教育培训机构工作计划
培训机构的教学计划三篇
培训机构的教学计划三篇《篇一》培训机构的教学计划作为一名培训机构的教学计划制定者，我深知教学计划对于培训机构的重要性。
一份详细而复杂的工作计划本文，将有助于确保教学活动的顺利进行，提高教学质量，并达到预期的教学目标。
本文将详细阐述教学计划的工作内容、工作规划、工作设想、工作计划、工作要点、工作方案和工作安排，以期为培训机构的教学活动全面的指导和参考。
1.教学目标设定：根据培训机构的定位和学生的需求，设定具体、明确的教学目标。
2.课程设置：根据教学目标，设计合理的课程体系，包括课程名称、课程内容、课程时长等。
3.师资配备：根据课程需求，选拔具备相关专业背景和教学经验的教师。
4.教学方法：采用多样化的教学方法，包括讲授、讨论、实践等，以适应不同学生的学习风格。
5.教学评价：建立科学合理的教学评价体系，包括学生评价、教师评价和教学质量评价等。
6.短期规划：在接下来的一年内，完成教学计划的初稿，并进行试运行和调整。
7.中期规划：在未来三年的时间里，逐步完善教学计划，并根据市场需求和学生的反馈进行调整。
8.长期规划：在五年以上的时间里，建立起一套成熟、完善的教学计划体系，以适应培训机构的长远发展。
9.通过教学计划，实现学生的全面发展和能力提升。
10.提高教学质量，使学生能够获得更好的学习效果。
11.建立良好的教师队伍，提升教师的教学水平和能力。
12.加强学生与教师的互动，提高学生的参与度和积极性。
13.进行市场调研，了解培训机构的定位和学生的需求。
14.制定教学目标，并根据目标设定课程体系。
15.选拔和培训教师，确保教师具备相关专业背景和教学经验。
16.设计和实施教学活动，采用多样化的教学方法。
17.定期进行教学评价，并根据评价结果进行调整和改进。
18.教学目标的设定要具体、明确，并与培训机构的定位和学生的需求相符合。
19.课程设置要合理，能够满足学生的学习需求，并符合教学目标的要求。
20.师资配备要选拔具备相关专业背景和教学经验的教师，并定期进行培训和提升。
培训机构的教学计划6篇
培训机构的教学计划6篇培训机构的教学计划篇1通过三天的考察学习，我强烈地感受到了教育的差距，从而更激发我进一步的思考：如何结合本地实际，把学校做大做强，教育更让人民满意，赶上他们呢?1、切实转变观念，深化课堂教学改变。
观念不能更新，改变就是空谈。
就会流于形式，客观地说“新课程、旧理念、穿新鞋、走老路”在我镇课堂上还很普遍，要将新课改进行到底并取得成功，转变观念是根本。
在全面推进素质教育的今天，必须大胆进行教学方法改变，解放老师、解放学生，把时间和精力放在课堂教学改变上，向课堂要质量，把课堂变成推行素质教育的主战场。
2、切实加强学校领导班子的建设。
我每到一所学校，都会听到该校师生对领导班子的肯定和赞赏。
他们坚强、团结、勤政、务实，对教育事业忠诚、信念坚定。
我校领导班子尽管很不错，但观念不新、知识不广、管理方法不优，甚至存在软、散、懒的现象，需进一步让他们出外考察学习。
3、常规立校，树立优良校风。
常规是立校之本，是学校的“法”。
无常规则不可能树立优良校风。
我想我校通过在原有制度的基础建立健全科学的全面的赖以规范师生行为的“一日常规”、“一月常规”、“一期常规”、“一学年常规”。
切实做到真抓实管、严抓细管、敢抓善管，把教育教学工作的各个环节全部纳入学校规范化管理的轨道，形成、科学、严密的管理机制。
同时，仍然要注重榜样的作用，拓宽表彰先进，树立典型的思路、渠道和方式。
4、进一步树立人文关怀的师生观，关注每一个师生。
在考察中，令我感触最深的也最难能可贵的是他们充满教育关怀的学生观。
他们从不挑剔、讽刺、挖苦学生，而是从生活上、学习上、思想上去关心和爱护每一个学生，关注不同层次学生的需要，让每个学生都得到适合自己的发展。
对老师的关怀我们做了许多工作，要更进一步把“温馨工程”做好，做出特色。
5、打造优美育人环境。
