人”培训班。

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2020年度培训部工作计划2020年度培训部工作计划培训部工作计划篇一回顾20XX年的主要工作20XX年,人事培训部工作在副总经理黄奕强的领导下,在人事工作日益繁重,酒店管理标准提高的形式下,通过部门全体员工的共同努力,取得了一定的成效。

人事培训部工作主要从以下几个方面开展一、员工招聘、入职、离职20XX年度汕头市区及广东省各地普遍存在招工难现象,特别是服务性行业及酒店业尤其突出。

为满足酒店的经营需要,保证各部门的用工人数及运作,人事培训部加强招聘力度,通过以现场招聘会为主,兼顾网络、报刊、职介推荐及学校学院招聘等,甄选酒店需求的人才,全年度共办理入职员工598人次,办理离职员工609人数。

各月份明细详见附表20XX年度每月入/离职明细汇总表。

二、员工变动、违例情况、好人好事一年来,人事部为员工办理的变动,包括职位晋升、薪金变动、岗位调整共416人次,20XX年员工违例人员共173人次其中甲类过失88人次、乙类过失63人次、丙类过失22人次。

在好人好事方面,人事部共为178名员工颁发好人好事奖章,并且为得奖人员给予50元至200元的奖励。

每月明细详见每月人事部呈送总经理室变动/晋升、违例、奖励人员情况表。

三、员工培训20XX年开展的培训内容包括新员工入职培训、员工在岗技能培训、消防培训、初级卫生救护培训、服务意识培训、中西餐服务程序培训、宴会服务程序培训等。

采用培训的形式人事部培训部安排的内部培训,包括各部门管理层对员工进行内部管理和工作技能培训、轮岗培训及以老带新培训,以及员工自我培训读书、工作总结等方式等。

四、人事培训部各分部工作总结1、人事部办公室人事部办公室现在人员包括培训部7名,为更好完善办公室人员各司其职,提高工作效率,我部对各个人员进行工作重新分配,并用书面形式确认工作负责内容。

人事部还积极配合酒店实施的新人员编制及新工资方案。

人事部在20XX年度办理员工杂费缴款费用合计为4865元。

每月详见附件20XX年度员工杂费收益表。

2、员工食堂员工食堂是酒店员工每天用膳就餐的场所,员工食堂在职人员20名编制23名,每天提供一日四餐确保完成约1400人次的用餐任务。

员工食堂除酒店员工就餐外,还有酒店编外人员、天驰旅行社人员及临时人员就餐。

20XX年度员工食堂费用支出总计为1107934元,20XX年度收费合计为173108元,20XX年食堂实际总费用为897806元,每月平均为71817元。

餐次平均每月为37494次含高级餐厅及普通餐厅。

明细详见附表20XX年员工餐厅实际物料采购、用餐餐次汇总表及20XX年度员工食堂现金收入报表。

20XX年11月29日员工食堂发生火情小事故,但在黄副总的领导下,在餐饮部大力支持下,员工食堂保持正常运作,确保员工的膳食安排。

于20XX年1月12日员工食堂经维修已经正常使用。

3、员工医务室医务室是酒店配套服务场所,24小时营运,现在医务人员5名编制6名,除对酒店客人服务外,医务室还服务于酒店员工。

20XX年度医务室医疗费用药品自购数额为32924元;客人医疗收入数为15804元其中药品成本数额为3210元;员工医疗自用数额为31193元其中员工超额医疗费收入为3364元;12月底医务室药品期未盘存数为14126元。

每月明细详见医务室医疗费用20XX 年底报表。

4、员工附属楼/更衣室员工附属楼是员工住宿场所,位于酒店对面附属楼;员工更衣室是员工存放制服及更衣场所,位于酒店B2楼层,附属楼和更衣室现共有员工15名。

员工三班轮值工作。

员工附属楼共9层,共有宿舍房150间,其中经理套房24间、仓库房14间。

现开放作为员工宿舍的楼层有6层,其它楼层主要是原酒店筹备办公室、保安机动房、楼下作为仓库使用。

宿舍居住人员包括酒店编内员工、编外人员桑拿技师、公主DJ、天驰旅行社人员、实习生、临时帮工人员及其它外来临时住宿人员,员工附属楼常住人员约390人,其中经理级以上人员18人,实习生110人,编外人员78人,如遇宴会帮工或双休日帮工,在住人员约480人。