环境有着重要的育人功能，又是外来者的第一印象。
想办法根据实际情况建好校园绿化、美化、文化建设，既标志着学校的档次，又能实现陶冶师生情操。
培训机构2024年度工作计划
培训机构2024年度工作计划一、综述2024年将是我们公司的发展的关键之年。
在过去几年中，我们已经取得了长足的进步，在培训行业内建立了良好的口碑。
然而，为了保持竞争优势并实现可持续发展，我们必须继续改进我们的工作，并积极迎接机遇和挑战。
本工作计划将为我们确保2024年的成功做出具体安排。
二、市场分析培训行业将进一步扩大和发展。
根据相关数据统计，预计到2024年，全球培训市场规模将增长20%以上。
这意味着我们有巨大的机会进一步扩大我们的市场份额，提高收入和盈利能力。
然而，同时也面临着更强大的竞争和不断变化的客户需求等挑战。
三、目标与策略1. 目标：在2024年实现盈利增长30%。
为了实现上述目标，我们将采取以下策略：(1) 提供多样化的课程：根据市场需求，我们将继续开发和提供更多多样化的课程，以满足不同客户的需求。
通过更好地服务客户，提高我们的市场占有率。
(2) 提升师资和教育质量：我们将不断提升教师队伍的专业素养和教学水平，确保我们的教育质量始终保持在行业领先水平。
(3) 加强市场宣传：我们将加大市场宣传力度，采取多种营销手段和策略，提高品牌知名度和市场认可度。
(4) 积极开拓新市场：除了继续发展现有市场外，我们还将积极寻求拓展新市场机会，例如开设海外分支机构，吸引海外学员。
2. 目标：实现内部管理的优化和效率提升。
为了实现上述目标，我们将采取以下策略：(1) 强化内部协作：加强团队协作，优化内部流程和沟通，提高工作效率。
(2) 提升信息化水平：推行数字化管理，优化信息系统，提高工作效率，降低成本。
(3) 建立绩效考核体系：建立全面的绩效考核体系，激励员工积极工作，实现个人和公司的共同发展。
四、项目计划1. 课程开发：在2024年，我们计划开发10门新的课程，涵盖不同领域的培训需求，例如人力资源管理、市场营销等。
同时，我们将对现有课程进行优化，提升教学质量和效果。
2. 师资培训：为了提升教师队伍的教学水平，我们将组织定期的教师培训活动，包括教学技巧、课程设计等方面的培训，以及相关的专业知识和行业动态的更新。
2024年度培训机构工作计划(三篇)
2024年度培训机构工作计划以校为本，是新世纪学校教育改革与发展的全新的教育理念。
校本教研、校本培训是实施新课程改革的重要内容，是学校发展的动力，是促进教育教学质量的有效形式。
1.加强理论学习。
校本教研是教师自身发展内存的必然要求和最佳途径之一，教师是直接的受益者，教师的积极主动的个性化教研就来源于校本教研，教师要学习前沿教育理论，掌握多媒体技术辅助教学，注重学科整合，教师个人要积极投身到校本教研之中，只有这样，才能提高自身的教研水平。
我们把业务理论学习的工作放在首位，制定方案，改进教学方法，不断完善自身的知识结构和理论素养，不断提高研究和解决教学实际问题的能力。
在校本教研中我们做到理论学习和实际运用结合;课后反思与校本教研经验交流结合;多媒体课件的制作与多媒体辅助教学的应用结合。
充分利用我校的教学资源，使学习、应用、反思、交流、提高融为一体。
2.教研、培训形式。
（1）课题研究。
我们继续组织全体教师对学校我拟定的《教师素养、人格、行为对学生心理健康的影响》这个课题的研究工作，并让每位教师撰写一篇研究的'心得体会，收入学校《课题专辑》汇编。
（2）教学观摩。
本学期每位教师都上一节公开课，大大促进教师的授课质量。
还派部分教师走出校门学习，去小学参加片区教研活动。
他们都学有所用，他们学习回校后，开展了三次的教育教学讲座，让全校教师提高教育教学水平，（3）技能训练。
学校组织全体教师进行岗位大练兵活动，开展“三笔字”比赛，评出若干奖项。
选送梁德来老师参加县三笔字比赛、课堂教学比赛均获得三等奖，3.重视教学反思。
随着新课程的逐步推进，人们越来越重视教师的自我反思与行动研究的重要性。
教学反思是教师对自身教学工作的检查与评定，是教师整理教学效果与反馈信息，适时总结经验教训，找出教学中的成败与不足的重要过程，常写教学反思，对教师提高自身水平、优化教学是行之有效的办法。
因此，我做到：（1）记自己一节课的成败之处，在以后的教学中不断加以实践和完善，逐步提高自身的教学水平。
教育培训机构工作计划(6篇)
教育培训机构工作计划（6篇）教育培训机构工作计划（精选6篇）教育培训机构工作计划篇1 一、指导思想：以"三个代表"重要思想为指导，坚持科学发展观，坚持以当地经济建设服务为宗旨，认真贯彻落实自治区、自治洲关于做好城镇就业和农村劳动力转移就业的有关精神。
根据劳动力市场需求和劳动者就业再就业需要，以提高就业能力，创业能力和适应职业变化能力为目标，以强化技能培训和创业培训为主线，以落实就业再就业优惠政策为保障,努力做好以培训促进就业再就业的工作实效，使更多的下岗失业人员和农村富余劳动力成功实现转移就业。
二、20xx年职业培训目标、任务(计划数)：20xx年职业培训目标、任务(计划数)：城镇就业再就业培训1500人;在岗职工培训200人;农村劳动力转移培训3000人;创业培训50人;农村劳动力进城务工引导性培训4000人次，20zx年预计培训各类人员8750人次。
培训合格率在96%以上，培训后的就业率在80%以上。
三、20xx年职业培训采取的具体措施：(一)、进一步做好就业再就业培训工作，帮助更多的下岗失业人员实现再就业。
目前，我县已经有大部分的下岗失业人员在政府部门和社会各界的帮助下成功实现就业和实现自主创业。
但是，还有一部分人由于个人的就业观念落后，再加上没有一技之长，在实现再就业方面存在很大困难，因此，我县的就业再就业工作依然繁重，为了尽快的帮助新的下岗失业人员实现再就业和有效解决好我县在前几年的企业转制过程中遗留的下岗失业人员实现再就业，我们将认真贯彻落实《自治区党委、人民政府贯彻、落实国务院关于进一步加强就业再就业工作的通知》(新党发[20xx]16号)文件精神，同时将按照州劳动保障工作会议部署要求以培训为抓手，进一步加强就业再就业培训工作，促进下岗失业人员转变就业观念，掌握技能，提高就业能力，更快的实现再就业。
(二)、抓好企业在岗职工的培训工作，为推动我县全面实施职业资格证书制和就业准入制创造条件。
教育培训机构工作计划（15篇）
教育培训机构工作计划教育培训机构工作计划(15篇)日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，又迎来了一个全新的起点，让我们对今后的工作做个计划吧。
什么样的计划才是好的计划呢？下面是小编为大家整理的教育培训机构工作计划，希望对大家有所帮助。
教育培训机构工作计划1一、指导思想本学期学校艺术教育工作以学校素质教育为核心，全面实施《学校艺术教育工作发展规划》，以坚持创新学校艺术教育的组织形式和活动机制为突破口，将创新精神和实践能力、审美能力的培养贯穿于艺术教育全过程。
以深化课程为主题，面向全体学生，夯实艺术教学常规，丰富学生艺术生活，推进校园文化建设，增强学生的艺术素质和提高学生审美能力，进行个性化、创造性的艺术教育工作，使我校的艺术教育适合每一个学生的发展，营造艺术的、和谐的校园艺术文化。
二、总体目标1、加强校园的文化建设、丰富校园文化生活，提高学生的艺术修养和整体素质，培养学生的艺术兴趣，激发学生的艺术潜能，提高学生的审美能力和艺术表现力、创造力。
2、坚持面向全体学生，因地制宜地开展经常性的丰富多彩的艺术活动，引导学生自愿选择，自主参与，推进校园文化建设和校级艺术团队建设。
3、深化艺术类课程的教学，开齐开全艺术课程、三、具体措施（一）抓好学校环境建设，提高学校环境艺术品味。
1、加学校资金投入，美化校园环境，使校园外部环境达到美化、绿化、香化，提高品味，实现环境育人的目的。