20XX年度宿舍房租收益合计为367878元;电费为92893元;柴油为129440元;水费为51607元;每月明细详见附件20XX年度宿舍收益情况表。

五、实习生截止20XX年12月31日止,我店现有在店实习生105名,他们来自安徽、四川、郑州、辽宁、汕头等地。

20XX年度共有实习生147店参与实习工作。

实习到期结业的实习生有91名。

违例或因病退回学校的实习生20名。

学校驻店指导老师2名。

20XX年实习生在店期间无发生重大事故。

经过实习锻炼,各位实习生已经较好地适应了所在岗位的工作,状态相对稳定,自身优势和具有的潜能越来越多地显现出来,在思想作风、业务技能、文化知识和自立能力等方面都取得了不同程度的进步,发挥着越来越重要的作用,他们分布在酒店各个岗位,为酒店添砖加瓦。

六、企业文化1、生日会、迎春联欢会、店庆七周年联欢会为了塑造酒店的企业文化,增强酒店员工的内聚力,酒店每月为员工举行当月生日员工的集体生日会,人事部除此还为每位生日员工随之送上一张贺卡,代表酒店的一份祝福,感谢生日的员工一直以来的辛勤工作和对酒店的贡献。

为让员工过一个祥和、愉快的20XX年春节佳节,于20XX年1月17日在酒店乐奇吧举办20XX年迎春联欢会,在大年初一至初七,酒店乐奇吧免费为酒店所有员工开放,让员工可以自娱自乐,并且同时开放员工附属楼宿舍区的员工活动室,供员工可以下棋、打球、看书、看电视。

20XX年7月24日下午,在酒店四楼帝景、帝丽厅与员工欢聚一堂大联欢,喜庆酒店开业七周年,成功举办了汕头帝豪酒店七周年店庆联欢会。

会上各校实习生的精彩歌舞小品表演赢得了全酒店的欢迎与激情,同时联欢会的整个节目也录制为碟片,送给相关的学校及部门留念。

2、员工宣传栏员工宣传栏是酒店宣传企业文化的窗口,20XX 年人事部定期刊登了多个专题宣传栏,包括消防安全、卫生保健知识、酒店动态、好人好事等。

3、酒店十佳员工为鼓励酒店员工对客服务的积极性,激励员工的工作热情,酒店每年都会评选出年度十佳员工并颁发证书。

今年,酒店很多员工都被提名为年度十佳员工,本着优中择优的原则,通过客人投票及各部门的评估,最后经酒店领导审核,我们评出了10名20XX年度十佳员工,并发文通告全酒店。

展望20XX年的工作计划一要做好员工招聘、录用和稳定工作20XX年人事培训部工作目标是,在进一步做好内部各分部管理的基础上,配合好总经理室新年总体方针做好各项工作。

新一年面临最严峻的问题应是招工难和如何稳定现有员工、减少员工流动的问题。

因此在招聘工作难度大的严峻形势下,应结合市场实际情况,在取得总经理室的大力支持下进一步改善酒店内部用工软环境,切实提高员工福利、利益;同时在争取各部门管理层的支持及共同努力下,增加员工的归属感;从而达到提高酒店对外招聘竞争力的目的。

为了完成这一目标,人事部在新的一年里,将通过招聘、录用、培训、选拔、调配、调整、流动、考核、奖惩、工资福利、劳动保险、劳动争议等各项管理活动来完成20XX年度目标,并不断提高员工的整体素质,有效地组织员工、充分调动员工的工作积极性、创造性,最终实现酒店的新年度里的总体目标。