2、加强教室、办公室、其它各室的布置，体现艺术特色，充分展示教师学生风采特长，做到让每一面墙都说话，每道风景都育人。
（二）开足开全艺术教育课程，探索艺术教育课堂教学模式。
1、认真执行教学计划和音乐、美术教学纲，开全课程，开足课时，坚决杜绝艺术类课程被挤占他用。
2、抓好艺术教育课堂常规教学，积极探索音乐、美术课中所采用的新式教学模式，在音美课堂教学中充份发挥学生的积极性和主动性，发挥音美课审美教育的主渠道作用。
3、建设一支高素质的艺术教师队伍，是全面提高学校艺术质量的基本保证，各校艺术教师要加强自身的业务学习，主动地更新知识结构，不断改进教学方法，提高自身的业务素质和育人本领。
2024年培训机构年度工作计划模版（三篇）
2024年培训机构年度工作计划模版在学校全体教职员工的共同努力下，我校已成功迎来了____年春季学期的开学。
本学期，我们将组织全体任课教师深入学习某教育在____年制定的教育工作考核制度，旨在进一步强化改革意识、创新意识、责任意识及争先意识，全方位提升教师队伍的业务素养，并严格把控教学常规管理，以期实现教学质量的显著提升。
此为本学期培训学校工作的核心规划。
作为学校的一名负责人，面对日益激烈的教师队伍竞争环境，我深感责任重大，压力倍增。
因此，我个人也必须对自身的发展做出明确规划，持续不懈地自我学习，以学促进，确保个人能力的持续提升。
21世纪的教育领域，要求教师不仅需具备高水平的思想政治素质与敬业爱岗的职业道德，更需通过不断学习与培训，更新知识结构，提升教学水平与综合能力，以成为一名合格的、受学生尊敬与爱戴的教育工作者。
一、主要工作目标与任务1. 坚持以人为本：坚定树立“一切为了学生，为了一切学生”的教育理念，秉承“服务塑造形象，质量确保生存，特色铸就品牌”的办学思想。
2. 促进学校稳步发展：致力于将班级留生率维持在____%以上的高水平。
3. 扩大办学规模：在巩固名校地位的基础上，积极拓展招生渠道，吸引更多学生选择某育作为学习之地。
4. 强化理论学习：在教学实践中不断探索，提升教学质量，力求使学生热爱课堂，并在课堂中获得最大化的学习成果。
二、具体工作措施1. 加强教学常规管理：教学质量是学校生存与发展的基石。
我们将聚焦课堂教学，强化内部监督与督促机制，充分发挥教师的主导作用与学生的主体地位，激发学生的学习兴趣与潜能，以优异的学生成绩作为学校最佳的宣传名片。
同时，确保作业批改及时、发放到位，让家长直观感受到学生的学习成果。
2. 优化教师队伍建设：强调教师对学生的尊重、信任、了解、研究、帮助与关心，建立正确的学生评价体系。
对新入职教师给予特别关注与帮助，通过听课、试讲等方式指导其工作，提供成长机会，助力其快速融入并贡献于学校发展。
教育培训机构工作计划【三篇】
第一篇：教育培训机构工作计划的重要性随着市场竞争的加剧，教育行业也变得越来越竞争激烈。
为了在这个行业中取得成功，并为学生提供最好的培训，教育培训机构需要有一个完善的工作计划。
以下是工作计划的重要性：1.促进目标实现工作计划明确了教育培训机构面对的挑战和机会，并指出了如何在这个行业中取得成功的途径。
通过这样的计划，机构可以更好地制定目标，并实现这些目标。
2.提高效率工作计划能够为机构提供时间和资源的合理分配，确保每个阶段的任务得以完成。
通过合理分配和有效管理，教育培训机构可以提高工作效率。
3.优化资源分配工作计划有助于机构更好地理解其资源需求，并合理分配这些资源。
通过知道哪些资源需要增加或减少，机构可以更好地控制资源开销。
4.提高学生满意度工作计划确保教育培训机构能够提供高质量的教育服务，从而提高学生的满意度。
通过定义任务和目标，并确保任务按时完成，机构可以轻松地使学生获得多种资源和机会，从而提高学习效果。
第二篇：教育培训机构工作计划的制定步骤在制定教育培训机构的工作计划时，需要采取一些关键步骤：1.分析市场和竞争教育培训机构应该对市场和竞争状况进行深入分析。
这些分析应该包括市场规模、趋势、痛点、机会和竞争对手的优劣势分析。
2.制定目标在分析外部环境并确定机构的优势和不足之后，机构应该制定目标并为其制定关键绩效指标。
这些目标应该能帮助机构达成预期的成长和规模，同时保持与竞争对手的定位。
3.制定策略制定策略是在确定目标后的下一步。
根据机构的状况，将其发展战略以及用以吸引和保持学生和员工的策略制定出来。
策略应该根据教育品质、价格、课程等和业绩和收入指标定位。
4.执行和监控工作计划制定完毕后，机构需要尽快执行并跟踪。
这样可以确保机构始终走在预定的道路上，完成目标，达到预期结果。
同时建立监控机制，确保任务按时完成，并制定预警机制，以便及时识别和解决问题。
第三篇：教育培训机构工作计划的实施实施教育培训机构工作计划是一个漫长而艰辛的过程。
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**教育培训中心年度（2011.12—2012.12）发展规划总体目标围绕在“好习惯·一生幸福”的教育理念下，培训中心总体目标是：拓展视野、巩固教学、完善服务、规范管理、综合创新，继续探索完善出一条服务社区，提升中小学潜能的小区服务模式。
为力争在一年内，新增教学点完善相关管理服务模式。
强化培训中心教育特色，即倡导“得法的教育”，鼓励优势潜能，提升专注力，形成良好独立思维习惯，练就勤勉好学、乐思爱问的卓越品质。
一、管理目标1．完善各部门职责和人员工作管理，提高各部门工作执行力和衔接度。
2．严格参照《**教育培训中心管理指南》规范工作、安排宣传招生、教学管理与学生服务。
3．形成一套完整的教、学档案管理系统，并逐步形成规范的电子版档案管理系统。
4．综合部及财务管理科学、规范、本着节约共享的原则安排各项工作。
主要措施：1．推行部门负责人制和项目负责人制并行措施。
在规范管理，完善服务的前提下，密切沟通，资源共享，协调工作，力所能力的在完成工作的前提下，进行一定的业务创新，落实招生、报名、教学、客服的各个环节。
重视执行力度，注重细节，相关活动需要全中心工作人员一起参加的，要密切协作，明确分工，强化管理程序，完善各项工作。
确保中心教学工作、活动开展等顺利开展。
2．严格参照《**教育培训中心管理指南》的规划和安排，进行宣传招生等日常工作。
教务、市场宣传、综合等部门协调合作，明确分工，落实中心负责人制度。
3．定期举行中心例会，并落实办公管理等制度。
例会时间在不与公司例会时间相冲突的情况下暂定为每周五下午2：30点。
（1）各部门于每周例会前准备好相关资料和工作总结；（2）于每月26号之前完成《本部门工作总结》上报中心负责人处，并上传中心邮箱。
汇报内容包括当月各部门工作情况及反思，涉及教学服务的，要重点进行阐释，以及下月各部门工作重点。
（3）每期开课前3周内上交下一期工作计划，包括招生、宣传、教改、活动等。
此外，每期课程结束后，整理书籍归档。
4．加强中心负责人和各部门负责人的沟通，上下一心，努力落实工作。
5．做好每期工作总结和计划，评估原规划目标的达成度。
6．培训中心参照执行《**教育培训中心管理指南》，试运行一年，期间收集各部门意见与反思，做相应修改，定稿后遵照执行，形成教学管理模式的雏形，为下一步拓展业务和市场做好准备。
二、中心队伍稳定和建设1．“爱上每一个学生，心同每一位家长”，成为我们中心每个工作人员的追求。
2．围绕“个性化培养，专业化教育，权威性辅导”进行教学跟踪和服务。
3．工作人员努力做到业务技能专业化、专业知识结构化、服务意识全局化。
主要措施：（1）健全、完善人事聘用制度，建立相关实习储备机制，以便引进相关人才。
招聘人才，应结合中心各阶段工作目标和性质不同，对于人才的能力等方面的要求，应有所调整适应。
（2）落实培训学习，在做好相关工作的前提下，相应开展一些涉及服务和工作绩效等方面的培训。
一方面，团结同事，增强员工归属感；一方面，激励大家爱岗敬业，注重细节，热情服务的精神，努力打造专业、合格的霭德教育中小学的培训板块。