二制定培训计划,做好全员的培训工作培训工作由人事部进行策划、实施、督导的一项重要工作,各部门必须重视培训工作,从经理到领班即是接受培训者,又是培训的策划、组织实施者,同时也是教员,培训工作搞的好差,直接反映了管理者的重视程序与管理水平。

1、建立基层培训计划,即确定以提高基层管理的领导能力及综合素质为基层培训目标,以政治思想、职业道德、专业知识、实际技能为培训内容,以岗位培训、自学等为培训形式,分季度进行培训。

2、完善员工的在岗培训,以个别培训或一对一地进行培训,以班组为单位培训或部门集中培训上理论课、案例解答、动作示范等方法实施培训内容以服务、技巧、语言技巧、操作规范、岗位职责、仪容仪表、职业道德、素质训练、礼节礼貌、酒店服务的各种知识,客人投诉的处理、案例分析、安全知识、法律知识、工作意识为主。

三作好员工考核工作1、新入职员工进行考核后方安排上岗。

2、对优秀员工做好评审考评工作。

3、每季度对部门进行理论、业务实操考评,并拿出罚奖办法。

4、配合总经理室对中层管理人员进行考评,对管理人员拿出调整意见。

考评目的了解员工的工作情况,发现酒店管理上存在的优、劣,掌握管理者的工作能力、管理能力,并通过激励措施充分调动员工的工作积极性,并以坚持公平、公正、公开的考评原则。

四做好员工事务的管理工作1、制定详细的事务管理制度及工作程序饭卡发放办法;每日菜谱标准;原材料验收制度及成本预算方案;就餐管理办法;食堂卫生标准;宿舍管理办法;宿舍分配管理办法;更衣柜管理办法;劳保用品发放办法。

2、组织召开卫生宣传日活动,提高员工卫生防疫意识。

3、协调管理层与酒店员工关系,多与员工沟通,听取员工意见。

五有效开展对外沟通工作在维持现有关系单位基础上,争取与劳动局、人事局、电信局、卫生局、公安局、派出所、个人菜市场、以及各学校等建立良好关系。

六弘扬优秀的企业文化,用优秀的文化感染人七做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。

既保障员工合法权益,又维护酒店的形象和根本利益。

八进一步完善酒店的编制及薪酬架构,确保与同行或区域的薪酬相近,保证酒店的运营在有效的组织架构中运行。

培训部工作计划篇二20xx年度是酒店步入营运正轨和实现营收增长的关键之年。

因此进一步提高员工素质,提升服务技能是当前夯实内力的迫切需求。

根据酒店目前的营运状况和员工培训需求,拟在20xx年度开展培养一专多能的员工活动,进一步推进员工培训工作的深度,各部门需合力做好20xx年的员工培训工作,特制定出20xx年度的培训工作计划如下一、新录用人员培训如何才能让新员工更快的了解酒店的文化,更好的了熟知酒店的规章制度,更快的适应自身的工作岗位,这便要求酒店需对每一位新员工进行入职培训。

下半年度根据员工的流动情况,以先培训后上岗为原则,对每一位新入职员工进行培训。

一培训内容酒店对新录用人员的培训,应包括以下基本内容1、集团公司、品牌公司概况介绍2、酒店业概述,酒店基本知识与概况简介3、道德修养课程如学习弟子规4、礼仪知识课程4.1仪容仪表礼仪4.2行为仪态礼仪4.3电话礼仪4.4服务礼仪5、案例分析课程6、消防安全与节能降耗课程7、员工行为规范及各项制度;8、了解职务说明书;掌握新应聘部门的服务知识及基本操作;二凡本酒店新员工,必需参加本酒店所举办的入职培训,酒店综合办负责统一制定新录用人员的培训计划,各部门协助实施该计划。

三培训阶段1、凡本酒店新员工,其入职培训分为三个阶段综合办培训、各部门培训、现场培训;2、综合办的培训重点是酒店的状况、酒店的发展史、企业文化、员工行为规范及各项制度、参观酒店各部门,熟悉酒店部门状况;。

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