（3）上学期和下学期各安排一场，主题为“跟家长沟通技巧”和“专注服务和周到工作”两项内容的培训，暂定有请总部林总监主讲。
（4）确实履行《管理指南》的岗位职责，认真学习《学习手册》内容。
（5）开展读书活动，坚持每月一篇反思、随笔或者教育叙事，参与年终评比。
三、教务教学目标1．探索完善一条有效提升学生潜能的小区教育模式。
2．完善教务系统，使得中心教务正规化、专业化，符合教学规律。
3．在稳定现有散户客户群的基础上，努力探索其他客户群。
4．探索其他可行课程模式，如专题培训和出国留学咨询等项目。
5．年内着力筹备**教育培训中心特色课程筹备，内容涉及美术、棋类、舞蹈、阅读写作、数学等课程。
6．稳定教师队伍。
7．参与筹备《**教育》宣传季刊，设计涉及培训中心工作的板块，收集授课教师及工作人员教育管理心得，学员寄语，家长教育心得和寄语等，并于每个月末上交中心负责人处，统一整理发到公司公共邮箱。
主要措施：（1）建立巩固以课后辅导为主，辅之一中小学文化课一对一、文化课小班教学、兴趣班学习等综合课程的教学模式。
（2）上半学期，在稳定现有课程教育管理的基础上，考虑优化并初步制定行之有效的、适宜本中心现状的，针对不同年龄层次的招生和辅导方案，配合以教师管理档案和学生档案，完善相关教务系统，以期达到我们的教学规划和初定目标。
（3）扩大业务范围，争取用一年时间，扩大在御景湾小区及周边的招生范围，稳定小区内部，拓展到大沙等周边区域。
（4）有效开展已有课程，完善课程跟踪服务，落实电访制度及听课监督制度，完善相关考核方案，包括教师考核、员工考核等，充分挖掘资源，拓展相关特色课程，内容以美术、舞蹈、数学等为主。
（5）在稳定相关培训的基础上，用半年至一年的时间，考虑拓展其他培训课程及咨询项目，有步骤的拓展业务范围。
（6）完善教员库，稳定一批有经验有较高技能的专职老师，巩固、更新一批具有相关教学经验的兼职大学生教师，并给与一定教学培训，让“习惯代替习惯”的价值观贯穿教师教学理念和教学互动的过程中，并以此作为教师重要的考核指标之一。
四、课程建设目标1．优化已开设各项课程。
2．初步形成中心的稳定的课程体系，分为两大板块模式。
3．根据家长的相关需求和市场变化，灵活调整相关课程。
主要措施：1．优化已开设各项课程。
结合以往课程开设相关情况，以及学生家长的反馈，总结已开设课程的优劣势，并根据实际情况做出结构性调整，力求做到课程得当，服务细致、周到、专业。
2．初步形成中心的稳定的课程体系，分为两大板块模式。
其一是寒暑假期间，开设以兴趣班与文化课（一对一及和小班）教学搭配的形式，考虑到寒暑假的具体特点，课程略有不同，详见工作指南；其二是春秋季班，开设以功课辅导为主，兴趣班和文化课相结合的教学搭配形式。
3．根据家长的相关需求和市场变化，灵活调整相关课程，在师资配合的基础下，发掘有潜力的课程项目。
并结合在小区内开展活动，进行扩大宣传，扩大影响力。
五、创新思路1．提高中心认知度综合一年以来的经验总结，以及对部分家长及学生的访问，霭德教育培训中心在小区及周边，并没有形成良好的认知度，普遍处于一个接受期，但这也符合初创公司或初创业务的适应期及宣传期时间范围内，因而应着重从扩大宣传力度，创新宣传方式，以及保证教学质量，提高服务水平等方面去提高，以平稳较快度过认知、接受期。
2．稳定完善活动平台本学期开始，利用一学期时间，探索稳定立足于小区的宣传活动方式，分析现有开班报名人数不多的实际情况，总结出，主要原因之一是我们在开展培训，尤其是艺术培训的同时，没能给学生创造一个展示自我的平台，这方面工作，是接下来1—2个学期服务方面的重点工作。
最终形成一月一个小型活动，一期一个大型展览（活动）的活动模式，有假日庆祝需求的，另作安排。
充分利用小区资源，最大可能性的给学生提供一个展示自我，展示所学的一个平台。
让更多的孩子融入到**教育的氛围当中来。
形式多样化，初期可以以简单的活动、展示为主，后期可以开展一些较为正式的竞赛、汇演，给孩子提供一个展示的平台的同时，为他们提供一个良性竞争、互助互学、共同提高的氛围和环境。
3．灵活市场拓展综合已有经验，并结合小区及周边情况，在已有宣传方式的基础上，考虑在本学期末或者下学期初联系周边南武小学、华立学校等，以开展义务知识型、学习型讲座的形式，在给学生提供学习帮助的同时，宣传**教育的教学理念，培养目标，以达到宣传的目的，力求与学校建立长期友好的合作关系，扩大影响力。
内容、讲师待定。
六、其他综合考虑培训中心已有课室情况，及家长反映课室存在相应问题的基础上，考虑提供一个可是容量更大，环境更优越的新址。
以为学生提供一个舒适、明亮、干净的学习环境。
在完善模式，规范管理，完善服务的基础上，考虑在一年后，新增教学培训点，计划在开点前考量选址的同时，进行一个月左右的市场调查和评估，以保证新增教学点顺利开班。
七、附招生推广方案1．推广目的**教育培训中心自2010年寒假招生以来，经过一年的发展运作，在内部管理、招生宣传、教务管理、市场运作、教师管理、后勤综合等方面有了一定的经验积累和管理储备。
本着“好习惯·好学生”的教学宗旨，在小区及周边有了一定的影响度；随着培训中心新址的落成，中心的招生宣传及管理，也需要进行一个调整，有目标、有效果的进行扩大推广。
在下一阶段，为了更好的扩大中心在小区内的影响度，进一步有效的进行招生推广宣传，以及更好的维护好我们的教学管理形象，特结篇二：hybl教育培训机构年度计划瀚英教育培训中心年度（2012.12—2013.12）发展规划2012年总结：2012年初至6月份东小口分部经过一段时间的装修终于成立了，作为中心的负责人我感到非常的开心。
我亲眼目睹和经历了它的成长，中心就如同一个孩子，在一天天的变大，现在已经从起初的9个学员增加到了近20名学员。
虽然这个过程没有我预想的那么的快，但我已经渐渐的看到了我们努力的成果。
然而，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！！我们东小口部将继续努力加油，拼搏前进。
为了更好的创造业绩，迅速的提高学员人数，现制定下年度的计划如下：总体目标：我们要不断的拓展教育视野、巩固教学成果、完善对于中心学员服务、规范中心管理、综合创新教育手段，继续探索完善出一条适合中心发展的教学模式。
为力争在这一年内，在东小口中心教学点学员人数实现重大的飞跃。
目标是在今年上半年中心会员总人数突破80人，下半年中心会员的总人数增加到150人以上。
具体需要改变和调整的有以下几个方面：1.教师方面：提高教师教学技能和以及业务素质、吸纳优秀人才扩充教师队伍、积极组织并实践外部交流和培训，内部专业教师对课程积极进行研讨和改进。
2.中心硬软件设施：积极维护中心硬件设施，保持桌椅的干净整洁；丰富中心的墙壁文化：如红花棒，明星学员，与幼少儿生活学习相关的图片；增加中心的人文景观：如盆景和花束。
3.中心与学员家长的服务方面：提升服务意识，视家长如上帝.具体的执行措施如下：一、教师培训计划1）专业教师的技能培训：中心教师制度培训学习、课程体系培训教学进度的培训教学目标教学技能的培训2）教务老师：应对家长的话术培训中心课程体系培训与教务相关的其它培训3）托管老师：中心关于托管老师要求的培训与家长沟通的话术4）外部培训：积极主动参加外部举行和邀请的与教学教务相关的培训二、教学计划剑桥小儿英语预备、1、2、3级的教学计划：课程安排和实践目标 playway 教学计划：课程安排和实践目标奥数的教学计划：课程安排和实践目标幼小衔接的教学计划：课程安排和实践目标其它课程的教学计划：课程安排和实践目标活动计划和安排：跳蚤市场拓展训练晨操英语角等的活动安排和计划三、招生宣传方式（具体详细的按当时策划）第一阶段2012后半年（1）前期：2012年11月底（第14周）1、常态宣传（横幅，展板，海报，传单，宣传册、短信平台）。